创业策划书(集锦15篇)

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1、创业策划书(集锦15篇) 创业策划书1（2813字）创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。综述：社会在发展，人类在进步，人们的追求更多的从物质层面上升到精神层面，对个人服饰、房屋摆设的要求也不仅仅限于便宜、耐用，而更多的关注它们是否大方、美观，对赠送的礼品也更加注重其内在含义，正所谓“礼轻情意重”。然而，人们在服饰搭配、房屋摆设、礼品组合的选择方面往往捉襟见肘。他们每天关心的不再是吃什么、喝什么，而是穿什么、怎么穿，送什么，怎么送。我们从这一现象中发现了市场，我们将以淘宝网店的形式，为人们提供服饰搭配、房屋摆设、礼品组合的各种创

2、意，为人们的生活带来方便，增添色彩。一、店铺介绍开办于9月15日。主营创意家居、饰品等新奇特东西。本着诚信的经营态度，想顾客之所想，以顾客的角度出发的经营理念。二、经营环境1、行业分析(1)市场调查截至6月30日，中国网民总数为1。23亿人，与去年同期相比增加万人;中国网购用户数仅为208万人，到中国网购用户数已高达1855万人，到中国网购市场用户将达到7400万人，交易额将可能达到1800亿元。美国、德国等发达国家电子商务用户占网民比例已远超30%，而在中国，这个数字是40%。中国约有15万人在网上全职或兼职经营网店，据估算，他们每月从中获利超过了元，这一数字远高于中国城镇居民月均收入，收入

3、水平最高的北京居民家庭平均每人月总收入才1878元。(2)选择本行业的主要原因：成本少、风险低：与传统的店铺相比，网上开店不用租赁门面，不用缴纳税金、水电费，只收取很少的商品上架费与交易费，有的甚至免费。而且按需进货，不用担心货物积压。人工成本低。经营方式灵活：网店不受传统的营业时间、营业地点的限制。经营者可以全职也可以兼职经营，不需要投入大量时间去看店。快捷，能节约时间成本。网络店铺能面向全球、24小时365天不间断营业，辅助以im工具、手机等通信方式和发达的物流配送体系。消费群体广泛：因为网店是开在互联网上的，面向的是所有可能看到商品的网民或消费者，这个群体可以是全国的网民，乃至全球的网民

4、。很多卖家有独特资源或渠道。比如卖品牌商品，很多人的朋友甚至自己就是专柜员工，以批发价、内部价拿到网上卖。2、客户分析，目标市场据调查，通过网络购买商品的人多具有以下特点：年轻、富裕、有理想、关心社会、注重自我、理性、善长追求新鲜事物、好胜、没有耐心等。他们大多是学生、公司白领、政府办公人员等，一项调查表明，中国在网上购物的网民一般网龄在2年以上，占总数的92。4%，其中，34年网龄的最多。因此，本店的商品主要销售对象是学生和公司白领。3、风险因素：与实体店经营不同，网店经营虽然也面临一些风险，但相对而言，风险要低的多。(1)竞争者有经营就有同行竞争，网店存在很大比例的重复货品销售问题，你卖我

5、也可以卖，看谁竞争得过谁，且受信用高低的驱使影响，要接受顾客货比三家、淘汰优劣的选择考验。但由于投入小，不少网店如果经营一段时期毫无起色，还有个改换门面的灵活性，很快就又可以尝试经营另一新品。(2)投入成本既然投入了资金，那么就希望有所回报，但生意场上没有侥幸，所以就存在资金投入风险。但目前网店的经营税费、租金、管理费都较低，因此风险较低。(3)淡旺季节由于货品的季节转换、淡旺季之分等问题的存在，经营存在压货风险。但四通八达的网络却不受地域的限制，且网店的淡旺季并没有很大的差异，因为上网是随时随地的，并不受季节、节假日的影响。(4)技术风险internet网络速率的风险;技术能力的限制;技术开

6、发和商品化周期过长;国内外软件的竞争和冲击。三、公司战略1、目标(1)愿景：让有空气的地方都充满我们的创意!(2)使命：用创意为生活增添色彩!(3)价值观：以最低的成本做出最好的效果。(4)远期目标：在淘宝上开拓属于我们自己的天地2、发展计划基于对经营环境、自身实力等方面的分析，我们制定出如下的阶段性发展计划：第一阶段，在淘宝网上申请个人网店，开办创意商店。由于资金、影响力有限，管理经验不足，我们的创意商店首先在淘宝网这个已经发展成熟的网上交易平台上开办，提供服饰搭配、房屋摆设、礼品组合的各种创意，并以组合的形式出售创意所需物品。目标：壮大自己的创作队伍，不断创新，提供更多更好的创意;与商家建

