优秀工程造价论文合集50-38

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1、优秀工程造价论文合集 50-38 篇50-38建筑施工企业定额的编制建筑施工企业定额的编制一、如何编制企业定额一、如何编制企业定额定额是一种事先规定的消耗标准，而企业定额那么是建筑施工企业工程承包人在正常施工条件下，为完成单位合格产品所需要的劳动、机械、材料消耗量及管理费支出的数量标准。它是施工企业在到达或超过历史最好水平的前提下，以科学态度和与实际情况相结合的方法，按照正常的施工条件、一定的计量单位和工程质量的要求制定的。实现企业定额的根目的是在保证质量前提下实现提高工效降低消耗、提高企业管理水平，这是企业生存的生命线，企业要创名牌“拳头产品要靠企业的硬功夫，它反映企业的技术水平、装备水平和

2、管理水平，并作为考核建筑施工企业劳动生产率水平、管理水平的尺度和确定工程本钱、投标报价的依据。(一)企业定额的编制原那么编制施工企业定额，应该坚持既要结合历年定额水平，也要考虑本企业实际情况，还要兼顾本企业今后的开展趋势，并按市场经济规律办事的原那么。就一个施工企业而言，不但要与历史最好水平相比，还要与客观实际相比，要使本企业在正常情况下，经过努力，可以到达的定额水平。1、定额水平的平均先进性原那么我国现行?全国统一基础定额?的水平是按照正常的施工条件，多数建筑企业的施工机械装备程度，合理的施工工期、施工工艺、劳动组织为基础编制的，反映了社会平均消耗水平标准；而企业定额水平那么反映的是单个施工

3、企业在一定的施工程序和工艺条件下施工生产过程中活劳动和物化劳动的实际水平。即：在正常的施工条件下某一施工企业的大多数施工班组和生产者经过努力能够到达和超过的水平。这种水平既要在技术上先进，又要在经济上合理可行，是一种可以鼓励中间，鞭策落后的定额水平，是编制企业定额的理想水平。这种定额水平的制定将有利于降低工、料、机的消耗，有利于提高企业管理水平和获取最大的利益。同时，还能够正确地反映比拟先进的施工技术和施工管理水平，以促进新技术在施工企业中的不断推广和提高及施工管理的日益完善。编制企业定额还要考虑到达定额水平的客观条件和主观因素，以促使施工企业根据现有的施工条件，经过主观努力可以到达定额水平。

4、但是，企业定额水平绝不是简单意义上的“施工定额水平，它应包括预算定额中包含的合理的幅度差等可变因素。企业定额水平应当能够真实地反映企业管理现状。只有这样企业才能在市场经济条件下、在与国际惯例接轨的进程中，更多地占有建筑市场份额。2、定额划项的适用性原那么企业定额作为参与市场经济竞争和承发包计价的依据，在编制划项总思路上，应依据国家标准“建筑工程量清单计价标准编号和工程名称、计量单位等保持一致，这样既有利于报价组价的需要，有利于企业尽快建立自己的定额标准，更有利于企业各别本钱与社会平均本钱的比拟分析。由于企业定额更多的考虑了施工组织设计、先进施工工艺和技术以及其它的本钱降低性措施，更加贴近实际，

5、因此对影响工程造价的主要、常用工程，在划项时要比预算定额具体详尽，对次要的、不常用的、价值相对小的工程，可尽量综合，减少零散工程，便于定额管理，但要确保定额的适用性。同时每章节后要预留空档位置，不断补充因采用新技术、新结构、新工艺、新材料而出现的新的定额子目。3、独立自主编制的原那么施工企业作为具有独立法人地位的经济实体，应根据企业的具体情况，结合政府的价格政策和产业导向，以盈利为目标，自主地编制企业定额。贯彻这一原那么有利于企业自主经营；有利于推行现代企业财务制度；有利于施工企业摆脱过多的行政干预，更好地面对建筑市场竞争环境，也有利于促进新的施工技术和施工方法的采用。企业独立自主地制定定额，

