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1、园林设计与施工协调管理模式探索 摘要随着人们生活质量的提高，住房的环境也成为人们关注的重要内容，人们越来越希望所居住的环境更加绿色、环保，故房屋建筑工程要格外重视关于园林的设计与施工工作，进一步达到美化居住环境的效果，并且给居民提供一个绿色低碳的住房环境。本文重点分析了如何促进园林设计与施工呈现协调管理的模式，推动我国园林建设工程质量和水平的提升。关键词园林设计；施工；协调管理；模式1园林设计与施工协调管理的具体内容1.1对施工安全的管理和控制因为园林绿化工程在实际开展施工与设计工作的时候需要有效地管理和控制好施工的安全性，工程企业务必要重点关注工程施工中潜在的安全隐患，并定期对一些环节进行检
2、查和管理，如果在检查过程中发现安全问题，就要及时地处理和解决。园林绿化施工与建设中涉及较多环节，工作人员要树立安全管理的意识，尽可能地保护施工与建设人员的生命财产安全。另外，工程企业还需要做好安全问题的防范措施，营造安全可靠的施工和建设环境，这样也就可以更好地保护施工人员的生命安全和财产安全，也能够减少企业不必要的资源浪费和资金亏损。故企业在开展园林设计与施工协调管理工作的时候要充分考虑可能出现的问题，确保园林设计人员和施工人员正常有序地开展相关工作。1.2对施工进度与时长的把控因为园林绿化景观的设计方案是同施工管理协调开展的，它需要设计人员与施工建设人员相互配合，从而更好地提高施工的质量和水
3、平。故企业要借助科学有效的办法更改和调整园林绿化的具体内容，更好地帮助技术人员开展相应的工作，园林设计人员能更好地确立绿色协调发展的意识和观念。园林设计人员就会使用较好的施工方案，并运用精湛的施工技术，从而推动整个施工设施与方案的完整统一性。其中，园林设计与施工工作相结合能够更好地把控施工进度和时长，确保整个设计方案更具可行性，也能够节约材料和资源，帮助企业获得更大的经济利润，对于园林设计的合理布局有助于整个园林设计与施工工作的统一和发展。1.3对施工质量的监督与管理园林绿化景观施工的时候，施工质量对于整个施工工作的质量和效率起到了重要影响，同时也影响了人们对施工工程管理体制的总体评价。也就是
4、说园林景观工程的施工质量对于工程项目的使用时长有着关键影响。那么企业必须对工程施工质量的管理和控制，从最开始的园林景观设计图纸开始把关，企业要让图纸设计师汇总好可能存在的安全问题，并将安全管理意识融于园林设计方案中来。除此之外，设计人员需要科学有效地分析和安排好设计方案，并进一步处理好相关的设计项目内容，也要充分地考虑所在地的气候特点，及时与当地群众进行沟通和交流，找到和谐有效的园林景观设计方法，还要合理地选择和运用好相关的材料，使园林的设计工作与施工工作更好地配合起来。2园林绿化景观设计和施工建设的协调管理模式2.1科学地分配园林建设资金城市中园林绿化景观的建设不仅能起到美化环境的作用，还能
5、够给企业带来巨大的经济效益，园林工程建设企业中资金主要是政府、企业或者其他民间资本，然而，园林景观建设工程在具体开展工作的时候，工程设计与施工之间容易出现矛盾，具体是现在企业没有科学有效地分配好资金，这就使得工程设计工作中容易出现资金短缺的现象，或者施工建设过程中资金不足，这都会严重阻碍园林景观工程建设的顺利开展，故园林建设企业必须要科学地分配好园林建设资金。2.2做好园林景观规划时期设计与施工的协调配合工作首先，设计部门要去当地进行勘探和研究，并且知晓设计的内容之后再前往建设地点，要对所在地的植物和建筑物有所了解，清楚建设地的规格及大小，按照合理的比例大小开展图纸的设计工作和规划工作。第二，
