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1、各级培训机构工作职责序号培训内容三级培训机构职责二级培训机构职责一级培训机构职责1新员工上岗 培训实施岗位操作规范的 知道培训实施本部门情况介绍 和工作制度的指导培 训负责人员基本素质审查、培训资料准备、 公司简介和培训统一组织实施工作；技 术部门负责安全、技术的统一培训2日常岗位工作规范培训实施指导培训组织、指导培训人力资源部、计财部协助支持；人力资源部监督检查3生产作业操作规范培训实施指导培训组织、指导培训技术部门、人力资源部协助支持；人力 资源部监督检查4推广新工 乙、新技术、 新方法的培 训组织本单位的有关人 员参加培训组织专人研究，实施本 部门人员的技术培训 工作技术部门、人力资源部
2、协助支持；人力 资源部监督检查5生产安全常规培训及事故案例分析组织本单位的有关人 员参加培训，同时在生 产过程中强化安全意 识指定专人负责此工作， 并指定组织实施有部 门特点的安全培训安全保卫部定期组织全公司范围内的安 全培训活动，并负责培训资料组织工作， 其它部门支持协助，并定期联合检查监 督6岗位资格培 训组织人员参加，并实施 条件允许范围内的实 际操作部分提出本部门培训目标， 组织人员参加理论培 训，实施操作培训人力资源部和有关部门共同制定方案、 选择教材；并负责与当地劳动部门的联 系合作与资格认证、教师管理、培训场 地等工作7职业技能培训和技术等级培训考核提出本单位的培训要 求，承担培
3、训条件允许 范围内的实际操作培 训部分提出本部门培训目标，协助组织实施人力资源部与有关部门合作制定培训计 划。人力资源部负责师资、教材、培训 场地、考核工作的落实，同时负责与政 府考核机构的联系沟通工作8员工学历教 育和文化素 质提高的培 训负责向本部门反映员 工的要求，配合实施根据员工岗位与申报 学习对应情况提出意 见，并报人事部人力资源部组织或推荐员工参与社会多 渠道的教育培训，并控制总体培训费用。 如公司内进行，人力资源部负责实施9管理人员培 训提出培训要求，报本部 门提出本部门管理人员 培训目标，报人事部； 组织实施本部门三级 管理人员的培训公司领导提出总体目标，人力资源部在 总体目标下负责计划、组织和具体实施。 各部门协助支持并负责公司管理人员培 训的监督检查；人力资源部负责对二级 机构内管理人员培训的协助支持和监督 检查10转岗培训提供条件允许范围内 的支持和协助协助一级机构组织实 施人力资源部组织实施，有关部门监督检 查11电脑知识计财知识普及培训反映员工的培训要求，报本部门提出要求并协助实施人力资源部负责组织实施12技能操作竞 赛协助组织实施组织实施本部门的操 作竞赛，协助组织实施 公司主办的操作竞赛公司工会、团委和各技术管理部门合作 组织事实负责检查、监督和奖励
各级培训机构工作职责
