AM自主维护培训ppt课件

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1、在日常生活中，随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费，也许你认为浪费这一点点算不了什么特别工作组研讨会：特别工作组研讨会：自主维护自主维护在日常生活中，随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费，也许你认为浪费这一点点算不了什么2基本原则TRACC的结构实施行动SSC演示的准备评估与计划练习实践练习“如果会怎么样”与结语课程的路线图课程的路线图培训研讨会概览在日常生活中，随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费，也许你认为浪费这一点点算不了什么3TRACC帕台农神殿帕台农神殿在日常生活中，随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费，

2、也许你认为浪费这一点点算不了什么4自主维护的定义自主维护的定义是由生产操作员负责对自己设备的保养和基本维护的最佳实践，它通过正确操作，保持清洁，进行基本润滑和定期检查来实现。如果检查时发现问题，操作员自己进行小修理，并将重大问题交维护人员处理。在日常生活中，随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费，也许你认为浪费这一点点算不了什么5什么是自主维护？什么是自主维护？自主维护由三个要素组成：自主维护由三个要素组成：防止防止设备问题例如：正确操作，清洁，润滑 发现发现设备问题例如：检查，感观状态监控 修复修复设备问题例如：故障查找，小修理，协助技工大部分自主维护步骤关注前两个要素大部

3、分自主维护步骤关注前两个要素,而非第三个！而非第三个！在日常生活中，随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费，也许你认为浪费这一点点算不了什么67个步骤概述个步骤概述我们如何来实施自主维护？我们如何来实施自主维护？何处着手？何处着手？日本工厂维护协会(JIPM)开发了7个步骤来实施自主维护。只有前四个步骤与此处的讨论重点直接相关。在日常生活中，随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费，也许你认为浪费这一点点算不了什么77个步骤概述个步骤概述步骤步骤行动行动活动活动1开始清理深度清洁设备，识别（标记）问题区域并使设备焕然一新2污垢和肮脏入口的 对策清除污染源，使清

4、洁更容易，以便减少所需清洁时间3初步清洁与润滑标准通过建立初步标准确保定期清洁和润滑4全面检查给操作员培训机器操作和检查任务，以发现并修复小缺陷5自主检查使清洁、润滑和检查的时间表正式化和一体化6工作场所标准化和 控制按照人体工程学、布局、管理、物流等等，来组织和标准化操作员的工作场所 7完全自主维护使自主维护和设备相关改进成为一种生活方式在日常生活中，随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费，也许你认为浪费这一点点算不了什么8步骤步骤 1：开始清理开始清理 深度清洁 贴标签 问题和损失图 步骤1审核在日常生活中，随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费，也许你

5、认为浪费这一点点算不了什么9深度清洁的目标深度清洁的目标 使设备设备“焕然一新”适当的清洁，消除资源老化现象并对所有问题进行修理或识别 使操作员操作员熟悉他们的设备和污垢的负面影响在日常生活中，随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费，也许你认为浪费这一点点算不了什么10清洁的原则清洁的原则 小心安全隐患 获得合适的清洁工具 保护敏感部件 从头到尾清洁 由内而外清洁 先粗略清洁，再手动清洁 使操作员最大程度参与，但需进行指导 确保进行学习 所有污垢都被清除之后，再上漆 随后立即引入定期清洁任务，以遵守标准在日常生活中，随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费，也

6、许你认为浪费这一点点算不了什么11贴标签贴标签 标签目视工作卡 一部分贴在机器上，一部分由维护部保管 将标签与你的CMMS（电脑化维护管理系统）相联系 首先标记所有问题区域 要严格太多标签了！通过将标签尽可能固定立即做好标记 跟踪任何显著的标记（标签追踪器）用图表记录已经固定的标签与提出的标签在日常生活中，随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费，也许你认为浪费这一点点算不了什么12贴标签贴标签注意前面背面异常标记异常标记优先级优先级标记号标记号步骤步骤765431 2CBAAM维护维护将此标记贴在设备上将此标记贴在设备上检测到的异常情况检测到的异常情况设备日期 /估计修理时间