7、立广泛的合作关系，互利共赢;提供知名度，扩大影响力。第二阶段，自立门户，开设独立网店。经过一段时间的经营后，随着管理经验的丰富，资金实力的增长和影响力的提高，我们将自建，开设独立网店。目标：进一步提高知名度，扩大影响力。3、经营战略(1)总体战略网店与顾客良好关系的出发点有以下两个方面：公平合理;完善的服务：顾客就是上帝;顾客就是效益。(2)组织管理战略管理方面的主要要求是：团队要坚强;集中统一控制;用财务来衡量经营活动。组织原则：组织是可变的，不是永久不变的。以今天的组织来做今天的事是合适的，若以今天的组织去做明天的事，那就不一定合适了。要使组织机构与变化的环境条件相适应。世界上的事情变化很

8、快，必须使自己的组织机构随时与之相适应。再一点，组织机构要服从战略的安排，一个网店的战略，决定它的组织机构，并且要及时。创业策划书2（1522字）策划书概要提示（一）店铺名称：“土牛之家”。（二）店铺宗旨：提供健康绿色食品，服务学生，打造武职宿舍文化。（三）店铺经营项目：泡面、酒水、饼干、糖果、特色小吃等（四）策划内容概要：1、校园营销环境分析2、swot分析3、产品分析4、财务分析5、风险分析及避免方案6、反馈计划7、项目评估报告本策划书经过营销策划人员的整理编辑，通过对消费者的市场进行问卷调查，根据调查结果撰写调研报告，从而对零食市场进行严谨的分析，总结出对零食小铺有利和不利的条件（swo

9、t分析），进一步对零食小铺提出有效的营销策划方案和活动建议。一、商业想法很多同学不愿意在烈日和寒风下去超市食堂吃饭买东西，因此很多时候同学们在寻求寝室小店铺，既能够满足自己的食欲，更能够方便快捷的吃上热腾腾的泡面，喝着啤酒，玩着游戏。二、项目概述“土牛之家”是一家零食小铺，它位于武汉职业技术学院东三520宿舍，它的宗旨是：提供健康绿色食品，服务学生，打造武职宿舍文化。为了进一步了解零食小吃在校园里的发展前景，制定有效的市场营销方案。我们针对零食商品设计了问卷调查，对校园内的学生进行校园随访。根据市场报告显示，学校里的学生在零食上大都倾向于泡面、啤酒类，在所有消费中的比例最高，有60.8%。还有

10、一些同学喜欢饼干类和麻辣类零食（例如松塔千层酥、熊仔饼、鸡腿）在消费中的比例也挺多的，分别占26.1%和28.3%。而且据调查显示，校内学生每周至少在寝室买东西的次数超过2次，更有很多同学长时间成为了寝室消费的主流力量。开始创业还应该注重营销策略，只有足够吸引消费者的营销手段，才能使店铺生意兴隆。我店还通过分析市场营销环境，运用swot分析等方式来了解市场情况，并有针对性的提出各种营销策略，运用各种营销手段开辟校园零食市场，在提高店铺业绩的同时为同学提供更好的服务。三、团队协作与执行我店铺人员总4人，依据各自的特长，我们进行了明确的分工，其中有销售员、采购员、财务员。财务员田福（土牛）：在团学

11、联担任就业部部长的职位，做事认真仔细，有很强的管理能力和协调能力。销售员阿金、国牛：阿金性格活泼大胆，有很好的交际能力；国牛老实能干，吃苦耐劳。两者搭配，所向无敌！采购员开哥：此人拥有很好的业外关系，而且对小零食方面有比较深入的了解，自己又是贪嘴之人，此人对小零嘴的市场价位比较了解。定价：我们四人会根据市场调节。四、校园营销环境分析（一）宏观环境分析近年来经济水平急速上升，同学们也有了更多的余钱购买零食，更加喜爱健康营养美味实惠的零食小吃，而这些有利条件证实着我们拥有着大量的潜在消费者，特别是把零食当主食的青年。（二）微观环境分析：本店的消费是广大同学，他们追求健康、实惠、方便、新颖又符合潮流

