护理专科工作计划

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1、护理专科工作方案护理专科工作方案。护理专科工作方案篇一：一、工作目的1、选送假设干名护士参加省级专科护士培训;2、安排相关人员外出参加省级以上继续教育学习;3、举办省级继续教育工程1项、合肥市继续教育工程12项;合肥市集中培训工程12项;4、派护理部副主任及46名护士长参加省级护理管理干部培训;5、护理部每月组织护士分级培训34次。6、定期组织全院性三基理论考试和技术操作考核。二、主要措施(1)申报一项省级类继续教育工程，内容是关于相关临床护理平安及防范措施方面的知识和信息，准备邀请省内外专家授课;另外申报合肥市集中培训2项、继续教育工程2项，拟邀请市内外专家讲授，并选派相关护理骨干外出参加省

2、、市级乃至国家级继续教育学习或交流，以承受新业务、新知识、新技术的学习，并将其所学知识应用到临床护理管理和护理工作理论中去。(2)派护理部副主任和假设干护士长参加省级护理管理干部培训，以进步各级护理管理人员的管理理论知识和程度。(3)专科护士培训。根据学科开展和医院开展需要选派急诊急救、ICU、糖尿病、透析室、伤口造口等相关护士参加安徽省专科护士培训学习。(4)三基培训考核。要求护士长加强平时的三基培训及考核，利用晨会提问、业务学习、教学查房、护理查房、危重病例讨论等形式加强学习，随机考核，护理部组织年度2次护理理论和2次护理技术操作考核。(5)新护士培训。安排新入护理人员参加护理部及院部组织

3、的岗前培训12次。安排各科室轮转，各科室由护士长做好环境、规章制度与各类工作职责的介绍。经常组织召开新护士座谈会，理解其工作情况及有何困难，并对其工作进展评议，以求不断克制缺点，尽快成长。(7)加强护理人员分成培训。每月安排护士分级培训34次，根据不同级别和层次的护理人员予以分层培训，每人每年承受10次培训学习，有方案、有针对性的安排培训内容和学习任务，从而到达稳固专业知识、学习新业务、新技术、不断进步的目的。(8)将新业务新技术运用到临床理论中去。对于外出学习的人员，回来后护理部为其安排适宜的时间，把所学知识及时传达给所有护理人员，以便共同进步。护理专科工作方案篇二：一、继续加强学习，进步自

4、身专业素质。尤其是对本科的一些常见疾病的相关知识作进一步的深化学习，以利于临床理论的有效应用。二、全力协助护士长做好病区的有效管理，如积极发放满意度调查表，发现问题积极处理和改良，带动病陪人参加公休座谈会，鼓励他们说出自己的意见和提出有效的建议，为我们日后的工作得到更有效的帮助。制作有意于患者的一些宣教手册，能确保到每一位患者易于承受和理解。明确自己的职责，使自己的优质护理效劳到位，以“三好一满意”为标准来要求自己，做到让患者满意，领导放心。三、严格遵守本科的各项规章制度，做到上班不迟到，不早退。积极参加科室内及院内举行的各种学习活动。四、认真做好领导分配给我的各项工作和任务。五、解放思想，为

5、科室的开展提建议和意见，竭尽所能为科室创造更多的效益六、加强跟主管医生、病人及其家属的交流与合作，努力构建现代化科学的医患形式，正确妥善处理好医患关系。七、协助同事做好科室工作，做到工作责任明确、资共享、团结互助，共创科室优良的环境、优秀的效劳、优越的业绩。八、护理事业是一项崇高而伟大的事业，我为自己是护士队伍中的一员而自豪。在今后工作中，我将加倍努力，为科室的开展作出自己应有的奉献!在即将迎来的 xx年，我会努力改正缺点和缺乏，做好自己的工作，对病人负责，对自己的工作负责。努力、努力、再努力!专科护士工作方案范文根据医院专科护士培训方案与管理要求，并结合儿科临床的专科特殊性，在总结既往所开展

6、工作的根底上，作为一名从事护士长管理岗位上的专科护士，在医院及护理部的大力支持下，不断进步自我综合才能并加强科室团队建立，以更好地发挥专科护士的带头作用。因此特制定2023年的工作方案，其详细内容如下：一、加强自我管理，不断钻研专科理论与技能作为一名专科护士，一名护士长，一位学科带头人，必须首先加强自我管理，不断加强自我学习，学习专科的新理论、新知识与新技能，关注本专科的前沿知识，不断给自己充电，以饱满的姿态、满腔的热情及丰富的专科底蕴来投入到本专业工作。二、加强科室团队建立，进步护士主动效劳意识作为一名护理管理者，建立一支高效、团结、向上的急救护理团队是管理的首要目的，同时由于儿科护理工作与

7、患儿的特殊性，要求儿科护士不仅具备过硬的急救技术还应具有较强的沟通协调才能及主动效劳意识，为患儿及家属提供更优质的效劳，因此，必须强化护士效劳意识，引导护士主动参与科室及患儿和家属的管理，进步护士的能动性。三、开展品管圈活动，进步护理质控程度加强科室质量管理，表达持续改良是护理质控的永久话题。作为一名管理者，科室的质控管理是根底也是关键。在医院开展品管圈的根底上，方案开展有专科特色的品管圈活动，组织全科人员进展学习，施行头脑风暴法，发挥全体护士的积极性，进步科室护理质量，并做好有关统计总结工作，表达持续改良。四、加强专科培训，整改培训形式，进步培训效果护理培训需要不断地强化，尤其是专科理论与技

