企业纪律管理制度

《企业纪律管理制度》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业纪律管理制度（4页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、纪律管理制度纪律管理制度（暂行（暂行)一、目的一、目的本制度的目的在于加强及规范公司的纪律管理，促使员工自觉遵守公司的各项规章制度，并协助员工做好本职工作，成为公司所期望的工作伙伴，同时提供纪律处分的程序.二、奖励二、奖励任何对公司经营做出突出贡献或工作表现优秀的工作伙伴将得到公司的嘉奖，并提供晋升的机会，这些都将记录在工作伙伴的个人档案中。（一（一)奖励内容奖励内容1 1物质奖励1。1 A 类奖励每人每次 50 元100 元1。1.1 事迹突出，工作努力，有出色或超常表现，并主动分享的.1。1。2 维护公司利益,为公司争得荣誉.1.1。3 发现安全隐患，及时报告或予以消除，避免公司、员工和客

2、户损失.1.1。4 积极向公司提出合理化建议，经采纳的。1。1。5 拾金不昧，受到客人表扬。1.1.6 领导有方,带领员工高效超额完成各项任务。1.1。7 其他经公司管理层认定奖励的事项。1。2 B 类奖励每人每次 100 元500 元1.2。1 勇于维护公司和客人财产或生命，敢于制止重大事故发生的。1。2.2 发现重大工作损失和重大事故隐患及时上报并协助予以解决。1.2。3 积极向公司提出合理化建议得到采纳实施,效果良好。1。2.4 以新方法开展工作，在增收节支、提升管理等方面取得明显效果者.1.2。5 为公司取得重大社会荣誉，或其他特殊贡献，足为员工表率.1.2。6 伸张正义，维护公司制度

3、,制止或揭发重大违纪行为的.1。2.7 通过学习，工作效率、氛围等明显改善,足为表率。1.2.8 其他经公司办公会议认定奖励的事项。1。3 C 类奖励每人每次 500 元2000 元1.3.1 对为公司做出特殊贡献的，表现极为突出的个人。1.3。2 积极向公司提出合理化建议得到采纳实施,并取得重大成果和显著成绩。1。3.3 总经理确认的其他奖励事项。2提升奖励对表现良好的员工给予业绩上的肯定,物质奖励将结合职位职级激励，使员工在公平、合理的环境中逐步成长，参照“职位说明书”促使每个人的业绩及表现都成为一种公开的形式。具体按公司有关规定执行.3培训奖励培训对员工的成长起着关键的作用,公司定期对员

4、工进行培训。3。1 提升培训：员工在提升前的培训及考核。3。2 任职培训：当岗位调换或新员工入职前的培训。3.3 提高培训:由企业内部组织高层次的综合培训，和外出有针对性的充电式的培训.（二）奖励权限（二）奖励权限1、A 类奖励部门上报，行政人事部负责人批准。12、B 类奖励部门上报，行政人事部审核,总经理助理批准。3、C 类奖励部门上报，行政人事部审核，总经理助理核准后，总经理批准。（三（三)奖励程序奖励程序1、逐级评定并填写奖励单逐级上报：员工推荐、本人自荐或部门提名后,部门进行评定后经部门负责人签字确认后递交行政人事部。2、行政人事部结合所报人员的基础资料进行审核后签批/报批。3、高层及

5、高管人员的评定由人事、总经理等人组成审核小组进行评选，经总经理签字认可后方可生效.4、行政人事部负责办理奖励事宜，并对B 类、C 类奖励发出表扬通报。三、处分三、处分（一）处分方式（一）处分方式1处分方式分为口头警告、书面警告、最后警告及违纪解聘.2员工违纪情结轻微、不足以签发书面警告的，将被处于口头警告以示劝诫。如六个月内累计被口头警告五次，将被签发一次书面警告。3员工首次触犯 A 类过失,将被签发书面警告。如在此后六个月内再次触犯A 类过失，将按照 B 类过失进行处分；此后六个月内再次触犯B 类过失,将按照 C 类过失进行处分。4员工首次触犯 B 类过失，将被签发最后警告，并处以相应罚款或

6、予以无薪停职处理。如在此后六个月内再次触犯任何过失，将按照C 类过失进行处分。5首次触犯 C 类过失,将被立即予以违纪解聘。6违纪员工在违纪事项发生当月起至过失取消前的时间段内，将失去工资晋级、职务晋升等奖励资格。7对公司、客人或其他员工造成经济损失的，公司将直接或协助向其追索经济赔偿。违纪人员在三日内主动向公司财务部缴清罚款，违纪人不能有效配合的,交送司法部门处理.轻微过失A 类过失B 类过失C 类过失口头警告书面警告最后警告违纪解聘（二）处分权限（二）处分权限1部门负责人有权对本部门所有员工的违纪行为进行处分。2人事部门负责人有权直接对公司内所有员工的违纪行为进行处分，但高层及高管人员的违

7、纪处分须经总经理的批准后方可执行。3总经理可直接对所有员工的违纪行为进行处分.（三）处分程序（三）处分程序1 发现员工触犯公司规章制度后，所属部门负责人/分管领导应及时填写 过失通知单，向违纪工作伙伴解释公司的有关规章制度，并听取他们的解释理由经其签字确认后，递交人事部门负责人批准.2人事部门在收到过失通知单,将核查员工个人档案，查阅以往犯规记录。如员工拒绝在过失单上签字，人事部门负责人将约见犯规员工以探明真实原因。3 过失通知单只有在人事部门负责人及/或总经理签字后方可生效。4行政人事部负责办理处分事宜,并对 C 类过失发出处理通报。（四）无薪停职（四）无薪停职1员工严重违反公司规章制度，公

