【精选汇编】2023年岗位目标责任书

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1、2023年岗位目标责任书 2023年岗位目标责任书1（1522字）为办好人民满意的学校，每位教师必须按照学校依法治校树正气、立足校本保生存，科学管理求发展，求真务实创一流的指导思想，进行教育教学活动。因此，特制定教师2023年岗位目标责任书。一、德育目标：1、遵纪守法，依法执教，廉洁执教，认真贯彻教育方针，严格遵守规章制度，服从工作分配，履行教师岗位职责。2、严格要求，科学管理。关心爱护每一位学生，尊重学生人格，不体罚或变相体罚学生，不侮辱学生。3、加强个人修养建设，乐教爱岗，内提素质，外塑形象，使家长、学生满意率达90%以上。4、做好学生思想教育工作，每位教师必须把学生德育工作放在首位，培养

2、学生遵守中学生日常行为规范，遵守校园常规，培养学生诚实守信，礼貌待人，遵规守纪，勤奋学习，严于律己的品质。二、教育教学目标：1、班级管理目标：班主任工作：依照德智体美劳全面发展的要求，开展班务工作。面向全体学生，培养学生的个体特长和良好的行为习惯，期内班级学生不出现安全事故。学困生转化达80%以上，学生辍学率为0。按时完成学校和部门分配的临时性工作任务。经常联系和组织各科任教师互通情况，协调关系，商讨本班的教育工作。2、教师要不断提高教学基本功，每位教师每学年要具有一篇优秀论文或优秀教案(反思)，上1节公开课，积极参加集体备课活动，每节课都做到课前进行二次备课课后有教学反思。3、教导主任要积极

3、做好学校教学、教研工作的安排、管理、监督等工作，认真组织开展好学校教学教研工作，充分利用教学资源，探究适合学生实际的教法。要做好对教师的督促检查工作。积极配合好校长搞好学校全面工作。4、副校长要严格按照学校有关要求做好教育教学管理、督促工作，积极配合好校长搞好学校全面工作。5、大队辅导员要严格按照学校有关要求做好学校德育教育工作的开展，少先队工作的管理与主持工作。积极配合好校长搞好学校全面工作。6、学校财务管理员要严格遵守财务制度，严守报账原则;努力做好学校后勤工作;加强学校财产管理登记工作。7、教师要积极承担学校教育教研工作任务，大胆改革创新，积极参加学校，努力提高自身素质，每期听课中心学校

4、提出的标准。8、教师严格按照教学常规进行教育教学工作，严格遵照学校的坐班制要求，在上班期间不做与教育教学有关的事。三、教学质量目标：1、学校总体目标进入全镇前八名。2、教师个人目标：我个人所担任的_年级_学科成绩在全镇学校综合成绩不低于前_名，优秀率达到_%，及格率达到_%;我另担任的_年级_学科成绩在全镇学校综合成绩不低于前_名，优秀率达到_%，及格率达到_%。3、全面完成临时分配的各项工作任务。以上各项目标指标由学校各部门学期末联合考查，量化积分，作为教师奖惩和评优树模，履职考核、续聘、解聘的依据。教师签章：_ 校长签章：_ 学校签章：_年_月_日2023年岗位目标责任书2（1100字）目

5、标责任制定方：_（简称甲方）目标责任人：_（简称乙方）为了实现集团_年战略目标，推动公司健康发展，增强员工责任意识，鼓励广大员工积极完成集团公司下达的_年年度发展目标，现甲方根据集团公司实际情况与乙方签订_年2023年岗位目标责任书。本责任书是根据乙方所工作公司目前经营状况和_年发展目标，本着适合情理，自愿平等的基础上由甲乙双方共同协商制定完成。具体内容如下：一、年度工作目标1、做好园区生活垃圾清运工作，保证每日最少一次，集中清运，不隔日。2、完成临时交办各项工作任务。定期接受月绩效考核评分，服从绩效考核管理评定。二、岗位职责1、在保洁主管的领导下，及时清运园区的垃圾，确保园区环境整洁、干净。

6、2、在保洁主管的领导下专职负责清运园区的垃圾。3、按要求巡查并及时发现并清运园区内产生的生活垃圾，确保园区环境整洁、干净。4、负责对垃圾箱和工具的清洁保养和管理。5、发现园区内或垃圾站有异常情况，及处理并上报。6、加强学习，努力提高工作质量和服务意识，服从安排和管理，遵守工作纪律，按时、按质完成上级交办的各项工作。三、考核办法1、甲方每月或者每半年对乙方进行综合业绩评定（绩效考核），如乙方无甲方原因未完成目标责任书规定且又无潜在完成能力的，甲方将根据乙方实际工作来测评，并最终确认调岗、降职或辞退。2、在工作过程中，乙方必须严格遵守公司各项规章制度，在工作中以身作则，杜绝个人吃、拿、卡、要、收等

