业务竞赛活动方案

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1、业务竞赛活动方案【篇一：营销业务竞赛活动方案】“激情争先进实干创佳绩”-营销业务竞赛活动方案、竞赛目的 为了更好的完成年度考核指标，从发货力度、回款进度和营销活动 三个方面提高业务员的积极性，营造紧张高效的工作氛围，特举办 此竞赛。二、竞赛时间及范E 竞赛时间为2013年11月1日-2013年11月30日。营销中心所有 业务员参加此次竞赛活动。三、考核方式1. 统计11月1日-11月30日，各业务员的发货实洋总数（指定带 文图书不予统计），每周刷新各业务员发货数据在led经营榜公布。2. 统计各业务员截止11月30日的总回款金额，以来款登记为准。3. 鼓励业务员多制定并执行营销活动，加大年底冲

2、刺力度。四、计分方法1. 发货计分=11月份发货实洋/全年回款指标*12；2. 回款计分=截至11月底总回款/全年回款指标3. 活动计分=11月参与营销活动次数*0.01 （最高不超过0.05）4. 总得分=发货计分*0.4+回款计分*0.6 +活动计分五、奖励办法评定标准：以总得分参与评定，10分及以上为优秀、0.9-1.0分为 良好、0.8-0.9分为合格，0.7分以下为不合格 对应奖励：序号竞赛得分奖品11.0分及以上价值3000元奖品20.9-1.0分价值2000元奖品30.8- 0.9分价值1000元奖品40.7-0.8分050.7分以下-500总分前三名分别获得冠军、亚军、季军称号

3、，并获得奖状及额外奖 励一份。本次竞赛的最终解释权归营销中心。图书营销中心2013年10月29日备注：如a全年回款指标2400万，截至11月30日回款金额1800万, 11月份发货实洋260万，参与3次营销活动，计分方式如下： 发货计分=260/2400*12=1.3回款计分=1800/2400=0.75活动计分=0.01*3=0.03总得分=1.3*0.4+0.75*0.6+0.03=0.9【篇二：全员营销业务竞赛活动方案】全员营销业务竞赛活动方案2011年是“十二五”开局之年，根据一轻控股公司“十二五”规划和今年的任务目标，配合“营销年”活动，控股公司工会决定在系统内开 展“我为营销年做贡

4、献”劳动竞赛，具体方案如下:一、指导思想以“营销年”活动为契机，通过开展全员营销竞赛，进一步强化职工 “市场是营销的中心，生产是营销的基础，质量是营销的生命，核算 是营销的保障，我们每一个工作岗位是营销不可或缺的环节”的全员 营销理念；进一步激发职工以“一盘棋”的思想做好生产、研发、质 量、成本各个环节的工作和产品售前、售中、售后各个环节的服务;进一步宣传推广一轻品牌和产品，搭建全员营销平台，带动新的业匹1=1务发展链，形成新的效益增长点，为一轻实现跨越式发展做贡献。二、竞赛内容1、围绕开发新品、提高质量、提高竞争力开展竞赛。各单位要从企业的实际出发，以企业发展的重点，提高产品质量的难点作为竞

5、赛主攻方向，积极组织开展“开发品种、提升质量、技术创新、挖潜增效、节能降耗”等各具特色的劳动竞赛。l=i2、围绕宣传品牌、推广产品开展全员营销竞赛。进一步拓宽企业产品销售渠道，依据企业制定的团购产品和团购价 格,宣传和推广一轻产品，搭建全员销售平台。积极倡导系统内办公 用品、商务用品、劳保用品的团购和个人消费的互惠交流，营造一 轻内部市场环境，形成人人争当一轻品牌宣传员、一轻产品推销员 的良好氛围，带动新的业务发展链，形成新的效益增长点。三、措施和要求1、加强领导，精心组织。各级工会要充分认识开展全员营销竞赛活 动的重要意义，加强领导，高度重视，把开展竞赛活动作为推动落 实“十二五”规划和“7

6、+1+3”集团化发展战略的重要措施和抓手，列入重要议事日程，认真研究部署，精心组织实施。要结合各单位的实 际情况，制定具体的竞赛方案，把竞赛的内容、目标、考核细化分 解落实，推动竞赛扎实有序开展。2、加大宣传，营造氛围。在竞赛活动中要利用网络平台、简报、期刊等宣传方式，加强活动的宣传报道，积极营造竞赛氛，扩大竞赛的影响力。控股公司工会将通过一轻报“聚焦营销年”专栏集 中进行竞赛活动的宣传和报道。3、做好先进典型的选树工作。对在竞赛活动中表现突出的先进集体 和个人，要挖掘典型事迹，大力宣传，切实发挥先进典型的引领示 作用。做好竞赛活动的总结评比，控股公司工会将设立劳动竞赛优秀 组织奖、创新标兵奖

