监理年终安全工作总结

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1、监理年终平安工作总结 这一年的工作马上就要结束了，那么在这一年工作上也积累了不少的经验。下面是由小编为大家整理的“监理年终平安工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。监理年终平安工作总结一20xx年我在x市轨道交通x号线监理部担任平安监理工作，一年来，我按照公司的工作要求，履行监理工作职责守岗敬业，在公司何总和监理部总监的领导下，开展工作，确保工程部平安生产处于受控状态，未发生平安责任事故，现把一年来的个人情况总结如下：一、树立平安工作责任大如山的思想，做好施工平安监理工作建筑工程施工“平安第一预防为主，做为监理人员，要责任心强，对平安工作高度重视，极端负责，地铁三号线王家墩中心站工作，施工面积大、

2、范围广、工序多，且采用盆式开挖结合盖挖逆作法施工，平安隐患多，稍有疏忽，就有可能酿成平安事故，所以，一定要有极强的工作责任心，一年来，我对施工工程的平安监理工作，尽心尽力，严格掌控，坚持每天大局部时间在现场巡视、检查，对各工序、个部位，都细致观查，对容易产生平安隐患的地方，认真监督，一旦发生隐患和不平安事项，立即通知施工方有关人员，要求整改，遇到紧急情况，立即制止施工人员操作，重大平安隐患；及时向总监或总监代表报告，向施工方下达监理工作通知单，在整个工工程施工过程中，我采取各种监理的方法和手段，掌控现场施工平安，防止、防范平安责任施工，取得较好成绩，在屡次上级各类检查中，平安工作都没有出现问题

3、，大型检查都高分通过。二、加强业务学习，提高个人工作能力建设工程工程的监理工作，具有较强的专业性，平安监理工作也是如此，作为平安监理人员，要熟悉工程工程的各项施工工序、施工工艺过程；熟悉各种施工设备的平安操作要求，还要较全面的掌控国家相关的标准、标准，做到知己知彼，才能在工作中有针对性，有重点，才能掌控现场的平安状况，防范平安事故的发生，并且在和施工方交流的过程中处于主动地位，有理有据。我在平安监理工作中的是，严格审查各项平安施工方案，要做到这一点，自己要有一定的相关根底知识，这方面我有一定的根底，所以能在实际审核方案时，对方案提出中肯的改进意见，让施工方工程部的人员心悦诚服，比方：审查高支模

4、平安技术施工方案，我就能准确的提出其中不是之处，使施工方改进方案，更完善，更符合标准要求和现场实际情况，我在工作中勤查相关标准，并熟知其中要点，比方：施工临时用电方面的，三级配电二级保护、重复接地等都要熟知具体内容，再比方：临边围护，其中围栏高度、材料要求、踢脚板要求等，在比方：塔吊和汽车吊、履带吊车等，其资料的完整性，现场操作平安要求等，都要通过相关标准和文件了解清楚，才能有效的实施监督管理，熟练掌握平安监理相关资料的管理，我对施工报审的各种资料，比方：平安施工方案、设备进场资料、特种人员资质、平安检查记录、文明施工资料等，都分别分类，一盒一盒进行归档整理，并标注清楚，做到随要随拿，我还认真

5、记好每天的监理日志和平安巡查记录，做到可追溯、可查询方便工作。三、在监理工作中，要善于与人员交流便于开展工作我在监理工作中，在与各方人员特别是施工方人员交流中，坚持相互尊重，但工作上要坚持原那么，该服教育，注意方法，批评施工错误时，掌握好分寸，比方：施工过程中出现隐患的时候，一般情况是，要求施工整改，要说清楚道理，提出有可能产生的后果，和隐患不排除的危险，让对方容易接受，并实施整改。一年来我在与各方人员的交往交流中，相处很好；对业主方面尊重服从；对施工方人员，我们相互尊重，严格要求，坚持原那么，单没有产生大的逆反心理和对抗情绪，使平安监理工作开展较为顺利，对上级局部检查，我积极配合，及时提供资