7、不良行为，为中毫集团树立良好的社会信誉和企业口碑，若有违者，甲方将视情节轻重严肃处理。以上约定双方遵照执行，若有一方违反，由此造成的一切后果由该方负责。本2023年岗位目标责任书一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力，自签订之日起生效。甲方：_公司代表人（签字）：_乙方：_目标责任人（签字）：_签订时间：_年_月_日2023年岗位目标责任书3（666字）营运总监岗位职责一、岗位定位二、权利范围三、工作职责直属上级：奥莱项目总经理岗位定位：岗位定位主要是全面负责公司的经营运作和管理；参与公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理；推动公司销售业绩，组织完成公司整体业务计划；建立公司内

8、部信息系统，推进公司财务、行政、人力资源的管理；负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制；维持并开拓各方面的外部关系；管理并激励所属部门的工作绩效。权利范围：1、对公司的日常经营有计划权、建议权、否决权、调度权；2、对下属各职能部门完成任务的情况有考核权；3、对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权；4、对总经理决策有建议权。工作职责：1、制定执行公司规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程标准并监督实施。2、负责建设和发展运营团队，组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作，满足公司业务发展需求；3、整体负责商场各品牌的运营管理、服务规范、销售技巧、形象管理的服务监督指导落实工作

9、。4、负责审查提交的各种工作汇报，评估并对存在的问题加以处理，定期听取直接下级述职，并做出工作评定。5、.完成总经理临时交办的工作。2023年岗位目标责任书4（1759字）为认真贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理的方针，充分调动广大干部职工搞好安全管理、提高自我保护意识的积极性，确保全年安全生产各项任务、目标的落实和实现，本着谁主管、谁负责的原则，副总或主任与你签订度安全生产目标管理责任书，内容如下：一、职责及安全工作控制指标负责工作职责范围内的安全管理。季度内不能突破公司安委会下达给我部门的安全生产控制指标。(一)、安全目标：1、控制轻伤。2、不发生重伤及以上事故。3、不发生严重设备损坏事

10、故。4、不发生消防部门认定的火灾事故。(二)、安全生产管理工作：1、认真贯彻执行有关安全生产的各项方针、政策、法律、法规、制度和上级指示。不违章、不盲目蛮干。2、积极参加本部门安全、防火组织，并在副总或主任安排下保证正常开展工作。3、认真执行部门制定的安全管理制度及安全检查细则，认真落实本部门安全技术措施及规定的任务和职责。4、按时参加本部门的安全教育，否则予以考核。5、根据自身特点和从事的工作职责，作出事故预想和应急措施，使职工都能掌握可能发生的事故处理办法。根据可能发生的危险、危害特点，学会、熟悉急救方法，切实具备自我防护能力和互救能力。6、确保自己使用管理的工具、设备安全设施处于完好状态

11、。发现隐患及时进行整改，对无力整改的要采取有效的安全防范措施，并及时向副总或主任作出书面报告。7、对本岗位或部门内发生的事故要及时报告，有职责保护现场和协助事故的调查、处理等工作，坚持四不放过原则，切实采取防范措施。8、定期检查地中衡的检查、维护、保养记录。(三)、隐患排查、整改工作：1、积极整改事故隐患。按照部门制定的隐患整改计划，认真并及时进行整改，隐患整改率达100%。2、及时报送隐患整改计划和整改结果。二、安全工作季度控制目标：1、不发生人身重伤及以上事故。2、不发生设备严重损坏事故(直接损失在1万元以上)。3、轻伤不超过1次(休满一个工作日为轻伤)。4、不发生消防部门认定的火灾事故。

12、5、不发生违章作业。6、不发生因检查、维护、保养不到位，造成地中衡不准确。三：奖惩办法：1、按公司【安全目标风险抵押金管理办法】考核;2、按公司【经济责任制安全部分考核办法】考核。3、审计部计量年初交纳安全风险抵押金一次，完成目标按25%奖励。4、违返第二项第1条，扣罚风险金100%，并实行一票否决，取消一切评先树优资格，否决安全目标责任书的各项奖励。5、违返第二项第2条，扣罚当季度返还风险抵押金。6、违返第二项第3条，扣罚当季度返还风险抵押金。7、违返第二项第4条，扣罚当季度返还风险抵押金。8、违返第二项第5条，扣罚当季度返还风险抵押金。9、违返第二项第6条，扣罚当季度返还风险抵押金。10、

