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1、机关业务培训讲稿：你一定要知道的体制工作“优先级”，第一级：处理好与领导的关系有的人可能有疑问了，为什么最重要的不是干好工作，或者提升业务能力。其实，道理很简单。体制工作讲究的并不完全是效率，而是规矩、秩序和效率的平衡。如果领导对你持有好感，愿意给你各个方面的指导和扶持，那你的工作岂不是快马加鞭。这就是现实，体制内的工作成绩由两部分决定，一部分是客观现实，就是你实际干得怎么样，一部分是主观评价，就是领导认为你干得怎么样。一项工作，领导若是想表扬你，那不管你怎么干，领导都会找出千万个由头，除非你烂泥扶不上墙；同样的逻辑，领导若是想压制你，那同样也会有千万个理由，毕竟人无完人嘛。为什么尽心工作和提
2、升能力都不重要，而处理好与领导的关系最重要。原因就在这里。当然，现实中处理好领导的关系，赢得领导的支持，往往需要多方面努力，既需要在工作上积极响应、扎实落实，也需要在生活中关心研究领导，并嘘寒问暖。第二级：干好分内的本职工作如果你想发展进步，那干好工作就必须排在这第二级，因为工作是一切的根本。以前，工作不那么好，只要上面有人，也能发展进步；但是，现在不行了，你工作干不好，即便上面有人，那上面的人也不敢轻易提你上去，因为他也害怕有人剑走偏锋。就像电视剧人民的名义中，高育良很是感慨地对祁同伟说的那样：“你只有把份内的工作干好，我才能更好地为你说话嘛。”祁同伟是高育良的弟子，高育良当然想提他上去，但
3、是祁同伟却不好好干工作，结果被别人抓到了很多把柄，最后高育良想提他也没有办法。在体制内，没有权术和手段肯定不行，但这一切都应建立在基本干好工作的前提之上。其实，不管在哪里工作，都是这个道理和逻辑。干好工作就像面上的事一样，连面上的事情都处理不好，那又怎么研究更深层次的权力斗争以及利益纷争呢。第三级：别太操心，好好摸鱼在体制内，如果你没有强大的背景，那提拔晋升很多时候就是可遇而不可求的。如果你既处理好了与领导的关系，也基本干好了的分内的工作，但还没有进步，那就先别着急。因为形势比人强，你已经尽到了人力，需要的就是静下心来耐心等待。这时候，最重要的事情是什么，在我看来是摸鱼，而不是其他事情。一方面
4、，在于体制内的工作是干不完的，不能陷入能力旋涡；另一方面，也在于体制内的论资排辈。对于个人来讲，单位发展建设得怎么样，真决定不了，也改变不了什么，哪怕你是“一把手”。如有闲暇，应该让自己好好休息，并为自己的未来做好规划，或者搞个副业之类的。多年体制工作的经历，让我深刻地认识到，自己若是不操心自己的发展，那就没人关心了。在体制内工作，谁靠得住，谁都靠不住。即便领导赏识你支持你，那也只是一种更深层次的价值和利益交换而已，你呕心沥血，未必能换来想要的回报。第四级：处理乱七八糟的关系体制内的关系重要吗，好像挺重要，但好像也一点不重要。有的人把处理各种关系排在了首位，一天到晚要么跟别人称兄道弟，要么跟别人推杯换盏，其实走到最后这些人终将会明白，这样做迟早都会后悔，毕竟关系的本质是价值。你没有价值和能量，啥事情都办不了，那你和别人再熟络又有什么用呢，不就是在浪费时间、精力和金钱吗。建立关系没错，但前提一定是对价值和利益的深度思考。这里并不说在体制内搞关系不重要，毕竟各方面的关系稳固才能推进工作、赢得竞争嘛；但是，建立并维护关系，一定要有个度，太过了那就舍本逐末了。关系的本质是利益。利益在，关系就稳固，利益不在甚至相悖，那关系就惨淡了。关系分为很多个层面，对上同级和对下，作为一个体制人，我们应该明白，处理对上的关系最为重要，毕竟上级领导想扶持你，真的是太简单随便了。
机关业务培训讲稿：你一定要知道的体制工作“优先级”