8、能，在总结以往培训的根底上，进展培训形式的整改，杜绝形式化培训，让护士主动参与培训，根据护士的层级对护士需掌握的内容进展归纳总结，高层级护士对低层级护士进展培训，提早准备课件并护士长参与审核，最后进展相关考核，力争到达学有所用。五、不断开展新技术新工程，进步科研程度在如今知识更新迅速的年代，应及时摒弃旧知识、旧理念，承受新知识、新观念，以适应学科开展的需要。带着全科护理人员不断开展新技术新工程，并进步创新意识与科研才能，方案2023年开展新工程1-2项，带动全科护理人员进展相关科研设计与研究，做到用数据来证实，用实例来研究。六、开展微笑效劳，做好科间协调工作根据专科特色，制定更详细、更实用的儿

9、科微笑效劳措施：继续开展责任制整体护理，护士包干病人，以便更好的与患儿及家属进展沟通，进步其安康教育的知晓率，以进步患者满意度；始终将“以病人为中心”的效劳理念贯穿于护理工作中；继续开展“出院患儿的 回访”；每月召开工作座谈会及护患沟通会，理解病人住院期间的感受、患儿家属的需求，征求患儿家属的意见，增进护患关系；同时，加强科室与急诊科以及其它各临床科室的协调工作，及时进展质量评价与反应，促进急诊护理工作更有效的开展。总之，作为一名专科护士和一名护理管理者，必须从更深更远的层次与角度来对待自我开展与学科开展问题，同时也必须从自我做起，从细节做起，带动全科护理人员完成方案工作，促进本专科护理的开展

10、。重症专科护士工作方案重症专科护士工作方案篇一重症医学科是为临床各科室危重患者和围手术期高危患者提供集中监护、抢救和脏器功能的支持替代，救治各类危重患者的重要保障平台。202_年对于重症医学科(icu)来说是关键的一年，这一年假如开展较快、稳，将对全医院来不可估量的开展，全院将对危重症患者的救治才能将进步到一个新台阶。重症医学科是一个年轻的科室，发育不够健全，在前两个月里，icu先后经历了病房改对重症医学科来讲受到不同程度的影响。短短的两个月，icu业务才能、病人满意度、科室间协作认同度等得到了兄弟科室和领导的好评。而这点点的变化和成绩都是得到了医院院长、医务部、护理部的大力关心和支持才获得的

11、，为了重症医学科icu将来有个好的开展。为了加强学科建立，适应医院快速开展的要求，202_将对照三级医院对重症医学科的三级医院评审内容和细那么去工作，虽然难度较大，但全科室人员不畏困难，逆流而上，假如有望能迎来三级医院的评审，将来能顺利通过，我科特制定了202_年的工作方案，现将工作方案 呈报给各位领导，望审批指正。一、人才队伍建立：重症医学科是一支年轻化、朝气蓬勃的队伍。但重症医学科(icu)还是一个儿童时期，还未发育健全，行走都还不稳，对重症医学科的专业技术算得是一个文盲。要想要拥有一批高素质的医护专业人员，来适应科室开展，必须注重人才队伍的建立。目前icu有固定医师6名，护理人员12名。

12、争取在上半年第1页前能引进icu进修生1名、续派出1至2名人员进修学习。护士可从我院护士中挑选优秀者，知根知底，利于科室快速开展。目前医师队伍中只有1名副主任医师，无主治医师，仅仅有1名住院医师。其余都是无证医生，存在很大的医疗平安隐患。建议领导加大我科室人员的培养或该类人才的引进。二、设施设备的利用与引进：icu集中了诸多高端医疗设施及设备，可对各种类型危重患者集中救治，实现多脏器功能替代治疗。目前我院icu拥有的医疗设施、设备有：多功能床13张；大厅9张、vip3张，负压病房1张。防褥疮气垫13张；呼吸机7台包括便携式呼吸机1台，有创呼吸机4台，无创呼吸机2台，；监护系统包括中央监护仪及床

13、头监护13套；ge除颤仪1台；输液泵及注射泵台共13台；电子降温毯1套；呼吸机回路消毒机1台，纤维支气管镜1条，振动排痰仪2台，可视喉镜一根。由于如今医学开展较快，治疗危重患者的方法和设备越来越先进，越来越实用。如今的床旁血液净化机在icu来说，与呼吸机同等重要，因此建议领导们在202_年一定给icu添设床旁血液净化机，进一步大力开展临床新技术，更多更好地为危重患者效劳，挽救他们的生命，造福老百姓。三、业务技术开展：目前我院icu已成功独立开展起来了，受益匪浅。有许多我院以前没有的新技术、新工程以揭开了神秘的面纱。如血清乳酸动态监测及apache评分对危重患者预后与疗效的评价；深静脉穿刺置管肠

14、外营养支持；中心静脉压监测指导危重病补液；脓毒症血休克的诊断和治疗；纤维支气管镜的使用，有创和无创以及转院呼吸机机械通气的广泛应用等等。在开科这两个多月来，icu每一天都在开展新技术，遇到新的挑战，上一个新台阶。两个多月来，icu的医护人员医治的患者同大家在外出进修学习期间遇到的病种没有区别。icu业务技术的开展空间极大。我们不甘落后奋力直追。在不耽误正常工作情况下，积极参加国家级、省级的各种icu学术会议或培训，紧跟国内icu开展形势，努力学习新理论、新技术，并实际应用于临床。四、科研及业务学习：icu目前已形成良好的学习气氛，202_年将继续倡导学习之风，定于每周二、周五交班完毕后举行专科

15、讲座；每月至少2次科室内业务讲座，同时有记录。不定期聘请其他相关兄弟科室人员或外院专家来我科授课。科室202_年要求人人要有论文发表。鼓励外出进修学习归来人每周要有一次讲座，多组织科内讨论并开场施行。不定期举行科室内操作技术考核、理论考核等，进步医护人员工作及学习积极性。五、严格执行医院感染管理及抗生素合理使用规定：继续严格执行医院感染管理及抗生素合理使用规定，同时严格规定患者家属探视制度，严格消毒隔离制度规定，严格执行手卫生标准及mrsa等特殊感染病人的隔离，严密监控vap、导管相关性感染、留置导尿管所致感染。成立专门质控人员，随时催促检查。每日均有院内感染监测记录。六、落实核心制度及岗位职

