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1、XX县审计局2021年度公务员平时考核工作实施方案为了加强党对公务员队伍的集中统一领导，贯彻落实习 近平总书记关于干部考核要把功夫下在平时的重要要求，激 励广大公务员新时代新担当新作为，促进事业发展和公务员 成长进步，依据公务员平时考核办法（试行）、XXXX 自治区党委组织部关于全面开展公务员平时考核工作的通 知等文件精神，结合我局实际，制订本方案。一、指导思想以“完善干部考核评价机制”为方针，按照习近平总书 记“考察识别干部，功夫要下在平时”的要求，坚持德才兼 备、以德为先、注重实绩、客观公正的原则，建立健全公务 员平时考核制度，改进平时考核方式，扩大平时考核民主， 强化平时考核结果运用，充
2、分发挥平时考核的导向、激励和 约束作用，有效促进公务员作风的转变，强化职责担当，提 升服务能力，激发公务员在推动全市经济社会发展中的积极 性、主动性和创造性。二、组织成立考核领导小组为做好我局公务员平时考核工作，经研究，成立公务员 平时考核领导小组。组 长：XX副组长：XX成 员：XX领导小组下设考核工作办公室，办公室设在局办公室， 具体负责平时考核工作的组织与实施，以及其他相关工作。三、考核原则公务员平时考核坚持党管干部原则，坚持把政治标准放 在首位，坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，坚持客观 公正、精准科学，坚持注重实绩、奖惩分明，坚持分级分类、 简便易行。四、考核内容（一）考核对象及范
3、围局内所有在职在编科级以下公务员（含二层机构参公人 员），工勤人员参照执行。县委管理干部的考核按照相关文 件执行。（二）考核指标根据公务员岗位职责和工作目标，将工作任务逐级分 解，确定公务员的平时考核指标。平时考核指标是指分管领 导、股室负责人或者审计组组长安排的具体工作以及临时交 办的其他任务。（S）个人工作纪实主要是指完成目标任务、工作进度、工作质量、出勤、 参会和遵守廉洁自律情况以及获奖情况等记录。五、考核周期以每季度为一个考核周期，全年共进行4次平时考核， 最后一次平时考核结合公务员年度考核进行。六、考核程序和方法（一）个人总结公务员对照局工作要求、职责任务或者考核指标，如实 对本人工
4、作表现情况进行简要小结，并填写XX县审计局公 务员平时考核纪实评价表，报分管领导。（二）考核评分分管领导对干部职工的个人小结及所递交的评价表进 行审核、评鉴打分，提出考核结果等次建议，交考核领导小 组审定。审核评分应当结合日常了解和职工评价等情况，吸 收运用绩效管理等成果，根据需要听取纪检监察机关派驻局 纪检组意见，注重看干部职工担当作为表现情况，综合研判, 实事求是确定考核结果，防止简单依据个人小结对公务员作 出评价。1 .分管领导评分。分管领导根据被考核人平时表现情况 及被考核人填报的XX县审计局公务员平时考核纪实评价 表进行评鉴打分，打分后交考核领导小组审定。2.公务员平时考核方法采用评
5、分制，共计IOO分。具体 为：（1）目标任务完成情况（30分）。分为“优秀、称职、 基本称职、不称职”，对应的评分标准（同一审计组的审计 人员，按照实施方案职责分工考核，下同）：优秀（30工得分工28）：充分履行岗位职责，能够独当 一面，执行能力强，高质量完成承担的任务，成效非常明显。称职（28得分工24）：较好地履行岗位职责，认真负 责，按照要求开展工作，正常完成承担的任务。基本称职（24得分工18）：基本能够履行岗位职责，执行能力不够强，工作成效一般。不称职（18得分工0）：未能切实履行岗位职责，没有 完成工作任务。（2）工作进度效率情况（20分）。分为“优秀、称职、 基本称职、不称职”，