6、料、信息等，包括第三方监理来工地检查，我都能够做到团结合作，支持工作，与监理部内部同志能够和睦相处，有分工有配合，相互支持工作，对总监和总监代表的领导，坚决服从，并认真完成交办的工作。以上是我一年来工作的一小结，自己认为，我的工作符合一个监理人员的要求，取得了一点小的成绩，虽然我也有一些做得不好或做的缺乏的地方，但是还要继续改进，努力把监理工作做好更好。监理年终平安工作总结二随着时间的推移，20xx年即将过去，在这年终岁末之时，回首过去一年工作，平下心来，总结自己工作成绩和收获，从而找出缺乏，以利于今后工作。总结过去一年工作，诚恳希望大家对总结不当之处给予提示，对我来说是莫大的帮助。过去的一年

7、，在公司和工程部的领导大力支持和关心下，我认真坚持“预控、标准、科学、优质的工作指导思想，牢固树立“确保每一个业主满意的效劳宗旨，尽心尽职，努力工作。下面谈谈我在20xx年的工作与表现：一、信息管理不同单位的来往文函分别统一编号、登记，然后填写收文处理签，呈总监阅批，按照指示意见交于文件阅处人。并及时催促按期处理完毕。为方便编写会议纪要，每次会议都按时出席，并做好记录。因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括，高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题，但凡不懂的我都会积极向同事们请教，争取将工作做得趋于完善。监理月报的大局部数据是来源于施工月报。在做月报之前，需要认真的研究施工月报

8、，其中的细节必须得吃透，只有这样才能判断出某些情况是否属实。二、对工程施工建设的质量控制在事前控制中所做的工作在收到工程施工图纸后，我就先进行熟悉图纸，了解设计意图，明了施工过程的主要工艺流程、工程特点，对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录，提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出，由设计进行明确。在事中控制中所做的工作针对所有进场材料、半成品等，我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外，还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查，对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过

9、程，及时、完全真实地作好书面的旁站记录；对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程工程管理部，做到发现问题及时向总监汇报，并催促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制，尽职尽责地做好我应该做的工作。三、对平安文明施工控制方面的工作通过对学习?平安生产法?及在工作过程中我得到一些体会树立以平安预防为主的观点，就是工作做在前，因为事故是可以预防的，但是是不可预测的，建立相应的检查制度，发现隐患及时整改，监理在施工现场对于平安有不可推卸的职责

10、，我除了做好日常的平安检查工作及监督和管理相关资料记录存档整理工作外，坚持做好对施工单位的日常平安教育、技术工种的平安技术教育和岗位平安技术交底工作的检查包括平安台帐及书面资料，每月进行定期或不定期的形式进行现场施工平安状况全方位检查，并做好平安检查记录台帐存档。针对公司领导对工程平安控制所提出的要求，加深了监督管理的深度，对存在的问题及时下达整改通知，要求施工单位进行整改，并催促整改，及时进行再检查，对于工程施工建设过程监理中的质量控制尤其是对平安文明生产控制的具体工作做法，我的体会是应该也必须做到“四勤制：眼勤要能提前发现问题；脚勤多在现场转、巡、查；嘴勤对发现问题要多讲；手勤及时做好相关

11、记录下过书面通知；加强巡视工作，加强过程中的控制，才能更好地、认真地做好本职工作。20xx年的工作既繁忙又充实，为履行监理职责，积极工作，任劳任怨，服从领导安排，从不推脱，全心为工程着想。监理年终平安工作总结三我工程监理部20XX年x月x日xx地产x工程工程正式开工，监理部工作在建设单位的大力支持下、在施工单位的积极配合下顺利开展，就本年度的监理工作情况作出书面总结如下：一、监理合同履行情况本监理部现场工作认真负责，认真按照有关工程建设的法律法规、监理标准、监理委托合同及公司的要求开展监理业务工作，能够处理好建设单位与施工单位的关系以及设计单位的关系，能够做好“四控、两管、一协调工作。为了更好

12、地履行监理合同目标值，根据工程特点设置了工程监理组织机构：配置总监理工程师x人、总监理工程师代表x人、土建监理工程师x人、电气监理程师x人、给排水监理工程师x人、平安监理工程师x人、资料员x人，于20xx年x月进场，对本工程开展监理工作。工程监理部严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学的宗旨，以“认真、严谨、一丝不苟的工作作风实施监理并完本钱年度监理任务。编制了详细的工程监理规划及监理实施细那么，建立了完善的监理规章制度，如岗位职责、内部监督管理制度、监理人员工作守那么、监理程序等，使监理人员的岗位职责明确，工作积极，以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理工作中去，力争为建设单位提供

