企业战略管理练习题(精品)

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1、企业战略管理练习题一、单项选择题1、科学管理创始人（ ）强调，要通过计划工作，挑选，培训和组织工人，以便增加产量。A、法约尔 B、泰勒 C、安索夫 D、波特2、在竞争战略一书中（ ）提出了著名的五种竞争力量模型。A、波特 B、钱德勒 C、魁因 D、安索夫3、进入壁垒高与退出壁垒低的产业是（ ）。A、高利润高风险 B、稳定的高利润 C、低利润高风险 D、稳定的低利润4、评估判断一个企业的现实经营能力，首先必须对企业的（ ）进行客观公正地分析。A、财务状况 B、利润水平 C、管理概况 D、领导艺术5、环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和（ ）两种。A、核心能力分析 B、SWOT分析 C、财务分析

2、D、生命周期分析法6、战略目标的制定应该遵循关键性、平衡性和（ ）等原则。A、可检验性 B、可实现性 C、可挑战性 D、权变性7、产品市场战略22矩阵中，新产品与现有市场结合而成（ ）战略。A、市场渗透 B、产品开发 C、市场开发 D、多元化8、战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家（ ） 提出的。A、法约尔 B、内格尔 C、波特 D、魁因9、在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用（ ）战略较好。A、差异化战略 B、集中战略 C、成本领先战略 D、市场开发战略10、企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和（ ）三个方面。A、引进人才战略 B、培养

3、人才战略 C、人才使用战略 D、借用人才战略11、一国货币升值对其进出口收支产生何种影响（ ）A、出口增加，进口减少B、出口减少，进口增加C、出口增加，进口增加D、出口减少，进口减少12、SDR 2是（ ）A、欧洲经济货币联盟创设的货币B、欧洲货币体系的中心货币C、IMF创设的储备资产和记帐单位D、世界银行创设的一种特别使用资金的权利13、一般情况下，即期交易的起息日定为（ ）A、成交当天B、成交后第一个营业日C、成交后第二个营业日D、成交后一星期内14、收购国外企业的股权达到10以上，一般认为属于（ ）A、股票投资B、证券投资C、直接投资D、间接投资15、汇率不稳有下浮趋势且在外汇市场上被人

4、们抛售的货币是（ ）A、非自由兑换货币B、硬货币C、软货币D、自由外汇16、汇率波动受黄金输送费用的限制，各国国际收支能够自动调节，这种货币制度是（ ）A、浮动汇率制B、国际金本位制C、布雷顿森林体系D、混合本位制17、国际收支平衡表中的基本差额计算是根据（ ）A、商品的进口和出口B、经常项目C、经常项目和资本项目D、经常项目和资本项目中的长期资本收支18、在采用直接标价的前提下，如果需要比原来更少的本币就能兑换一定数量的外国货币，这表明（ ）A、本币币值上升，外币币值下降，通常称为外汇汇率上升B、本币币值下降，外币币值上升，通常称为外汇汇率上升C、本币币值上升，外币币值下降，通常称为外汇汇率

5、下降D、本币币值下降，外币币值上升，通常称为外汇汇率下降19、当一国经济出现膨胀和顺差时，为了内外经济的平衡，根据财政货币政策配合理论，应采取的措施是（ ）A、膨胀性的财政政策和膨胀性的货币政策B、紧缩性的财政政策和紧缩性的货币政策C、膨胀性的财政政策和紧缩性的货币政策D、紧缩性的财政政策和膨胀性的货币政策20、欧洲货币市场是（ ）A、经营欧洲货币单位的国家金融市场B、经营欧洲国家货币的国际金融市场C、欧洲国家国际金融市场的总称D、经营境外货币的国际金融市场21、国际债券包括（ ）A、固定利率债券和浮动利率债券B、外国债券和欧洲债券C、美元债券和日元债券D、欧洲美元债券和欧元债券22、二次世界

6、大战前为了恢复国际货币秩序达成的()，对战后国际货币体系的建立有启示作用。A、自由贸易协定B、三国货币协定C、布雷顿森林协定D、君子协定23、世界上国际金融中心有几十个，而最大的三个金融中心是（ ）A、伦敦、法兰克福和纽约B、伦敦、巴黎和纽约C、伦敦、纽约和东京D、伦敦、纽约和香港24、金融汇率是为了限制（ ）A、资本流入B、资本流出C、套汇D、套利25、汇率定值偏高等于对非贸易生产给予补贴，这样（ ）A、对资源配置不利B、对进口不利C、对出口不利D、对本国经济发展不利26、国际储备运营管理有三个基本原则是（ ）A、安全、流动、盈利B、安全、固定、保值C、安全、固定、盈利D、流动、保值、增值2