6、对应的评分标准：优秀（20工得分工18）：责任心强，积极主动，善于想 办法克服困难，不拖不等，完成工作任务及时。称职（18得分工15）：工作比较认真，有一定的责任 心，方法适当，按时限和要求完成工作任务。基本称职（15得分工12）：工作不够积极主动，存在 畏难情绪，但能够基本完成工作任务。不称职（12得分工0）：责任心不强，作风拖沓，完成 工作任务明显滞后。（3）工作质量情况（30分）。“优秀、称职、基本称职、不称职”，对应的评分标准:优秀（30工得分工28）：勤于学习政策理论，业务精通, 有创新意识，工作质量高，受到上级认可。称职（28得分工24）：按照要求参加政策理论学习， 业务熟悉，工作
7、质量达到要求，没有出现差错和失误。基本称职（24得分工18）：政策理论学习不够深入， 业务不够熟练，工作存在疏漏，质量基本符合要求。不称职（18得分工0分）：政策理论学习不主动，业务 不熟练，工作质量差，工作有严重失误，造成重大损失或者 恶劣影响。（4）出勤、参会考核情况（10分）。分为“全勤、正 常、较少”，对应的评分标准：全勤（10二得分三8）：规矩意识强，模范遵守考勤制 度，自觉按时参加各项集体活动，全勤。正常（8得分三6）：能够遵守考勤制度，按照要求参 加各项集体活动，按规定履行请销假手续。较少（6得分三0）：不能严格遵守考勤制度，存在无 故旷工、迟到早退等现象。（5）县委、县政府、上
8、级省级机关临时安排的工作完 成情况（10分）。分为“优秀、一般、差”，对应的评分标 准：优秀（10工得分工8）：服从领导安排，任务完成质量 非常好。一般（8得分工5）：工作不够积极主动，存在畏难情 绪，但能够基本完成工作任务。差（5得分工0）：不服从领导安排，或者推诿扯皮、 敷衍塞责造成不良后果。4 .公务员平时考核结果。考核结果为好等次的公务员人数原则上掌握在本局参 加平时考核的公务员总人数的40%以内，并在局范围内公开。公务员平时考核结果分为好、较好、一般和较差4个等 次， 具体为100工得分工90为好；90得分工75分为较 好；75得分工60分为一般；60分以下为较差。（S）汇总考核情况
9、办公室负责定期或不定期对平时考核情况进行督促检 查，确保考核工作能按时间节点完成。建立平时考核台账， 及时汇总建档。（四）结果反馈加强对公务员平时考核管理，根据考核汇总情况及时召 开反馈会议，反馈考核结果，肯定成绩、指出不足，提出改 进要求，听取本人意见，并将考核结果在一定范围内公示。（五）平时考核对特殊情况的等次评定派出参加学习培训、抽调参加专项工作的公务员，其平 时考核由所在机关根据实际情况合理安排。公务员援派或者 挂职期间，由接收单位进行平时考核。病、事假累计时间超 过当期平时考核周期一半的，参加考核，不确定等次。公务 员在承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验时， 表现突出、有显
10、著成绩和贡献的，当期平时考核结果可以直 接确定为好等次。公务员在重大关头、关键时刻不服从组织 安排，或者推诿扯皮、敷衍塞责造成不良后果的，当期平时 考核结果可以直接确定为较差等次。七、考核结果的运用（一）平时考核结果与评先评优、提拔晋升挂钩对平时考核结果为好等次的公务员，应当公示并予以表 扬。对平时考核一贯表现优秀的公务员，在选拔任用、职务 职级晋升、评先奖优等方面优先考虑。对平时考核结果为一 般等次的公务员，及时谈话提醒。对平时考核结果为较差等 次的公务员，及时批评教育，必要时进行诫勉。发现存在违 纪违法问题的，按照有关纪律和法律法规处理。机关应当根 据具体情形，帮助引导公务员查找分析原因，
