2023年二建《建设工程施工管理》通关必做200题及详解

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1、2023年二建建设工程施工管理通关必做200题及详解一、单选题1.某建设工程承包采用固定单价合同，地基与基础分部工程施工历时1年，通货膨胀率8%，完成后，其钢筋混凝土工程实际完成的工程量是2016m3，而投标时工程量清单中该分项的工程量是2000m3。在这种情况下，业主应根据（）计算该分项应付的工程款。A、2000m3乘以合同单价B、2000m3乘以调整后的单价C、2016m3乘以合同单价D、2016m3乘以调整后的单价答案：C解析：2021/2020教材P253页固定单价合同（价格不可调）和变动单价合同（通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化时）的合同价格确定问题，原文是“固定单价合同条件

2、下，无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整”和“实际工程款的支付也将以实际完成工程量乘以合同单价进行计算”。2.每一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，对这些信息要进行编码。对项目结构各层中的每一项任务进行编码的依据是()。A、合同结构图B、组织结构图C、项目结构图D、任务分工表答案：C解析：2021/2020教材P12页对项目结构的每一层的组成部分进行编码，项目结构的编码与投资控制，进度控制，质量控制，合同管理和信息管理工作的编码有紧密的联系。所以项目结构图是项目结构编码的依据。3.关于招标人在工程量清单中提供的暂估价和暂列金额，下列说法正确的是（）。A、暂列金额和暂估价由投标人

3、按估算金额确定B、依法必须招标的暂估价材料和专业工程，由招标人、承包人与分包人共同通过招标确定材料单价与专业工程分包价C、若暂估价材料不属于依法必须招标的，经发承包双方协商确认单价计价D、若暂估价的专业工程不属于依法必须招标的，由发包人、总承包人按有关计价依据进行计价答案：C解析：2021/2020教材P69页暂列金额和暂估价由招标人按估算金额确定。招标人在工程量清单中提供的暂估价的材料和专业工程，若属于依法必须招标的，由承包人和招标人共同通过招标确定材料单价与专业工程分包价；若材料不属于依法必须招标的，经发、承包双方协商确认单价后计价；若专业工程不属于依法必须招标的，由发包人、总承包人与分包

4、人按有关计价依据进行计价。4.建设工程质量监督档案按()建立。A、分项工程B、分部工程C、单位工程D、单项工程答案：C解析：2021/2020教材P183页建设工程质量监督档案按单位工程建立。要求归档及时，资料记录等各类文件齐全，经监督机构负责人签字后归档，按规定年限保存。5.关于分部工程的划分原则，表述正确的是()。A、分部工程的划分应按工种、材料确定B、当分部工程较大或较复杂时，可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等划分为若干子分部工程C、分部工二程应按施工工艺、设备类别等进行划分D、分部工程可由一个或若干个检验批组成，检验批可根据施工及质量控制和专业验收需要按楼层、施工段、变

5、形缝等进行划分答案：B解析：2021/2020教材P164页分部工程划分原则：2、当分布工程较大或者较复杂时，可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别划分若干子分部工程。6.下列关于信息管理手册的说法，正确的是()。A、项目参与各方需要共同编制一套全面的信息管理手册B、信息管理手册的主要任务包括绘制各项信息管理工作的工作流程图C、在我国，信息管理手册是信息管理的核心指导文件D、信息管理手册只需定义信息管理者的任务即可答案：B解析：2021/2020教材P278页信息管理手册描述和定义信息管理的任务、执行者（部门）、每项信息管理任务执行的时间和其工作成果等，它的主要内容包括：(6)绘制各

6、项信息管理工作的工作流程图；7.项目目标动态控制的纠偏措施，不包括()。A、组织措施B、合同措施C、经济措施D、预防措施答案：D解析：2021/2020教材P100页为了取得施工成本管理的理想效果，应当从多方面采取措施实施管理，通常可以将这些措施归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。8.某施工现场道路上出现了一个坑，项目经理部不仅设置了防护栏及警示牌，还设置了照明灯及夜间警示红灯，这体现了安全事故隐患治理的（）原则。A、预防与减灾并重治理B、单项隐患综合治理C、冗余安全度治理D、动态治理答案：C解析：（1）冗余安全度处理原则为确保安全，在处理安全隐患时应考虑设置多道防线，即使有一两道防

7、线无效，还有冗余的防线可以控制事故隐患。例如：道路上有一个坑，既要设防护栏及警示牌，又要设照明及夜间警示红灯。9.建设工程项目总进度目标论证的工作包括：(1)调查研究和收集资料；(2)进行进度计划系统的结构分析；(3)进行项目结构分析；(4)确定项目的工作编码；(5)编制各层（各级)进度计划；(6)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者；(7)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；(8)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整A、(1)、(2)、(3)、(4)、(5)、(6)、(7)、(8)B、(1)、(3)、(5)、(4)、(2)、(6)、(7)、(8)C、(1)、

