天津师范大学创新传业慕课答案

上传人:daj****de2 文档编号:187184082 上传时间:2023-02-11 格式:DOCX 页数:9 大小:11.66KB
收藏 版权申诉 举报 下载
天津师范大学创新传业慕课答案_第1页
第1页 / 共9页
天津师范大学创新传业慕课答案_第2页
第2页 / 共9页
天津师范大学创新传业慕课答案_第3页
第3页 / 共9页
资源描述:

《天津师范大学创新传业慕课答案》由会员分享,可在线阅读,更多相关《天津师范大学创新传业慕课答案(9页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、天津师范大学创新传业慕课答案第一章创业机会的识别第一章单元测验1、问题:以自我为中心,强调完美的计划和完美的执行,这属于()创业 思维。选项:入:精益B:自发D:火箭发射式答案:【火箭发射式】2、问题:精益创业的前提是()。选项:A:实践是检验一切的标准B:天才式创业者是创业的核心C:完美的计划是成功的基础D:完美的执行是成功的保证答案:【实践是检验一切的标准】3、问题:下面属于对市场进行宏观测评的是()。选项:A:衡量市场规模B:产品或服务差异化测评C:目标细分市场规模测评D:目标细分市场增速测评答案:【衡量市场规模】4、问题:对创业机会进行竞争可持续性和经济可持续性方面的测评属于对 该创业

2、机会的()进行测评。选项:A:市场方面的微观测评B:行业方面的微观测评C:行业方面的宏观测评D:市场方面的宏观测评答案:【行业方面的微观测评】5、 问题:对行业吸弓I力进行宏观方面测评用到的工具是()。选项:A:SWOT分析B:PEST分析C:五力模型D:PDCA模型答案:【五力模型】6、问题:衡量目标细分市场的规模有多大,增长速度有多快的做法,属于创业机会测评中进行的()测评。选项:A:对市场进行的宏观层面B:对市场进行的微观层面C:对行业进行的宏观层面D:对行业进行的微观层面答案:【对市场进行的微观层面】7、 问题:关于精益创业思维的特点,以下说法恰当的是()。选项:A:科学试错、积累认知

3、B:提出假设、检验假设C:完美计划、完美执行。:以自我为中心E:天才人物的天才设想答案:【科学试错、积累认知;提出假设、检验假设】8、 问题:以下属于创业机会误区的是()。选项:入:自认为有需求、有大市场B:自认为有好的创意C:只有创意,但没有产品或服务原型D:技术自负,埋头研发更好的捕鼠器E:发现痛点并提出相匹配的解决方案答案:【自认为有需求、有大市场;自认为有好的创意;只有创意,但没有产品或服务原型;技术自负,埋头研发更好的捕鼠器】9、 问题:根据创业机会的来源,识别创业机会的途径有()。选项:A:发现问题和痛点,精准地识别用户的需求B:根据自身资源,谋求创业机会C洞察各种变化,从中发现创

4、业机会D:结合自身能力,探究创业机会E:观察竞争对手做法,寻求创业机会答案:【发现问题和痛点,精准地识别用户的需求;洞察各种变化,从中发现创业机会】10、问题:创业机会测评中在对团队进行测评时,需要从如下哪几个方面进 行()?选项:A:团队的使命B:团队成员的身体素质C:团队的执行力D:团队的关系网络E:团队的年龄结构答案:【团队的使命;团队的执行力;团队的关系网络】11、问题:对市场吸弓I力进行微观层面测评时,要从()几个问题入手。选项:A:是否有一个你可以进入的目标细分市场,以其愿意支付的价格解决他们的 痛点?B:你的产品或服务是否具有差异化特征?C:这个目标细分市场的规模有多大,增长速度

5、有多快?D:是否具有经济可持续性的商业模式?E:你所进入的这个目标细分市场是否会有利于进入你所期望的其他目标细 分市场?答案:【是否有一个你可以进入的目标细分市场,以其愿意支付的价格解决 他们的痛点?;你的产品或服务是否具有差异化特征?;这个目标细分市场的规模有多大,增长速度有多快?;你所进入的这个目标细分市场是否会有利于进入你所期望的其他目标细分 市场?】12、问题:对于创业机会的行业吸引力微观测评中,属于其他公司无法复制和模仿的专有因素的有()。选项:A:团队B专利C:商业机密D:商业模式E:业务流程答案:【专利;商业机密】13、问题:发现了用户的痛点或需求就等于找到了创业机会。选项:A正

6、确B:错误答案:【错误】14、问题:创业的本质是创造价值。选项:A正确B:错误答案:【正确】15、问题机会指的是潜在的需求,以及满足此需求的产品或服务。选项:A正确B:错误答案:【正确】第二章商业模式的设计第二章单元测验1、问题:商业模式中,面向客户的价值指的是()。选项:A:盈利模式B:价值体现C:合作共赢D:客户细分答案:【价值体现】2、问题:在商业模式创意构思过程中,对于新创企业而言,由于团队的背 景和特点不同,通常进行商业模式构思的焦点或者起点不同,对于创新型团队, 往往是()。选项:A:客户驱动B:供给驱动C:资源驱动D:价值驱动答案:【客户驱动】3、问题:在商业模式创意构思过程中,

7、对于新创企业而言,由于团队的背 景和特点不同,通常进行商业模式构思的焦点或者起点不同,对于技术型团队或 设计师,往往是()。选项:A:供给驱动B:利益驱动C:价值驱动D:客户驱动答案:【供给驱动】4、问题:关于商业模式与商业计划的关系,下面描述正确的是()。选项:A:商业模式是商业计划的一部分B:商业计划是商业模式的一部分C: 一个商业模式可以作为一个执行指导书D:商业模式背后的动机可能是推销”一个项目答案:【商业模式是商业计划的一部分】5、问题:几种商业计划书中,用途最广,一般用于进一步与投资者沟通的 计划书指的是()。选项:A:标准计划书B:运营计划书C:迷你计划书D:特制计划书答案:【标准计划书】6、问题:含有丰富详尽的细节,适合公司内部使用的商业计划书指的是()。选项:A:特制计划书B:标准计划书C:运营计划书D:迷你计划书答案:【运营计划书】

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!