13、违反【电力安全工作规程】中的相关规定及公司制定的安全管理制度，每季度按【安全目标风险抵押金管理办法(附件三)】考核列表中的项目，列入季度考核。11、全年安全风险抵押金共返还两倍，一倍做为季度考核项，一倍做为年度考核项。四：本责任书一式两份，负责人及责任人签字生效：副总：_月x日计量员：_月x日2023年岗位目标责任书5（745字）为了充分发挥集团各部门（单位）的管理职能，增强责任意识，提高工作绩效，促进公司管理规范化、制度化的实施，调动全体员工的工作积极性，按照_集团公司度的统一部署和计划实施方案的具体要求，签定本工作目标责任书，确保我集团公司的全局利益最大化。一、考核日期：_月_日至_月_日

14、，为期_年。二、考核内容：各部门（单位）根据集团公司度工作部署制定出细化的工作目标进度表，作为考核依据。三、奖惩办法：在会议室里实行按月亮牌制度，在规定的时间内完成工作任务的亮蓝牌，在规定的时间内不完成任务的，亮红牌，连续三个月被亮红牌的，免职调岗；被评为不良等级的部门（单位）将依据集团公司的相关绩效考核制度进行处罚，但属客观原因造成的.可酌情而定。四、其它本责任书相关内容分别由集团人力资源部、审记考核部负责解释、修订。本责任书由集团董事长和下属单位（部门）负责人签署后即生效，并对双方都具有约束力。五、本责任书一式二份，集团审记考核部和下属单位（部门）各持一份。董事长：_ 部门（单位）负责人：

15、_日期：_年_月_日 日期：_年_月_日2023年岗位目标责任书6（1238字）一、负责人二、质量目标：督办协调率95%，信访及时处理率100%，服务满意度90%;公文处理及时率100%、正确率95%;确保全公司质量管理体系持续有效运行，质量信息处理及时率100%、正确率95%，内审合格率95%，确保顺利通过监督审核;无重大治安责任事件发生。三、主要工作任务(一)积极为公司领导、公司机关和基层做好综合服务，完成好综合管理、协调及接待服务等相关工作。(二)组织完成公司综合管理与服务信息系统的规划、建设和运行，做好综合协调、文件准备等相关工作。(三)完成公司年度工作会议和第二次站队长工作会议的组织

16、筹备、会议文件起草、承办服务等相关工作。(四)加强全公司办公室工作的培训和指导，举办一次全公司办公室工作会议。(五)组织完成事业单位的调研、方案起草等相关工作。及时完成公司领导交办的各类文稿起草、审核工作，进一步增强参谋助手作用。(六)做好全公司发文审核登记、来文处理、电话及文件等各类信息的收集和传递、印鉴使用管理及公文归档工作，加强全公司文秘工作的指导和检查。(七)组织或参与有关规章制度的制订和修订完善，加强对规章制度执行及执行检查的监督，加强对工作会议等会议文件、决定事项、公司领导交办事项等的督办。(八)组织制定内部沟通管理、生产信息、外部顾客要求和评价等信息的收集、分析和传递的相关机制，

17、为科学管理决策提供支持。(九)组织完成年度质量目标编制、内审、管理评审等质量管理常规工作;组织配合完成认证机构的监督审核，确保顺利通过审核。(十)加强文件和质量管理工作宣传，完成文件执行情况及质量管理工作调研。加强全公司质量管理体系运行情况的指导和管理，对管理评审会议决定实施进行跟踪验证。(十一)做好多功能厅、会议室、接待室设备设施的管理和维护，确保其正常使用;协助做好全公司性会议、培训和讲座时的支持和服务等。(十二)做好公司领导、公司副总用车和接待用车的调度工作;完成公司办公及公务电话等通讯工具的管理工作。(十三)全面落实治安责任制，确保全年无重大治安责任事件发生;加强消防安全管理和检查，杜

18、绝重大火灾事故发生。做好公司机关办公区的安全维护工作;加强全公司治安安全的指导和管理。(十四)认真及时做好信访事件的协调处理。做好保密日常管理。(十五)进一步完善水政工作运行机制，及时做好水政管理、采砂管理的协调服务工作。(十六)完成公司领导交办的其他任务。2023年岗位目标责任书7（375字）1、遵守单位的各项工作制度，爱岗敬业，为人师表。2、负责后勤工作的日常管理工作，制定落实出纳工作计划的制订及总结工作。3、管理好校舍和财产设备。4、公物借发必须按规定办事，见本人签字才能下发，及时督促还回公物。5、及时收取培训费，并按时上交财政专户。6、把握现金支出，必须见领导签字才能竞付现金。7、配合

