工程质量责任制

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1、工程质量责任制工程质量责任制一、项目经理质量责任制一、项目经理质量责任制1、代表公司履行对业主的工程承包合同，执行公司的质量方针，实现工程质量目标的日常管理工作。2、建立完善项目的组织机构，明确人员职责，建立相应的激励机制，充分发挥参与项目建设人员积极性。3、对分包方进行监督和评审。4、主持项目工作会议，审定或签发对内外的重要文件。5、组织编制培训计划。二、专业工长、队长质量责任制二、专业工长、队长质量责任制1、负责专业工程从施工准备到竣工的一切活动，保证质量体系的正常运行。2、处理施工中有关生产进度，质量安全等一切事情，参加有关会议。3、执行质量方针，按质量计划，施工组织设计、程序文件，以及

2、作业指导书进行施工管理，落实好纠正和预防措施。4、负责现场成品保护工作。5、负责向施工人员进行质量、技术、安全检查教育，接受内部质量审核。6、为施工班组创造必要施工条件，并及时解决施工中的问题。7、教育职工用好管好施工中专用工具和检测设备。8、对施工的质量负全责。三、技术员质量责任制三、技术员质量责任制1、参加编制施工组织设计和质量计划，编制施工技术措施或作业指导书。2、参加图纸会审，负责向施工班组进行技术交底。3、及时收集各项技术资料，按要求填写各种施工记录，质量记录，并保证所管场所都得到相应文件的有效版本。4、组织自检、互检、交接检及时组织质量分析会，对不合理工序及时调整，不合格项编写纠正预防措施，上报有关部门。四、质检员质量责任制四、质检员质量责任制1、严格执行国家的有关规程，规范标准及质量文件，做好质量检验工作。2、参与产品质量事故的分析和处理工作。3、深入工地，对特殊工序，关键共组进行监控，发现问题及时填写质量信息反馈单，上报有关领导和部门。4、及时将不合格报告交给技术员，施工队长、工长落实好纠正和预防措施。5、及时整理有关质量记录。