论加强建筑工程质量管理

《论加强建筑工程质量管理》由会员分享，可在线阅读，更多相关《论加强建筑工程质量管理（4页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、论加强建筑工程质量管理提要：本文阐述全面加强施工质量管理是建造优质工程的重要条件，工程施工质量的严格管理对建筑产品的最终质量起着决定性的作用,强调采用先进科技成果。关键词：建筑工程施工质量科学管理1目标策划与管理(1)目标确定。目标管理是整个创优活动的开端,企业应根据工程整体质量目标、工期目标、业主的要求和平安文明施工目标,结合工程具体情况和特点,确定工程各阶段目标,还应将工程质量目标层层分解落实到各分项、分部工程。目标确定要有科学性和可行性,目标一旦确定,就要强调严肃性,对业主、对社会的承诺,要不折不扣地兑现。(2)建立完善的工程管理体系。企业要选聘精干的工程部经理,由组织能力强、有责任感、

2、技术水平过硬的管理人员组成能打硬仗的工程管理班子。对每个部门、岗位的设置要科学合理,职责清楚,人员选配要有创优经验。工程部应建立完善的质量岗位责任制,形成一个由工程经理为主要责任人,工程工程师(技术员)现场监控,与个分包队伍严格实施的网络化的工程组织体系。(3)建立工程质量管理程序。建立企业应建立一整套标准的工程质量管理程序,自工程开工、施工过程质量管理预控关,工程竣工验收,用户回访与维修,工程创优,形成一整套统一、完整、系统的实施程序。2增强建筑意识,坚决创优质工程的决心施工质量管理层的核心是工程经理,工程经理是建筑施工企业法定代表人在工程上的全权委托代理人,是施工工程全过程所有工作的总负责

3、人,也是工程承包责任人。因而他对工程质量负有全部责任,施工工程质量的优劣与工程经理质量意识的上下息息相关。如果工程经理对承担的工程施工工程质量意识薄弱,不去强调和严格要求工程经理部的全部人员按照既定的创优质工程目标方案,抓质量管理和质量因素控制,那么这个工程部所承建的施工工程就不可能创出优质工程。3建立运行质量保证体系和各项工程质量管理规章制度。促进施工质量管理标准化、标准化为了有章可循的进行质量管理,很好的利用IS09000族标准来进行是现代建筑企业的根本要求。IS09000族标准,它强调要素管理,突出了?质量手册?这纲领性文件和程序文件及业务证书的质量保证体系作用。工程经理要严格按质量手册

4、和程序文件要求,做好质量控制。并要建立“质量奖罚条例;“质量分析制度;“质量检查制度;“用户回访制度;“全面实行优质优价和分项工程质量控制的规定;“消灭质量通病措施等质量管理规章制度。并把功夫下在落实上,追求实际效果。工程经理部建立一整套质量控制规章制度,旨在严密对人的控制,通过提高人的工作质量来提高工程实体质量。对施工材料控制,主要是严格施工原材料、预制构件等质量检查,对施工机具控制,就是正确选择、使用、管理和保养好机械设备,方法控制,是指施工方案、施工工艺、施工技术等;环境控制,主要是对工程地质、水文、气象等的了解和掌握。4强化培训、优选施工人员是奠定质量控制的人才根底工程质量是所有参加工

5、程工程施工的技术管理干部、操作人员、效劳人员协同工作的结果,所以施工人员是形成工程质量的主要因素。要控制施工质量,首先是培训和优选施工人员,提高他们的综合素质。首先应提高他们的质量意识。按照全面质量管理的观念施工人员必须树立五大观念:质量第一的观念、预控为主的观念、为用户效劳的观念、用数据说话的观念以及社会效益与企业效益并重的综合效益观念。其次是施工人员的技术素质。管理干部、技术人员都应具有较强的进行质量规划和目标管理的能力,组织施工和进行技术指导的能力,以及识别质量和检查质量的能力,生产人员那么应当具有精湛的技术技能,一丝不苟的工作作风,严格执行质量标准和操作规程的法制观念,效劳人员那么应做

6、好技术和生活效劳,能以出色的效劳,间接地保证工程质量。5严格监管建材、建筑构配件和设备质量是保证工程建设质量的物质根底国家?建筑法?明确指出;“用于建筑工程的材料、构配件、设备,都必须符合设计要求和产品质量标准。因此要保证工程优质,那么凡承建的工程必须把住“四关,即采购关、检测关、运输保险关和使用关。当前在物资供应处于买方市场的环境下,各种销售名目繁多,有“回扣销售、“有奖销售、“送货上门销售等,对采购人员是极大的诱惑。因此在建筑材料选择方面我们尤其要把好采购关。(1)首先要优选采保人员,并提高他们的政治素质和材料质量鉴别水平。采购员应挑选那些老实守信,事业心强,并具有一定专业知识的人担任。(

7、2)掌握信息,优选送货厂家。广泛调查,全面掌握质量、价格、供货能力的信息,选择国家认证许可证、有一定技术和资金保证的供货商或厂家,去自由市场采购,那么应选购有产品合格证、有厂址下落,有社会信誉的产品。这样既可控制材料质量,又可降材料本钱。针对建材市场产品良莠混杂情况,还要对建材、构配件和设备实行施工全过程的质量监控。施工工程所有主材要严格按设计要求选材,要有符合标准要求的质保书,对进场材料除按规定进行必要的检测外,对质保书工程不全的产品,应进行分析、检测、鉴定。凡不符合要求的设备和材料决不得使用,凡发现有材料质量问题应追踪到底。为了把好材料关,要严格执行建材检测的见证取样送检制度,以确保检测报