7、7、一国国际收支顺差会使（ ）A、外国对该国货币需求增加，该国货币汇率上升B、外国对该国货币需求减少，该国货币汇率下跌C、外国对该国货币需求增加，该国货币汇率下跌D、外国对该国货币需求减少，该国货币汇率上升28、金本位的特点是黄金可以（ ）A、自由买卖、自由铸造、自由兑换B、自由铸造、自由兑换、自由输出入C、自由买卖、自由铸造、自由输出入D、自由流通、自由兑换、自由输出入29、布雷顿森林体系规定会员国汇率波动幅度为（ ）A、10B、2.25C、1D、102030、国际贷款的风险产生的原因是对银行规定法定准备金或对银行征收税款，此类风险属（ ）A、国家风险B、信贷风险C、利率风险D、管制风险 3

8、1.企业开发的新产品技术含量高、不易仿冒，处于独家垄断地位，同时市场需求也较大，为保持盈利，此时企业应采用( ) A.新品中价战略 B.新品低价战略 C.新品高价战略 D.随行就市战略32.松下电器公司对索尼公司首先投放市场的录像机进行分析研究，针对其缺点，采取了增加新功能，延长播放时间，降低产品成本等措施，使其生产的产品获得改进。松下公司采取的这种战略是( ) A.紧跟型战略 B.模仿型战略 C.领先型战略 D.配角型战略33.相关型多种经营对应的组织结构属于( ) A.职能制B.混合结构 C.母子公司制D.事业部制34.企业是法人实体和市场竞争主体，企业高层领导者自己确定和安排好自己的工作

9、，要有高度的主动性，这一特点反映了企业战略决策工作的( ) A.创新性 B.自主性 C.间歇性 D.风险性35.企业将投资主要用于开发新产品，提高产品质量和产品技术水平，实现产品更新换代。按投资方向来划分，这种投资战略属于( ) A.内涵型投资战略 B.外延型投资战略 C.设备投资战略 D.工艺投资战略36.对于产品质量的经济性特征，正确的理解应该是( ) A.只包括制造成本 B.只包括使用成本 C.包括制造成本和使用成本 D.只包括销售成本37.一般情况下，退出型市场战略适用于产品生命周期的( ) A.投入期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期38.以企业现有的产品在企业现有市场上满足老用户

10、需要的同时，争取新用户，提高企业现有产品在原有市场上的占有率。这一战略属于( ) A.市场开发型战略 B.市场创新型战略 C.多角化经营战略 D.市场渗透型战略39.深圳三九集团公司以三九这一驰名商标作为投资入股其他企业，这种经营方式战略属于( ) A.货币资本投资战略 B.委托经营战略 C.无形资产投资战略 D.债券经营战略40.某罐头食品厂投资建设农副产品生产基地，以解决生产所需原料问题，该厂实施的这一战略属于( ) A.复合多样化战略 B.向后一体化战略 C.向前一体化战略 D.同心多样化战略41.企业以完全防止竞争较量的发生作为指导思想，并采取措施防止挑战者着手行动，或者使其进攻偏离到

11、威胁较小的方向，企业实施的这种战略属于( ) A.反应式防御战略 B.阻击式防御战略 C.反攻式防御战略 D.保守式防御战略42.企业采用大批量生产方式，按部门平均利润率确定价格，这是( ) A.高产平价战略 B.高产低价战略 C.中产中价战略 D.低产高价战略43.企业规划今后5年内所应达到的技术水平、产品质量名次、企业在消费者心目中的形象等目标为要求属于战略目标体系中的( ) A.产品目标 B.市场目标 C.竞争目标D.利润目标44.在战略经营领域中被称为明星SBA的，其环境引力和企业实力之间的关系是( ) A.环境引力大，企业实力小 B.环境引力小，企业实力大 C.环境引力小，企业实力小

12、 D.环境引力大，企业实力大45.某钢铁联合企业依靠规模经济在竞争中获得优势，取得良好的经济效益，这样形成的战略优势属于( ) A.技术优势B.成本优势 C.资源优势D.生产优势46.以名牌产品为龙头，以大型骨干企业为核心，与相关协作配套作业、销售企业、科研机构联合所组成企业集团的战略属于( ) A.产品辐射型集团化战略 B.多元复合型集团化战略 C.项目配套型集团化战略 D.经营服务型集团化战略47.企业资金紧张，短期内无法缓解，暂时拿不出资金对员工进行培训。在这种情况下，为实现企业的长远发展，最适宜选择的人力资源开发战略是( ) A.引进人才开发战略 B.借用人才战略 C.招聘人才战略 D

