采购须知知识梳理
上传人:沈***
文档编号:186776457
上传时间:2023-02-09
格式:PDF
页数:2
大小:61.29KB
收藏
版权申诉
举报
下载
第1页 / 共2页
第2页 / 共2页
资源描述:
《采购须知知识梳理》由会员分享,可在线阅读,更多相关《采购须知知识梳理(2页珍藏版)》请在装配图网上搜索。
采购须知知识梳理1、要学会核价,不管采购任何一种物料,在采购前要熟悉它的价格组成,了解供应商所生产成品的原料源头价格,为自己的准确核价打下基础。这样谈判时,做到知已知彼,百战百胜。2、信息来源要广:现今的社会是一个电子化的进代,作为采购人员要有不同的方式收集物料的采购信息,地域差别等。3、选择适合自己公司发展的供应商,一个好的供应商能跟随着你共同发展,为你的发展出谋划策,节约成本,管理供应商很省心;不好的供应商则为你的供应商管理带来很多的麻烦。判断一个好的供应商主要从其质量、价格、服务、技术力量、应变能力等多方考虑。4、建立公司的采购信誉,条款必须按合同执行,如付款你可以拖一次、两次,但你决不能有第三次。失去诚信,别说控制成本,可能货都不会有人给你供。5、批量采购的重要性,任何人都懂得道理,批量愈大,所摊销的费用愈低。采购计划人员需把好此关。6、有效的控制采购库存,避免因调整要求停转产的风险及积压物资的风险,无形中控制自己企业的采购费用。7、建立月度供应商评分制度,从质量、价格、服务三方面进行评分,实行供应商配额制度,会收到你意想不到的效果。8、建立采购人员的月度绩效评估制度,可以激励采购员的工作积极性。9、采购人员的谈判技巧也是控制采购成本的一个重要环节,一个好的采购谈判高手至少会给你的采购带来5%的利润空间。
展开阅读全文
- 温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。