8、(2)、(3)、(4)、(6)、(5)、(7)、(8)D、(1)、(3)、(2)、(4)、(5)、(7)、(8)、(6)答案：D解析：2021/2020教材P129页建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：(1)调查研究和收集资料；(2)进行项目结构分析；(3)进行进度计划系统的结构分析；(4)确定项目的工作编码；(5)编制各层（各级)进度计划；(6)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。10.(2019年)工程施工职业健康安全管理工作包括：确定职业健康安全目标；识别并评价

9、危险源及风险；持续改进相关措施和绩效；编制技术措施计划；措施计划实施结果验证。正确的程序是（）。A、-B、-C、-D、-答案：A解析：工程施工职业健康安全管理应遵循下列程序：识别并评价危险源及风险；确定职业健康安全目标；编制并实施项目职业健康安全技术措施计划；职业健康安全技术措施计划实施结果验证；持续改进相关措施和绩效。11.（2018年）根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，编制各层(各级)进度计划的紧前工作是（?）A、确定项目的工作编码B、调查研究和资料收集C、进行项目结构分析D、进行进度计划系统的结构分析答案：A解析：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料

10、；（2）进行项目结构分析；（3）进行进度计划系统的结构分析；（4）确定项目的工作编码；（5）编制各层（各级）进度计划；（6）协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。12.双代号网络图的组成要素是指（）。A、时差、最早时间、最迟时间B、总时差、局部时差、计算工期C、工作、节点、线路D、工作、节点、关键线路答案：C解析：2021/2020教材P135页箭线（工作），节点（又称结点，事件）和线路，逻辑关系13.某建筑工程总承包商，承接一高校工程项目的施工任务，其中包括2栋教学楼、1栋

11、试验楼、3栋宿舍楼及其它附属设施，针对该项目施工组织设计的编制，下列选项中表述正确的是()A、针对教学楼应编制分部分项工程施工组织设计B、针对该高校项目应编制单位工程施工组织设计作为指导全局性施工的技术和经济纲要C、只有在确定了施工总进度计划后才能编制施工方案D、如有深基础工程应编制分部分项工程施工组织设计答案：D解析：2021/2020教材P25页3.分部（分项）工程施工组织设计的内容如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装等需要编制分部分项施工组织设计。14.在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是()。A、项目经理B、项目总监理工程师C、派驻施工现场的业主代表

12、D、施工现场技术负责人答案：A解析：2021/2020教材P35页项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任。15.为了对项目目标进行动态跟踪和控制，在确定了项目目标计划值后的施工过程中，首先应做的是()。A、调整项目目标B、采取纠偏措施进行纠偏C、收集工程进度的实际值D、比较项目目标的实际值与计划值答案：C解析：2021/2020教材P27页在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制：（1）收集项目目标的实际值；（2）定期进行项目目标的计划值和实际值的比较；（3）通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏；16.措施项目费的计算方法中，

13、()计价适用于可以计算工程量的措施项目，主要是指一些与工程实体有紧密联系的项目。A、综合法B、测定法C、参数法D、分包法答案：A解析：2021/2020教材P69页综合单价法：根据需要消耗的实物工程量与实物单价计算措施费，适用于可以计算工程量的措施项目，主要是指一些与工程实体有紧密联系的项目。17.下列施工质量控制点中，属于从施工方法与关键操作的角度进行重点控制的是()。A、液压滑模施工时支承杆稳定控制B、混凝土的外加剂掺量控制C、抹灰层干燥后才能刷浆D、砌体的砂浆饱满度控制答案：A解析：2021/2020教材P170页那些易对工程质量产生重大影响的施工方法，也应列为控制的重点，如大模板施工中

14、模板的稳定和组装问题、液压滑模施工时支承杆稳定问题、升板法施工中提升差的控制等。18.某承包商承揽的写字楼工程，由于场地中间有几户居民不搬迁，工程不能按期开工。承包商向业主（监理工程师）发出索赔意向书后，依然迟迟不能开工情况下，承包商应该按照工程师要求的合理间隔期，提交（）。A、新的索赔意向书B、延续索赔通知C、新的索赔证据和依据D、最终索赔报告答案：B解析：2021/2020教材P263页“索赔事件具有连续影响的，承包人应按合理事件间隔继续递交延续索赔通知”。19.一个建设工程项目存在代表不同利益方的项目管理，但其中的核心是()的项目管理。A、业主方B、设计方C、施工方D、工程总承包方答案：

15、A解析：主要考察的是：建设工程项目管理的类型，按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由众多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的工作性质、工作任务和利益不同，可见就形成了业主方、设计方、施工方、供货方和工程总承包方的项目管理。由于业主方是建设工程项目生产过程的总集成者一一人力资源、物质资源和知识的集成，业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者，可见对于一个建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是，业主方的项目管理是管理的核心。可见，正确选项是A。20.关于施工图预算和施工预算的说法，错误的是（）。A、施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量B、施工预算是施工企业内部