7、确认人时间异常描述日期 /估计修理时间由团队修订由团队修订 时间对策内容：对策日期 /应用者注意：在日常生活中，随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费，也许你认为浪费这一点点算不了什么13ABC自主维护自主维护_设备设备:异常日志异常日志要求时间要求时间当前状态当前状态检查优先级检查优先级标记序号标记序号记录异常记录异常要求的行动要求的行动经手人经手人标签追踪器标签追踪器在日常生活中，随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费，也许你认为浪费这一点点算不了什么14标签追踪器标签追踪器在日常生活中，随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费，也许你认

8、为浪费这一点点算不了什么15问题图问题图 否否问题问题污染源污染源不同清洁方式不同清洁方式1附着在控制盘上的灰尘 2带油渍的链条on 3墙上的污渍 4水管泄漏 5漏油 6带盖的电机 目视标记问题，例如在同一个图上标识出污染源和卫生死角 用符号区分各种问题类型 显示损失和问题之间的联系 添加一个对策图表并跟进步骤2在日常生活中，随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费，也许你认为浪费这一点点算不了什么16步骤步骤1：审核审核 自主维护基础是否就绪？一切都清洁好了？一切都修理好了？已经应用了自主维护原则？注：AM TRACC中的审核需要客户化在日常生活中，随处都可以看到浪费粮食的现

9、象。也许你并未意识到自己在浪费，也许你认为浪费这一点点算不了什么17步骤步骤2：消除污染源和难以清洁的区域消除污染源和难以清洁的区域 污染的对策 可接近性问题的对策 步骤2审核在日常生活中，随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费，也许你认为浪费这一点点算不了什么18步骤步骤2：目标目标 防止清洁需要 使清洁工作更容易 减少所需清洁时间 激励并帮助操作员保持清洁在日常生活中，随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费，也许你认为浪费这一点点算不了什么19如何处理污垢如何处理污垢 方案1 消除根源，如泄漏 方案2 控制污垢，如盖罩、托盘 方案3 使清洁更容易，如通道

10、或工具在日常生活中，随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费，也许你认为浪费这一点点算不了什么20步骤步骤2：审核审核 是否持续进行步骤1？是否已经识别并处理污染源？是否已经识别并处理可接近性问题？参见TRACC需要定制在日常生活中，随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费，也许你认为浪费这一点点算不了什么21步骤步骤3：初步清洁和润滑时间表初步清洁和润滑时间表 清洁时间表的初步草案 清洁时间表的初步草案 如何控制自主维护时间表 步骤3的可视化控制 步骤3审核在日常生活中，随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费，也许你认为浪费这一点点算不了什么

11、22清洁时间表清洁时间表 与操作员一同完成 从初步清洁角度考虑问题 制定时间表：图表 组件/区域 任务 标准 工具 频率 安全 可视化地在机器上显示在日常生活中，随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费，也许你认为浪费这一点点算不了什么23润滑计划润滑计划 与操作员和维护人员一同完成 获得制造商的意见和PM时间表 制定时间表：图表 组件/区域 任务 标准 工具 频率 安全 可视化地在机器上显示在日常生活中，随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费，也许你认为浪费这一点点算不了什么24AM时间表模板时间表模板清洁 检查 润滑 自主维护时间表 设备：设备：.设备安全

12、设备安全运行运行 频数频数 图表图表 编号编号 组件组件 任务和标准任务和标准 是是 否否 工具工具/材料材料 S D W M 职责职责 在日常生活中，随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费，也许你认为浪费这一点点算不了什么25步骤步骤3：可视化控制可视化控制 润滑 容器中最低/最高液面位置 彩色码设备和指针 频数表示形状，如圆圈 工具遮盖 识别标签 清洁 透明的面板 浅色油漆 灯具 可视过滤器在日常生活中，随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费，也许你认为浪费这一点点算不了什么26步骤步骤3：审核审核 是否持续进行步骤1和步骤2？是否在可视化控制下制定并实