19、会计整理、管理好帐务。8、要及时与会计核对现金帐，督促会计及时整理帐务，有总是及时上报，及时纠正、解决。9、服从单位安排，积极配合领导，努力完成招生任务，完成单位分配的各项工作。_x_月_日2023年岗位目标责任书8（1656字）为加强监理的质量控制和安全监理，实现施工合同明确的质量、安全目标，达到委托监理合同和有关法律与标准的要求，签订本目标责任书。一、质量控制、安全监理目标1、力求实现施工合同明确的质量、安全目标。2、建立健全质量控制、安全监理体系，杜绝责任质量、安全事故发生。3、积极参与争创各类各级质量、安全奖项，提升中心信誉。二、质量控制、安全监理职责1、总监理工程师对工程项目施工监理

20、全过程负责，是工程质量控制、安全监理的第一责任人。2、监理部及监理人员应当严格执行法律、法规和工程建设强制性标准，贯彻“百年大计，质量第一”、“安全第一，预防为主”的方针，依据设计文件和合同文件，做好质量控制和安全监理工作。3、建立健全质量控制、安全监理责任制度，明确各级人员的质量控制、安全监理责任。4、根据监理合同，在编制的监理规划中，明确质量控制、安全监理内容、目标、依据、程序、方法和措施。5、认真审查质量、安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。6、适时检查承包人的质量保证体系、安全保证体系的执行情况。7、按照监理规范的要求和合同约定，采取旁站、巡视、跟踪监测和平行检测等

21、方式实施质量控制、安全监理。8、监理人员应认真检验建筑材料、建筑构配件和设备，不合格不得按照合格签字；未经监理工程师签认合格不得允许在工程上使用或者安装。9、审核承包人项目经理、专职安全管理人员、特种作业人员的资格证书，未取得资格证书的不得上岗。10、在实施监理过程中，发现存在质量、安全事故隐患的，应当要求承包人整改；情况严重的应当要求承包人暂时停止施工，并及时向主管部门或者其委托的质量、安全监督机构以及委托人报告。11、监理合同及相关规范规定的其他职责。三、奖励监理项目获得行政主管部门或行业协会奖励的，按照监理中心有关规定对监理部及监理人员给予奖励：1、所监理项目获得国家级奖项，如“中国建设

22、鲁班奖”的，给予总监15000元、副总监7000元、监理工程师元、监理员1000元现金奖励。2、所监理项目获得省（部）级奖项，给予总监6000元、副总监3000元、监理工程师1500元，监理员800元现金奖励。3、所监理的工程获得市级奖项，或者获得省（部）级单项奖项的给予项目监理部4000元现金奖励。4、所监理项目获得省（部）级安全文明工地等集体荣誉称号的，给予项目监理部元现金奖励。四、处罚项目监理部及监理人员有不良行为的按照监理部管理制度给予处罚：1、项目监理部对中心检查标段现场中提出的有关质量、安全方面的问题，未及时整改或整改不彻底的，给予项目监理部200到500元现金处罚。2、项目监理部

23、对施工质量、安全事故负有责任，致使监理部形象和荣誉受损，给予直接责任人警告处分。3、项目监理部在质量控制、安全监理中有违规行为致使监理部受到行政主管部门处罚或者记下不良记录的，给予项目监理部通报批评；给予项目总监记大过处分，罚款1000元；给予直接责任人记过处分，罚款500元；涉嫌犯罪的，给予涉案人员开除处分。五、有效期限本目标责任书的有效期为签署之日起至工程质量保修责任终止证书签发之日。监理中心公章项目监理部公章主任：总监理工程师：日期：日期：2023年岗位目标责任书9（1860字）为了加强管理，落实责任，杜绝幼儿园各类事故的发生，我园本着“安全工作，预防第一，全面落实教育方针”的管理原则,

24、特与教师签订以下岗位责任书。一、德育目标：1、遵纪守法，依法执教，廉洁执教，认真贯彻教育方针，严格遵守规章制度，服从工作分配，履行教师岗位职责，严格执行幼儿园管理条例和幼儿园教育指导纲要。2、严格要求，科学管理。关心爱护每一位幼儿，尊重幼儿人格，不体罚或变相体罚幼儿，不侮辱幼儿。3、加强个人修养建设，仪表符合教师形象和工作要求，乐教爱岗，“内提素质，外塑形象”，使家长满意率达90以上。4、加强各类学习，不得无故缺席 ，并认真做好笔记。5、做好幼儿思想教育工作和安全教育工作，教师必须把幼儿安全放在首位，培养幼儿诚实守信，礼貌待人，遵规守纪，勤奋学习，严于律己的品质。6、经常与家长联系，了解幼儿在