16、管理的一种文件，与建设单位无直接关系C、施工预算的用工量一般比施工图预算的用工量低D、施工图预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的答案：D解析：施工预算的脚手架根据施工方案确定的搭设方式和材料计算，施工图预算则综合了脚手架搭设方式，按不同结构和高度，以建筑面积为基数计算。21.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（）。A、项目结构分析B、编制各层进度计划C、通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D、协调各层进度计划的关系，编制总进度计划答案：C解析：2021/2020教材P129页有原文大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可

17、能性22.编制某施工机械台班使用定额，测定该机械纯工作1小时的生产率为6m3，机械利用系数平均为80%，工作班延续时间为8小时，则该机械的台班产量定额为()m3A、38.4B、48C、60D、64答案：A解析：施工机械台班产量定额=机械净工作生产率工作班延续时间机械利用系数。代入计算：=6880%=38.4m3，选A23.根据建设工程监理规范，建设工程在进行钢结构安装工程时，施工企业应在进行施工前（）h,书面通知项目监理机构安排旁站监理。A、12B、24C、36D、48答案：B解析：2021/2020教材P46页施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行

18、施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。项目监理机构应当安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。24.发包人应在监理人收到进度付款申请单后的()天内，将进度应付款支付给承包人。A、30B、7C、28D、15答案：C解析：2021/2020教材P240页发包人应在监理人收到进度付款申请单后的28天内，将进度应付款支付给承包人。发包人不按期支付的，按专用合同条款的约定支付逾期付款违约金。25.某工程造成20人死亡、7000万元直接经济损失的质量事故，根据规定，该事故被定为（）。A、较大事故B、一般事故C、重大事故D、特别重大事故答案：C解析：2021/2020教材P175

19、页(2)重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；26.能够反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是()。A、管理职能分工表B、组织结构图C、工作任务分工表D、工作流程图答案：A解析：管理职能分工表是用表的形式反映各工作部门（各工作岗位）对各项工作任务的项目管理职能分工。它将管理职能分为七个，即决策准备、决策、执行、检查、信息、顾问和了解。答案选A27.根据生产安全事故报告和调查处理条例，符合施工生产安全事故报告要求的做法是()。A、任何情

20、况下，事故现场有关人员必须逐级上报事故情况B、一般事故最高上报至省辖市人民政府建设主管部门C、实行施工总承包的建设工程，由监理单位负责上报事故D、重大事故和特别重大事故，需逐级上报至国务院建设主管部门答案：D解析：生产安全事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传递手段，将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况，向施工单位负责人报告；施工单位负责人接到报告后，应当在1小时内向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。情况紧急时，事故现场有关人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。实行施工总承包的建设工程，由总承包单位负责上报事故。一般

21、事故上报至设区的市级人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。特别重大事故、重大事故逐级上报至国务院安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。28.某施工企业项目经理在组织项目施工中，为了赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程返工，使其施工项目受到了一定的经济损失。施工企业对该项目经理的处理主要是()。A、追究法律责任B、追究经济责任C、追究社会责任D、吊销建造师资格答案：B解析：2021/2020教材P35页项目经理由于工作失误，施工质量控制不严，使其管理的施工项目受到一定的经济损失，该施工企业对其处理主要是追究经济责任。如果由于项目经理违法行为导致

22、企业损失，企业也有可能追究其法律责任。企业没有吊销建造师资格的权力。29.某钢筋混凝土结构工程的框架柱表面出现局部蜂窝麻面，经调查分析，其承载力满足设计要求，则对该框架柱表面质量问题一般的处理方式是()。A、加固处理B、返修处理C、返工处理D、不作处理答案：B解析：2021/2020教材P180页当工程的某些部分的质量虽未达到规定的规范、标准或设计的要求，存在一定的缺陷，但经过返修后可以达到要求的质量标准，又不影响使用功能或外观的要求，可采取返修处理的方法。30.某工程混凝土浇筑过程中发生脚手架倒塌，造成11名施工人员当场死亡。此次工程质量事故等级认定为()。A、特别重大事故B、重大事故C、较

23、大事故D、一般事故答案：B解析：（2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。31.在()组织结构中，每一个工作部门的指令源是惟一的。A、职能B、线性C、矩阵D、项目管理答案：B解析：2021/2020教材P14页2、线性组织结构的特点及应用每一个工作部门的指令源是唯一的。32.建设工程质量监督机构进行第一次施工现场监督检查的重点是()。A、施工现场准备情况B、检查施工现场计量器具C、参加建设的各单位的质量行为D、复核项目测量控制定位点答案：C解析：二、开工前的质量监督，并进行第一次的监督检查工作，检查的重点

24、是参与工程建设各方主体的质量行为33.（2018年）根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和（?）A、编制资源需求计划B、编制施工准备工作计划C、拟订施工方案D、计算主要技术经济指标答案：C解析：施工组织总设计的编制通常采用如下程序：（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；（2）计算主要工种工程的工程量；（3）确定施工的总体部署；（4）拟订施工方案；（5）编制施工总进度计划；（6）编制资源需求量计划；（7）编制施工准备工作计划；（8）施工总平面图设计；（9）计算主要技术经济指标。