13、施清洁时间表？是否在可视化控制下制定并实施润滑时间表？是否考虑到了安全方面？在日常生活中，随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费，也许你认为浪费这一点点算不了什么27步骤步骤4：全面检查全面检查 检查计划 检查的可视化控制 自主维护培训 步骤4审核在日常生活中，随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费，也许你认为浪费这一点点算不了什么28检查计划检查计划 与操作员和维护人员一同完成 从初步清洁，维护故障和损失图出发考虑问题 考虑维护部完成的检查 关注“看听摸”任务 制定时间表：图表 组件/区域 任务 标准 工具 频率安全 可视化地在机器上显示在日常生活中，随处

14、都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费，也许你认为浪费这一点点算不了什么29步骤步骤4：可视化控制可视化控制目视指示器用来显示某种情形是否正常，因此需要引起注意。它是自主维护的一组成部分。考虑以下方面：必须控制什么？正常情况是什么？可能发生什么异常？这些异常如何被目视显示？操作员能够一眼看出吗？这容易做到和合理解释吗？在异常情况下操作员该如何处理？如何使其他自主维护任务变得更容易？在日常生活中，随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费，也许你认为浪费这一点点算不了什么30步骤步骤4：可视化控制可视化控制可视化控制的典型实例有：在螺母和螺栓上标记以表示松动 在管道上

15、用箭头指示流向 方便检查的透明面板 带标记的量规，用绿色表示可接受范围 阀门的打开/关闭位置 标在开关上的开/关位置 检查的色标部件 箭头标记旋转方向在日常生活中，随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费，也许你认为浪费这一点点算不了什么31步骤步骤4：审核审核 是否持续进行步骤1和步骤3？使润滑和检查任务更容易吗？是否已经在可视化控制下制定并实施检查时间表？操作员接受过培训并评估为能够胜任吗？自主维护任务带来停工的显著减少吗？是否考虑到了安全方面？在日常生活中，随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费，也许你认为浪费这一点点算不了什么32分步审核分步审核 正式

16、结束每个步骤 审核表 过程:团队自我审核：3周内90 主管审核：85%主要倡导者审核：80%认证和进度表在日常生活中，随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费，也许你认为浪费这一点点算不了什么33分步审核一览表分步审核一览表在日常生活中，随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费，也许你认为浪费这一点点算不了什么34审核流程图审核流程图在日常生活中，随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费，也许你认为浪费这一点点算不了什么35分步审核进度表分步审核进度表在日常生活中，随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费，也许你认为浪费这一点点算

17、不了什么36自主维护照片自主维护照片在日常生活中，随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费，也许你认为浪费这一点点算不了什么37自主维护照片自主维护照片阀门指示器在日常生活中，随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费，也许你认为浪费这一点点算不了什么38自主维护照片自主维护照片流向指示器及管道工程颜色标记标准在日常生活中，随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费，也许你认为浪费这一点点算不了什么39自主维护照片自主维护照片已做标记的仪器、锁定的锁链、流量指示器及阀门标签在日常生活中，随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费，也许你

18、认为浪费这一点点算不了什么40自主维护照片自主维护照片透明的面板和 安全罩，有效地监控设备在日常生活中，随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费，也许你认为浪费这一点点算不了什么41自主维护照片自主维护照片皮带罩：之前皮带罩：之后在日常生活中，随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费，也许你认为浪费这一点点算不了什么42自主维护照片自主维护照片有风扇方向指示器的色标马达在日常生活中，随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费，也许你认为浪费这一点点算不了什么43自主维护照片自主维护照片操作员检查的路线图在日常生活中，随处都可以看到浪费粮食的现象。也