13、.鼓励自学成才战略48.企业面临生死存亡的竞争压力，处于极为艰难的经营处境。为团结全体员工，努力走出困境，适宜选择的企业文化战略是( ) A.企业凝聚力战略 B.企业产品形象战略 C.企业形象战略 D.企业家形象战略49.在企业战略领导班子的组建中，要求各成员相互结合所产生的合力和整体功能，应大大超过各领导成员能量简单相加的总和。这一组建原则是( ) A.选择主要领导原则 B.精干、高效原则 C.老中青相结合原则 D.优化组合原则50.某汽车制造厂购买轧钢厂的钢板，并对交货期、支付条件和售后服务等条件提出了相应要求。交货期、支付条件和售后服务等这些附加条件反映了产品的( ) A.物的产品特性

14、B.期望的产品特性 C.扩大的产品特性 D.潜在的产品特性二、名词解释1、企业战略：2、多元化战略：3、纵向一体化：4、竞争优势：5、战略集团：6、紧缩型战略：7、固定汇率8、外汇储备9、国际金融市场10、资本项目11、自主性交易12.人力资源战略13.行业内竞争结构14.协同效应15.紧缩型战略16.经营国际化三、简答题1、战略管理有什么特点？2、简述良好组织的四项基本原则？3、市场渗透战略及其主要思路有哪些？4、简述国际收支平衡表的编制原理。5、举例说明什么是直接标价和间接标价。6、特别提款权作为国际储备资产有哪些不足?7.进行企业产品战略决策时应考虑哪些因素?8.企业经营战略体系是由哪些

15、战略构成的?相互之间是什么关系?四、论述题1、试述战略目标的制定过程。2、比较战后布雷顿森林体系与战前国际金汇兑本位制的异同。3、阐述外汇管理的目的与方法。4、试论制定战略目标的基本要求。练习题答案一、单项选择题1、B 2、A 3、B 4、A 5、B 6、D 7、B 8、B 9、C 10、C11、B12、C13、C14、C15、C16、B17、D18、C19、D20、D21、B22、B23、C24、A25、A26、A27、A28、B29、C30、D 31.C 32.A 33.D 34.B 35.A 36.C 37.D 38.D 39.C 40.B 41.B 42.A 43.C44.D 45.B

16、 46.A 47.D 48.A 49.D50.B二、名词解释。1、企业战略：是企业在市场经济、竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划或方案。2、多元化战略：企业同时生产和提供两种以上基本经济用途不同的产品或劳务的一种经营战略。3、纵向一体化：是指生产或经营过程相互衔接、紧密联系的企业之间实现一体化。4、竞争优势：指在特定的产品与市场领域中，企业与竞争企业相比所具优势的特征和条件。5、战略集团：指在产业中同样的战略领域，遵循着相同或类似战略的公司群体。6、紧缩型战略：是指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退，且偏离战略起

17、点较大的一种经营战略。7、一国货币的汇率基本固定，同时又将汇率波动幅度限制在规定的范围内。8、一国货币当局持有的各种国际货币的金融资产，主要包括国际存款和有价证券。9、在国际范围内进行资金融通、有价证券买卖及有关的国际金融业务活动的场所，由经营国际间货币业务的一切金融机构所组成。10、指资本的输出与输入。资本项目反映的是以货币表示的债权债务在国际间的变动。11、亦称事前交易，是以个人或企业的预定经济活动为基础，以追求利润为目的所进行的商品劳务输出输入与资本交易。 12.根据企业总体战略要求，为适应企业生存和发展需要，对企业人力资源进行开发；提高职工整体素质，从中发现和培养出一大批优秀人才，所进

18、行的长远性谋划和方略 。 13.指行业内5种竞争力量相互影响、相互制约所形成的力量对比关系，这5种竞争力量是行业内现有企业竞争者、新加入的竞争者、替代品竞争者、原材料供应者和企业产品的购买者。14.指若干因素的有效组合、协调，共同发挥作用，从而可比各个因素的单独作用产生更大的效果，即产生合力大于分力之和的效果。15.指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退，且偏离战略起点较大的一种经营战略。16.指企业以国际市场的需求为导向，以开辟、占领和扩大国际市场为目标，在复杂多变的国际经营环境中，求得生存和发展的过程。三、简答题1、答：（1）企业战略管理是一种高层次性管理，它必须由企业的高层领导推

19、动方能顺利进行。（2）企业战略管理是一项整体性管理，是一项涉及企业所有部门以及所有相关因素的管理活动。（3）企业战略管理是一种动态性管理，外部环境因素是不断发生变化的，所以企业的战略管理活动也必须时时随之调整。2、答：（1）有效性原则。（2）统一指挥原则。（3）合理管理层次和管理幅度原则。（4）责权对等原则。3、答：（1）扩大产品使用人的数量。（2）扩大产品使用人的频率。（3）改进产品特性。4、答：(1)复式簿记原理(2)外汇收入记入贷方，外汇支出记入借方(3)外汇供给记入贷方，外汇需求记入借方5、答：直接标价：以一定量的外币表示多少本币的汇率中国：100= Rmb 1300100= Rmb

