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1、企业战略规划单项选择题1 1、分析企业是否有足够的物力和财力支持战略分析企业是否有足够的物力和财力支持战略,说明的是战略的（）。说明的是战略的（）。（7 分）A稳定性B可接受性C 适用性D D 可行性可行性参考答案：参考答案：D D2 2、在价值链的某些环节上，企业提供的产品与服务在产业中具有独特性，即具有与众不同的特色在价值链的某些环节上，企业提供的产品与服务在产业中具有独特性，即具有与众不同的特色,使同产业内的其他企业一时难以与之竞争，其替代品也很难在这个特定的领域与之抗衡的战略属于使同产业内的其他企业一时难以与之竞争，其替代品也很难在这个特定的领域与之抗衡的战略属于(）。）。(7 分）A
2、成本领先战略B差异化战略C 集中战略D D 特色产品战略特色产品战略参考答案：参考答案：B B3 3、如果本企业某业务单位的市场占有率为如果本企业某业务单位的市场占有率为 40%,40%,而最大竞争对手的市场占有率为而最大竞争对手的市场占有率为 2020，那么该业务那么该业务单位的相对市场占有率为（）。单位的相对市场占有率为（）。（7 分)A1B2C 3D 4参考答案参考答案:B:B4 4、宏观环境分析常用的模型是（宏观环境分析常用的模型是（）。）。（7 分)ASWOT分析模型B B PESTPEST模型模型C“五种力量”模型D 生命周期分析模型参考答案参考答案:B:B5 5、有些企业按照地理
3、区域来设置本企业的组织结构，这种类型称为（）。有些企业按照地理区域来设置本企业的组织结构，这种类型称为（）。（7 分）A职能型B B 区域型区域型C 产品型D 矩阵型参考答案：参考答案：B B6 6、战略控制过程三要素中，第一步需要做的工作是战略控制过程三要素中，第一步需要做的工作是(）。）。（7 分）A制定评价标准B评价工作成绩C反馈D矫正参考答案：参考答案：A A7 7、格鲁克（格鲁克（WW。GlueckGlueck）的研究表明，在经济繁荣时期最受欢迎的战略是（）的研究表明，在经济繁荣时期最受欢迎的战略是（）。（7 分）A组合战略B发展战略C防御战略D稳定发展战略参考答案参考答案:A:A8
4、 8、战略分析包括企业外部环境分析和战略分析包括企业外部环境分析和()两部分。两部分。（7 分）A A企业内部环境或条件分析企业内部环境或条件分析B企业经营情况分析C企业管理情况分析D市场环境分析参考答案：参考答案：A A9 9、企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和（）三个方面。企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和（）三个方面。（7 分）A培养人才战略B借用人才战略C引进人才战略D人才使用战略参考答案参考答案:D:D1010、企业战略确定的发展方向、战略目标和基本方针，一般都是原则性、概括性的规定，是企业行、企业战略确定的发展方向、战略目标和基本方针，一
5、般都是原则性、概括性的规定，是企业行动的指导纲领。要将它变成实际行动动的指导纲领。要将它变成实际行动,必须将其进一步展开、分解和落实。这是指战略（必须将其进一步展开、分解和落实。这是指战略（）的特征？）的特征？(7 分）A全局性B纲领性C长远性D结构性参考答案：参考答案：B B多项选择题1111、下列属于企业战略管理过程的有、下列属于企业战略管理过程的有(）。）。（6 分）A A战略分析战略分析B B战略选择战略选择C C战略评估战略评估D D战略实施战略实施参考答案：参考答案：ABCDABCD1212、进入壁垒高低的因素主要有、进入壁垒高低的因素主要有(）（6 分）A A规模经济规模经济B