19、许你并未意识到自己在浪费，也许你认为浪费这一点点算不了什么44自主维护照片自主维护照片检查与润滑时间表在日常生活中，随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费，也许你认为浪费这一点点算不了什么45自主维护照片自主维护照片良好的自主维护时间表在日常生活中，随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费，也许你认为浪费这一点点算不了什么46自主维护照片自主维护照片良好的可视化控制在日常生活中，随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费，也许你认为浪费这一点点算不了什么47自主维护照片自主维护照片电缆的目视标记在日常生活中，随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并

20、未意识到自己在浪费，也许你认为浪费这一点点算不了什么48自主维护照片自主维护照片设备外观 正确标记并标上色标在日常生活中，随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费，也许你认为浪费这一点点算不了什么49自主维护照片自主维护照片为磁性联轴节的振动做准备振动检查在日常生活中，随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费，也许你认为浪费这一点点算不了什么50自主维护照片自主维护照片Zebra Card 让检查更容易在日常生活中，随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费，也许你认为浪费这一点点算不了什么51自主维护照片自主维护照片温度标签记录关键温度使用标签的

21、振动分析采集点确保一致的读马达上的AM在日常生活中，随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费，也许你认为浪费这一点点算不了什么52自主维护照片自主维护照片高压泵-之前及之后在日常生活中，随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费，也许你认为浪费这一点点算不了什么53自主维护照片自主维护照片之前之后在日常生活中，随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费，也许你认为浪费这一点点算不了什么54自主维护照片自主维护照片自主维护中的5S在日常生活中，随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费，也许你认为浪费这一点点算不了什么55自主维护照片自主

22、维护照片卓越技术培训中心在日常生活中，随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费，也许你认为浪费这一点点算不了什么56自主维护照片自主维护照片技术培训辅助器具在日常生活中，随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费，也许你认为浪费这一点点算不了什么57自主维护照片自主维护照片让操作员熟悉设备在日常生活中，随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费，也许你认为浪费这一点点算不了什么58AM与与5S的接口的接口5S关注设备周围的区域，它为AM的成功实施确立了环境和纪律。AM关注设备本身，并采取5S一般清洁和检查以达到更为严格的设备水平。5SAM在日常生活中

23、，随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费，也许你认为浪费这一点点算不了什么59AM与与BCM的接口的接口故障维护定期维护维护预防预防性维护BCM AM基于状况的维护在日常生活中，随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费，也许你认为浪费这一点点算不了什么60AM与与BCM的接口的接口自主维护是生产和维护之间的一种合作关系；但我们需要以一个阶段来引导同时实施BCM：时间维护人员的角色 维护复杂性操作员的角色 新维护任务 业务导向维护自主维护在日常生活中，随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费，也许你认为浪费这一点点算不了什么61维护部支持维护部支

24、持AM（自主维护）吗？自主维护）吗？维护人员会觉得受到AM（自主维护）的威胁吗？已经确立了基本维护系统，如工作卡和维护历史记录吗？确定了检查任务吗？维护人员会指导操作员吗？维护能够处理初步清洁产生的标记吗？维护人员会为主动维护和工艺树立榜样吗？BCM至少应该在一个阶段领导至少应该在一个阶段领导AMAM在日常生活中，随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费，也许你认为浪费这一点点算不了什么62基本原则TRACC的结构实施行动SSC演示的准备评估与计划练习实践练习“如果会怎么样”与结语课程的路线图课程的路线图培训研讨会概览在日常生活中，随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到

25、自己在浪费，也许你认为浪费这一点点算不了什么63AM主题主题 策略 基本条件 检查 技术任务 改进 可视标准 培训与发展 好处在日常生活中，随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费，也许你认为浪费这一点点算不了什么64阶段阶段1到阶段到阶段2阶段阶段1:我操作，你修理我操作，你修理阶段阶段2:基本条件基本条件在日常生活中，随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费，也许你认为浪费这一点点算不了什么65阶段阶段1到阶段到阶段2阶段阶段1:我操作，你修理我操作，你修理 操作员不负责照管任何设备 设备通常很脏，还有大面积明显的的渗油和漏油现象 设备故障高达生产停工期的2