25、家安全，学习情况及生活情况，有针对性地共同教育好幼儿，把幼儿教育延伸到园外。二、教育教学目标：1、要面向全体幼儿，培养幼儿的个体特长和良好的行为习惯，期内班级幼儿不出现安全事故。按时完成幼儿园和部门分配的临时性工作任务。2、与班内其他工作人中积极合作，以多种方式联系家长，互通情况，协调关系，共同商讨开展本班的保教工作。3、教师要不断提高教学基本功，每位教师每学期上1节公开课，日常教学活动中做到提前备课改课，精心准备教学具。每学期要认真完成岗位技能考核。4、积极参与教研组的各种教研活动，充分利用教学资源，探究适合幼儿实际的教法。教师每期听课不少于20节，撰写论文一篇。5、创设适宜的游戏环境和材料

26、，科学有效地指导幼儿开展各类活动。三、保育安全目标：1、教师在幼儿入园之时起便对幼儿的安全负责, 教师是班级安全工作第一责任人,各班幼儿出现安全问题,教师负主要责任,教师要高度重视幼儿的安全教育,加强安全管理,认真督促落实好班级各项安全措施,发现问题及时处理。2、课堂教学安全由任课教师负责,教师必须重视每个孩子,让每个孩子在自己的视线之内,并及时清点各班人数。3、 严格执行接送制度, 教师必须督促家长进行登记,否则,出现问题,后果自负。4、户外游戏要确保幼儿安全,教师不得让幼儿“放任自流”,要有计划的组织指导幼儿活动,科学锻炼,确保每一个幼儿活动的安全。5、各班注意用电安全,严禁幼儿触摸各种电

27、器,并结合实际随机向幼儿进行自救、健康、安全等教育提高幼儿自我保护意识。6、教师必须严格执行请假制度,不得私自外出,如果私自外出,幼儿出现安全问题,后果自负。7、各班教师应经常对幼儿进行安全教育,教育幼儿发现问题及时汇报,保证幼儿在园安全。8、 教师要作好班级卫生,消毒,晨检,午检工作,随时注意每一位幼儿的变化情况,杜绝安全事故的发生。在工作中,如果因教师管理不善,失职，在可避免性情况下造成对幼儿伤害,教师要负责 。9、日常工作中要关注班级人的各类设施设备，及时排查一些安全隐患，做好纪录，并向各行线管理人员报告。10、如果班级幼儿出现事故，教师要第一时间向园领导汇报，及时做好处置工作，及时与家

28、长取得联系，有必要时及时报警。11、事故一旦发生，教师应启动应急机制并做好向上级领导汇报安全教育情况及相关旁证的准备。四、责任追究1、违反上述规定、有失责行为，由园务会议研究给予适当处理。2、如严重失职，发生相关恶性事故，经研究，给予严肃处理。严重的报请上级部门或司法机关处理。本责任书一式两份，园长和教师各执一份。签订之日起生效。直至相关责任人离园或离职时自动失效。园长(签字)： 教 师(签字)：后村镇中心幼儿园8月31日2023年岗位目标责任书10（2685字）为充分调动全体员工的主观能动性和创造性，强化各项管理工作，全面完成年度工作目标，不断提高执行力，推动本单位持续健康发展，根据工程处工

29、作的总体部署和项目部年度工作目标，按照目标明确、责任清晰、薪酬与绩效挂钩考核的原则，项目部与签订目标责任书。一、责任期限：度。二、岗位职责1、认真贯彻执行国家和企业统计工作制度和统计方法，做好项目部统计工作。2、严格遵守统计纪律，坚持实事求是。3、编制项目总体控制计划、施工组织计划及阶段性目标，编制年、季、月、旬施工进度计划。4、对施工队上报的施工工程量进行统计复核，全面掌握项目工程已完工程量、变更工程量，并与计划对比分析。5、向公司、工程处上报计划、统计报表。6、认真审核施工队上报的计量所需的报验资料，编制分项工程计量表，报技术负责人审核，经项目经理签认后上报。7、负责项目部索赔工作，及时整

30、理索赔事项资料，报项目技术负责人审核、项目经理审批后，协助技术负责人办理监理工程师和甲方的审批手续。8、按时完成领导布置的其他临时性工作。9、完成领导交办的临时任务。三、岗位目标(一)量化目标1、基本目标(1)项目工程年、季、月、旬进度计划编制率100%;(2)公司和工程处要求上报的计划和统计报表上报及时率100%，准确率90%;(3)对施工队上报的工程量复核覆盖率100%;(4)综合管理信息系统的录入及时率90%，准确率90%。2、创新和挑战目标(1)公司和工程处要求上报的计划和统计报表上报及时率100%，准确率100%;(2)综合管理信息系统的录入及时率100%，准确率100%。(二)定性