12、的小零食。通过分析我们发现，他们正随着学校对面堕落街的撤销，对零食的需求也大幅增长。创业策划书3（1996字）一、公司简介丽缘婚庆公司是一家从事婚庆礼仪与商业庆典策划的服务型企业，以至真至诚，尽善尽美，引领时尚为己任，推陈出新，锐意进取，为结婚的新人们提供各类婚庆服务以及各类商业庆典筹备工作。丽缘婚庆公司为有限责任公司，坐落于崇左市最繁华的中心地段，交通方便，环境优雅，具有能提供顾客满意的服务水平。二、项目背景据国家宏观调查的资料表明，农村每对新人结婚费用在2-10万元，城市大约在8-25万元。其中光婚礼消费就占全部费用的1/5-1/6。从最初结婚时简单地照一张二人合影、亲朋好友吃顿婚宴，到现

13、在照成套的婚纱摄影、参加专业婚庆公司组织的庆典，可见国人婚庆观念已有了很大变化。而且几乎半数以上的新人将吉日选择在“五。一”、“十。一”、元旦、春节期间，这必然形成结婚高峰期。结婚人数的增多，促使了婚庆生意的日益火爆。国庆前夕，北京、上海等地婚庆公司的订单爆满，以致难以招架。如果能提供优质的服务，定会分得婚庆服务的一块蛋糕。三、市场分析就全国来看，自二十世纪就是年代以来，婚庆公司在国内市场做得越来越大。并牵动了婚纱摄影，美容美发，烟酒餐宴，交通旅游等众多相关产业发展。据数字统计，到我国婚宴综合消费能力将达到上千元人民币，有一定发展前景。就崇左的婚庆市场来看，具有很大的发展机会。由于崇左是一座正

14、在建设中的新城市，以“陆路东盟”推动经济发展，崇左目前几乎没有婚庆公司，由此来看婚庆公司在崇左明显是一块显眼的蛋糕。四、竞争分析优势：崇左目前没有正规化的婚庆公司，只要公司上市后树立好品牌形象，服务质量好，首先占入市场，致力于婚庆策划，引导潮流，吸引更多的消费者。劣势：如经营管理不善，缺乏创新管理，也可能被后起的婚庆公司超过，甚至破产。五、企业战略(一)总体战略企业在五年内拥有两家分店，十年后成为婚庆行业领导者(二)企业使命让每一位客服感受到贴心的服务(三)企业宗旨你们的浪漫就是我们的快乐(四)发展战略1)第一到第三年，占先导入崇左市场，提高公司知名度，树立品牌形象2)第四到第六年，提升品牌形

15、象，增加企业资产，进一步完善和健全企业网络机构，开阔客户市场。3)第七年至十年，全力打造崇左婚庆知名企业，占领婚庆主导地位，力争成为婚庆行业领导者。六、市场营销(一)目标市场崇左市各类人群，特别是向往浪漫婚礼的90后。(二)服务建立完善的服务体系，为客服提供优质婚礼服务。(三)营销战略企业初期限量以低价打动客服，尽量避免言过其实的广告，同时建立婚庆公司，提高宣传力度。七、管理体系(一)公司性质有限责任公司(二)公司组织公司性质是个独资制企业，初期组织结构简单。总经理全权负责，总经理下设人事部，财务部，策划部，营销部。八、投资资本在崇左目前的市场价值以及详实的策划，经考察后具体计算公司初建期预算

16、资本50万元人民币.成本计划：设施20万，人力15万，宣传5万，其他5万成本控制，严格按照国家有关法规法律规定，实行成本启用九、资本需求创业者合资资20万元人民币向亲人借10万元人民币向银行贷款10万元人民币吸引风险投资10万元人民币十、机会与风险机遇：1.崇左婚庆企业处于开发阶段，竞争少，客户源多。2.市场潜力大风险：1.崇左市还处于建设当中，选择的地理位置是否与婚庆公司性质相符2.实际投资超过预算创业策划书4（1452字）一、项目背景千姿百态的花朵述说着千言万语，每一句都解说着美好，特别是现在。随着人们的生活水平不断进步，生活质量不断提高。对生活的追求！鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀！花