26、0%操作员遵守正确的作业程序，并在相似区域将其标准化 清洁所需的时间因持续地消除污染源并改善到达污垢区域的通道而减少 所有隐藏的物品已经找到并贴标签 所有修理仍然由维护部完成阶段阶段2:基本条件基本条件在日常生活中，随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费，也许你认为浪费这一点点算不了什么66阶段阶段2:暂停并思考暂停并思考AM就绪检查我们是否已经让利益相关者对AM感兴趣？我们是否已经实施跨职能部门的工作团队？我们是否已经实施5S和VPM，并进行初步的损失与浪费分析？与业务导向维护的联系 我们是否已经实施BCM TRACC至少到阶段2？我们是否有维护部的支持进行自主维护？与5S

27、的联系 我们是否了解5S与自主维护之间的差别？我们是否已经在工作场所建立了基本的5S原则？加工行业的自主维护 我们的操作员与设备经常接触的频率怎样？如果我们在加工行业中操作，我们应当怎样地将自主维护活动进行改编？维护部的抵制 我们是否希望应对维护人员的抵制？如果是，我们将怎样计划克服这种抵制？自主维护策略 我们是否已经为这项行动设立了一套具体的目标？我们是否已经考虑了自主维护的职业道路及报酬影响？分步审核我们将使用哪些流程监控有关自主维护的7个步骤的进展？在日常生活中，随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费，也许你认为浪费这一点点算不了什么67阶段阶段2:实施时间表实施时间表

28、标准作业程序为“清洁与标记”练习做计划进行初步审核培训团队了解自主维护原则进行“清洁与标记”引入定期清洁解决标记进行步骤1的审核使清洁工作更容易该行为的目的是识别典型问题区域的实例、设备故障以及工作场所内的敏感部分。而是要将审核期间收集到的信息用到即将进行的“清洁与标记练习”的计划和培训中。这是重要活动，要认真处理。团队必须在停机前首先进行一次设备检查，彻底清洁设备，标记出所有问题区域，可能的话再修理好。为区域内的所有设备制定标准作业程序(SOP)，详细说明设备准备、启动、运转和停机的正确方法。将这些SOP详细地整理成文，以作培训之用。用直观的格式进行概括，以作快速参考之用。进行步骤2的审核一

29、旦清除了所有污染源和卫生死角，就完成了步骤2。现在要用步骤2审核来建立里程碑。如果能够证明团队满足所有标准，就可以鉴定为完成步骤2。在日常生活中，随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费，也许你认为浪费这一点点算不了什么68阶段阶段3阶段阶段3:3:检查与润滑检查与润滑操作员执行高频率的润滑及其他基本维护任务有色标润滑表、检查时间表以及其他可视化控制设备停工期已经减少并且设备效率已经改善在日常生活中，随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费，也许你认为浪费这一点点算不了什么69阶段阶段3:暂停并思考暂停并思考技术培训体系 我们是否有适当的系统和基础设施来培训操作

30、员？我们是否已经清晰地描绘出哪些任务将会转移给操作员？润滑剂控制 我们是否有程序可以管理润滑剂的订购、接收和贮存？操作员是否已经接受了这些程序的培训？在日常生活中，随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费，也许你认为浪费这一点点算不了什么70阶段阶段3:实施时间表实施时间表实施自主润滑建立润滑时间表进行步骤3的审核对操作员进行技术培训建立检查时间表实施可视化控制实施自主检查进行步骤4的审核过程中的这个步骤旨在通过在初期阶段有维护人员的技术意见的情况下，建立由生产操作员推动的润滑计划，防止无效率的润滑。为防止设备情况变糟以及故障，要求操作员及早发现异常情况。而只有将检查时间表正式