16、责，加强科室管理：严格执行危重病人管理制度、icu消毒隔离制度、医院感染管理制度、抢救工作制度、医师值班制度、icu患者紧急情况应急预案、危机值报告制度、icu常见危重症护理常规等。继续落实并严格执行icu各级医师、护士岗位职责及考核标准。icu仪器设备专人负责，定期进展清洁、保养、维修管理。大力开展及支持优质护理效劳，七、严格贯彻执行医院关于加强急诊急救建立加强急诊急救体系建立是我院为建立完善高效的急诊急救机制确保急诊急救的高效高质、建立高效抢救生命的绿色通道，为危重病人赢得珍贵的抢救时间为宗旨的开展方针之一，也是医院重点建立和打造的新型学科。为了能适应医院的开展规划，加强急诊科和重症医学科

17、之间，医护人员的轮转学习，进步急救才能。力争在202_年内培养一支急救知识丰富、急救技能过硬、不怕吃苦、愿意投身于我院急救事业、有灾难或突发事件能拉得出去、在院内能标准进展危重症救治的急诊急救队伍。减少危重病人在院内院外突发死亡，引发的事故纠纷，进步抢救成功率。争取在院领导、及医务部的支持下，加强急诊科抢救室及门诊留观的标准化管理，于202_年可在急诊科收病情较轻的患者按住院处理，减少患者的痛苦及病人的流失。以上就是重症医学科202_年的工作方案，我们将努力去完成、实现这些方案，希望院长、医务部、护理部大力关心和支持重症医学科。重症专科护士工作方案篇二重症医学科是为临床各科室危重患者和围手术期

18、高危患者提供集中监护、抢救和脏器功能的支持替代，救治各类危重患者的重要保障平台。为加强学科建立，适应医院快速开展的要求，现制定开展规划如下：一、建立目的全面培养初、中级人员重症救治程度；进一步细化专业构造，高级人员要突出专业方向，具备有一定的科研才能；形成明显的专科优势，使科室人才梯队和技术后备力量更趋合理；与有关高校开展相关科研及教学，将我科建立成以“危重病救治和多脏器功能支持、替代治疗”为特色的一流学科。争取危重病救治的整体程度到达省内先进程度。二、详细任务一按照山东省重点学科建立的标准，重点加强学科内涵建立。加强初级人员的技能培训，开展床边带教；选派中级以上人员到知名医院进修；严格执行三

19、级医师查房制度、病历书写与管理制度、危重病讨论制度、死亡病例讨论制度、会诊制度等医疗核心制度，确保医疗质量、医疗平安。以“重症医学科”为中心，协调临床各科、检验科、手术麻醉科建立起急危重病人抢救治疗的绿色通道，为患者及时提供系统的、高质量的监护和救治条件。二开展现有的特色技术，为进一步进步重要脏器的监测与支持程度，稳固专科优势，每年开展2-3项新技术，逐步开展脉搏指示剂连续心排血量监测picco、持续性肾脏替代治疗crrt等处于国际前沿程度的先进技术，通过高新设备开展高新技术，促进学科开展，搭建高程度的救治平台，将科室建立成以“危重病救治和多器官功能替代支持”为特色的一流学科，表达综合医院的救

20、治程度。危重病收治人次到达省内其它同专业科室程度，争创省级重点专科。三全员轮流参加全国性学术会议，每年选派中级以上人员到知名医院进修；引进博士、硕士3-5名；使我科人才、年龄、学历、职称构造梯队更为合理，培养有一定学术造诣的中青年业务骨干。重点关注相关领域内的进展，并制定相关的课题研究，争取立项1-2项。四与省重症学会亲密配合，积极参与其组织的各类学术交流活动。争取与省内知名医院结合开展教学科研。大力宣传专科建立成果，进步社会知名度和信誉度，扩大学科在省内的影响力，效劳半径不断扩大。重症专科护士工作方案专科医院工作方案在专科医院的根底和业务建立开展到一定阶段的情况下，如何克制平台效应，寻找新的

21、业务增长点，是我们必须面临的问题。为了进一步统一思想，明确目的，现就全年医院工作方案如下： 一、围绕“全面建立小康社会”的宏伟目的，结合卫生系统的行业特征，脚踏实地地做好本职工作。 1、认真学习，深化贯彻“十七大”精神，围绕“全面建立小康社会”的宏伟目的，结合本行业特征，制定确实可行的医院开展方案是我们义不容辞的责任。 2、以“三个代表”重要思想为指南，以社会需求、群众满意和医院自身开展的需要为标准，扎实抓好本职工作是统览今年医院工作全局的指导思想。 二、提倡“敬业、爱院、务实、奋进”的八字院训，全面进步员工的人文素质。 3、要提倡“敬业、爱院、务实、奋进”的八字院训，努力营造团结温馨、爱岗敬

22、业、积极向上、务实进取的医院文化气氛。 4、要使广阔职工深化地认识到：人文素质的缺陷已经成为制约医院开展的最大障碍，全面进步员工的人文素质是改善和进步医疗质量的根底和前提。 三、主动适应市场和社会、群众的需求，改变营销观念和效劳形式。重塑自身形象，进步医院竞争力。 5、随着经济的开展和社会的文明进步，人们对生命相关行业的效劳理念和效劳形式，提出了更高的要求，医疗质量的内涵也随之大大地拓展，它不仅局限于疗效和平安问题，而是包括了提供医疗效劳的全过程和结果。因此，改变效劳形式，把人文关心贯穿于医疗效劳的全过程，应成为医院的主流文化和主流思想。时机成熟时，医院拟设立“客户效劳中心”，负责协调病人就诊