13、高素质的效劳。二、本年度监理工作评价与分析本年度监理工作顺利开展，没有产生重大平安事故及质量事故，投资控制符合合同要求，进度控制在合同及方案范围内并完成预定目标，资料齐全，与建设单位、设计单位、施工单位及建设行政主管部门等建立良好合作关系使工程得以顺利进展。1.工程质量状况评价与控制本年度没有出现工程质量事故，各分项工程质量能够到达合格标准，符合合同目标要求。为确保工程质量，总监理工程师确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合、强化验收的方法对工程质量进行控制，主要表达为：严把预控关熟悉图纸、承包合同、技术标准、验收标准等，严格审核施工组织设计与专项施工方案，特别是质量保证体系、平安保障措施及人、

14、材、机的配置是否满足工程施工的需求，并在施工过程中催促实施，认真按照施工组织设计和方案施工，并实施全过程监督，在符合设计要求后才允许进入下一工序的施工，确保了施工平安及工程质量。如：为了确保砼冬季施工质量，在进入冬施以前要求施工单位编制并上报了冬季专项施工方案，及时将冬施材料进场并检查冬施实际效果。2.实施过程监督严把进场原材料、半成品、成品质量关，确保合格材料用在工程中，材料进场时除严格审核合格证外，按标准规定的要求进行现场见证取样，并见证送检，对不符合标准要求的材料禁止进场，对检验不合格的材料坚决退场，如：屡次对不符合质量要求的商品砼作退场处理等，有效地保证了原材料品质；再如钢筋加工从下料

15、长度、成型尺寸以及绑扎质量等实行过程监管，模板严格预检，从而确保了工程质量。3.健全旁站制度建立健全旁站制度，对关键部位及关键实施旁站监理，确保工序质量，施工过程中对各工序进行严格检查；如全程旁站砼浇筑过程，监督商砼的开盘鉴定、不同强度商砼对应的浇筑位置、施工单位的试块制作与留置，冬季施工中商砼测温以及浇筑完成后的封闭升温保温工作，从而确保施工到达设计及标准要求。4.监帮结合多手段运用为了使工程质量及平安到达预期目标，各方建立良好合作关系使之各项工作顺利开展，除了按照正常的监理程序严格监理，监理部还以帮助的心态做好监理工作，如天气情况有变及时通知施工单位做好预防控制工作，并协助施工工程做好施工

16、管理人员的思想工作。对下一步施工应该注意的质量及平安问题会在会议及日常工作中加以提醒，对施工单位不能确定或是模凌两可的事项积极提供技术及经验支持，通过这种工作方法，提高了工作效率到达“事半功倍的效果。5.强化工程验收管理严格实行工程施工的报验制度，对每一工序、分项分部工程完成后，要求施工单位自检合格后，申报监理工程师验收，监理工程师以验收标准对检验批、分项、分部工程进行验收，标准工程验收制度。严格检测、试验制度，原材料等经检测其质量均到达合格要求，如砼试件试压，试验结果均满足设计及验收标准的要求。通过从点及面的细致验收，有效地保证了工程质量，以促使该工程完成后到达合同要求标准及标准要求。监理年

17、终平安工作总结三20xx年以来，在吸取20xx年经验教训的根底上，监理部按照年初与筹建处的“平安生产责任书的既定目标，本着对参建各方负责的态度，不遗余力的履行合同、兑现承诺，严格依据国家平安生产法律、法规及工程建设强制性条文、积极开展各项平安监理工作。同时，紧密结合筹建处“平安活动月、“隐患排查治理专项行动、“百日反违章整治活动等的指示和要求，协助筹建处催促承包人进一步完善和健全平安生产保证体系、落实平安生产责任制，审查承包人制定的专项平安施工方案和平安防护措施，定期组织平安生产检查和专项平安检查活动，做好业主、承包人及地方监管部门间的平安生产协调工作，持续实现职业健康平安监督管理目标。目前，