25、34.根据标准施工招标文件，在索赔事件影响结束后的28天内，承包人应向监理人递交()。A、索赔意向通知B、中间索赔报告C、最终索赔报告D、索赔证据答案：C解析：2021/2020教材P263页(4)在索赔事件影响结束后的28天内，承包人应向监理人递交最终索赔通知书，说明最终要求索赔的追加付款金额和延长的工期，并附必要的记录和证明材料。35.编制施工方案时可能存在的、并由此可能导致施工延误和一些质量问题的该种风险，属于风险类型中的()。A、工程环境风险B、组织风险C、技术风险D、经济与管理风险答案：C解析：2021/2020教材P39页工程施工风险的类型分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险

26、和技术风险。其中技术风险包括工程设计文件、工程施工方案、工程物资、工程机械等等。36.（2020年真题）政府质量监督机构参加工程竣工验收会议的目的是（）A、签发工程竣工验收意见B、对工程实体质量进行检查验收C、检查核实有关工程质最的文件和资料D、对验收的组织形式、程序等进行监督答案：D解析：P182-183在竣工阶段，监督机构主要是按规定对工程竣工验收工作进行监督：（1）竣工验收前，针对在质量监督检查中提出的质量问题的整改情况进行复查，了解其整改的情况。（2）竣工验收时，参加竣工验收的会议，对验收的组织形式、程序等进行监督。37.工程项目施工质量保证体系中的施工质量计划应根据企业的项目质量目标

27、和().A、质量记录B、质量手册C、招投标文件D、工程承包合同答案：B解析：2021/2020教材P157页2。项目施工质量计划项目施工质量保证体系应有可行的质量计划。质量计划应根据企业的质量手册和项目质量目标来编制。38.(2019年)下列建设工程项目中，宜采用成本加酬金合同的是（）。A、时间特别紧迫的抢险、救灾工程项目B、采用的技术成熟，但工程量暂不确定的工程项目C、工程结构和技术简单的工程项目D、工程设计详细、工程任务和范围明确的工程项目答案：A解析：成本加酬金合同通常用于如下情况：(1)工程特别复杂，工程技术、结构方案不能预先确定，或者尽管可以确定工程技术和结构方案，但是不可能进行竞争

28、性的招标活动并以总价合同或单价合同的形式确定承包商，如研究开发性质的工程项目。(2)时间特别紧迫，如抢险、救灾工程，来不及进行详细的计划和商谈。39.以箭线表示工作的网络计划是（）。A、双代号网络计划B、单代号网络计划C、双代号时标网络计划D、单代号时标网络计划答案：A解析：2021/2020教材P135页双代号网络计划图中，每一条箭线表示一项工作.40.关于缺陷责任，下列说法正确的是（）。A、缺陷责任期自竣工验收合格之日起计算B、经查验属发包人原因造成的，发包人应承担修复和查验的费用和工期，并支付承包人合理利润C、缺陷责任期最长不超过2年D、在缺陷责任期，由监理人向承包人出具经监理人签认的缺

29、陷责任期终止证书，并退还剩余的质量保证金答案：C解析：2021/2020教材P244页缺陷责任期自实际竣工日期起计算；经查验属发包人原因造成的，发包人应承担修复和查验的费用，并支付承包人合理利润；发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期，但缺陷责任期最长不超过2年；在缺陷责任期，包括根据合同规定延长的期限终止后14天内，由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书，并退还剩余质量保证金。41.（2020年真题）施工招标过程中，若招标人在招标文件发布后，发现有问题需要进一步澄清和修改，正确的做法是（）。A、所有澄清文件必须以书面形式进行B、在招标文件要求的提交投标文件截止时间至少10天前发

30、出通知C、可以用间接方式通知所有招标文件收受人D、所有澄清和修改文件必须公示答案：A解析：P227-232如果招标人在招标文件已经发布之后，发现有问题需要进一步的澄清或修改，必须依据以下原则进行:（1）时限:招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出。（2）形式:所有澄清文件必须以书面形式进行。（3）全面:所有澄清文件必须直接通知所有招标文件收受人。由于修正与澄清文件是对于原招标文件的进一步的补充或说明，因此该澄清或者修改的内容应为招标文件的有效组成部分。42.已知某斗容量1m3正铲挖土机，机械台班产量为476m3，机械利用系数为0.

31、85，则它在正常工作条件下，1h纯工作时间内可以挖土约()m3。A、47B、51C、56D、70答案：D解析：2021/2020教材P63页机械台班产量为476m3，机械利用系数0.85，一个工作班时间为8h，故在正常工作条件下，1h纯工作时间内可以挖土约：476=0.8581h纯工作时间挖土即为476/(0.858)=7043.安全生产组织制度属于施工安全制度保证体系中的()类别。A、岗位管理B、措施管理C、投入和物资管理D、日常管理答案：A解析：【考点】施工安全制度保证体系。施工安全的制度保证体系是为贯彻执行安全生产法律、法规、强制性标准、工程施工设计和安全技术措施，确保施工安全而提供制度