23、前、就诊中和就诊后的各项工作。 6、行风整顿建立要调整思路，选准切入点，变被动挨打为主动融入医疗质量监控的全过程，从重塑自身形象，进步医院竞争力的高度去认识问题、解决问题。结合综治和爱卫、创卫工作，努力营造温馨、舒适的医疗诊疗环境。遵纪守法，继续做好方案生育工作，亦是医院今年工作的重要内容。 7、要更新观念，改变营销策略，加强医院的自我宣传，特别是“妇幼保健机构”的宣传、报道工作。要结合妇幼保健机构的职能，选择形式多样的营销策略，让全市人民群众理解我们的工作、技术和效劳内容。必要时医院设立“市场营销部”，专门负责此项工作。 四、按“一、三、五、七”设想，扎实推进学科、专业建立，为医院新一轮的开

24、展奠定良好的根底。 8、“一、三、五、七”设想的主要内容是：在三年内几个主要学科的学术程度和危重疑难病号在泉州市区所占的市场份额。其中，小儿外科一枝独秀，妇产科三足鼎立，眼科半壁，小儿内科七分天下。 9、几个特色专业，如儿童保健、哮喘及icu等应充分挖掘潜力，发挥专科优势，为医院新一轮开展寻找新的经济增长点。要积极创造条件开展乳腺外科业务。 10、配合学科建立，相应的辅助医技科室的人才引进及科室业务建立亦要进一步加强，特别是几个新增辅助的医技工程，要加大宣传力度，在进步疾病确诊率的同时，进步设备的利用率。 五、继续发扬勇于改革、探究、创新的办院作风，力争经济增长保持稳定的势头，使“改革”、“开

25、展”、“稳定”三者到达有机的统一。 11、更继续发扬勇于改革、创新的办院作风，争取在扩大外延效劳，盘活卫生资、改变经营理念、加强本钱核算和拉开奖金档次等方面有所打破、有所创新。力争全院年收入增长30%，至少收入总额不少于5200万元。 12、要彻底解决制约医院开展的瓶颈。应多方、积极筹集资金，建立妇外科大楼。工程进度争取年底封顶，并完成外装修。 总之，回首过去，一个专科医院从无到有、从小到大，开展到今天，成绩来之不易，这是全体医护员工共同努力的结晶。假如说要总结一点经历的话，扎实抓好医疗护理质量是我们的“立院之本”；大胆改革、开拓、创新，是我们的“兴院之路”；但是，展望将来，医院开展到一定的规

26、模和格局，基数已逐渐增大，要继续保持原来的增长幅度，有很大的困难。今后的“强院之策”路在何方，值得大家深思和探究。我想，“全面进步员工的人文素质， 调动一切积极因素， 依靠群众， 放手让一切劳动、知识、技术、管理的活力竞相迸发”，是我们的“强院之策”。我们相信，在大家的共同努力下，儿童医院妇幼保健院的将来一定更加灿烂、辉煌！ icu专科护士工作方案范例I CU是危重病人集中的场所，病人病情危重，变化快，抢救仪器设施多，无家属陪伴。需要护士细心观察病情，掌握各项抢救设施，操作技能，对突发事件的应急才能，躲避风险，才能保证病人治疗，护理质量平安。新入ICU的护士，已在临床工作2年，对常见疾病相关理

27、论和常见操作已经掌握。对新入护士在培训工作提出了更高，快捷的要求，对进步新入护士工作的才能，是对危重病人及时提供全面、系统、持续、严密的监护和救治工作重要性，是护理质量平安的核心保障。对进步危重病人的抢救成功率有主要意义。在IC U工作_年，对新入护士培训体会如下：一、岗前效劳教育1. 入科后理解科室环境，布局，工作性质，医护人员情况，各班的工作内容，工作流程。2. 学习礼仪；正确处理医，护，患关系。语言温和，举止得体，标准效劳行为，科室统一发放挂表，小电筒。3. I C U特殊有关制度，预警预案，增强平安意识, 自我保护意识。4. ICU的医院感染预防与控制，消毒，隔离措施的落实，防止穿插感

28、染，落实自我防护措施。二、强化专科知识，技能培训1.专科理论；护士需掌握我科常见和收治的病种，各系统疾病重症患者的护理、重症患者的疼痛管理、重症监护的心理护理的相关理论知识进展培训，有利于进步新入护士对ICU危重病人病情观察才能，落实治疗，护理措施。2.重要技术操作培训；心肺复苏、呼吸机、除颤仪、血液净化仪、监护仪、压低温等仪器的培训。期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆掌握输液泵的临床应用和护理，外科各类导管的护理，给氧治疗、气道管理和人工呼吸机监护技术，循环系统血液动力学监测，心电监测及除颤技术，血液净化技术，水、电解质及酸碱平衡监测技术，胸部物理治疗技术，重症患者营养支持技术，危重症患者抢救

29、配合技术等。三、建立健全带教体系选择在I C U工作5年以上的高年资教师或科室带教教师，质控人员一对一带教。带教教师要用热情温和的态度和语言，消除紧张不安情绪，理解她们经培训后理论知识，操作等工作才能。1. 交接班;从物品交接班，科室晨交班，书面，口头，床旁交班，床头交接病人从头到足仔细交接。做到交不清不接，接不清不交2.风险意识的培训；加强责任心、落实平安措施，观察评估病情，擅长发现新入护士的优势，取其所长，多表扬，以资鼓励，促进护士的安康成长。3.慎独精神的培养；执行查对制度，准确执行医嘱。4责任岗位护士的职责；加强责任心，理解病人的十知道，对病情评估，护理方案制定、措施落实执行，考核特级

