主管人员服务成绩考核
上传人:痛***
文档编号:185907613
上传时间:2023-02-06
格式:PDF
页数:3
大小:131.33KB
收藏
版权申诉
举报
下载
第1页 / 共3页
第2页 / 共3页
第3页 / 共3页
资源描述:
《主管人员服务成绩考核》由会员分享,可在线阅读,更多相关《主管人员服务成绩考核(3页珍藏版)》请在装配图网上搜索。
1、主管人員服務成績考核 Revised final draft November 26,2020主管人员服务成绩考核表主管人员服务成绩考核表编号_职称:_姓名:_ _年度_月考核项目学 识经验经验丰富,能学识经验较触类旁通,且20 一般人为良常提供改进意好。见。评分标准肯上进,接不求上进,受指导,尚1612 尚需继续加能应付工以训练。作。对工作要求8茫然无知,4工作疏忽。管理善知人派事,知人派事能尚能知人派未有善于用善于分析认识认识问题,事了解问人,不分析对于管理全302418126问题,检讨工并透过他人题,不失职问题及检讨然不关心。作成果。完成工作。份。工作成果。任劳任怨,竭工作努力,尽所能完
2、成任 20 份内工作非务。常完善。完整正确的指命令顺利下挥计划工作,10 达能发生良激发工作热好效果。情。交付工作常有责任心能1612 需督导始能自动自发。完成。尚能领导他领导能力较人工作,达差工作时不86到一般效能达到预定果。效果。敷衍无责任8感,粗心大意。完全没有领导能力,不4能使人信服。理解迟钝、判断力不8良,经常无法处理事务。4责任感指导能力2业务行力理解力非常强理解力良理解判断力理解较迟,对事判断极正好,对事判普通处理事对复杂事件201612确,处理力断正确,处务不常有错判断力不强。理力较强。误。够。考核评分4奖惩记录奖惩增减分考绩评语:_考核者:_评分标准:90 分优秀 8090 分良好 7080 分中等 6070 分及格 60 分以下不及格
展开阅读全文
- 温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。