32、的支持与保证体系。包括岗位管理、措施管理、投入和物资管理、日常管理几个类别。从字面容易判断，安全生产组织制度显然不属于投入和物资管理，可见C不正确，措施管理主要是指技术措施和手段的方案编制、审批、实施、检查等方面的制度，可见B不是最佳答案，比较A和D，日常管理是指对经常性的工作而做出的制度规定，如检查、验收、隐患处理等方面的，而组织制度是事先确定并相对稳定的一项制度，从“组织”的含义也可以理解，正确选项是A。44.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整设计、改进施工方法和改变施工机具等，属于()。A、经济措施B、技术措施C、组织措施D、管理措施答案：B解析：2021/2020教材P28页项目目标

33、动态控制的纠偏措施中的技术措施是分析由于技术的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。45.某工程项目施工合同约定竣工时间为2016年12月30日，合同实施过程中因承包人施工质量不合格返工导致总工期延误了2个月；2017年1月项目所在地政府出台了新政策，直接导致承包人计入总造价的税金增加20万元。关于增加的20万元税金责任承担的说法，正确的是（）。A、由承包人和发包人共同承担，理由是国家政策变化，非承包人的责任B、由发包人承担，理由是国家政策变化，承包人没有义务承担C、由承包人承担，理由是承包人责任导致延期、进而导致税金增加D、由发包人承担，理

34、由是承包人承担质量问题责任，发包人承担政策变化责任答案：C解析：因承包人原因导致工期延误，在合同工程原定竣工时间之后国家的法律、法规、规章和政策发生变化引起工程造价增减变化的，合同价款调增的不予调整，合同价款调减的予以调整。46.下列有关施工预算和施工图预算的说法，正确的是()。A、施工预算的编制以施工定额为主要依据B、施工预算是投标报价的主要依据C、施工图预算是施工企业内部管理用的一种文件D、施工图预算是施工企业签发作者务单，进行经济核算的依据答案：A解析：2021/2020教材P104页施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据。47.某住宅小区建设项目，包括

35、3栋12层的小高层（1号、2号和3号楼）和3栋6层高的多层住宅楼（4号、5号和6号楼）。其中3号住宅楼可以作为一个()进行质量控制。A、分部工程B、单位工程C、单项工程D、分项工程答案：B解析：2021/2020教材P164页(2)单位工程的划分应按下列则确定：具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物或构筑物为一个单位工程。对于规模较大的单位工程，可将其能形成独立使用功能的部分划分为若干个子单位工程。3号楼具有独立使用功能的一部分48.工程项目的月度施工计划和旬施工作业计划属于()施工进度计划。A、控制性B、指导性C、实施性D、竞争性答案：C解析：月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织

36、施工作业的计划，它是实施性施工进度计划49.在工程项目开工前，建设工程质量监督机构在施工现场召开监督会议，分布监督方案，提出要求，并时行第一次监督检查工作，其监督检查的重点是（）。A、工程质量控制资料的完成情况B、特殊工种作业人员的操作质量C、分部分项工程实体的施工质量D、参与工程建设的各方主体的质量行为答案：D解析：进行第一次的监督检查工作。检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为。检查的主要内容有：（1）检查参与工程项目建设各方的质量保证体系建立情况，包括组织机构、质量控制方案、措施及质量责任制等制度；（2）审查参与建设各方的工程经营资质证书和相关人员的资格证书；（3）审查按建设程序规定

37、的开工前必须办理的各项建设行政手续是否齐全完备；（4）审查施工组织设计、监理规划等文件以及审批手续；（5）检查结果的记录保存。50.达强工程公司承揽了月泉住宅小区建设项目。开工前，该项目的项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行()。A、系统整合B、详细分解C、整体归纳D、综合评价答案：B解析：2021/2020教材P17页在编制项目管理任务分工表前，应结合项目特点对项目实施各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。51.赢得值法的三个基本参数不包括()。A、计划工作实际费用B、计划工作预算费用C、已完工作实际费用D、

38、已完工作预算费用答案：A解析：2021/2020教材P112页赢得值法三个基本参数：已完工作预算费用，计划工作预算费用，已完工作实际费用。52.建设工程项目供货方的项目管理主要在()阶段进行。A、施工B、设计C、决策D、保修答案：A解析：供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。53.下列关于施工文件立卷的说法，正确的是()。A、竣工验收文件按单位工程、专业组卷B、卷内备考表排列在卷内文件的首页之前C、保管期限为永久的工程档案，其保存期限等于该工程的使用寿命D、同一案卷内有不同密级的文件，应以低密级为本卷密级答案：A解析：（9)密级分为绝

39、密、机密、秘密三种，同一案卷内有不同密级的文件，应以高密级为本卷密级。54.下列选项中属于技术原因引发的质量事故的是（）。A、地质条件估计错误B、施工企业中标后修改施工方案C、检测仪器设备管理不善而失准D、质量控制不健全答案：A解析：2021/2020教材P175页(1)技术原因引发的质量事故：指在工程项目实施中由于设计、施工上的技术上的失误而构成的质量事故。例如，结构设计计算错误，对地质情况估计错误、采用了不适宜的施工方法和施工工艺等引发质量事故。55.下列项目的现场质量检查中可以采用“吊”的手段的是（）。A、清水墙面是否洁净B、油漆的光滑程度C、砌体垂直度D、踢脚线的垂直度答案：C解析：2