30、护理质量。四、关注细节，一步到位1.细节培养:在操作时备好用物放置于顺手的地方，工作时省时省力，熟能生巧，在操作中注意保护病人的隐私，注意保暖，做好告知。2.模拟训练:如1模拟要收治一危重病人呼吸困难，你在病人入室时作何准备，病人到科后你应做什么工作，如何记录？2模拟科室一病人突然心跳呼吸停顿，你该干什么？3如病人使用呼吸机，突然断电，你怎么办？3.定期考核:科室要利用时间对理论、操作、核心制度执行进展考核，理解新入护士对培训的掌握及工作才能情况。新入护士的成长，离不开科室护理教师的传，帮，带，科室的文化建立，气氛和自身努力，积极发挥主观能动性，锐志进取的才能，服从大局，增强凝聚力。I CU工

31、作更强调团结协作，应变才能，工作经历积累，为临床护理工作打下良好的根底，才能更好的为病人效劳。专科护士个人工作方案【篇一】光阴似箭!一晃眼，从我参加xx医院救死扶伤的护士，工作差不多快二年了。在院领导、科主任及护士长的正确领导下，坚持“以病人为中心”临床效劳理念，发扬救死扶伤的精神，并认真严谨的态度和积极的热情投身于学习和工作中，虽然有成功的泪水，也有失败的辛酸，但是日益剧烈的社会竟争也使我充分地认识到成为一名德智体全面护士的重要性。在踏实地学习与医疗护理工作中，获得广泛病员好评的同时，也得到各级领导、护士长的认可。顺利完成了201x年的工作任务。其详细工作总结如下：一、积极主动认真的学习护士

32、专业知识工作态度端正，认真负责，树立了正确的人生观和价值观。在医疗护理理论过程中，服从命令，听从指挥。能严格遵守医院的各项规章制度的，遵守医德标准，标准操作。能积极参加医院和科室组织的各项活动并能尊敬领导，团结同事。二、专业知识、工作才能方面我本着“把工作做的更好”这样一个目的，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：协助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。认真接待每一位病人，把每一位病人都当成自己的朋友，亲人，经常换位考虑别人的苦处。认真做好医疗文书的书写工作、认真学习科室文件书写标准，认真书写一般护理记录理记录及抢救记录。遵守规章制度，牢记三基(根底理论、根本知识和根本技能)

33、三严(严肃的态度、严格的要求、严密的方法)。护理部为了进步每位护士的理论和操作程度，每月进展理论及操作考试，对于自己的工作要高要求严标准。工作态度要端正，“医者父母心，我希望所有的患者都能尽快的康复，于是每次当我进入病房时，我都利用有限的时间不遗余力的鼓励他们，耐心的帮他们理解疾病、建立战胜疾病的信心，当看到病人康复时，觉得是非常幸福的事情。三、在生活方面养成了良好的生活习惯，生活充实而有条理，有严谨的生活态度和良好的生活态度和生活作风，为人热情大方，老实守信，乐于助人，拥有自己的良好出事原那么，能与同事们和睦相处;积极参加各项课外活动，从而不断的丰富自己的阅历。今后的目的：我决心进一步振奋精

34、神，加强个人世界观的改造，努力克制自己存在的问题，做到：(1)扎实抓好理论学习，保持政治上的坚决性。(2)在院领导、科主任的关心和指导下，顺利完成医疗护理工作任务，认真履行职责，爱岗敬业。(3)以科室为家，工作积极主动，对待病员热情、耐心，满足病人的需求。护理工作是平凡的工作，然而，我们却用真诚的爱去抚平病人心灵的创伤，用火一样的热情去点燃患者战胜疾病的勇气。201x年工作方案：1.认真遵守医院和科室的相关规章制度，做到上班不迟到，不早退。2.认真做好领导分配给我的工作和任务。3.解放思想，为科室的开展提建议和意见，竭尽所能为科室创造更多的效益。4.加强跟主管医生，病人及其家属的交流与合作，努

35、力构建现代化科学的医患形式，正确妥善处理好医患关系。5.加强专业知识学习，努力进步自己的专业技能，为患者提供更有效更优质的效劳。6.协助同事做好科室工作，做到工作责任明确、资共享、团结互助，共创科室优良的环境、优秀的效劳、优越的业绩。护士事业是一项崇高而伟大的事业，我为自己是护士队伍中的一员而自豪。在今后工作中，我将加倍努力，为科室的开展作出自己应有的奉献!在即将迎来的201x年，我会努力改正缺点和缺乏，做好自己的工作，对病人负责，对自己的工作负责。在生活中我也会严格要求自己，我相信我能做到，请领导监视!【篇二】一、以爱做管理，着力打造一支金牌护理团队按照医院管理的标准化、标准化要求，护理部和

36、护士长作为医院的重要职能部门以及各项制度、标准的详细践行者与督导者，其管理理念在护理管理中的导向作用尤为重要。上有所好，下必甚焉。有什么样的护士长队伍就有什么样的护理团队，而金牌护理团队是优质护理的支柱!护理部进一步解放思想，更新理念，改变既往的“主任要求，护士长服从”的被动管理，为护士长创造一个宽松的管理环境。引导护士长用科学的方法进展自我管理，让护士长将主要精力放在科室的管理上，管理好科内病人的平安、治疗及安康指导，管理好护士的工作、生活和思想动态，协调好医、护、患三方关系，确保科室护理质量及平安。护理部在各项管理措施的详细施行中，要注重把人性化的护理效劳理念与医院文化建立逐步浸透到每一个

37、细节中，认准角色，摆正位置，不做护士中的“人上人”，要做护士中的“人中人”，营造关心、尊重、信任的护理气氛，增强护士的向心力和凝聚力，让每一名护士为自己是这个团队中的一员而骄傲与自豪。二、品管驱动，圈圈相连护理作为独立的一级学科，其特性决定了任何一项护理工作都有诸多的环节所组成。为更加科学、标准地运用pDCA管理形式，202_年我们将品管圈(QCC)引入护理管理。针对护理工作中的重点、难点问题，如“如何指导病人正确服用口服药”、“如何进步小儿患者一次性穿刺成功率”等成立相应的品管圈，调动广阔护理人员的积极参与性，变“要我工作”为“我要工作”。利用pDCA循环理论，剖析现状问题，深度分析p 原因