17、卉消费近年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位。这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能形成具有地质大学青鸟花店品牌优势的市场。是十分可行的。二、公司项目策化1.提供鲜明，公司使命有效，畅通的销售渠道，提供产品服务为根本，促进鲜花市场的大发展。我们的青鸟将成为一个可爱的信使，把祝愿和幸福送到千家万户。为人类创造生活环境！2.公司目标立足地大，服务_上花店一流的公司。本公司将用一年的时间

18、在_的消费者中建立起一定的知名度，并努力实现收支平衡。在投入期仅选择总站所在_西校区作为试点市场，该区市场容量在3000人以上，较有代表性，试点时间为一个半月。当模式成功后，以ASP的形式在分站推广。经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。三、经营环境与客户分析1.行业分析_花店是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直，因此目标消费者定位为在校大学生。该除_大学的总站外，在_各高校设有分站，因此，暂定的目标消费群以湖北各高校大学生为重点，将来逐步扩大市场，以_大学为例，各类在校生近2万人，则投入8校共有近20万的目标消费者，而最新的统计表明，全国在校大学生有650万左右，这样的市场规

19、模是相当庞大的，而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为的忠诚客户这一现实，目标市场的容量将是相当可观的。2.调查结果分析本公司对武汉的各高校大学生为重点进行客户分析，主要采取问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式。此次我们共发出问卷50份，收回37份。由于时间有限，问卷数量不多，但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求。有明显的好奇心理，在创新方面有趋同性，听同学或朋友介绍产生购买行为。购买行为基本上是感性的，但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩，一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种。在校大学生没有固定的购买模式，购买行为往往随心所欲。接受和吸收新事物的能力强，追

20、求时尚，崇尚个性。影响产品购买的因素依次为：价格，品种，包装，服务等。购买行为节日性很强，一般集中在教师节，情人节，圣诞节及朋友生日前后。3.目标客户分析在校大学生购买一般不问价格，但从网上定单来看侧重于中档价位。在定单数量上倾向于能表达心声，如大多数订购1支(你是我的)，3支(我爱你)，19支(爱情路上久久长久)，21支(最爱)等等，在教师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花。包装一般倾向于要求高档化，有向个性化方向发展的趋势，对鲜花的质量要求比较苛刻，如不允许有打蔫现象等。创业策划书5（2915字）一、公司简介公司名称：_美甲店。公司宗旨：满足爱美需求，打造一流服务。二、产品描述本美甲店为

21、您提供自然甲修护，手绘甲，贴片甲，光疗甲，彩绘等专业美甲服务。三、环境分析经济环境：现在的年轻女性，不仅注重衣着，对指甲这样的细节也很讲究。对于美甲的要求也从原来的色彩多样变成了花样、点缀繁多。无论是朋友聚会还是走亲访友，美甲都是不可或缺的一项工程。投资规模小、收回投资快、利润比例高、可永续经营这四大特点是美甲行业无可比拟的优势。相对于别的行业，美甲店更具有顾客忠诚度。地理环境：_美甲店位于_大学新校区教师公寓，周边环境以饰品店、写真店为主，主要客户都是大学生，特别是爱美的时尚女生。美甲店定位标准为低中端美甲等综合造型服务，店面规划面积为60平方米，装修整体风格体现时尚与品质。四、行业分析1、

22、目标顾客描述：一般来说，是针对正在大学享受青春美好时光的女性，特别是对新鲜事物充满兴趣的年轻女孩才是美甲店的消费的主力军。2、替代品的威胁：涂抹类产品，如甲油、UV油等的使用；描绘类，如美容院、美甲店的手工描绘指甲等；电脑绘制类，如应用电脑照片技术和网络技术进行指甲印制等产品的替代威胁。3、供应商讨价还价能力：采取网购形式，几乎无讨价还价空间。选择性价比高，信用较好，评价较好的店铺进行购买。4、购买者的讨价还价能力：由于大学生没有收入_，用钱相对来说较为节省，因此讨价还价能力较强，为此我们决定采取免还价，套餐使用形式进行销售。5、现有竞争者的威胁：（1）竞争对手数量：两家.（2）竞争对手的主要

23、优势：开店时间比较早，提前占领市场；有美甲的经验；技术娴熟。（3）竞争对手的主要劣势：店面小，环境不够干净整洁；服务态度较差，不够认真；老板与顾客有年龄差距，无太多共同话题。（4）本企业相对于竞争对手的主要优势：美甲材料及器材质量好；有一定的经验；服务热情周到，态度好；地理位置优越，有大量的客源；性价比高，与顾客有共同话题。（5）本企业相对于竞争对手的主要劣势：美甲操作技术不够熟练；经营美甲店经验不足。五、行业市场竞争程度市场类型：完全竞争型。六、消费者分析消费者在选择美甲店铺的时候一般会注意这样几点：1、看美甲店铺的专业水平。2、看美甲店铺的服务水平。3、看美甲店铺的环境。4、看美甲店铺的美