18、已圆满完成20xx年平安监理工作任务，现将一年来的平安监理工作总结报告如下：一、监理部平安保证体系建设情况1、完善组织机构，落实平安生产责任20xx年来，根据工作需要，监理部除第一责人和专职平安工程师外，其他平安生产组织机构和平安监督管理体系成员有所调整。调整后的监督管理体系全面落实平安监督管理责任，明确各分部工程监理工程师“管生产的同时必管平安，有责任组织或参与各类平安检查活动、审查施工组织设计和施工方案中的平安措施。总部专职平安监理由原来一人增加至两人，确保了平安巡查和日常平安监理工作的有效连接，进一步足进了监理部各项平安工作的开展，加强了监理部内部平安管理及对标段承包人平安生产的监管能力

19、。2、加强内部学习教育，进一步提高平安监理标准监理部利用业余时间，全年开展了屡次的专题平安学习和教育，通过放映幻灯片、讲解实案例、组织应急逃生演练等多种形式，形象生动宣传平安生产工作的重要性和紧迫性，并通过专题例会或监理周例会传达国家平安生产动态以及上级部门平安指示和要求，平安生产法律法规在监理工作中应用，极大提高了全体监理人员的平安意识和平安监管能力。3、各级人员团结协作，共同营造平安生产气氛监理部明确要求：全体监理人员在施工现场开展监理活动的同时，必须遵守施工单位现场平安管理规定，接受建设施工方平安监督和检查，严于律己。要积极履行各自岗位的平安职责，严格控制承包人平安生产行为，发现问题及时

20、处理和协调，对于较大隐患，通报施工单位负责人的同时向专职平安监理工程师汇报，共同应对和整改。危险性较大施工作业工程没有通过监理部平安检查验收合格的，不允许开工，严格标准施工程序，加大对承包人的平安监管力度，有效消除了各类平安隐患，营造出良好的平安生产气氛。二、平安监理工作开展情况1、结合实际制定工作方案，逐步改进实施20xx年是x电站工程施工的顶峰年，防洪度汛、场内公路工程施工、临时用电、高边坡防护、衡重脚手架搭设、钢模台车安装运行、桥梁灌注桩施工、龙门吊等特种设备使用，跨行业、战线长、施工作业点分散，平安生产任务十分艰巨，针对上述特点，按工程施工顺序划分阶段，有方案、有针对性地开展平安检查活

21、动，并在工作中结合实际施工进度安排，适时调整管理重点，逐步实施完善，为全年平安监理工作尊定了坚实的根底。2、密切配合业主平安管理，履行平安监理职责按照?监理合同?及年度?平安生产责任书?管理目标，监理部始终坚持“守法、诚信、公正、科学的工作理念，密切配合业主平安管理，履行平安监理职责。及时准确地传达上级主管部门有关平安生产的指示和要求，积极催促各标段承包人落实和执行，协助业主开展季度平安大检查、专项平安检查、季度例会、平安生产目标考核、强化措施考核等各项管理工作。全年有效处理业主下发的平安类管理文件x份，平安类工作联系单x份，并做到及时传达催促落实3、继续加强对承包人平安生产保障体系的审查按照

22、合同文件约定，监理部在对各标段承包人20x年平安生产保证体系审查的根底上，继续加强对平安生产组织机构、程序、过程和资源的审查力度，包括组织机构调整申报、平安生产指导性文件的适时增补和修改、三类人员及特种作业人员资质审核、特种设备进场检验检测、危险源识别评价、风险分析和控制的更新、专项平安技术措施的编制和审批、职工平安教育培训技术交底的落实、平安检查隐患整改复查记录、事故应急预案演练和总价等，有力保证了平安生产保障体系的正常运转。适时开展危险源区分，催促落实预防控制措施承包人投入的机械、设备、人员以及施工店面随着工程进展不断发生改变，平安隐患随之增加。为此，筹建处平安质量环保部及监理部及时催促各

23、标段承包人适时开展危险源区分活动预见平安风险，及时下发?监理工程师通知单?及?平安生产监督通知书?要求承包承包人提前预防事故的控制措施。另外，协同筹建处通过日常巡查、专项检查等方式查处承包人在平安管理和施工现场平安上存在的较大平安隐患和管理漏洞，下发?平安隐患整改指令?责令承包人限期整改，对于不能按照要求期限彻底整改的，除继续要要求整改外，按照?xx水电工程平安生产与环保水保管理制度汇编?有关条款给予经济处分或通报批评，直至停工整顿。今年以来，监理部共下发平安类?监理工程师通知书?x份，?平安隐患整改指令?9份，跟踪落实整改、复查闭合隐患x项次。5、重点和危险性较大施工作业工程的平安控制根据?