38、，设定活动目的，制定活动方案，进展对策整改及施行。力争通过品管圈活动的开展，使护理工作中的一些突出问题得以解决，使工作流程更加顺畅、护理效劳更加专业，降低不良事件发生率，促进护士的个人成长与进步，到达一种全院齐发动参与护理管理的工作状态，使护理管理工作更容易推行，有利于各项工作的顺利开展。三、“四到位”实现持续质量改良护理部将紧紧围绕“标准护理质量，完善制度建立、推动持续改良，提升效劳程度”的工作思路，以质量平安为主线，以“护理病人到位、病情观察到位、文书记录到位、内涵表到达位、效劳满意度进步”为工作重点，实现持续质量改良。通过常态化的定期检查与指导，使护理人员真正理解核心制度的内涵，懂得如何

39、用制度指导实际工作。严格落实护理不良事件主动上报制度，定期进展不良事件案例分析p ，使全院护理人员警钟长鸣。标准护理质量管理，定期举办“以病人为中心，进步护士效劳内涵”为主题的个案追踪护理质量评价活动，通过“疑难危重病例”的现场讨论评价活动，进一步进步护理人员对疑难危重病例的护理和抢救才能。进展“护士长查房质量现场评价”活动，转变管理者护理质量评价的理念，使护士长在工作中更加注重细节管理和制度的执行力，从而为建立科学的评价流程、方法以及护理质量评价的长效机制奠定根底。施行多形式质量控制，护理部根据“季安排、月重点”工作方案，深化科室针对核心制度的落实情况、护理平安与急救管理等检查临床护理工作，

40、落实坠床、跌倒、压疮、拔管病人及高危病人的质量追踪监控及指标数据的搜集和分析p 记录，从而保障患者平安。四、构建护理质量管理新体系原有的护理质量评价体系从根底护理、分级护理、消毒隔离、平安管理以及病房管理等方面进展督查，是以单个质控工程进展评价，应对性、突击性强，管理者很难科学、全面地对护理质量进展评价。新的质量评价体系，改变以往按质控工程进展划分，侧重于责任分工方式、排班形式、患者根底护理和生活护理的落实、人力资配置等方面，从患者、护士及护士长涉及的各个角度、多个层面进展全方位的护理质控，在不同时间段更全面、深化、准确地理解患者的治疗及生活护理，理解护理人力资情况、护士分层使用情况等，及时给

41、予护士长以及临床护士有效地指导，更好地促进护理质量持续改良。五、护理技能与管理创新谈到创新，给人的感觉就是护理领域“档次不够”、“工程少之又少”，护理被放在了“辅助”位置。但是，护士是医院一个庞大的群体，也是与病人接触次数最多、时间最长的人群，他们进展的每一个技术变革，对患者都会有着不同寻常的意义，正如一位护士所言，不求“惊天动地”，只求“为病人所用”。202_年，护理部方案在上级护理专家的指导帮助下，在“护理改革、创造和创新”方面实现打破，用实际行动证明护理的专业价值。“周点评制度”是护理管理的一项创新。护理部统一周点评的重点内容及形式：要求每周一晨*前，护士长总结点评上周本科室工作情况，重

42、点点评上周护理工作中存在的问题及缺乏;警示存在问题的护士，杜绝类似的问题再次发生，保证病人平安，不断稳固效劳质量;对于表现突出的护士也及时给予表扬肯定，提升护士的自我价值;有方案地安排本周重点工作，使各项工作有序、有效进展。通过周点评，强化短期护理工作的及时总结及剖析，发现问题及时解决，杜绝护理工作破绽，保证各项工作标准化、程序化的开展，有力推进护理质量持续改良和进步。总之，我们要明确，质量是做出来的，而不是等来的。我们不能等资、等人力、等条件、等时机，而要和其他的质量部门合作，如护理质量信息与病案、质控的合作等等，以促进质量管理，提升护理质量。202_年护士个人工作方案范文(一)人们都说“三

43、分治疗，七分护理”，句话虽然并不非常准确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的安康做出了积极奉献，从而受到了社会的尊敬，被誉为“白衣天使”。202_年这新的一年，我们的护理工作也应该走上新的台阶，特制订202_年护理工作方案：一、加强护士在职教育，进步护理人员的综合素质。(一)按护士标准化培训及护士在职继续教育施行方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部方案上半年以强化根底护理知识为主，增加考核次数，直至达标。2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核方案，每年组织考试、考

44、核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的根底。3、根本技能考核：属于标准化培训对象的护士，在年内16项根本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士方案安排操作考试一次，理论考试二次。4、强化相关知识的学习掌握，组织进展一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。(二)加强人文知识的学习，进步护士的整体素养1、组织学习医院效劳礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进展讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的施行方案。安排全院性的讲座和争取派出去

45、、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。(三)更新专业理论知识，进步专科护理技术程度。随着护理程度与医疗技术开展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术工程及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有方案的选送局部护士外出进修、学习，进步学术程度。二、加强护理管理，进步护士长管理程度(一)年初举办一期院内护士长管理*，主要是更新管理理念、管理技巧及护理效劳中人文精神的培养，当今社会人群对护理的效劳需求，新的

46、一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。(二)加强护士长目的管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。(三)促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量穿插大检查，并召开护士长工作经历交流会，借鉴进步护理管理程度。三、加强护理质量过程控制，确保护理工作平安、有效(一)继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发进步护士长发现问题，解决问题的才能，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，进步护理质量。(二)建立检查、考评、反应制度，设立可追溯机制。(三)进一步标准护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员