24、甲师的能力和名气。5、看美甲效果的性价比。消费者对美甲店铺有这样几个要求：1、普遍的消费者都希望美甲店铺在专业技术方面有所提升。2、一部分人希望美甲店铺的服务环境有所改善。3、大多数人希望美甲店铺提升美甲师服务水平。4、很多的消费者都希望美甲店铺提升美甲师整体素质。七、营销策略定位策略：1、美甲定价：（1）基本护理（护甲油）10元。（2）普通涂颜色15元。（3）OPI涂颜色20元。（4）全贴片35元。2、会员卡：（1）会员银卡：一次性充值100元（享受9折优惠）。（2）会员金卡：一次性充值300元（享受8.5折优惠）。（3）会员钻石卡：一次性充值500元（享受8折优惠）。市场沟通：美甲业属于低

25、无形性、高不稳定性服务业，生产的服务产品不能被储存和运输，这是与实物产品最大的区别，因此，服务产品不能均衡地出现在市场上。服务的供给缺乏弹性，服务的供应曲线通常是一条直线。但是，顾客对服务的需求却因时间的不同而有很大的差异，如何面对需求波动，是美甲业经营者最棘手的问题。美甲店投资少，见效快，投资环境多种形式，用人少，技术易掌握，产品项目多。消费人群多，特别是周边各个大学的大学女性都是消费对象。本店以形象好，档次高，服务好，最重要的是价格低。侧重的是价格与服务。以价格来吸引客人，以服务来留住客人。再加上我们良好的形象，我们华丽的美甲设计。给店锦上添花。八、组织管理1、员工人数配备：8-9人（根据

26、日后经营状况可适度改变），采取两班制，早班时间为9点到12点半，午班时间为下午13点到16点半，晚班时间为17点半至21点。2、员工服饰等外形规范：（1）员工服饰要统一，体现美甲店的规范与秩序且与美甲店环境相一致，要求剪裁合身、活动轻便、简洁大方。（2）切忌浓妆艳抹，发型应一致扎起简洁干净，并且工作时佩戴口罩（考虑到员工自身安全与顾客卫生）。（3）员工在空余时间可相互美甲，成为美甲店的实体模特，促进顾客的消费欲望，但不可影响为顾客的服务。3、员工工资体系和绩效考核：员工工资采用底薪+绩效提成的方式：（1）底薪根据员工的技术级别、出勤情况考察分配。（2）提成为综合绩效提成，是指美甲师服务收费、产

27、品销售、会员办卡等合计的绩效，为了强化美甲师的促销意识，提成可采取累积提高制度，制定一个基本任务值：例如1000元，未达到1000元仅发底薪，连续三个月未达到就辞退。完成基本任务值，出发底薪按一定比例分档提成，例如，达到1500元，1500元全部按照比例2%提成，达到元，元全部按照3%提成，达到2500元，2500元全部按照5%提成，以此类推，调动员工销售积极性。九、财务预算成本开支：房屋租金：每月元左右（教师公寓）；房屋装修：10000元左右；美甲全套工具：1000元；宣传费用：每月200元（包括宣传和人员宣传）营业推广：每月300元；员工工资：每月900018000；预计收入：按人流量20

28、-30人每天，每人次平均消费40元，每月收入25000-35000元左右。创业策划书6（1123字）一、背景现代都市生活水平不断提升，而食品安全的问题却越来越多，很多人有钱却买不到好食材，在一线城市（北上广深）供需矛盾尤其尖锐。本着为市民提供优质健康食材之原则，我们创立_超市，只为给我们的会员和顾客挑选天然无公害的优质蔬果鱼肉等。二、执行准备1、找准消费群体-中高档小区2、选择合适供应商-供港蔬菜，中高端猪肉（_等），深海冻货（三文鱼，龙虾等）（进口和特价水果）地域特产店的代理。3、做好宣传策划-店面装饰（招牌，展柜，收款机和会员系统），传单打印，活动策划（免费派送试吃，优惠券，有买有送，会员

