《人事行政主管职位说明书》由会员分享，可在线阅读，更多相关《人事行政主管职位说明书（1页珍藏版）》请在装配图网上搜索。
1、人事行政岗位说明书职位名称人事行政主管所属部门人事行政部直属上级总经理经理姓名工号定员人数1编制人员/日期审核人员/日期批准人员/日期岗位目的（岗位价值）制定、组织实施公司人力资源战略，建设发展人力资源的各项构成体系，最大限度地开发人力资源，为实现公司经营发展战略目标 提供人力保障。规划、指导、协调公司行政服务支持等各项工作。工作呐容1参与制订人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持；2组织制定、执行、监督公司人事管理制度；3做好相应的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符；4根据部门人员求情况，提出内部人员调配方案（包括人员内部调入和调出），经上
2、级领导审批后实施，促进人员的优化配置；5制订招聘计划、招聘程序，进行初步的面试与筛选，做好各部门间的协调工作等；6根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问 题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；7组织员工岗前培训、办理培训进修手续，各类人力资源数据统计分析与审核；8制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制定公司福利政策；9做好各种职系人员发展体系的建设，做好人员发展的日常管理工作；10收集人力资源课之管理缺陷，上报并提出解决方案；调配、监督、审核人力资源课各模块工作；11指导、协助员工做好职业
3、生涯规划；12人力资源的规划及每月人力状况之分析报表，核定公司年度人员需求计划、各部门人员编制计划；13积极维护良好的企业文化氛围，同时完成上级交待的其它工作，起积极主导作用；14组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案；15组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行；16组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议，负责外联工作及办理公司所需各项证照；17起草及归档公司相关文件；管理公司重要资质证件；18搜集、整理公司内部信息，及时组织编写公司大事记；19组织好来客接待和相关的外联工作；20协调公司内部行政人事等工作；21对控制成本的方法提出建议；22完成上级交办的各项工作.关键绩效指标任务指针1：每月人员离职率控制在5%以内；任务指针2：部门费用控制在预算范围内；任务指针3：完成公司的人员招聘需求任务指针4： 100%完成公司年度培训计划；任务指针5：完善公司的相关规章制度
人事行政主管职位说明书