47、护士长护理部的三级考评制度，定期进展护理记录缺陷分析p 与改良，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。(四)加强护理过程中的平安管理继续加强护理平安三级监控管理，科室和护理部每月进展护理平安隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析p ，多从自身及科室的角度进展分析p ，分析p 发生的原因，应汲取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。专科医师培训工作方案范文专科医师培训工作方案范文2023年，北京医学教育协会办公室将以“一个确保、两个加强、三个进步”为工作方针，拟建立三套体系确保

48、北京地区住院医师/专科医师培训质量。一个确保就是确保2023年北京地区住院医师/专科医师培训基地评审工作高质量完成，两个加强就是加强住院医师/专科医师培训工作的信息化管理才能，加强住院医师/专科医师培训工作的科学研究才能，三个进步就是进步北京地区住院医师/专科医师培训工作在全国的程度和知名度，进步北京地区住院医师/专科医师培训工作的知识成果转化才能，进步自身素质和工作才能。建立三套体系，即建立北京地区住院医师/专科医师培训专业委员会以学科为单位的专家体系，建立住院医师/专科医师培训管理信息管理体系，建立北京市住院医师/专科医师培训公共课教学体系。为此，北京医学教育协会将要做如下工作。一、完善和

49、修订北京市住院医师专科医师培训基地评估指标体系在2023年评审经历的根底上，我们将在2023年组织专家对评审指标体系进展论证修改，使指标体系更具有科学性和严谨性。论证修改后的指标体系将作为2023年培训基地的评审标准。二、继续做好北京地区住院医师/专科医师培训基地评审工作2023年还有一局部医院将要继续申报住院医师/专科培训基地，为此我们将在总结2023年评审经历根底上继续完成2023年度住院医师/专科医师培训基地评审工作。三、完成北京地区硕士生培训前测评工作根据卫生局科教处工作安排，2023年3月前完成北京地区硕士生进入培训基地前评测工作。四、完成北京地区住院医师专科医师培训细那么和培训手册

50、工作的汇总，校对和出版工作。五、加强住院医师培训课程建立和加强住院医师考核体系建立和研究工作。2023年建立一套相对完好的公共课工程，保证住院医师培训公共课学习的需求；同时组织专家研究标准化考核，初步建立标准化考试考核体系。六、成立北京地区住院医师/专科医师培训专业委员会以学科为单位2023年成立北京地区住院医师/专科医师培训专业委员会，建立一批对住院医师/专科医师培训有较高研究的稳定的团队，负责北京地区住院医师/专科医师培训指导工作，基地培训质量检查和住院医师培训课题研究。七、加强信息化建立，开发北京市住院医师/专科医师计算机信息管理系统通过北京市住院医师/专科医师计算机信息管理系统，实现对

51、住院医师培训过程管理的网络化，为住院医师/专科医师培训提供准确可靠的决策信息。八、召开一次全国性的住院医师/专科医师培训交流会议建议在2023年召开一次全国性的住院医师/专科医师培训交流会，交流住院医师/专科医师培训经历，进步北京地区住院医师/专科医师培训工作在全国的知名度，同时推广北京地区住院医师/专科医师培训信息管理系统，转化知识成果。九、申报科研课题2项2023年方案完成2项课题申报。北京医学教育协会2023肿瘤专科护士工作方案202_年即将到来，我们坚持把“以病人为中心”的人文护理理念融入更多实际详细的工作细节。在管理形式上追求“以病人需求为效劳导向”，在业务上注重知识更新积极吸纳多学

52、科知识，在队伍建立上强调知法、守法、文明标准效劳和为病人营造良好的休养环境，逐步把护理人员培训成为病人安康的管理者、教育者、照料者。特制订202_年护理工作方案：一、加强护理管理，进步护理质量，保证医疗平安1、对新护士要行岗前培训，加强责任心，工作中要确定带教教师，重点跟班，减少过失的发生，保障病人就医平安。2、对各科上报的重点病例、有发生医疗纠纷潜在危险的病人，加强催促检查护理工作的落实，做到重点交班，减少了护理缺陷的发生。4、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，杜绝严重过失及事故的发生，在平安的根底上进步护理质量。5、按医院内感染管理标准，严格执行消毒隔离制度与医疗废物管理条例，防止

53、院内感染。6、强化护士长对科室急救仪器及硬件设施的常规意识，平时加强对其性能及平安性检查，及时发现问题及时维修，保持设备完好。7、护理部每月一次护理质量检查，重点检查一个工程，发现问题反应科室，要求分析p 原因，提出整改措施，让护理质量得到进步。8、护理部每月召开一次护士长会议，总结本月工作，指出存在的问题，并提出整改措施，然后布置下月工作。二、加强护理人员在职培训，进步护理人员的专业素质1、加强专业知识的培训，各科每月进展1次业务学习，不断进步护理人员的业务程度。2、稳固护士的根底知识与操作技能，护理部对全院护士进展2次“三基”知识考核和2次护理技术操作考核。3、强化相关知识的学习，护理部定

54、期组织标准语言行为、法律法规、护理制度、医院感染知识及各种护理应急预案的培训，提升护理人员的综合知识程度。4、随着护理程度与医疗技术开展的不断进步，选送局部护士外出学习，进步护理人员的素质，优化护理队伍，不断的更新护理知识。三、继续开展病人满意度调查为了贯彻执行“以病人为中心”的效劳理念，理解患者对本院医疗工作的满意度，找出工作中存在的缺乏，不断改良效劳，今年继续行病人满意度的调查工作，旨在进步工作质量、优化医疗效劳方案。护理部每月派人对住院及门诊病人进展交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反应信息，及时的提出改良措施，进步病人满意度。四、加强医德医风的建立开展人文关心，构建和谐护患关系