31、目标1、基本目标(1)编制的各种计划要符合施工组织设计，在条件发生变化时及时调整，并分类按公司的有关要求上报;(2)按规定编制各类统计报表，不虚报，不瞒报，严格执行胜建集团项目管理规定和相关的制度办法;(3)审核施工队上报的计量报验资料，对质量不合格、质检资料不全、签证手续不完备或计量工作中弄虚作假的工程拒绝计量，并如实汇报项目经理，按项目不得规定进行处罚;(4)在规定的时间内上报计量材料，不能因材料上报的不及时耽误工程计量。2、创新和挑战目标(1)对计划和统计数据进行比对分析，对出现的差异进行分析，找出原因及时向项目经理汇报;(2)对每月的计量工作早动手，早准备，做到及时足额计量。(三)控制

32、目标1、责任安全事故为0;2、员工经济、刑事犯罪率为0;3、保密事故为0;4、公司及上级政策传达到位率100%;5、廉政建设、稳定工作按有关规定执行。四、绩效考核1、薪酬由基本工资、基本绩效奖励和超额绩效奖励三部分组成。基本工资是指承包年度按劳动工资管理部口径计算的应发工资;基本绩效奖励是指完成本岗位基本目标、控制目标和领导安排的一般性临时工作后，集团公司核拨的基本奖励;超额绩效奖励是指本岗位完成创新和挑战目标(含领导安排的临时性挑战目标)后，集团公司核拨的超额奖励。2、完成岗位职责范围内的常规工作，集团公司核拨基本工资。3、完成本岗位基本目标、控制目标和领导安排的一般性临时工作后，集团公司按

33、人均1元核拨基本绩效奖励，每月由劳动工资管理部预支，每季由机关党委组织党委组织部、劳动工资管理部考核后兑现。(适用于集团公司机关，各单位自行规定)4、完成本岗位创新和挑战目标(含领导安排的临时性挑战目标)后，由绩效管理办公室组织党委组织部、机关党委、劳动工资管理部提出考核方案，报集团公司绩效管理领导小组审批后兑现。(适用于集团公司机关，各单位自行规定)5、如完不成控制目标，扣减部门员工基本绩效奖励：安全环保考核指标每人扣罚比例10%以内;经济及刑事犯罪、保密事故、政策传达到位率、廉政建设及稳定工作、部门重点工作五项考核指标每项每人扣罚比例2%以内，控制目标累计扣罚比例在20%以内。五、相关规定

34、1、薪酬基数按公司生产经营单位相应级别人员平均水平确定(适用于集团公司机关，各单位自行确定)。2、目标责任书中的考核指标和工作任务逐项考核，量化目标按完成百分比与薪酬挂钩考核兑现，定性指标按工作量节点与薪酬挂钩考核兑现。3、定量目标超额完成部分按挑战目标计算;制度修订类工作按基本目标计算，新建制度类按创新目标计算;新方法、新机制等引入推广类工作均按创新目标计算。4、如在完成某项工作中取得显著成绩，视具体情况给予特殊贡献奖励或针对完成某项工作另行签订责任书单独考核。5、在目标责任期内各级主管部门检查评比和服务基层生产经营中，对岗位职责范围内的工作负有直接责任，并承担相应的奖罚。6、岗位职责范围内

35、的工作出现疏漏造成经济损失的，除承担相应工作责任外，并接受相应的经济处罚。7、责任书未尽事宜，按管理局和集团公司有关规定执行(适用于集团公司机关，各单位自行调整确定)。8、本责任书经部门负责人与签字后生效。此责任书一式5份，部门分管领导、部门负责人、岗位责任人、机关党委、绩效管理办公室各一份(适用于集团公司机关，各单位自行确定)，年度考核兑现后自动失效。部门负责人(签字)：岗位责任人(签字)：日期：2023年岗位目标责任书11（541字）具体岗位目标职责：1、遵守中小学教师职业道德规范，爱岗敬业，教书育人，为人师表。2、遵守学校一切规章制度，听从领导，服从分配，有大局意识和合作意识。在工作岗位

36、上履行好自己的职责。3、能根据美术课的特点及学生具体情况，采用适当的教学手段，灵活开展课堂教学，学生作业布置适当，及时认真批改，重视教学反馈，及时讲评总结。4、有计划、有步骤的进行美术兴趣小组的训练，提高学生的技能和技巧水平，组织好学校的美术比赛。5、教育学生爱护美术设备，保管好书画教具，提高使用率。6、协助学校搞好宣传工作。7、加强学习，积极进行教改探索，认真做好“磨练合格课”工作。8、做好“学生成长导师”工作，结合课堂教学对学生进行安全教育，保护学生安全，关心学生健康。9、加强对学生进行良好习惯养成教育。10、积极完成学校安排的其他工作。责任书一式三份。学校、处室和教师各执一份。本责任书自