40、021/2020教材P163页就是利用托线板以及线锤吊检查垂直度，例如，砌体、门窗安装的垂直度检查等。56.（2018年）建设工程主体结构施工中，政府质量监督机构安排监督检查的频率至少是（?）A、每周一次B、每旬一次C、每月一次D、每季度一次答案：C解析：监督机构按照监督方案对工程项目全过程施工的情况进行不定期的检查，对基础和主体结构阶段的施工应每月安排监督检查。57.某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天，工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、第24天和第27天，则工作F的总时差和自由时差分别为（）。

41、A、5；4B、11；7C、5；5D、4；4答案：A解析：工作F的最迟完成时间为紧后工作最迟开始时间的最小值21，其最迟开始时间为21-5=16，故总时差=16-11=5，自由时差等于紧后工作最早开始时间的最小值与其本身最早完成时间之差=20-16=458.(2017年)下列施工准备质量控制的工作中，属于技术准备的是（）。A、设置质量控制点B、复核原始坐标C、规划施工场地D、布置施工机械答案：A解析：技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。这类工作内容繁多，主要在室内进行。59.建设项目决策阶段管理工作的主要任务是（）。A、项目策划B、项目控制C、通过管理使项目目标实现D、项目定

42、义答案：D解析：2021/2020教材P2页项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。60.某新校区抗震模拟实验室工程，主体部分采用钢架结构，施工合同约定钢材由业主供料，其余材料均委托承包商采购。但承包商在以自有机械设备进行主体钢结构制作吊装过程中，由于业主供应钢材不及时导致承包商停工7天，则承包商计算施工机械窝工费时，应按（）向业主提出索赔。A、机械台班费B、机械租赁费C、机械使用费D、机械折旧费答案：D解析：2021/2020教材P85页(2)设备费：因窝工引起的设备费索赔，当施工机械属于施工企业自有时，按照机械折旧费计算索赔费用

43、。61.当分部工程较大或较复杂时，可按()划分为若干个子分部工程。A、材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别B、材料种类、施工特点、施工方法、专业系统及类别C、材料价格、施工特点、施工程序、施工段D、材料种类、施工特点、施工程序、施工段答案：A解析：2021/2020教材P164页当分部工程较大或较复杂时，可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别划分为若干个子分部工程。62.为保证项目早日开工，而且对施工总承包单位的招标不依赖施工图设计，工程业主可采用的较为适宜的模式是()A、平行承发包B、施工总承包C、施工总承包管理D、分别承发包答案：C解析：2021/2020教材P224页“

44、采用施工总承包管理模式，对施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，换句话说，施工总承包管理模式的招投标可以提前到项目尚处于设计阶段进行”。63.安全技术措施计划编制可以按照“制定安全技术措施计划评价；安全技术措施计划的充分性；工作活动分类；危险源识别；风险确定；风险评价”的步骤进行。下列选项中，正确的排序是()。A、B、C、D、答案：C解析：2021/2020教材P199页安全技术措施计划编制可以按照“工作活动分类危险源识别风险确定风险评价制定安全技术措施计划评价安全技术措施计划的充分性”的步骤进行。64.施工定额的定额水平反映施工企业生产与组织的技术水平和管理水平，可以直接用于施工项

45、目的管理。在进行施工项目管理时，施工定额不可以用于()。A、签发限额领料单B、编制施工作业计划C、结算计件工资D、工程价款的结算答案：D解析：2021/2020教材P58页施工定额直接应用于施工项目的施工管理，用来编制施工作业计划、签发施工任务单、签发限额领料单，以及结算计件工资或计量奖励工资等。65.工程的固定性特点，决定了工程项目对()的特殊要求。A、周围建筑B、地基C、周围环境D、所在地经济环境答案：B解析：2021/2020教材P155页二、施工质量控制的特点(2)工程固件性的特点，决定了工程对地基的特殊要求，施工采用的地基处理方案对工程质量产生直接影响。66.施工成本的过程控制中，对

46、于人工费和材料费都可以采用的控制方法是()。A、量价分离B、包干控制C、预算控制D、跟踪检查答案：A解析：人工费的控制人工费的控制实行“量价分离”的方法，将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价，通过劳务合同进行控制。材料费控制同样按照“量价分离”原则，控制材料用量和材料价格。67.某建设公司准备实施一个地铁1号线项目的施工任务，开工前项目经理组织相关人员对项目结构进行逐层分解，需要用()来反映组成项目的所有工作任务A、工作流程图B、工作任务分工表C、组织结构图D、项目结构图答案：D解析：2021/2020教材P9页一、项目结构图项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方

