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1、劳动力和材料供应计划1劳动力投入1.1 施工组织机构见辅助资料。1.2 高峰期间各工种劳动力安排为序号工种高峰期人数备注1普工101、劳动力按工程需要分批进场。2、计划进场人数按正常施工条件进行安 排，如现场施工条件发生变化时，施工 高峰期的施工人数可随时进行调整以满 足工程的需要。3、施工期内，公司将调配质监、技术、 材料和施工管理人员驻点协助工作，以 加强工程施工管理力度，其人数没有包 括在计划人数之内。2管工203焊工44起重工25电工106油漆工57安装钳工28管理人员5合计582设备、材料供应计划某海关消火栓系统主要材料（设备）供应计划表序号材料名称规格、型号单位数量进场时间备注1消
2、防箱套见预算 清单按实际进度分批2阀门法兰式，DN70以 上个见预算 清单按实际进度分批3镀锌钢管DN100以下米见预算 清单按实际进度分批4无缝钢管沟槽式连接米见预算 清单按实际进度分批5信号蝶阀只见预算 清单按实际进度6消火栓泵台见预算 清单按实际进度7消防泵台见预算 清单按实际进度8气压罐台见预算 清单按实际进度9止回阀门DN300 内个见预算 清单按实际进度10消防水泵接合器DN100组见预算 清单按实际进度11自动排气阀DN25个见预算 清单按实际进度12泄压阀个见预算 清单按实际进度13沟槽式法兰DN200以下付见预算 清单按实际进度分批14沟槽式管配件DN150以下件见预算 清单
3、按实际进度分批15湿式自动喷水报 警阀整套带附件套见预算 清单按实际进度批16消防喷头吊顶式个见预算 清单按实际进度分批17雨淋报警阀DN200以下套见预算 清单按实际进度18水幕泵台见预算按实际进度清单19喷淋泵台见预算 清单按实际进度20雨淋水幕泵台见预算 清单按实际进度21水泵结合器套见预算 清单按实际进度某海关火灾报警系统主要材料（设备）供应计划表序号材料名称规格、型号单位数量进场时间备注1烟感只见预 算清 单按实际进度2温感只见预 算清 单按实际进度3火焰探测器只见预 算清 单按实际进度4对射探头对见预 算清 单按实际进度5手动报警按钮只见预 算清 单按实际进度6消火栓按钮只见预 算
4、清 单按实际进度7转入模块只见预 算清 单按实际进度8控制模块只见预 算清 单按实际进度9S中继器箱只见预 算清 单按实际进度10扬声器只见预 算清按实际进度单11消防对讲主机台见预 算清 单按实际进度12接线开关盒只见预 算清 单按实际进度13钢管DG25、 DG20米见预 算清 单按实际进度分批14电线RVS-2.5、RVS-1.5米见预 算清 单按实际进度分批15电缆KVV-7 *1.0mm2米见预 算清 单按实际进度分批16报警联动一体机台见预 算清 单按实际进度17紧急广播控制箱台见预 算清 单按实际进度18短路隔离器只见预 算清 单按实际进度某海关气体灭火系统主要材料（设备）供应计
5、划表序号材料名称规格、型号单位数量进场时间备注1CO气体灭火系统2高低压配电室用套1按实际进度2CO气体灭火系统2变压器室用套1按实际进度3FM200气体灭火系统电话总机室用套1按实际进度4FM200气体灭火系统计算机中心用套1按实际进度5FM200气体灭火系统保安、消防中心用套1按实际进度63材料、设备质量保证措施工程质量的好坏与原材料及半成品等工程使用材料的质量有直接关 系，本工程功能齐全，使用材料、设备先进，部分材料、设备采用进口 我们在材料和设备供应上应严格执行集团总公司 ISO9002 有关材料（设 备）采购、进货检验、搬运、贮存等控制程序，将优质的材料、设备用 于大剧院工程。3.1
6、 采购及供应要求：3.1.1 由施工单位自购的材料应生产厂家索取产品的质保文件，对于 受建设单位委托属于主要材料的采购，所选择的生产厂家应先经建设单 位认可后，再进行采购。3.1.2 建设单位供应的设备和材料也应向施工单位提供设备的全套 随机文件，进口设备应提供商检证明文件，主要材料应提供材质证明书3.1.3 施工用全部材料和设备必须符合合同规定和设计要求，对其品种和质量进行入库验证，必要时应送权威检验机构进行检验。对于施工 用全部材料、设备进行检查和检验的结构存在缺陷或不符合合同要求时 应立即用书面文件通知供货单位，由供货单位进行修正或调换合格产品 经建设单位批准后方可使用。3.2 材料、设
7、备的交付、搬运、储存、包装和防护3.2.1 施工单位自行采用的材料和器材，由施工单位负责验收、运输、 保管、包装和防护；建设单位供应的材料、设备到场后一经承包方检验 合格后，则由承包方负责储存和保管。3.2.2 材料和设备的搬运应根据产品特点选用适当的运输工具和运 输方法，要保证产品不受损伤和污染。3.2.3 材料和设备的储存按本公司制定的产品入库、验收、保管与发 放的管理规定执行。要求做到产品入库手续齐全，帐、物符合，台帐清 楚，产品质量证明文件不全或不合格的产品不准入库。3.2.4 产品入库后要摆放整齐，井然有序、明码挂牌；材料和设备入 库后要经常进行检查和维护，确保在库产品不损伤、不变形
8、、不霉变、 不变质。小区项目土建工程劳动力安排计划第一节 劳动力安排计划与人员专业构成在结构施工阶段，由于钢筋、模板和砼量大，任务比较饱满，故三 大工种采取专业对的劳动组织形式进行分段分层流水作业，以充分提高 工时利用率。关键工种均接受过岗位培训，并持有上岗证书。所用操作 人员施工前应接受各分项工程的施工技术交底，并接受过质量、安全、 文明施工的教育。根据省建筑安装工程劳动定额，结合本工程具体和施工进度计划， 本工程不同施工阶段劳动力配置计划分别见下表所示：劳动力配置计划（按分部工程安排）序号工种名称按工程施工阶段投入劳动力情况基础阶段主体阶段装饰阶段清理收尾1钢筋工45351552木工558
9、02573砼工25602054架子工151525电焊工681326防水工3027电工271838机械工101029机操工101010410机修工22211装饰工1501012砖抹工100813测量工666214试验工22215材料保管2221第二节 劳动力组织和管理的关键环节劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺序完成的一个关键环节，为此我们将采取以下几点措施：1、工现场项目经理及各专业工长做到全盘考虑，认真学习和研究施 工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人立进场 时间、退场时间，做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有有人员 紧缺或窝工现象。2、在使用人力上执行竞争上岗的制度，防止出工不出力和返工现象 的发生。3、本工程装饰装修项目较多，在收尾阶段，要教育好我们的工人，特别 重视成品保护，防止已完工的部位被损坏和污染，要同各分包单位取得 联系，组织足够人员参加保护工作。
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