6、主要是自主地确定定额水平，自主地划分定额工程，自主地根据需要增加新的定额工程。但是，企业定额毕竟是一定时期企业生产力水平的反映，它不可能也不应该割断历史。因此企业定额在工程量计算规那么、工程划分规定和计量单位等应与国家政策规定保持衔接。(二)企业定额的编制内容及依据企业定额的编制内容应包括：编制方案，总说明，工程量计算规那么，定额划项，定额水平的制定(人人工、材料、机械台班消耗水平和管理本钱费的测算和制定)，定额水平的测算(典型工程测算及与全国基础定额的比照测算)，定额编制基础资料的整理、规类和编写。定额的编制依据主要有：国家的有关法律、法规，政府的价格政策，现行的建筑安装工程施工及验收标准，

7、平安技术操作规程和现行劳动保护法律、法规，国家设计标准，各种类型具有代表性的标准图集，施工图纸，企业技术与管理水平，工程施工组织方案，现场实际调查和测定的有关数据，工程具体结构和难易程度状况，以及采用新工艺、新技术、新材料、新方法的情况等。.(三)企业定额的编制方法企业定额编制方法可以根据子目特殊性，所占工程造价的比重，技术含量等因素选择不同的方法，以下几种方法供参照。方法一：现场观察测定法现场观察测定法是我国多年来专业测定定额的常用方法。它以研究工时消耗为对象，以观察测时为手段。通过密集抽样和粗放抽样等技术进行直接的时间研究，确定人工消耗和机械台班定额水平。这种方法的特点，是能够把现场工时消

8、耗情况和施工组织技术条件联系起来加以观察、测时、计量和分析，以获得该施工过程的技术组织条件和工时消耗的有技术根据的基础资料。它不仅能为制定定额提供基础数据，而且也能为改善施工组织管理。改善工艺过程和操作方法、消除不合理的工时损失和进一步挖掘生产潜力提供依据。这种方法技术简便、应用面广和资料全面，适用影响工程造价大的主要工程及新技术、新工艺。新施工方法的劳动力消耗和机械台班水平的测定。这里要强调的是劳动消耗中要包含人工幅度差的因素，至于人工幅度差考虑多少，是低于现行预算定额水平还是做不同的取值，由企业在实践中探索确定。方法二：经验统计法(抽样统计法)经验统计法是运用抽样统计的方法，从以往类似工程

9、施工竣工结算资料和典型设计图纸资料及本钱核算资料中抽取假设干个工程的资料，进行分析。测算及定量的方法。运用这种方法，首先要建立一系倒数学模型，对以往不同类型的样本工程工程本钱降低情况进行统计、分析，然后得出同类型工程本钱的平均值或是平均先进值。由于典型工程的经验数据权重不断增加，使其统计数?据资料越来越完善、真实、可靠。这种方法只要正确确定基础类型，然后对号入座就行了。此方法的特点是积累过程长，统计分析细致，但使用时简单易行，方便快捷。缺点是模型中考虑的因素有限，而工程实际情况那么要复杂的多，对各种变化情况的需要不能一一适应，准确性也不够，因此这种方法对设计方案较标准的一般住宅民建工程的常用工

10、程的人、材、机消耗及管理费测定较适用。方法三：定额换算法这种方法是按照工程预算的计算程序计算出造价，分析出本钱，然后根据具体工程工程的施工图纸、现场条件和企业劳务、设备及材料储藏状况，结合实际情况对定额水平进行凋增或调减，从而确定工程实际本钱。在各施工单位企业定额尚未建立的今天，采用这种定额换算的方法建立局部定额水平，不失为一捷径。这种方法在假设条件下，把变化的条件罗列出来进行适当的增减，既比拟简单易行，又相对准确，是补充企业一般工程工程人、材、机和管理费标准的较好方法之一，不过这种方法制定的定额水平要在实践中得到检验和完善。二、企业定额在工程建设中的作用二、企业定额在工程建设中的作用1、企业