55、彰显以尊重、沟通、人性化效劳为内容的人文关心，才能正确地处理新形势下的各种医患矛盾，有助于构建和谐医患关系。在培养护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，加强护患沟通技能，教诲护士要以真诚为病人效劳的态度，去关爱、帮助病人。五、加强病区管理，使病人有一个舒适的住院环境，有利于安康的恢复1、地面保持清洁卫生，如走廊、病室、厕所、楼梯整洁。2、病人床铺上的床单、被褥要做到无污物，定期更换清洗。3、病室内设施如床、床头柜、窗、风扇等要定期彻底清扫，无垃圾。4、病房定期消毒，防止院内感染。5、仪器、用物摆放有序、整洁。七、树立法律意识，标准护理文件书写严格按照省卫生厅护理文件书写标准要求，护理记

56、录完好、客观推行使用表格式护理记录，除准确、及时记录病情外，还减少护士书写文书的时间，把更多的时间用在护理病人上。并向上级医院的同行请教，明确怎样才能书写好护理文件，以达标准要求。八、护理各项指标完成目的1、急救物品完好率达100%2、常规器械消毒灭菌合格率100%3、护理人员“三基”考核合格率达100%4、护理文件书写合格率90%5、病人满意度达95%我相信只要全体护士齐心协力努力执行以上工作，我们在202_年的护理工作中一定能获得好的成绩。肿瘤专科护士工作方案icu专科护士工作方案结尾一、202_年11月202_年11月工作量统计：二、工作完成情况一完善科室“三甲复审”准备工作ICU是危重

57、病人进展抢救和严密监测的场所，属于医院的重点科室。根据医院年初方案，我院明年要承受“三甲复审”工作要求。今年以来，根据“三甲复审”的标准，在院领导的支持下，根据202_年卫生部颁发的ICU建立与管理指南，以及三级甲等医院对ICU技术管理要求，逐条逐项进展自查整改，目前已完善了“三甲复审”的局部要求，例如：进一步完善了各种同意书及各项制度；标准了科室床位数及人员资质要求；制订了ICU护理人员的准入考核标准并已施行；标准和完善了感控的各项要求，科室护士长已通过了全军医院感染管理知识培训考试；增建了功能齐全的家属候诊区；增添了高尖端呼吸机、温毯机、鼻饲泵、临时起搏器等三甲医院必备的仪器；使护理工作有

58、据可依、有章可循，标准的病房管理有效的保证了ICU的日常护理工作。二新技术、新业务开展方面一年来，我科护理人员积极进取、开拓创新，在危重患者护理中，获得了较大的进步，总结了一定的经历，开展了多项新技术、新业务，进步了综合护理程度。开展的新技术、新业务有：202_心肺复苏指南在临床CpCR中的应用，突出了高质量的心肺复苏及医护人员严密配合，有效进步了CpR患者的复苏成功率；开展的颅内压监测在重型颅脑损伤患者中应用，防止了传统盲目降颅压的风险，准确监测平稳降降颅压，减少了并发症，进步了患者抢救成功率；特别是我科以进步患者平安为目的，根据危重患者转运指南，利用教学查房为契机，进一步标准了危重患者转运

59、流程，进步了危重患者转运的平安性，防止了因转运引发的医疗护理纠纷，并向全院推广应用。在今年护理部组织的第二届护理金点子活动中，我科获得了三等奖一项，特别奖一项的好成绩。专科医院工作方案格式一、围绕“全面建立小康社会”的宏伟目的，结合卫生系统的行业特征，脚踏实地地做好本职工作。 认真学习，深化贯彻“十七大”精神，围绕“全面建立小康社会”的宏伟目的，结合本行业特征，制定确实可行的医院开展方案是我们义不容辞的责任。2、以“三个代表”重要思想为指南，以社会需求、群众满意和医院自身开展的需要为标准，扎实抓好本职工作是统览今年医院工作全局的指导思想。二、提倡“敬业、爱院、务实、奋进”的八字院训，全面进步员

60、工的人文素质。3、要提倡“敬业、爱院、务实、奋进”的八字院训，努力营造团结温馨、爱岗敬业、积极向上、务实进取的医院文化气氛。4、要使广阔职工深化地认识到：人文素质的缺陷已经成为制约医院开展的障碍，全面进步员工的人文素质是改善和进步医疗质量的根底和前提。三、主动适应市场和社会、群众的需求，改变营销观念和效劳形式。重塑自身形象，进步医院竞争力。5、随着经济的开展和社会的文明进步，人们对生命相关行业的效劳理念和效劳形式，提出了更高的要求，医疗质量的内涵也随之大大地拓展，它不仅局限于疗效和平安问题，而是包括了提供医疗效劳的全过程和结果。因此，改变效劳形式，把人文关心贯穿于医疗效劳的全过程，应成为医院的

61、主流文化和主流思想。时机成熟时，医院拟设立“客户效劳中心”，负责协调病人就诊前、就诊中和就诊后的各项工作。6、行风整顿建立要调整思路，选准切入点，变被动挨打为主动融入医疗质量监控的全过程，从重塑自身形象，进步医院竞争力的高度去认识问题、解决问题。结合综治和爱卫、创卫工作，努力营造温馨、舒适的医疗诊疗环境。遵纪守法，继续做好方案生育工作，亦是医院今年工作的重要内容。7、要更新观念，改变营销策略，加强医院的自我宣传，特别是“妇幼保健机构”的宣传、报道工作。要结合妇幼保健机构的职能，选择形式多样的营销策略，让全市人民群众理解我们的工作、技术和效劳内容。必要时医院设立“市场营销部”，专门负责此项工作。四、按“一、三、五、七”设想，扎实推进学科、专业建立，为医院新一轮的开展奠定良好的根底。8、“一、三、五、七”设想的主要内容是：在三年内几个主要学科的学术程度和危重疑难病号在泉州市区所占的市场份额。其中，小儿外科一枝独秀，妇产科三足鼎立，眼科半壁，小儿内科七分天下。护理专科工作方案内容，我们还为您精心挑选了关于2023工作方案的优质专题，:护理专科自我鉴定第 41 页 共 41 页