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1、XX有限公司关于2012年职工岗位技能比武活动的实施方案为认真贯彻落实关于组织开展2012年职工岗位技能比武 活动的通知精神，实施人才强企战略，加快实施“十百千” 人才工程，加大技能人才的培养力度，全面提升职工队伍特别 是青年职工队伍的整体素质，经公司研究，决定在全公司范围内 开展职工岗位技能比武活动，为保证本次职工岗位技能比武活 动的顺利进行，根据上级文件精神，结合XX公司实际，特制定 本实施方案。一、参赛范围公司所属各单位在岗全民职工、集体职工、从业青年、计 划内合同制职工。二、比武工种根据上级文件精神，结合XX公司生产实际，经研究确定车 工、铆工、电焊工、钳工、数控车床、天车司机六个工种
2、作为 2012年XX公司岗位技能比武项目。三、比赛内容比赛内容分理论知识和操作两部分，其分值分别占40%和 60%，重点考核参赛人员的岗位知识的全面性，操作技能的规范 性及熟练程度。四、比赛方式按照统一安排、专业对口的原则，以各分厂、车间、子分 公司为单位组织实施。各单位可采取集中训练与个人自学、专 业培训与岗位练兵，分别考核与比武竞赛相结合的方式进行。 选拔推荐优秀者，参加公司组织的技能比赛。五、参加公司比武的条件和要求1. 在基层技术培训、岗位比武的基础上，按照公司级比武 项目工种类别，各单位推荐优秀选手，参加公司组织的比武竞 *赛。2. 各单位推荐参加公司比武的选手要思想好、作风硬、技
3、术精湛，在近年的工作中无严重违章违纪行为，综合表现优良。3. 属特殊工种的比赛项目（电焊工、天车司机等），参赛人 员必须持有国家安全生产管理部门颁发的安全操作资格证书。4. 适合女职工的工种，应鼓励女职工参加。六、方法步骤1. 动员部署阶段（10月10日前）召开公司职工技能比武动员大会，成立比武活动领导小组， 明确工作分工，制定XX公司职工岗位技能比武活动方案，广 泛宣传发动，组织广大职工积极参加，营造良好的声势和氛围， 激发职工学习先进典型，苦练内功绝活。2. 各单位练兵比武、选拔阶段（10月30日前）这一阶段是整个比武活动的重点和基础，我们将认真总结 往届比武的经验和不足，结合各工种实际，
4、注重使用成熟的新 技术，新工艺，新设备和新材料，编写出比武各工种的理论 知识考试大纲和操作技能比赛大纲，制定详细的练兵计划， 采取多种形式组织职工进行培训学习，有针对性地加强职工业 务培训和岗位练兵，重点提高职工实际操作技能和安全操作能 力，在此基础上把各单位思想作风好、技术能力强、安全素质 高的优秀职工选拔上来，参加公司组织的比武活动。3. 公司级比武阶段（11月1日至11月10日）公司编制比武程序、比赛规则、评判标准，确定理论和技 能比赛试题。按照确定的工种，经各单位选拔推荐，由公司比 武办公室组织开展职工岗位技能比武活动，分工种、分类别开 展理论考试和技能操作比武。根据成绩从高到低排定名
5、次。4. 总结表彰阶段（11月15日至6月20日）比武活动结束后，公司将召开总结表彰大会，对取得比武 活动优异成绩的选手和在比武工作中做出积极贡献的单位和个 人进行表彰，并根据比武名次给予一次性奖励：获得各工种前6 名的分别奖励1500元、1200元、1000元、800元、700元、600 元。对获得第一名的授予“技术能手”荣誉称号。对年龄在35 岁以下获得前六名的选手，由公司团委授予“青年岗位能手” 称号。七、组织机构及分工要求为保证职工岗位技能比武活动顺利进行，经公司研究，成 立职工岗位技能比武活动领导小组和工作机构。1. 公司职工岗位技能比武活动领导小组组长：副组长：成员：公司总工程师X
6、XX牵头负责职工岗位技能比武活动各项工 作的协调落实。2. 领导小组下设办公室，办公室主任由XX兼任，成员由人 力资源部及相关单位工作人员等组成，负责具体工作的落实。3. 领导小组下设竞赛组织及资格审查组由人力资源部、工 会负责，宣传组由党委工作部负责，竞赛技术组由技术部门和 生产部门负责，安全监察组由安监部、设备动力部负责，监督 监察组由纪委监察部负责，仲裁评价组由质量管理部、总调度 室、工艺部、负责，后勤保障组由总经办、财务部、供应中心 负责。4. 承担竞赛任务的机加车间、铆焊车间、总装车间，要按 照比武领导小组的要求，统筹安排，合理规划，抓好现场安全， 确保比武活动的各项内容落实到位。八
7、、要求1. 组织开展职工岗位技能比武活动，是提高职工素质的重 要措施，各级组织要深刻认识开展职工岗位技能比武活动的重 大意义，统一思想，统一认识，认真按照上级和公司的要求抓 好职工岗位技能比武活动。2. 各单位要按照本方案的内容，抓好各个环节落实，特别 是要抓好本单位的岗位培训、技能比武、选拔推荐工作，确保 推荐出优秀的人员参加比武竞赛。各相关部门，要明确责任， 落实任务，严格按本方案规划的步骤和确定的内容圆满完成比 赛任务。3. 领导小组成员部门、单位要加强协调与配合，牵头领导 和比武办公室要加强对比武活动各个阶段的调度与联系，要深 入基层了解情况、指导工作、推进活动的整体开展；要加强与 上级比武办的沟通，及时汇报情况，传达上级精神，处理好比 武活动中出现的各种问题，确保职工岗位技能比武活动的顺利 进行。二0二年十月
XX公司职工岗位技能比武方案