20、840DM100=Rmb540间接标价：以一定量的本币表示多少外币的汇率美国：1=DM1.451=J￥1001=sf1.326、答(1)受份额限制(2)不具有内在价值的帐面资产(3)占储备总额比重不大(4)限于政府与IMF之间运用7.答：(1)产品未来的发展前途 (2)产品的收益性 (3)产品竞争性 (4)资源条件 (5)技术条件 (6)商品化程度 (7)销售的可能性 (8)国家规划、方针、政策、法令等要求8.答：企业经营战略体系由总体战略和职能战略两部分构成。 总体战略是企业各层次战略体系中处于核心和基础的、统帅全局地位的战略，是制定职能战略的依据。 职能战略是为了保证总体战略的实现，运用研

21、究开发、生产、销售、技术、财务、组织、人事等方面的经营职能，使企业生产经营活动更加有效地运行并适应外部环境而制订的战略。四、论述题1、答：（1）企业最高管理层宣布企业使命，开始战略目标制定过程。（2）确定达到企业使命的长期战略目标。（3）把长期战略目标分解建立整个企业的短期执行性战术目标。（4）不同战略业务单位、事业部或经营单位建立自己的长期或短期目标。（5）每个战略业务单位或主要事业部内的职能部门制定自己的长期和短期目标。（6）将战略目标分解至每个人。2、战后布雷顿森林体系与战前金汇兑本位的区别：(1)国际准备金中是黄金与美元并重，而不只是黄金(2)战前处于统治地位的储备货币，除英镑外，还有

22、美元和法郎，而战后美元是唯一的主要储备货币(3)战前英、美、法三国都允许居民兑换黄金，战后美国只同意外国政府向美国兑换(4)战前没有一个国际机构维持着国际货币秩序，战后有国际货币基金组织作为国际货币体系正常运转的中心战后布雷顿森林体系与战前金汇兑本位制的相似之处。(1)战后会员国的货币平价与战前金平价相似(2)战后会员国货币汇率的变动不超过平价上下1的范围与战前黄金输送点相似(3)战后会员国的国际储备除黄金外还有美元与英镑等可兑换货币，与战前国际储备相似(4)战后对经常项目在原则上不实施外汇管制，与战前的自由贸易和自由兑换类似3、目的：(1)限制外国商品输入，促进本国商品输出，扩大国内生产(2

23、)限制资本逃避和外汇投机，稳定外汇行市，保持国际收支平衡(3)稳定国内物价水准，避免国际市场价格巨大变动的影响(4)促进进口货从硬通货国家转向软通货国家，节约硬通货(5)促使其他国家修改关税政策，取消商品限制或其他限制方法：(1)干预外汇市场(2)调整利率(3)控制资本流动(4)封锁帐户(5)动用黄金储备，改善国际收支地位国际资本流动币利率与汇率的关系。4、战略目标是企业经营战略的核心，它反映了企业的使命，表明了企业的期待，指明了企业今后较长时期的努力方向。 制定战略目标必须符合以下基本要求： (1)目标的制定必须有科学的依据。 企业的战略目标制定是否正确，关系到企业未来的生存和发展，目标能否

24、实现，决定着企业的生存和发展。因此要求目标的制定必须确保严肃性和科学性，不能主观臆想，更不能脱离客观实际，目标的制定要遵循客观规律的要求办事。 (2)目标必须明确和具体，并规定出完成期限。 目标应尽可能具体化和定量化，使决策者和执行者有一个一致的理解；一些不能定量的目标，也应使其尽量能够量化，如竞争能力的提高目标，规定其竞争地位应提高到第几位。 (3)目标必须具有挑战性，并切实可行。 企业的战略目标应该定得高一些，使其具有挑战性和刺激性，这样才能激发员工的竞争性本能。目标应体现企业员工奋发向上，不断进取的精神，应高于企业和员工个人的能力，使之具有感召力；同时目标又不能高不可攀，挑战性与可行性应

25、相结合，把目标的实现限定在主客观条件允许的范围内，使人们经过努力能够实现。 (4)目标应突出重点。 战略目标一般包括利润目标，产品目标、市场目标、竞争目标、发展目标、职工福利目标和社会责任目标等。在一定战略期限内目标不宜过多，不能包罗万象，要分出主次，突出重点；抓住决定企业内生死存亡的关键性问题，制定应达到的战略目标；必须明确主攻方向，并努力达到。不同企业应根据本企业的特点，选择不同的重点目标。 (5)目标应形成一个完整的体系。 目标层次体系：企业整体目标，经营单位目标和职能部门目标； 目标时间体系：长期目标、中期目标、短期目标。 目标性质体系：定性目标、定量目标。 目标内容体系：利润目标、产品目标、市场目标、发展目标、必保目标、期望目标。