8、告的真实性。6充分发挥质检人员质量检查控制作用按照“防检结合,预防为主的原那么积极推行“讲、帮、防、卡的科学检查方法,与施工人员一道,共同对业主,对下道施工工序负责。质检人员、用户、施工人员要建立新型的合作关系,质量检查人员和施工现场作业人员目标是一致的,都是为向用户提供高质量,满意的建筑产品。但据笔者所知,在工程施工进度与质量发生矛盾的时候,质量管理说起来重要,但施工生产忙起来,为抢工程进度就放松质量管理的倾向却时有发生。这导致了工程质量检查与被检查之间产生矛盾。要充分发挥工程质量检查人员的积极性,就要树立质量检查人员的权威性,这是十分必要和重要的。7开展QC小组攻关活动,实施质量否决权在全

9、面施工质量控制之下,对施工工程质量重点部位,建立质量管理点,开展QC小组攻关活动,这对提高施工工程实体质量事关重要。工程经理部要制定“QC小组管理制度,从工程质量控制实际出发,注意类型的多样性,建立以班组为根底,以工人为主体的“现场型活动,针对某些质量通病组织起来的由技术人员参加的“攻关型活动,以改善管理为主,由管理人员组成的“管理型活动等,开展QC小组活动。实践证明,这对提高施工工程的工程质量起到重要作用。推行工程质量承包,实施质量否决权,用签订责任状的形式,把质量指标一次包死,把质量指标作为否决指标。这涉及到工程经理部每位职工的切身利益,有利于增强对施工工程质量的关切度。8促进内外工程质量

10、交流和总结(1)对工程质量较好的工程工程,公司应组织各工程部进行内部观摩学习,包括质量管理体系运行、环境管理体系运行及工程创优运行情况进行交流。(2)对创优工程验收时,组织其它工程部相关人员到场观摩学习,学习创优先进经验,对照他人找出差距。3组织外部创优工程的观摩,收集创优工程的相关资料,及时把好的范本或存在的问题,传递到其他创优工程工程,使资料编写与管理少走弯路,从而到达以质兴业、以优取胜的目的。9提高工程质量的方法措施对提高施工质量的方法和措施个人有以下几点建议:(1)加强管理,建立科学的管理模式。加强管理,是指在现有管理水平的根底上,针对影响工程质量品质的一些关键问题、从技术、人事制度上

11、建立更有效的、更加科学的管理体制,明确每一个施工人员的目标责任。从而到达进一步提高管理水平的目的。(2)加强协调管理的措施技术协调提高设计图纸的质量,减少因技术错误带来的协调问题,图纸会审关系到各专业的协调,设计人员对自己设计的局部一般都较为严密和完整,但与其他人的工作就不一定能够一致。这就需要在图纸会审时找出问题,并认真落实,从图纸上加以解决。管理协调协调工作不仅要从技术下功夫,更要建立一整套健全的管理制度。通过管理以减少施工中各专业的配合问题,建立以甲方、工程经理为主的统一领导,由专人统一指挥,解决各施工单位的协调工作,作为甲方管理人员、工程经理,首先要全面了解、掌握各专业的工序,设计的要

12、求。这样才有可能统筹各专业的施工队伍,保证施工的每一个环节有序到位。组织协调建立专门的协调会议制度,施工中甲方、工程经理应定期组织举行协调会议,解决施工中的协调问题。对于较复杂的部位,在施工前应组织专门的协调会,使各专业队进一步明确施工顺序和责任。3及时总结经验教训要善于不断地总结工作中的经验教训。施工中协调局部的常见问题包括:电气局部与土建的协调,给排水与建筑结构的协调,建筑的外表、功能与结构的关系,各种预制件、预埋件、装饰与结构的关系、施工的特点、要求,各辅助专业之间的协调等。4提高专业管理人员、施工人员业务水平、综合素质。产品质量的好坏与从业人员的水平素质不可分。在搞好管理的同时,应加强

13、施工管理人员的技术培训和专业水平的提高,以及对新技术产品的了解掌握。培养施工人员的敬业精神与细致的工作作风,施工中不遗琐碎,不留后患。10结束语百年大计,质量为本,房屋建筑工程的质量关系到人们日常生活和生命、财产平安。近几年,住房质量问题已成了公众关心的焦点,每年的3.15消费者权益日,中国消费者协会公布的被消费者投诉最多的十大类商品中,房屋住宅质量问题高居前位,因此,在工程施工管理人众多方面中,质量管理是关键和核心,只有做好房建工程施工质量策划和房屋建筑工程施工质量控制,才能造出更多的优质工程。参考文献1邓忠良,加强施工控制管理预防房屋渗透问题广西城镇建设。2022年8期2全裕利,房屋建筑施工质量管理湖南经济管理干部学院学报J,2022年5期3赵健,孙振忠,谈房屋建筑工程竣工验收备案制度与施工质量的监督管理J,建筑与预算2022年2期