6、B产品差异优势产品差异优势C C资本需求资本需求D D产品价格高低产品价格高低参考答案：参考答案：ABCABC1313、企业战略与军事战略的相同点体现在、企业战略与军事战略的相同点体现在()()（6 分）A A环境的同质性环境的同质性B B对抗的同质性对抗的同质性C C决策主体的同质性决策主体的同质性D D管理过程的同质性管理过程的同质性参考答案：参考答案：ABDABD1414、战略制定包括（、战略制定包括（)（6 分）A A战略分析战略分析B B战略选择战略选择C C战略控制战略控制D D战略评价战略评价参考答案：参考答案：ABAB1515、我国台湾的著名学者吴思华提出了、我国台湾的著名学者
7、吴思华提出了“战略三构面战略三构面”，即，即()()（6 分）A A营运范围的界定与调整营运范围的界定与调整B B核心资源的创造与累积核心资源的创造与累积C C事业网络的建构与强化事业网络的建构与强化D D战略外部环境战略外部环境参考答案参考答案:ABC:ABC201609 企业战略管理作业单项选择题第 1 题 分析企业是否有足够的物力和财力支持战略，说明的是战略的（）.A、稳定性B、可接受性 C、适用性 D、可行性 答案：D第 2 题 现金牛类战略业务单位的特征是（）。A、高市场增长率和低相对市场占有率 B、高市场增长率和高相对市场占有率 C、低市场增长率和高相对市场占有率 D、低市场增长率
8、和低相对市场占有率 答案：C第 3 题 如果本企业某业务单位的市场占有率为40，而最大竞争对手的市场占有率为20,那 么该业务单位的相对市场占有率为（）.A、1 B、2 C、3 D、4 答案：B第 4 题 应逐渐缩小范围或退出的业务单位类型是（）。A、问号类 B、明星类 C、现金牛类 D、狗类 答案：D 第5 题 战略的变化要快于组织结构的变化，这说明战略具有()。A、滞后性 B、变化性 C、复杂性 D、前导性 答案：D第 6 题 有些企业按照地理区域来设置本企业的组织结构，这种类型称为(）。A、职能型 B、区域型 C、产品型 D、矩阵型 答案：B第 7 题 战略控制过程三要素中，第一步需要做
9、的工作是（)。A、制定评价标准 B、评价工作成绩 C、反馈 D、矫正 答案：A第 8 题 在指令型的战略实施模型中，总经理扮演的角色是(）。A、设计者 B、协调者C、指导者 D、理性行为者 答案：D多项选择题第 9 题 在荷兰-皇家壳牌石油公司的政策导向矩阵中，行业前景分为（）。A、无吸引力 B、较高 C、中等 D、较低 E、有吸引力 答案：A|CD第 10 题 在霍夫的产品市场演化矩阵法中将不同业务公司的经营组合归纳为三种理想模式，他 们是().A、亏损型 B、成长型 C、盈利型 D、衰退型 E、平衡型 答案：BC|E第 11 题 在战略评价标准中,适用性体现在下面的哪些方面？（）A、该战略
10、将在战略分析中发现的问题以及外部环境威胁解决到什么程度 B、该战略是否完全利用了组织的优势或环境所提供的机会 C、该战略与组织的使命和目标是否一致 D、是否能够取得所需要的相对竞争地位 E、当环境突然变化时，是否有能力处理危机事件 答案：ABC第 12 题 在 GE 矩阵中将业务单位分成了哪几种类型?（）A、绿色类 B、瘦狗类 C、黄色类 D、红色类 E、问号类 答案:A|CD第 13 题 进行战略选择时，需要考虑的因素包括（）。A、企业过去战略的影响 B、企业环境 C、企业文化与权利的关系 D、中低层管理者和职能部门人员的影响 E、竞争行为和反应 答案：ABCD|E 第14 题 战略实施的类
11、型包括（）.A、指令型 B、转化型 C、合作型 D、文化型 E、增长型答案：AB|CD|E 判断题第 15 题 战略与组织的使命和目标是否一致强调的是战略的适用 性。正确 错误 答案：正确第 16 题 对于明星业务应该加大投 资。正确 错误 答案：正确第 17 题 企业选择战略时应该是尽量选择那些能够给企业带来更多利润的业务，即应选择那些利 润最大的业务。正确 错误 答案：错误第 18 题 在合作型战略实施类型中,总经理的角色属于评判 者。正确 错误 答案：错误第 19 题 战略控制系统应提供关于发展趋势的定性信 息。正确 错误 答案:正确第 20 题 企业文化，特别是企业高层管理人员的心理必须与执行战略相适 应。正确 错误答案：正确
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