31、化并坚持使用，才能持续做到这一点。下一步就是建立时间表并整理成文件。现在已经有自主检查的所有构件（培训、检查时间表及可视化控制）。下面的步骤就是在相关训练下实施自主检查，并处理已经识别的异常情况。一旦操作员进行了培训，自主检查工作也实施了，步骤4就完成了。进行确认并通过步骤4的审核建立起里程碑。由团队进行自我审核，之后由特别工作组和AM最佳实践领导确认。在日常生活中，随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费，也许你认为浪费这一点点算不了什么71阶段阶段4阶段4:小型维护操作员对其设备拥有完全拥有权操作员的职责已经扩大到包括质量控制、准备和转换以及物流管理维护人员的更多时间花在先

32、进的维护项目上在日常生活中，随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费，也许你认为浪费这一点点算不了什么72阶段阶段4:暂停并思考暂停并思考自主维护的程度 操作是否参与了更为复杂的维护任务？如果是，操作员的职业道路及报酬将会受到怎样的影响？在日常生活中，随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费，也许你认为浪费这一点点算不了什么73阶段阶段4:实施时间表实施时间表优化时间表和标准识别问题和优先次序进行步骤5的审核扩大操作员的责任范围培训额外技能改善工作场所的布局改进管理系统进行步骤6的审核问题通常可能出在机械故障、缺少润滑、短暂停机、电气故障、生产污染，以及由自主清

33、洁、检查和润滑造成的停工期过长。操作员的角色和职责现在应当扩展到包括准备、转换及其他小型维护任务等任务。在主要计划及行政管理职责过程中维护人员的帮助也应当予以审核。应考虑的事实有：工具和设备的存放为了防止搜寻它们浪费时间；工作站工作环境的设计为了防止疲劳和不必要的移动；可视化控制的改进和扩展以及自主维护所需信息的直观展示。阶段6的完成应当进行正式评估并在进行阶段6审核之前签字关闭。让团队进行自我评估，让特别工作小组进行确认，让自主维护主要负责人颁发认证，然后把步骤6的标签贴到进度表上。在日常生活中，随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费，也许你认为浪费这一点点算不了什么74阶

34、段阶段5阶段阶段5:5:完全自主完全自主 操作员完成约50%的传统维护任务 操作员和维护人员配合修理设备并实施解决方案 内置诊断系统等技术在合适的情况下策略性地加以部署，帮助操作员在日常生活中，随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费，也许你认为浪费这一点点算不了什么75阶段阶段5:暂停并思考暂停并思考操作员和维护人员的职业道路 我们是否已经将操作员升级到更合格的维修技工？我们应当为维护人员设置怎样的职业道路？确保持续性 我们是否有结构确保跨时间段的实践的可持续性？我们是否拥有流程培训新操作员自主维护？在日常生活中，随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费，也许

35、你认为浪费这一点点算不了什么76阶段阶段5:实施时间表实施时间表回顾操作员的责任目标回顾培训操作员掌握新技术尽可能自动化投入到设备设计中进行步骤7的审核鼓励持续改进管理层和团队应当回顾到目前为止的成就和通过自主维护可能实现的目标，比如零故障、零停工和零缺陷等。这不是昂贵的、增加复杂性的盲目自动化，而是采用一些让操作员能够做其他工作、不用监控设备的自动化装置。包括使操作员能够更快更准确地进行故障查找的内置式诊断和状态监控装置。当自主维护已经一路实施下来，到步骤7的时候，就需要通过前面讨论的分布审核将其正式化。如果自主维护主要负责人认同团队已经完成了步骤7，团队就获得了进度表上的最后一个标签。建立

36、起一个环境，在其中人人都在不断地寻找一些方法，来提高设备性能和消除各种形式的浪费。鼓励创新的想法，并为会议和实验留出时间。第5阶段不是终点，而是一种持续改进的心态。在日常生活中，随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费，也许你认为浪费这一点点算不了什么77基本原则TRACC的结构实施行动SSC演示的准备评估与计划练习实践练习“如果会怎么样”与结语课程的路线图课程的路线图培训研讨会概览在日常生活中，随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费，也许你认为浪费这一点点算不了什么78复杂的实施行动复杂的实施行动为“清洁与标记”练习做计划(2IA2)进行“清洁与标记”(2I