37、签订之日起有效。任课教师签字： 处室主任签字：2023年岗位目标责任书12（1144字）为了全面贯彻落实“安全第一，预防为主”的工作方针，落实综治维稳信访安全工作目标责任制，消除不安全的隐患，防止各类事故的发生，维护学校正常的教育教学秩序，促进学校平安和谐校园创建工作，按照上级有关综治维稳信访安全工作的文件法规和有关精神，特制定本责任书。1、班主任要每天安排有高度责任心的班干部进行班级学生安全值日。2、班主任必须经常性对学生进行文明礼貌、健康安全和法制教育，严格履行教育职责。确保教育内容丰富，教育方式灵活，教育手段多样，不断提高学生的安全防范和自我救护意识，杜绝各类安全事故的发生。3、班主任每

38、天必须在上、下午第一节课和放学前清点本班学生人数。对无故不到校或擅自离校者，及时与其家长联系，查明原因，并做好相应记录。4、组织学生参加集会、出操、大扫除、课外活动、观看影剧、参观等活动时，班主任必须亲临现场维持秩序，保障学生安全。如遇紧急情况，班主任要和上课教师一同组织学生有序下楼。一旦发生事故，班主任要在第一时间到场，及时地做好处置工作，并向有关领导汇报。5、班主任必须重视做好后进生和学困生的帮教工作，不得体罚、变相体罚、漫骂和驱赶学生。建立特异体质和疾病学生的档案，时刻关注这些学生的安全。6、班主任要时刻洞察学生的思想和行为表现。发现学生行为出现异常时，必须及时地询问、家访、并进行教育，

39、防止意外发生。学生在校内外发生了打架斗殴或意外伤害事件，应在第一时间与学生家长取得联系，并立即组织人员将其送往医院。7、班主任要经常性的对班级内的教学设施进行检查。发现桌椅、门窗损坏，电线裸露等安全隐患应及时维修或上报后勤部门进行维修。8、班主任应提醒、监督、负责本班任课教师不体罚、变相体罚学生;不违规补课和进行有偿家教;不向学生推销代购教辅资料;不向学生家长索要或变相索要财物;不以教谋私。9、学校对班主任的安全教育和管理工作及班级因事务处理不当造成的电话举报或上访实行严格的责任追究制。对因教育管理不力、管理不严、玩忽职守或违反规定而造成事故的，要根据事故的发生性质和程度，追究相应的责任，问题

40、严重的要追究法律责任。在评优、晋级、职称评聘中实行“一票”否决制，并与绩效工资挂钩。学校对班主任教育管理做得好的给予表扬和奖励。此责任书一式二份，学校与班主任各执一份，自签订之日起生效至7月止。_班班主任签名：_校长签名：_仙桃四中9月6日2023年岗位目标责任书13（2040字）为充分调动员工之积极性，开展公平的劳动竞赛，促进工作，提高效率，完善花园管理员之责任制度，根据公司之实际管理要求和实践经验，特对原管理员2023年岗位目标责任书进行修订，具体内容如下：一、本责任书适用之职位范围：本责任书应用管理处主任、管理员之任务。二、本责任书考评形式：考评分自评、互评、住户评议、上级鉴定四种，每月

41、、每季、第年进行一次，采用工资奖金相结合之考评形式。三、本责任书之考评专案：责任区住宅楼及公共设施完好率；治安案件、火灾、刑事案件、社区秩序；保洁、清洁、绿化；住户评议；工作作风、纪律；工作日记及房屋管理档案。四、2023年岗位目标责任书之内容：坚决服从公司领导之安排，认真学习物业管理之法规及公司规章制度，并严格按章办事，热情服务，做到业主、公司满意，具体工作细则如下：1、要熟练掌握好物业管理之有关知识和公司之管理制度，树立为住户服务的思想。2、要切实熟练掌握好责任区内之物业情况，合理安排责任区的所有员工之岗位（注：保安员之岗位应与保安队长协商后上报公司领导审核确定，其余员工根据实际情况安排岗

42、位上报公司领导审核确定）。3、要熟练掌握好责任区内之管理有关资料（其中包括收楼资料、锁匙交收情况、维修情况、配套设施情况、入住情况、租户情况、治安巡查、探访登记资料、清洁卫生情况等资料），且要有条理地进行整理归档。4、统筹监控好责任区内之客户服务、治安、维修、清洁、绿化等方面的工作，严格按照公司之制度办事，确保责任区内的环境卫生，治安秩序良好，业主满意（注：公司将于每月不定期组织人员到各花园检查，检查结果按本办法奖罚标准执行）5、要及时组织人员修复损坏之楼宇及设施。6、按公司之规定及时安排工作人员修复业主/住户要求之维修。7、严格按照公司之规定组织人员做好责任区内之装修监控，严防违章事件发生。

