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1、施施 工工 机机 械械 设设 备备 安安 全全 管管 理理 制制 度度一、目的：为了加强施工现场机械设备的管理,确保施工机械设备的安全运行,保障职工的人身安全和避免财产损失,特制订本制度;二、内容：1、项目部应建立机械设备管理制度和岗位责任制,指定专人负责机械设备管理工作,禁止他人代管理;2、应在开工前编制机械设备的安全防护措施,经审批后认真执行;3、项目部应对分包单位、机械出租单位执行安全技术措施的情况进行监督管理,分包单位、机械出租单位应按项目部的统一管理,认真履行自身的安全职责;4、进入施工现场的塔吊、施工升降机等大型设备,必须由具有专业资质的单位进行安装、顶升、拆除;5、中、小型机械设
2、备,应由专业人员按操作规程进行安装和拆除;6、施工机械设备的工作防护棚搭设应符合安全防护要求;7、应对进入施工现场的机械设备的安全装置和操作人员进行审验,不符合的不得进入施工现场;8、中、小型机械设备安装后或新购、改装和大修理的机械设备,必须经项目部验收合格,并按规定办理验收手续后,方可投入使用;9、塔吊、外用电梯和施工升降机等安装后,必须委托具有法定检测资格的机构检测,合格后方可使用；“检测合格证”应悬挂在该机械设备的显著位置；未经检测或检测不合格的起重机械设备,严禁使用;10、机械设备的操作人员必须身体健康,熟悉所操作设备的机械性能,并经有关部门培训合格后持证上岗;11、机械设备的使用必须
3、实行“管用结合,人机固定”的原则,严格执行定人、定机、定责的“三定”制度;12、机械操作人员必须严格遵守项目部的有关规章制度和机械操作规程;要熟悉本机情况,做到“四懂三会”,即：懂原理、懂结构、懂性能、懂用途、会操作、会维修保养、会排查排除故障;13、机械设备应保持性能良好、运转正常,安全装置齐全、灵敏、可靠;严禁机械设备超负荷或带病使用,严禁在运行中保养和修理机械;14、严格执行设备的日常保养、换季保养、走合期保养和停放保养制度;保养时坚持“十字作业”方针,即清洗、紧固、调整、润滑、防腐;15、对公司、监理单位、建设单位和上级部门提出的安全隐患,及时安排专人负责整改;16、机械设备的定期检查
4、、日常检查和上级检查,应作好记录;17、项目部应建立机械设备台帐和机械设备安全技术档案;1 原始资料;包括：购销合同,发票,使用维修及安装说明书,出厂检验报告,生产许可证,产品合格证,交接验收记录等;2 过程资料;包括：设备历次大修、改造记录,运转时间记录、日常使用状态记录,日常维护保养记录,定期和日常检测、验收、检查记录,事故记录等;18、机械检查制度1 公司要建立设备台账,内容包括：名称、型号、进场日期、报废日期、生产厂家和是否进行过大修等2 公司建立设备技术档案;内容：仪器各个想相关证书及各项目所用公司设备情况;3 公司对各项目部机械使用情况每月检查一次;4 对于已报废的机械设备,项目部
5、要及时报告;三、奖罚制度公司对各项目部机械使用情况每月检查一次,发现问题要求停止使用,并在二日内整改完成后,将整改情况附整改部位图片汇报公司,公司进行复检后,批准后方可施工;针对不同问题对相关人员处以100-1000 元的罚款;2项目部每周进行一次检查,发现问题要求停止使用,并在二日内整改完成后,针对不同问题对相关人员处以 50-500 元的罚款;3 3 机械员每日使用前进行一次检查机械员每日使用前进行一次检查,发现问题要求停止使用发现问题要求停止使用,及及时上报安全员及项目经理时上报安全员及项目经理;4安全员不定期对机械进行检查,发现问题要求停止使用,责令整改,并上报项目经理;5 对于发现问题不进行整改落实的,加倍处罚,情节严重的对责任人进行停职或解聘;
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