47、式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。68.某施工现场发生触电事故后，对现场人员进行了安全用电操作教育，并在现场设置了漏电开关，还对配电箱、电路进行了防护改造。这体现了施工安全隐患处理的()原则。A、冗余安全处理B、预防与减灾并重处理C、直接隐患与间接隐患并治D、单项隐患综合处理答案：D解析：一件单项隐患问题的整改需综合（多角度）处理。人的隐患，既要治人也要治机具及生产环境等各环节。例如某工地发生触电事故，一方面要进行人的安全用电操作教育，同时现场也要设置漏电开关，对配电箱、用电电路进行防护改造，也要严禁非专业电工乱接乱拉电线。69.下列建设工程施工风险因素中，属于组

48、织风险的是（）。A、承包人管理人员的能力B、公用防火设施的可用性C、岩土地质条件D、工程机械的稳定性答案：A解析：B属于经济与管理风险；C属于工程环境风险；D属于技术风险。70.某双代号网络计划如下图所示(时间：天)，则工作D的自由时差是（）天。A、3B、2C、1D、0答案：B解析：工作D的最早开始时间为8，最早完成时间为10，工作C的最早完成时间为12，工作F的最早开始时间为12，所以D工作的自由时差为其紧后工作的最早开始时间减去本身的最早完成时间=12-10=2。71.某工人在施工作业过程中脚部被落物砸伤，休养了21周。根据企业职工伤亡事故分类（GB6441-1986），该工人的伤害程度为

49、（）。A、轻伤B、重伤C、职业病D、失能伤害答案：B解析：重伤，指损失工作日等于和超过105个工作日的失能伤害，重伤的损失工作日最多不超过6000工日。72.当工作内容增加引起的设备费索赔时，设备费的标准按照()计算。A、机械台班费B、机械折旧费C、机械修理费D、设备租赁费答案：A解析：2021/2020教材P85页当工作内容增加引起的设备费索赔时，设备费的标准按照机械台班费计算。73.(2013年)建设工程项目总进度目标论证的工作包括：项目结构分析；编制各层进度计划；进度计划系统的结构分析；项目的工作编码。其正确的工作顺序是（）。A、-B、-C、-D、-答案：B解析：建设工程项目总进度目标论

50、证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）项目结构分析；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）编制各层进度计划；（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。74.施工单位应急预案未按照本办法规定备案的，由县级以上安全生产监督管理部门给予警告，并处()万元以下罚款。A、1B、2C、3D、5答案：C解析：2021/2020教材P209页施工单位应急预案未按照本办法规定备案的，由县级以上安全生产监督管理部门给予警告，并处三万元以下罚款。75.建设工程主体结

51、构施工中，政府质量监督检查的频率至少是（）。A、每周一次B、每旬一次C、每月一次D、每季度一次答案：C解析：监督机构按照监督方案对工程项目全过程施工的情况进行不定期的检查。其中对基础和主体结构施工每月检查。76.根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-1999-0201)规定，关于预付款的表述，不正确的是()。A、预付款保函的担保金额应大于预付款金额B、预付款的额度和预付办法在专用合同条款中约定C、预付款用于承包人为合同工程施工购置材料、工程设备、施工设备、修建临时设施以及组织施工队伍D、保函的担保金额可根据预付款扣回的金额相应递减答案：A解析：2021/2020教材P240页承包人应在收到预

52、付款的同时向发包人提交预付款保函，预付款保函的担保金额应与预付款金额相同。77.（2020年真题）网络计划中，某项工作的持续时间是4天，最早第2天开始，两项紧后工作分最早在第8和第12天开始。该项工作的自由时差是（）天。A、4B、2C、6D、8答案：B解析：P134-148当工作i-j有紧后工作j-k时，其自由时差应为：FFi-j=ESj-kESi-jDi-j。用题干数据带入公式得出该工作自由时差=8-2-4=2天。78.建设项目分部分项工程成本分析中预算成本和目标成本分别来自()。A、投标报价成本和施工预算B、投标报价成本和施工图预算C、招标控制价成本和施工预算D、招标控制价成本和投标报价成

53、本答案：A解析：2021/2020教材P122页分部分项工程成本分析的资料来源是：预算成本来自投标报价成本，目标成本来自施工预算，实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。79.在工程项目开工前，建设工程质量监督机构在施工现场进行第一次监督检查工作的重点是()。A、分部分项的施工方案质量B、施工现场机械设备的质量C、工程质量控制资料的完成情况D、参与工程建设的各方主体的质量行为答案：D解析：2021/2020教材P183页并进行第一次的监督检查工作。检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为。80.某施工企业按规定为职工购买防暑降温饮料的支出属于（）。A、人工费里的补

54、贴B、职工福利费C、劳动保护费D、企业管理费中的其他费用答案：C解析：2021/2020教材P50页7.劳动保护费劳动保护费是指企业按规定发放的劳动保护用品的支出。如工作服、手套、防暑降温饮料以及在有碍身体健康的环境中施工的保健费用等。81.根据中华人民共和国建筑法，负责建筑安全生产的监督管理，并依法接受劳动行政主管部门对建筑安全生产的指导和监督的是()。A、建设单位B、监理单位C、安全生产监督管理部门D、建设行政主管部门答案：D解析：国务院建设行政主管部门对全国建设工程安全生产实施监督管理县级以上地方人民政府建设行政主管部门对本行政区域内建设工程安全生产实施监督管理选项D正确82.按照国家标