29、打折卡等）4、选址：中高端小区周边，消费观念先进（_等），第一阶段打算在_或者_开店。5、建站：建立会员网，网上商城，_或者_店。6、人员招募：前期只招收银员，管理和配货亲力亲为。7、活动：开业宣传，凭单免费派送蔬菜，买一送一，个七天，优惠券派发十四天。中间穿插供应商赞助活动。8、预算：1）店面入驻加上三个月租金共计x万元（x元每月，押一付二，自己加上员工租房x元/月，共计x元，x元杂费）2）货架展柜和装饰预算x元3）建设加推广x，收银机x元4）进货费x元（蔬菜x元，肉x元，特产x元，干货x元，水果x元）5）传单和宣传海报和优惠券x元（传单x份x元，海报和优惠券x元）6）工商注册x元，流动资金

30、x元，计x元。以上共计：x元。7）回报：毛利控制在15%以上，每天销售额x元，月毛利x元，减去房租x元，水电物管x元，减去员工工资x元，月盈利x元。8）首月宣传支出：传单优惠券印刷x元，赠送x元，抵用金x元，共计x元。9）装修货架展柜x元，收银机x元，工商注册x元，建设x元，共计x元。10）以上固定支出x元，预计x个月收回成本，第x个月开始盈利，年收益x万到x万之间。三、风险1、宣传不到位，人流量少。2、产品质量把控，货源供给及时。3、会员发展是否顺利，服务能否优质。4、账目的管理，资金安全是否保障。创业策划书7（1602字）一、活动主题：自强不息自主创业二、活动目的：通过举办大学生创业一条街

31、，努力拓展大学生就业、创业的视野，增强大学生创业意识和风险意识，为我校大学生打造一个创业实践成长平台，提升大学生就业、创业综合素质及能力，营造校园创业氛围。三、策划主办单位：广西师范大学学生会四、活动时间：（1）育才校区：_年4月16日下午（周六）_年4月17日（周日）（2）雁山校区：_年4月22日（周五）_年4月24日（周日）五、活动地点：（1）育才校区：图书馆大学书店校园主干道（2）雁山校区：校园主干道六、活动形式：1、大学生创业街：（1）分别于育才、雁山校区设立5060个学生摊位，鼓励广大学生创业，学生在活动中拥有自主摊位，自主经营商品（在学校允许范围之内），自负盈亏。（2）报名时间：育

32、才_年4月7日_年4月13日雁山_年3月16日_年4月20日（3）申请摊位须交纳100元保证金并签订协议书。（4）经审核通过的学生，由校学生颁发经营许可证，执证营业。（5）每个摊位提供两张桌子、两张椅子、一个雨棚。（6）学生摊位的摊位费统一价位80元，具体位置抽签决定，抽签时间为4月15日下午5:008:00于校学生会办公室。2、商家展卖：（1）分别于育才、雁山校区设立1020个商家摊位，由校学生会实践部及各学院实践部（外联部）组织商家进驻校园进行展卖。（2）报名时间：育才_年4月7日_年4月15日雁山_年3月16日_年4月20日（3）申请摊位须交纳100元保证金并签订协议书。（4）经审核通过

33、的商家，由校学生颁发经营许可证，执证营业。（5）每个摊位提供两张桌子、两张椅子、一个雨棚。（6）商家摊位划分好具体区域并标志摊位号，摊位费按摊位号的不同具体商谈价格。3、跳蚤市场：（1）分别于育才、雁山两个校区划设二手市场专门区域，通过二手交易，达到资源的循环再利用，倡导同学们节约意识，树立正确的发展观、价值观。（2）雁山校区由青年志愿者协会具体承办。（3）报名时间：育才_年4月7日_年4月13日雁山_年3月16日_年4月20日（4）二手市场区域内的摊位不收取摊位费，但建议每个摊位捐出10元钱作为广西师范大学学生会“美丽音符”公益活动的公益基金（5）每个摊位须交纳100元保证金并签订协议书，保

34、证在二手市场区内摊位所摆设及售出商品须全部是二手货，严禁摆设及销售全新商品。如发现违反规定，将没收其保证金。（6）活动期间安排人员负责监督及秩序维护。（7）摊位的具体位置抽签决定，抽签时间待定，抽签地点为校学生会办公室。4、趣味抽奖（1）活动时间：4月16日晚19:0022:00（2）活动地点：育才校区图书馆前创业策划书8（1794字）一、市场分析长期以来，国内居民因生活水平较低，对以厨房和卫生间为主要服务对象的小疽电消费很少。据统计，目前国内城镇家庭小疽电的平均拥有量只有三四种，而欧美国家这一统计数字高达37种。据统计，每年国内有至少260万住户搬入新家，随着人们生活水平提高，对厨房和卫生间

