《管理人员绩效考核标准》由会员分享，可在线阅读，更多相关《管理人员绩效考核标准（1页珍藏版）》请在装配图网上搜索。
1、某公司管理人员绩效考核标准表标准项目思想素质素质结构品德素质责任心劳动态度智体结构学识水平观 察 想 象力判 断 分 析力体质状况专业能力处事能力组织能力创造能力内容理 论 联 系实际 深 入 群众和现场对 人 对 已一分为二团 结 协 作谦虚 求 实 如实反映情况守职尽责敢挑重担关心整体劳动纪律服从调配理论修养专业知识知识面周密性敏感性预见性辨别能力准确性反应敏锐性坚 持 工 作能力,慢性疾病本职经验运用经验善于总结原则性灵活性归纳性条理性用人创造性优能 够 理 论联系 实 际 主动深 入 严 以律已主动虚心好学实 干 主 动积极,实事求是非常尽职主动抢挑主动关心自觉遵守愉快较深能适当发挥广
2、博全面深入反应灵敏正确精明符合实际敏捷活跃出 全 勤 能守职丰富善于能强,审时度势自如较强,清楚用 人 之 长唯贤善 于 创 新常有 新 的 点子和改革设想,并 成 为 本部六 或 本 单位创新实干家熟练,准确,生动高多好强良能运用能深入有自知之明能正确待人能够愿学不能实干一般相当尽职秉总承担能关心能遵守较好能适当运用较广较全面反应一般较正确较精明基本符合实际较敏锐少缺勤能守职有症状有经验能较能较强较灵活有较清楚较适应尚能创新,但新的思想和见解不很多中有差距不主动对人对已有贪偏见勉强随大流不够如实不太尽职勉强承担不太关心偶有违反讨价还价有一些尚能适应一般有偏见反就迟钝有偏差较模糊有时脱离实际较迟钝常缺勤有较少不熟练一般不总结较差墨守成规较弱较紊乱时有不当趋向安于现状差轻视理论或实践不愿深入自以为是不能骄傲自满欺上瞒下见风使舵敷衍职责推卸回避漠不关心经常违反强制无不适当狭窄主观片面麻木不仁没有模糊脱离实际迟钝缺勤多种无不会不差死板差紊乱不当因循守旧口头表达能力效果工作效率技术成果经济效果群众威信一般较高较多较好较强较差较低较少较差较差词不达意低无差差
管理人员绩效考核标准