37、A4)练习练习阅读TRACC中的下列实施行动，完成以下几张幻灯片上的练习：（可选）进行步骤3的审核(3IA3)在日常生活中，随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费，也许你认为浪费这一点点算不了什么79为为“清洁与标记清洁与标记”练习做计划练习做计划(2IA2)在你的小组和分配的设备上：执行步骤0 计划和准备（见下一张幻灯片）完成清洁与标记调查表 拍摄“之前”照片1.为清洁与标记编制详细的活动表，列明分派给小组或个人的具体责任在日常生活中，随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费，也许你认为浪费这一点点算不了什么80步骤步骤0：准备和计划准备和计划 深度清洁练习

38、的范围 材料 清洁设备和材料 标签 工具 活动看板 生产影响 角色和责任 协调人 技术支持 管理支持 分配的任务 拍摄“之前”照片在日常生活中，随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费，也许你认为浪费这一点点算不了什么81步骤步骤0：安全安全 找出潜在危害 潜在的能源（压缩空气/水）热 电流 高度 光滑的表面 滑伤的可能 化学危险 确保PPE 安全程序：锁定、许可证等 紧急程序在日常生活中，随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费，也许你认为浪费这一点点算不了什么82基本原则TRACC的结构实施行动SSC演示的准备评估与计划练习实践练习“如果会怎么样”与结语课程

39、的路线图课程的路线图培训研讨会概览在日常生活中，随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费，也许你认为浪费这一点点算不了什么83进行进行“清洁与标记清洁与标记”(2IA4)在你的小组和分配的设备上：彻底清洁设备并收集“有价值的发现”标记所有问题区域（50个标记）识别3个污染区域并制定对策 识别3个卫生死角并制定对策 制定清洁时间表制定润滑时间表制定检查时间表每个人必须开发一套单点课程(One Point Lesson)，以教授操作员一些自主维护知识确定可视化控制如何用于协助操作员1.制做活动看板，向其他员工演示结果（下一张幻灯片）在日常生活中，随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你

40、并未意识到自己在浪费，也许你认为浪费这一点点算不了什么84自主维护活动看板示例自主维护活动看板示例污染源及对策（步骤2）问题 规划图标签 追踪器（步骤1）检查时间表团队 计划（步骤0）实施计划之前清洁时间表可视化控制OPL有价值的东西润滑时间表之后污染源及对策（步骤2）在日常生活中，随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费，也许你认为浪费这一点点算不了什么85进行步骤进行步骤3的审核的审核(3IA3)在你的小组和分配的设备上：回顾阶段3的审核形势并为问题设备进行客户化 进行设备的阶段3审核，特别注意以下事项：所有仪器色标是否容易阅读？润滑点是否清晰做标记？相关的螺母和螺栓是否有

41、转矩标记？到达进行设备清洁有多容易？检查设备有多容易？1.记录这些问题，并带回来供审查和讨论在日常生活中，随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费，也许你认为浪费这一点点算不了什么86基本原则TRACC的结构实施行动SSC演示的准备评估与计划练习实践练习“如果会怎么样”与结语课程的路线图课程的路线图培训研讨会概览在日常生活中，随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费，也许你认为浪费这一点点算不了什么87digiTRACC练习练习使用digiTRACC，完成自我维护评估。记得保留你的评估记录，以便添加到你的实施计划中。在日常生活中，随处都可以看到浪费粮食的现象。也

42、许你并未意识到自己在浪费，也许你认为浪费这一点点算不了什么88基本原则TRACC的结构实施行动SSC演示的准备评估与计划练习实践练习“如果会怎么样”与结语课程的路线图课程的路线图培训研讨会概览在日常生活中，随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费，也许你认为浪费这一点点算不了什么89研讨会概览研讨会概览本研讨会关注让团队具备将设备问题最小化的所需的技能和态度，并赋予他们更好地照料设备的权力从而为公司节省时间和金钱。研讨会成果研讨会成果到研讨会结束时，代表将：到研讨会结束时，代表将：认识设备问题的原因 了解设备故障对生产的影响 了解操作员在认定、防止和修复设备故障方面所充当的角色