7、和在非营销人员中设立营销标兵奖，对竞赛活 动中涌现出的先进集体、先进个人进行表彰和奖励，4、做好竞赛活动信息收集工作及系统内产品购入、售出数据的统计 工作，每季度将当期竞赛活动进展情况、举措和成效进行汇总，一并 上报控股公司工会。【篇三：2012年银行卡业务竞赛实施方案】2012年银行卡业务竞赛工作实施方案为确保信用卡营销活动顺利开展、取得实效，要求全体员工统一认 识，积极发动，营造活动氛围，落实竞赛措施。一是将竞赛活动指标分解落实到各机构，明确竞赛目标，落实工作 责任。二、开展竞赛活动。为了使竞赛取得良好效果，合行将对部室、网 点的指标落实进度进行通报点评，奖励先进激励后进，使人人心中 有目

8、标，有差距。三、加大绩效考核力度。为了调动员工营销积极性，合行制定了专 项奖励措施，将本次银行卡业务活动纳入绩效考核，以激发员工参 加竞赛的积极性。银行卡业务竞赛活动是旺季服务竞赛的一项主要内容，通过该专项 活动的开展，将进一步实现银行卡在吴起县域内发卡量的新突破， 对扩大客户资源，提高市场占比将起到积极的促进作用。结合2012 年全省工作会议精神，促进信合银行卡快速发展，特制定本实施方 案。一、竞赛领导小组合行成立了银行卡业务竞赛领导小组，组长由副行长吴彬担任，成 员由李志来、刘生斌、高步飞、陈伟、蔡德庆组成，办公室设在合 行信息部。二、竞赛目的 以竞赛促发展，以竞赛助转型，充分调动各机构银

9、行卡业务推广及 自助设备渠道建设的积极性、主动性。三、竞赛目标1=1匹 1=1实现全行年内新增富秦卡7200张、校园卡700张、康乐卡2000张， 新增pos机42台（其中有线pos机15台、无线pos机16台、助 农pos机11台）；新增短信签约13000条、转账签约1100条。四、竞赛活动安排（一）竞赛活动时间2012年1月至12月（二）竞赛范围 合行营业部及各支行、分理处。五、奖项设置（一）pos机业务奖项（包括有线、无线、助农）按照陕农合行发【2012】35号文件中表七“陕西吴起农村合作银行2012年自助设备及银行卡计划表”执行。对超完任务的个人给予奖励， 具体奖项如下：第一名，奖励人

10、民币1000元；第二名，奖励人民币500元；第三名，奖励人民币300元；（二）银行卡业务奖项（包括富秦卡、校园卡、康乐卡）按照陕农合行发【2012】35号文件中表七“陕西吴起农村合作银行2012年自助设备及银行卡计划表”执行。对超完任务的单位给予奖励， 具体奖项如下：第一名，奖励人民币2000元；第二名，奖励人民币1500元；第三名，奖励人民币1000元；（三）签约业务奖项（包括短信签约、转账签约）按照陕农合行发【2012】35号文件中表七“陕西吴起农村合作银行2012年自助设备及银行卡计划表”执行。对超完任务的个人给予奖励， 具体奖项如下：第一名，奖励人民币2000元；第二名，奖励人民币15

11、00元；第三名，奖励人民币1000元；以上名次如有达到省联社奖项综合考评的单位和个人，享受省联社 外出学习的指标。六、工作要求（一）各机构要认真组织领导，加强银行卡业务竞赛活动，以本次 活动为契机，促进合行银行卡业务快速发展。（二）加强宣传，提升特色服务。各机构要组织员工利用下乡收 贷、乡镇集会及通过电视、广播、报刊等途径广散传单，宣传银行 卡业务的便民性和优惠性；此外，要求基层临柜人员在办理业务时 能够及时向客户宣传银行卡金融服务，确保广大群众对银行卡业务 熟悉了解。（三）各机构要精心准备，紧密组织，扎实推进，依托我县网点多、 覆盖广的优势，积极搭建银行卡业务服务平台，采取各种有效举措 全力做好银行业务竞赛工作，扩大和强化社会影响力。