43、8、严格按照公司之要求办理装修手续，严禁以任何理由及方式私人承接或私自代人承接装修工程。9、确保责任区内正常之生活条件不受影响，严禁无缘无故停水电供应及公共设施之正常使用。10、确保责任区内工作人员保持服装整齐清洁、仪表端庄、精神饱满、配戴好员工证。11、严格按照公司之制度公平及时地处理一切违纪事件。12、严格按照公司之制度组织员工做好住户、探访者、车辆、物品之出入管理。13、严格按照公司规定之工作程式接待业主/住户，并作好有关记录。14、有效、有礼及时处理业主之投诉（业主投诉的问题如能及时处理应即时处理，如确不能及时处理的，应要同业主另约时间到时安排人员跟进投诉）。15、不准与业主发生一切任

44、何之私人经济来往，严禁以任何藉口向业主索要什费及钱物。16、按公司之规定组织好员工之培训和考核工作，提高员工之积极性，做到人尽其才。17、按公司之规定按时、按质组织好员工之巡查工作。18、积极做好本花园之宣传工作，定时按质整理告示箱及宣传栏，坚持每月更换一次版面之要求。19、认真积极地做好工作日记及周报表，按时按质召开周务会。20、积极及时地处理突发事件，且要将此事件作好详细记录并要汇报公司（注：如发生重大事故除了组织人员处理外，还要第一时间报告公司按指示处理）。21、要保守公司之内部秘密和业主/住户资料（公安机关查案要求除外），不得假借公司名义或用职务之便做有损公司名誉或利益之行为。22、认

45、真审核水电工所抄之水电表，准确率达100%，并按时上交公司。23、积极配合财务部做好管理费及其它费用之收取工作，努力使管理费收费率达到95%以上。24、认真做好辖区内之水电管理工作，确保水电损耗达到公司规定之要求。25、要积极主动管理好花园日常工作，按质完成公司领导下达之临时任务。26、要服务公司领导之安排，不准有瞒骗、恐吓公司领导之行为。以上之二十六条工作细则是以每个花园作为一个考评单位，管理处之主任为主责任人，管理员作为付责任人按照考评形式根据以下奖惩标准进行考评。_x_年_月_日2023年岗位目标责任书14（633字）德育工作一直是学校教育的工作的重点，为了使本校的德育工作更好的开展，同

46、时为增加教师工作的使命感，净化教师的心灵，并按照县教育局的要求，本校决定本学期组织教师进行德育学习，学习计划如下：一、时间安排集中学习二、学习内容1、宜阳县教育系统十条禁令2、中心学教师职业道德规范3、雷锋日记4、洛阳市中小学教师文明用语5、优秀教师的100个好习惯一6、优秀教师的100个好习惯二7、教师职业道德规范权威解读8、中心学教师师德“十不准”三、学习方式1、研讨、交流以教研组为单位，研讨集中学习的学习内容 ，要求每位教师结合自己的教学实践深刻反思自己的职业操守，育人理念并与学习内容对照，使讨论内容切中实际。2、心得 要求每个教师每次学习后写出一篇学习心得并上交校办公室。3、论坛利用例

47、会开展德育学习研讨，就学习心得中体现的优秀做法、想法进行交流展示。_x_年_月_日2023年岗位目标责任书15（606字）质量目标1、砼试块留置及时，合格率达到80%。2、钢筋盘点及时准确率90%。3、放线及时准确率95%。4、模板检查覆盖率90%，合格率95%。5、钢筋检查覆盖率90%，合格率90%。6、砼检查覆盖率90%，合格率90%.7、填充墙检查覆盖率90%，合格率90%8、内外墙抹灰工程检查覆盖率90%，合格率90%。9、外墙涂料检查覆盖率90%，合格率90%。10、门窗安装检查覆盖率90%，合格率90%。安全生产、文明施工目标1、三级交底落实率90%，三级检查合格率90%2、保证安全周检查达标率90%3、保证安全无事故经济目标1、施工中严格控制质量，保证竣工后顺利验收，为竣工收款做好前期准备；保修期做好售后服务，达到业主满意，确保质保金的回收。2、保证砼、钢筋、电线、线管等原材不浪费，做到最大限度降耗，实现降耗利润。3、认真做好洽商、签证工作，做到有理可依、有据可查，不胡编乱造，从编写技术含量上提高造价，提高审批通过率。