55、准生产过程危险和有害因素分类与代码GB/T13861-2009，危险源可以分为人的因素、物的因素、环境因素和()。A、设备因素B、管理因素C、材料因素D、方法因素答案：B解析：2021/2020教材P203页危险源分为以下四类：（1)人的因素（2）物的因素（3）环境因素（4）管理因素83.某施工企业瞒报生产安全事故，建设行政主管部门应依法对其处以()万元的罚款。A、1030B、3050C、50100D、100500答案：D解析：【考点】建设工程生产安全事故报告和调查处理中的“法律责任”。施工企业瞒报生产安全事故，建设行政主管部门应依法对其处以100500万元的罚款。可见，正确选项是D。84.凡

56、旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在()上签字的，不得进行下一道工序施工。A、验收合格证书B、旁站监理记录C、技术交底记录D、质量问题说明书答案：B解析：2021/2020教材P46页（5）凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录（见附件）上签字的，不得进行下一道工序施工。85.可行性研究报告编制工作所处的阶段属于建设工程全寿命周期的()。A、使用阶段B、决策阶段C、设计阶段D、实施阶段答案：B解析：2021/2020教材P3页图2Z101011中能看出“编制可行性研究报告”处在项目决策阶段。86.我国政府对安全生产的监督管理机制是()。A、综合管理B、综合管理和部门管理相结合C

57、、综合管理为主，部门管理为辅D、部门管理为主，综合管理为辅答案：B解析：【考点】施工安全监督管理机制。我国政府对安全生产的监督管理采用综合管理和部门管理相结合的机制。具体含义包括：(1)国务院负责安全生产监督管理的部门，对全国各行各业的安全生产工作实施综合管理、全面负责，并从综合管理全国安全生产的角度出发，指导、协调和监督各行业或领域的安全生产监督管理工作。(2)国务院建设行政主管部门对全国的建设工程安全生产实施统一的监督管理。(3)国务院铁路、交通、水利等有关部门按照国务院的职责分工，分别对专业建设工程安全生产实施监督管理。(4)县级以上地方人民政府建设行政主管部门和各有关部门，则分别对本行

58、政区域内的建设工程和专业建设工程的安全生产工作，按各自的职责范围实施监督管理，并依法接受本行政区内安全生产监督管理部门和劳动行政主管部门对建设工程安全生产监督管理工作的指导和监督。综合管理和部门管理没有主次之分，可见，正确选项是B。87.某建筑工程施工至某月月末，出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0的状况，则该工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为()。A、BCWPACWPBCWSB、BCWSBCWPACWPC、ACWPBCWPBCWSD、BCWSACWPBCWP答案：C解析：2021/2020教材P112页费用偏差C

59、V=已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP）；进度偏差SV=已完工作预算费用（BCWP）-计划工作预算费用（BCWS）。若CV小于0，则ACWP大于BCWP；SV大于0，则BCWP大于BCWS。故有ACWPBCWPBCWS。88.项目经理在实施施工管理中，调整项目组织结构、任务分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的()A、管理措施B、组织措施C、技术措施D、经济措施答案：B解析：2021/2020教材P28页二、项目目标动态控制的纠偏措施（1）组织措施分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织机械、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管

60、理班子人员等。89.按照承包合同的计价方式，合同可以分为单价合同、总价合同和成本补偿合同三类。其中，单价合同的特点是()。A、有利于业主的投资控制B、单价优先C、承包商的风险大D、合价优先答案：B解析：主要考察的是：单价合同的特点。单价合同的特点是单价优先，虽然在投标报价、评标以及签订合同中，人们常常注重总价格，但在工程款结算中单价优先，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权力先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。由于单价合同允许随工程量变化而调整工程总价，业主和承包商都不存在工程量方面的风险，可见对合同双方都比较公平。采用单价合同对业主的不足之处是，业主需要安

61、排专门力量来核实已经完成的工程量，需要在施工过程中花费不少精力，协调工作量大。另外，用于计算应付工程款的实际工程量可能超过预测的工程量，即实际投资容易超过计划投资，对投资控制不利。可见，正确选项是B。90.项目管理的目标能否实现的决定性因素是（）。A、项目管理的制度B、项目管理的方法C、项目管理的组织D、项目管理的实施答案：C解析：2021/2020教材P28页组织论的一个重要结论是：组织是目标能否实现的决定性因素，应充分重视组织措施对项目目标控制的作用。91.关于施工综合成本分析方法中的分部分项工程成本分析的产法，正确的是（）A、分部分项工程成本分析的对象为未完分部分项工程B、分部分项工程成本分析的方法是进行“两算”对比C、分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础D、分部分项工程成本分析必须是对每一个分部分项工程都进行成本分析答案：C解析：2021/2020教材P122页分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。92.（2020年真题）下列施工进度控制工作中，属于施工进度计划检查的内容是（）。A、增加施工班组人数