6、企业要聘请专门的施工指导者加入到园林景观的规划与设计中来，这样能够提高工程规划与设计的准确性和科学性，企业要考察园林建设地中地质的构成成分，还要让专门的施工指导者分析园林地面的排水系统设计和布局，从而更好地协调和完善好设计与施工工作。2.3设计和施工人员应具备协调管理的意识和观念园林绿色景观中设计与施工工作都是必不可少的，因为园林景观的设计是开展园林景观建设与施工的基础，相关的设计理念和思路在建设与施工工作中有着统领作用。而园林景观的设计不但要求园林的整体美观性，还要求与环境相协调。所以完美的园林景观设计是集美观与可利用性于一体。故园林景观的设计与施工是相辅相成的，施工人员和设计人员务必要对其
7、同等重视，不能偏袒任何一方，要树立协调管理的意识和观念。2.4提升园林建设施工与管理人员的综合能力因为园林建设施工包括园林景观的设计与施工两项工作，它是由两个部门协调配合进行的，但是园林建设本身就是一项庞大的工程项目，故企业要设立专门的管理部门负责协调和管控好设计与施工工作，而管理人员的综合能力也很关键。故管理人员要不断提升自身的综合能力和素养，具备全局观念和意识，能够全方位地思考园林建设的实际能力，并且协调和处理好设计与施工工作的关系，推动两者有机结合和发展。企业还要对园林建设和管理人员进行相关内容的培训工作，使管理人员的综合能力不断提升和完善。2.5做好园林施工时期设计和施工的协调配合工作
8、首先，园林景观处于施工建设时期，施工部门应该同设计师一起分析和研究设计图纸。施工部门在这之前还应该对整个设计的理念和思想有一个整体上的把握，施工部门与设计师交流和沟通时还需要图纸设计师的加入，这样施工部门可以直接把不懂的问题告诉设计师，以便获得更加全面和充分的解释和说明。一旦设计人员与施工部门存在矛盾和冲突，就应该多加商讨和交流，施工部门要正确地理解设计师的理念和思路，确保整个施工工作能够有序的开展下去，并始终与设计师的理念保持一致，充分彰显园林景观设计的有效内容。其次，设计人员还要对施工部门加以指导和帮助，也许在正式施工之前设计人员早已说明自己的理念和观点，但真正进入到具体施工工作中来，就很
9、容易出现一些突发的事件，施工人员可能会按照自己的理解开展园林景观的施工建设，或者在材料选用和颜色选择上加入自己的理解和判断，从而影响园林设计的理念有效发挥。故企业应该让设计人员参与到施工的全过程当中，并对施工人员加以指导和帮助，从而更好地促进设计与施工工作的协调一致，并呈现出园林设计的真正意图。2.6落实有关的监督和管理工作之前园林景观工程在建设与施工的时候缺少有效的监督和管理，这样一来很多施工人员就会有意地摆脱规则的束缚，使得园林景观建设工程的施工工作与实际理念存在较大的差距，甚至影响了园林景观建设的质量和水平。故园林景观在开展设计与施工工作的时候要做好相关的监督与管理工作，要成立好专门的监督部门，然后随时抽查或者检查园林景观建设的实际效果和进展情况。3结束语当下，园林建设成为了房屋建筑中必不可少的一部分，园林绿色景观工程要坚持设计与施工的协调管理模式，将园林设计理念有效地融入到施工具体工作当中，推动园林景观建设工程的顺利进行。参考文献1伍胜建.园林设计与施工协调管理模式研究初探D.中南林业科技大学，2014.2张胜蒙.园林设计与施工协调管理模式分析J.现代园艺，2016（16）：194.3李佳.园林设计与施工协调管理模式研究初探J.工业b，2015（6）：210.4盛志华，周建铭.周福民.浅谈园林施工管理现状及建议J.现代园艺，2012（12）：110+112.
园林设计与施工协调管理模式探索