24、x水电工程平安生产与环保水保管理制度汇编?有关条款分，本年度各标段承包人存在的重点和危险性较大施工作业工程包括：冬季施工防火防滑防坠落、雨季施工防坍塌触电防雷击、防洪度汛、衡重式脚手架、桥梁桩施工高处交叉作业、龙门吊等特种设备使用、高边坡下的基坑支挡结构、现场临时用电等。监理部适时要求各标段承包人对重点和危险性较大施工作业工程提前做好危险源区分和分析，编制?专项平安施工方案?和?预防事故平安措施?，并实行专项平安检查验收制度，现场做出检查验收和记录，未能通过平安检查验收的施工作业工程，或专项验收检查查出的平安隐患和问题未能彻底整改前，现场监理不予该工程开工或进行下道工序施工。6、定期组织参与平

25、安文明施工大检查机平安例会今年x月份至x月份，由监理部组织定期平安大检查x次，例会x次。每次平安大检查均结合当月施工生产特点，分别对各标施工单位平安生产保证体系运转情况、施工现场平安文明施工实施检查外，对初“春节期间平安生产稳定、“春节后复工生产、“冬末春初高边坡稳定、“强制标准宣贯、“防洪度汛准备、“雨季施工平安措施、“两节期间平安生产稳定、“冬季施工平安措施等平安生产和文明施工也做出重点检查。查后于各标段现场营地及时召开总结会，对各标段存在体系资料不完整、体系运行不正常、平安生产隐患、文明施工部标准等问题及时下发检查通报，要求限期整改，并跟踪落实执行，检查、复查结果均留有记录和影响资料，以

26、备归档和查验。7、催促、检查、落实防洪度汛及季节施工平安措施监理部对标段制定的防洪度汛预案和季节施工平安措施适时进行了专项检查。汛期，专项检查各标段的挡土墙施工、钢筋石笼安置，各类防洪物资准备，汛期值班人员和制度的落实，生活、办公营地及施工现场排水系统疏通情况，并加强了对高边坡以及简易工棚等重点环节重点部位的检查；春冬季节，催促落实放人身伤害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防工作，雨季，催促落实防洪灾、防内涝、防触电、防坍塌、防雷击、防中毒的平安工作，并加强了对深基坑开挖、特种设备、高处作业、交通运输、临时用电及临建设施等重点部位和重要环节的监控，强化做好施工人员的季节施工平安技术措施交底

27、，确保汛期和季节施工平安。三、本年度存在的问题及整改措施本年度存在的问题：我监理部平安内业资料仍存在一些问题，主要表现为归档不及时、台账更新不及时、未严格执行内业资料收集、整编、归档整改措施：加强对档案人员的培训，时常组织不定期检查；2、平安监理工程师严重流失，相关平安监理人员专业素质偏低，平安监管能力缺乏，根本丧失只能整改措施：加强平安监理人员的培训工作四、20xx年平安生产局势及平安监理重点20xx年，监理部将会在各级主管部门的正确领导下、不断探索和开拓平安监理的新思路，以科学、公正、守法、诚信为准那么，进一步催促各施工单位充分吸取20xx年度平安生产的经验和教训，彻底消除平安管理漏洞和遗留的平安事故隐患。严格审查承包人协作队伍及其主要负责人。平安人员的平安生产职责，充分调动各级涉及平安人员工作的积极性，切实兑现平安奖惩。加大宣传教育力度，做到人人须知平安管理制度和平安生产常识，充分掌握平安生产技能，真正做到“平安责任，重在落实。全面推行平安生产标准化管理，坚持平安管理和平安技术两手抓、两手硬，保障平安费用和平安资源的有效投入，全面提高平安生产管理水平。