43、自主维护的原则 了解自主维护的七个步骤 清洁设备并确定问题区域 制定自主维护时间表团队PowerPoint演示代表文件1天培训对象培训对象工具工具持续时间持续时间AM团队的培训团队的培训在日常生活中，随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费，也许你认为浪费这一点点算不了什么90研讨会概览研讨会概览本研讨会涉及自主维护Autonomous Maintenance TRACC中的信息，并为学员提供一个中的信息，并为学员提供一个实践平台，应用自主维护实施过程中的前四个步骤。研讨会成果研讨会成果到研讨会结束时，代表将：到研讨会结束时，代表将：界定操作员的AM任务范围 使用培训操作员所需

44、的培训系统 确定AM任务的预期持续时间和间隔 了解操作员维护任务的安全意义 制定AM任务的工作说明 在其他世界级运营最佳实践中纳入AM的角色 编制计划在组织内实施AM维护经理、主管和计划员、团队领导、生产经理PowerPoint演示代表文件2天培训对象培训对象工具工具持续时间持续时间AM专家研讨会专家研讨会在日常生活中，随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费，也许你认为浪费这一点点算不了什么91自主维护培训的考虑因素自主维护培训的考虑因素 技术培训中心技术培训中心-操作员在什么地方接受培训？培训材料培训材料-培训材料的形式？-谁将负责这项任务？在职训练在职训练 单点课程单点课

45、程-形式和控制？评估评估-如何完成？在日常生活中，随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费，也许你认为浪费这一点点算不了什么92单点课程概述单点课程概述 车间培训的有效工具 一页，一个概念，一次课程 使其可目视和简便 如果可能使用二进制（是否、对错等）使其在工作区中以便快速参考 确保所有操作员获得培训 形式在日常生活中，随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费，也许你认为浪费这一点点算不了什么93设备操作的单点课程设备操作的单点课程在日常生活中，随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费，也许你认为浪费这一点点算不了什么94设备维护的单点课程设备维

46、护的单点课程设备名称 螺栓 描述 螺栓及螺钉类型 了解正确术语了解正确术语 六角头螺栓 柱螺栓 全螺纹六角头螺栓 法兰六角头螺栓 盖螺栓 固定螺栓（楔缝式螺栓或方孔形）文本 按此表标准化的螺栓订购、搬运及部件控制术语。编制 日期 批准 日期 检查 机器 洗瓶机 描述 主要出口链转动的维护 图解前图解前 图解后图解后 文本 拉伸的主链会引起链的两部分在张紧器处相互摩擦，引起过多磨损 需按照车间标准检查链是否拉伸，并在达到该条件后更换/纠正 在张紧器达到一端后通知维护部。编制 日期 批准 日期 检查 在日常生活中，随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费，也许你认为浪费这一点点算不

47、了什么95基本原则TRACC的结构实施行动SSC演示的准备评估与计划练习实践练习“如果会怎么样”与结语课程的路线图课程的路线图培训研讨会概览在日常生活中，随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费，也许你认为浪费这一点点算不了什么96SSC演示的准备演示的准备花时间整理一下本次研讨会获得的你希望添加到你的SSC演示文件中的一些信息。你可能要在研讨会后才能完成这个练习。在日常生活中，随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费，也许你认为浪费这一点点算不了什么97基本原则TRACC的结构实施行动SSC演示的准备评估与计划练习实践练习“如果会怎么样”与结语课程的路线图课程的路线图培训研讨会概览在日常生活中，随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费，也许你认为浪费这一点点算不了什么98AM“如果会怎么样如果会怎么样”与结语与结语有关AM TRACC或实施AM，您还有任何问题吗？在停车区你是否还有未回答的任何问题？