11、制定整改措施, 激发自我完善的内生动力，为其改进提高创造条件。（二）平时考核结果与年度考核结果挂钩平时考核结果运用于年度考核评分。公务员平时考核结 果将作为年度公务员考核的重要依据。年度考核确定为优秀 等次的，应当从当年平时考核结果好等次较多且无一般、较 差等次的公务员中产生；当年平时考核结果均为好等次的， 年度考核可以在规定比例内优先确定为优秀等次；当年平时 考核结果一般、较差等次累计次数超过一半的，年度考核原 则上应当确定为基本称职或者不称职等次；当年平时考核结 果均为较差等次的，年度考核可以直接确定为不称职等次。 对无正当理由不参加的，或者在考核过程中有弄虚作假等行 为的，视情况给予批评
12、教育、责令检查；经教育后拒不改正 的，当年年度考核确定为不称职等次。平时考核结果须记入 公务员年度考核登记表，对年度考核为优秀等次的公务员进 行公示时，应当公示其当年平时考核结果等次。八、其他（一）对新录用公务员试用期内的考核，只写评语，不 定等次，考核情况作为试用期满考核和任职、定级的依据。 对交流任职、下基层挂职锻炼、军转转到机关、单位派出学 习、培训和借用（抽调）的公务员平时考核按上级规定执行。XX县审计局公务员平时考核评分表季度：姓名：总分:指 级标 一二级指标考核内容及评分 标准领导评 分评分细则备注目标 任务完 成情况（30 分）优秀（30叁得分总28）充分履行岗 位职责，能够独当
13、 一面，执行能力 强，高质量完成承 担的任务，成效非 常明显。称职（28得分三24）较好地履行 岗位职责，认真负 责，按照要求开展 工作，正常完成承 担的任务。基本称职（24得分工18）基本能够履 行岗位职责，执行 能力不够强，工作 成效一般。不称职（18 得分 MO）未能切实履 行岗位职责，没有 完成工作任务。工作 进度效 率情况（20 分）优秀（20三得分工18）责任心强，积 极主动，善于想办 法克服困难，不拖 不等，完成工作任 务及时。称职（18得分三15）工作比较认 真，有一定的责任 心，方法适当，按 时限和要求完成 工作任务。基本称职（15得分三12）工作不够积 极主动，存在畏难 情
14、绪，但能够基本 完成工作任务。不称职责任心不强，（12得分工0）作风拖沓，完成工 作任务明显滞后。工作 质量情 况（30 分）优秀（30三得分叁28）勤于学习政 策理论，业务精 通，有创新意识， 工作质量高，受到 上级认可。称职（28得分三24）按照要求参 加政策理论学习， 业务熟悉，工作质 量达到要求，没有 出现差错和失误。基本称职 （24得分工 18）政策理论学 习不够深入，业务 不够熟练，工作存 在疏漏，质量基本 符合要求。不称职（18得分工0）政策理论学 习不主动，业务不 熟练，工作质量 差，工作有严重失 误，造成重大损失 或者恶劣影响。出 勤、参会 考核情 况（10 分）全勤（10三
15、得分叁8 ）规矩意识强， 模范遵守考勤制 度，自觉按时参加 各项集体活动，出 全勤。抵扣 公休假天 数后，每 请假半天 扣 0. 25 分；无故 旷工半天 扣0.5分； 迟到、早 退一次扣 0. 1 分。正常（8得分三6）能够遵守考 勤制度，按照要求 参加各项集体活 动，按规定履行请 销假手续。较少（6得分三0）不能严格遵 守考勤制度，存在 无故旷工、迟到早 退等现象。县 委、县政优秀（10工得分工态度积极端 正，任务完成质量府、上级 省级机 关临时 安排的 工作完 成情况（10 分）8)非常好。一般（8得分三5）工作不够积 极主动，存在畏难 情绪，但能够基本 完成工作任务。差（5得分三0）不服从领导 安排，或者推诿扯 皮、敷衍塞责造成 不良后果。总分：XX县审计局公务员平时考核纪实评价表年季度分数：姓名股室职务（岗位）出勤情况出勤（天）事假（天）病假（天）旷工（天）季度工作小结签名：年月日分管领导评价意见签名：年月日考核领导 小组审核 意见签名：年月日
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