11、定额能够满足工程量清单计价的要求企业定额是施工企业根据自身的技术专长，施工设备配备情况，材料来源渠道及管理水平等所规定的为完成工程实体消耗的各种人工、材料、机械和其他费用的标准。量表达在定额消耗水平上，而价那么反映在实现工程量清单报价的过程中。依据企业定额对工程量清单实施报价，能够较为准确地表达施工企业的实际管理水平和施工水平。在使用企业定额报价时要考虑物价水平、劳动力价格水平、设备购置与租赁、政策因素、取费标准、上级管理费、部门的特殊收费；合同条件(主要是付款条件)；甲方信誉及资金实力等诸多困索。要经过市场调查、信息采集和测算分析及商务决策等一系技术操作过程，这些都是企业经营的策略和商业秘密

12、。2、企业定额的建立和运用可以标准发包承包行为施工企业经营活动的主导思想应通过工程工程的承建，谋求质量、工期、信誉的最优化。惟有如此，企业才能走向良性循环的开展道路。我国建筑产品还未按照等价交换的原那么成为真正意义上的产品，没有脱离低价和微利。特别是目前我国建筑市场供求关系严重失衡，业主希望以最低的价格赢得优秀企业和优质工程。而施工企业由于任务严重缺乏，在竞争过程中只考虑当期企业困境，只求发放人工工资。工程投标价格严重背离价值，无节制地压价、降价，造成企业效率低下、本钱亏损、开展滞后。价格是商品价值的货币表现，只有“价实才能“货真，价不实必然导致货不真。施工企业杀鸡取卵的竞标损害了施工质量，不

13、仅对施工企业乃至建筑行业的可持续开展产生不利影响，而且长此下去会严重扰乱建筑市场。企业定额中的工时、物料、机具消耗量确实定，是建立在价格与价值的基本统一的基础上，反映的是一定时期本企业平均先进消耗水平，它以表达企业自身实力和市场价格水平的报价参与市场竞争，是科学、合理和先进的企业管理水平的表达，是衡量建筑产品企业个别本钱水平的尺度标准。经营要保证产生一定利润，盈利是一个企业生产目标，没有盈利，就没有扩大再生产，企业就不可能开展。企业定额的应用，促使了企业在市场竞争中按实际消耗水平报价。在现阶段市场经济萌芽初期，为标准发包承包行为，为建筑企业在市场竞争中求生存、求开展，企业定额的建立和使用一定会

14、产生深远和重大影响。.3、企业定额的建立和运用可以提高企业管理水平企业定额反映的是一定时期单位工程的人、材、机及其他费用消耗水平，是动态和开展的，这就需要一批优秀技术经济人才研究和测定真正表达企业管理水平。目前，在施工企业中，既能灵活运用国家定额标准，实际编制企业定额，又能解决具体技术问题的“高智高能人才匾乏。技术、经济脱节，不能真实反映施工企业管理水平。企业要提高管理水平，在竞争中立于不败之地，迫切需要抓紧制定一系列引进人才、留住人才、培训人才的政策，要造就一批懂科技、会经营、善管理的复合型人才，推动企业和提高企业管理水平。企业要提高管理水平还要加强和重视企业本钱核算。在我国加入世贸组织、经济全球化的今天，竞争更加激烈，降低本钱，提高效益对企业显得更为重要。作为建筑企业，工程工程是企业利润的源泉，降低工程本钱就成了增加利润的主要渠道，用企业定额对直接影响本钱的资金因素、工期因素、质量因素、环境因素、技术因素、投标人对市场占有率因素等做准确地测算、分析和评判是提高企业管理水平的重要工作，是企业科学地进行经营决策的据。它对加强本钱管理、挖掘企业降低本钱潜力，提高经济效益具有重大意义。.