8、司在考虑是否对其作出违纪解聘决定之前，或为方便于事件的调查和维护公司正常的工作秩序，可给员工以无薪停职的处理，人事部门将对员工签发书面无薪停职通知。2 无薪停职通常以 10 天为限（视情节的轻重，最高期限不超过 90 天）。无薪停职期间，2员工将不享受工资及奖金。如果员工被证实无辜并且复职，应给予补发停职期间的工资，也可视查实所犯过失之轻重酌情另行处理。3若员工牵扯国家法律、条例而被传唤调查，公司将延长其无薪停职期限，直至政府机关调查结束.（五（五)员工申诉员工申诉1员工对所受纪律处分感到不满，应在接到过失通知单之日起 15 日之内以书面形式向人事部门申诉。人事部门将与分管领导、总经理共同协商

9、并做出对该员工的处理决定，该决定为公司的最后决定。2员工对公司的最后决定不服，可依照劳动争议仲裁程序提起诉讼。（六）工作提升（六）工作提升员工在过失发生后，公司会给予违纪员工评估自己表现的最后机会，行政人事部将做出正式书面记录，同时要求该员工完成和签署一个被部门/公司认可的、详细的行动计划或承诺。当违纪员工的行为反应出其能力与当前岗位不适应的，公司讨论决定给予降职/降级/调岗等处罚，薪酬等级也随之变化，具体按相关规定执行.（七）过失取消（七）过失取消1如员工在收到过失通知单后六个月内如果工作表现明显改善，部门负责人/分管领导可建议撤销对该员工的处分.2最后警告原则上一年之内不能撤销，特殊情况的

10、撤销要经过总经理批准.3员工在收到过失通知单之后一年内，未再收到其它任何过失通知单，其以前的所有过失通知单将自动取消,不再影响员工的有关人事变动。(八八)过失内容过失内容1 1轻微过失（口头警告）轻微过失（口头警告）每人每次每人每次 2020 元元100100 元元1。1 工作失职、违反操作规程、损坏设施、浪费材料或资源等，导致公司、客人或其他工作伙伴财产损失 500 元以内。1.2 随地吐痰，扔纸屑等不符合卫生管理规定.1。3 迟到、早退、工作脱岗。1。4 未经批准，不参加公司或部门组织的各种会议、培训等活动的。1.5 工作效率欠佳、不能及时完成个人计划或上司交付的工作任务.1。6 规章制度

11、中类似违纪行为或行政人事部认定的其它轻微过失。2 2A A 类过失（书面警告）类过失（书面警告）每人每次每人每次 100100 元元200200 元元2.1 工作失职、违反操作规程、损坏设施、浪费材料或资源等，导致公司、客人或其他工作伙伴财产损失 500 元1000 元。2.2 当月旷工一天或迟到、早退、工作脱岗三次以上.2.3 不接受领导对工作监督检查的。2。4 服务态度不当或工作程序错误引起投诉。2。5 工作期间无事串岗聊天或做其他与工作无关事情。2.6 规章制度中类似违纪行为或行政人事部认定的其他类似过失。3 3B B 类过失（最后警告）类过失（最后警告）每人每次每人每次 200200

12、元元500500 元元3。1 工作失职、违反操作规程、损坏设施、浪费材料或资源等，导致公司、客人或其它工作伙伴财产损失 1001 元2000 元.3。2 请人或代替他人输入考勤，私改考勤记录。3.3 当值时睡觉、玩游戏等.3。4 违反公司安全守则，情节较轻的。3.5 在非吸烟区吸烟。3.6 冲撞上司,不服从或故意不完成上司分配的工作，尤其在紧急情况下拒绝加班。33。7 连续旷工达二天或累计旷工二次。3.8 规章制度中类似违纪行为或由公司办公会议认定的类似此类行为的过失.4 4C C 类过失（违纪解聘类过失（违纪解聘)4.1 工作失职、违反操作规程、损坏设施、浪费材料或资源等，造成公司、客人或其

13、他工作伙伴财产损失 2000 元以上的。4。2 以任何方式危害、威胁、恐吓或故意从事一些对本公司其他工作伙伴的健康和安全等有威胁的活动。4.3 发表虚假、诽谤、侮辱性言论，或故意从事一些不利于工作团结或公司发展的活动，损害工作伙伴、客人或公司的声誉或利益。4。4 偷窃、非法占有公司、客人或工作伙伴财物或窝赃、销赃、知情不报。4.5 行贿、受贿，或滥用职权谋取私利。4.6 提供虚假资料或不实报告，伪造、涂改各种记录或文件。4。7 在公司内唆使、挑起争吵或殴斗.4.8 参与、围观赌博。4。9 故意损坏公司设施或危害公司安全的.4。10 在公司内藏有危险或违禁物品,或在公司内从事非法活动。4。11 未经允许从事公司以外的任何其它职业.4。12 泄漏公司资料给第三者或未授权的各方，损害公司利益、声誉。4.13 当值时饮用酒精类饮品，或非因工作需要班前饮酒当值时显露醉意.4.14 个人信息变更未在 3 日内向公司报告的。4。15 处理不公平、不公正，利用职权对员工打击报复或包庇员工错误行为.4。16 连续旷工三天或累计旷工三次。4.17 触犯国家法律法规被依法追究刑事责任、劳动教养、公安机关收容教育的。4.18 其他经总公司办公会议认定的类似此类行为的过失。5补充说明补充说明如有本制度中没有明确规定的违纪行为，公司有权对其进行相应的处理。4