内二科护理的工作计划

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1、内二科护理的工作计划篇一：内二科护理工作计划一、通过组织门诊护士认真学习各种医疗法律法 规，院发文件资料，提高了门诊护士的职业道德素养， 强化了护理质量安全观，树立了牢固的社会主义荣辱 观，明确了一切以病人为中心，全心全意为病员服务 的职业观。在工作中做到态度热度，主动主动，急病 人所急，想病人所想，使用规范的着装，暖和的语言， 亲切的语气，对病人一视同仁，护理周到细致，实现 了病员对门诊护理工作的零投诉。二、在护理部的指导下，在科主任的支持下，组 织门诊护士进行护理技术操作培训，通过观看技术操 作录像、示范、现场指导，互相交流经验，使新护士 的护理技术操作得到了规范和统一，促进了护理技术 操

2、作水平的提高，顺利通过了医院的护理技术操作考 核。三、每月组织门诊护士业务学习和读书笔记交流 一次，实现资源共享，拓展思维，增进科室之间了解， 扩大知识面，提高了大家的学习爱好，纷纷阅读护理 杂志，促进大家撰写护理论文，培养护士科研认识。四、每周到各科检查急救药品、器材的完好情况， 灭菌包的合格情况，发现问题，及时整改，确保急救 药品器材完好率达100%，灭菌药品达标，消除安全隐 患，杜绝事故的发生，全年无一例护理差错事故的发 生。严格执行一人一针一管一用一消毒，严格无菌技 术操作，无交叉感染发生。每月接受护理部的定期检 查，发现错误，及时提出整改措施，及时纠正。五、在门诊部主任的指导下，参与

3、门诊部健康讲 座广告的设计，时间、内容、场地的安排，设施的预 备、资料的发放，病员的接待、登记等。并督促主讲 人整理稿件，向健康金桥投稿，满足病人信息需求， 促进病员身心健康。在相关科室的支持下，本年度自 7月至今，已经完成六期健康讲座，听讲人员已经达 200人次以上，取得了较好的社会效益，扩大了医院 的影响力。六、接受护理部的人员调配，一名口腔科护士和 外一病房护士顺利进行岗位调换。门诊护理人员紧缺， 通过护理不和门诊自身内部调配，圆满完成了每周的 外出巡诊任务和门诊的大批量体检工作。社区护理人 员加班加点，圆满完成了社区的儿童预防接种和社区 保健任务，取得了优良的社会效益。七、门诊护士向护

4、理杂志投稿1篇，向健康金桥 投稿2篇。通过内强素质，外树形象，团结奉献，努 力工作，门诊部护士的职业素质和护理业务技术水平 进一步得到提高，满足新形式下病人的护理。篇二：内二科护理工作计划20XX年是医改各项具体措施实施的一年，是挑战 和机遇并存的关键一年。门诊护理工作根据护理部的 各项工作要求，紧紧围绕“以人为本”的服务宗旨， 在做好护理安全的前提下，以提高科室护理人员素质， 夯实基础和护理质量的持续改进为目的。狠抓计划落 实;作好质量控制;主动创新改善服务措施。提高科室 护理服务质量，为医院的发展添砖加瓦。一、20XX年护理管理目标（略）二、护理管理具体实施细则一）作好质量控制，保证护理质

5、量的持续改进。1）、根据护理部工作要求及科室自身工作特点制 定本年度工作计划，突出重点，做到季有安排，月有 重点。2）、充分发挥质控小组的作用，做好日常的监督 检查工作，建立护理质量目标实施内容的监督、效果 评价反馈及整改机制，持续改进措施落实到位，做到 有检查、有记录，利用每月护理查房时间召开科内护 理质量分析会，每季度进行效果评价。3）、落实护士长每日五次查房制度，对各班工作 进行监督检查，对护理质量进行检查指导。4）、形成优良的团队协作精神，根据护理人员工 作特点进行合理排班、搭班，在工作中形成团结、互 助的优良氛围。5）、每月召开工作座谈会一次，有改进记录。6）、加强科内感染控制管理工

6、作，定期组织护理 人员培训学习。二）、主动创新改善服务措施，提高护理内涵1）、主动响应我院提出的优质服务示范工程活动 的号召，作到“三勤”“四轻”“五主动”“六心” “七声”服务，从小处着手，抓好服务的环节，不断丰富服务内涵，提升服务质量。2）学习我院下发的优质护理服务手册，要求 护士着装规范，举止符合职业要求，创造优质服务的 氛围。3）、各诊室整洁、舒适、肃静，安全，便民措施 到位。三）、严格物品管理，杜绝浪费1）、常用仪器、物品、设备功能优良，定期维护 保养，护士长每周检查并有记录2）、各种备品按需请领无积压，摆放有序、符合 要求，杜绝浪费，严禁私自购买医疗器械及用品。3）、急救器械做到“

7、五定”护士长每周检查并有 记录，护士掌握相应抢救设备的使用。四）、护理安全管理计划护理安全是衡量护理服务的重要质量指标，也是 患者就医选择的最直接、最重要指标之一。1、加强安全知识培训，营造安全文化氛围。加强安全知识培训，定期组织医务人员进行各类 应急预案的学习，参加医院医疗安全的培训，学习护 理安全管理手册。每月在科会上就本月发现的有关医 疗、护理质量安全的隐患、问题进行公布，全科人员 进行讨论、分析、提出行之有效的整改措施，形成医 疗、护理质量安全，人人参与管理的优良氛围。2、建立护理质量控制小组，发挥其作用。建立护理质量控制小组，成员由高年资、认真负 责护理骨干担任，每周针对护理质量分别

8、进行检查， 每月进行汇总，反馈，对质量控制员提出的护理问题 及时与护理人员沟通、查找原因，寻找对策，制度相 应的预防及改进措施。3、持续规范护理行为在护理部的领导下，组织全科护理人员共同规范 护理工作流程。将科室各岗位工作流程在实践中进行 细化及调整，使各项护理工作落实到位。4、落实风险监控管理措施。建立质量反馈信息本，由护士长与质控小组成员 每周将护理质量出现的问题书写于反馈本上，所有护 士随时查看质量控制反馈本，并对发生问题进行整改， 护理质量监督小组对问题进行跟踪及质量改进。5、加强对实习生、见习生的管理，明确带教教师 的安全管理责任，杜绝实习生单独进行操作。6、密切团队协作精神。通过人性化关怀举措及已建立的每月一次的全科 室医、护、员沟通制度。密切团队协作精神，在医- 护、护-护之间形成优良的协作精神，以提高病人赞誉 度，减少医疗、护理差错事故的发生。五）、抓好三基三严1、门诊20XX年将通过各种渠道，鼓励在职人员 参加护理自考和函授学习，提高学历。2、认真抓好继续教育，不断更新专业理论知识， 提高护士专业理论水平，20XX年拟外出进修学习人员 4人，专业为全科护理。3、坚持每周科内的护理知识学习，每月参加全院 组织的护理新业务新技术，专业技术培训。规范护理 查房，提升查房质量，以提高专业知识水平及实践能 力。