35、的日益重视，小疽电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力，小疽电的市场发展前景非常广阔。今后2至3年内，我国小疽电行业将步入黄金发展阶段，市场需求量年增幅有可能突破30%。对于浴室取暖用的小疽电目前只有浴霸和暖风机两种。目前全国生产浴霸的企业为376家，国内销量估计为400万台，为550万台，达到700万台，销售额超过10亿元。在城市居民家庭中，浴霸拥有率不到15%（），国内消费者对浴霸认同度达82%，市场空间巨大。浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势，其中杭州奥普浴霸销售额为_x亿元，市场分额第一。目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江，广东一带，但其中小厂居多，多为仿制或OEM，自

36、主研发能力不强。我国长江流域地区，大多住宅没有暖气，冬季洗澡取暖一直是个大问题。虽然有浴霸和暖风机，但人们更期待一种简便，有效的取暖器具。根据我的调查，人们对本产品的印象还是不错的，市场潜力巨大。比照浴霸和暖风机市场，本产品销售市场至少在_x亿元以上。我们完全可以借助专利技术优势，迅速占领浴室取暖设备市场，建立自己的品牌和销售网络。（以上数据_于消费日报，中国家用电器协会）二、我们的目标我们的目标是，在制出样品进入市场，发展地市级以上代理商_家，销售额在_x万元以上，达到_万销售额，达到2_万销售额，利润率保持在_。三、资金使用由于本产品以前市场上从未有过，所以初期样品试制，模具开发等费用投入

37、较大，估计在_x万元；各种认证，许可证，商标_万元；公司组建，购买相关办公用品，人员招募，公司等：_万元；房租水电费，人员工资（半年）：_万元；参加展会，广告费：_万元；小批量生产成本（5000件）：_万元；周转资金：_万元。合计：_万元。四、产品成本及盈利分析为节省费用，降低投资风险，先期的小批量生产以委外加工为主，暂不购买生产设备。本产品主要包括：桶体，盖子，加热盘，漏电保护器，防干烧保护器，开关，蒸汽调解板，底座，密封圈。其中加热盘78元，漏电保护器_元，防干烧保护器_元，开关_元，其余为塑料件，价格_元，另外产品包装，接线螺丝，运费等，成本合计在_元以下。批发价暂定为_元，每个毛利为_

38、元，估计两年能收回投资并稍有盈利。（以上数据是调查的零配件经销商，还有向下浮动的可能）五、销售前景目前市场上还没有同类产品，产品销售压力较小。建议利用各地电器批发商现成的销售网络，进行代理销售。目前已与多家商家联系过，初步达成销售意向六、合作方案本专利项目是非职务发明，专利权为个人所有。具体合作方式由双方协商议定。七、原材料供应方案可外协生产，无特殊要求。八、本项目的未来由于本产品制造简便，门槛不高，难免被人仿造。除了加强打假力度之外，不断升级产品也是拓展市场的必要手段。目前，已开发了两款样品，准备在明年继续推出35款新品，随着产品的升级换代，我们必能牢牢站稳市场。创业策划书9（1541字）一

39、、纲要或概要明确提出创业想法，吸引投资者眼球和注意力。要说明你的想法是一个好的想法，会为客户创造价值或带来价值增值的想法，是一个值得去实施（不是尝试）的想法。阐明创业者将做什么事，应当较为详细地阐述创业规划。包括下列内容：创业情况介绍；主要产品、技术或服务；市场概貌；营销策略；团队情况；资金需求情况等。介绍创业团队时，首先要说明创业思路，新思想的形成过程，目标及发展战略。介绍创业者本人的背景、经历、经验和特长等。创业者的素质对创业结果起着关键作用。创业者应尽量突出优点并表示自己有强烈的进取精神，经投资者留下良好的印象。在计划概要中，创业者必须回答下列问题：产品、技术或服务的内容；市场在哪里；顾

40、问群体有哪些；顾客有哪些需求；合伙人是谁。还要说明自身与众不同之处，及获得成功的市场因素。记住：概要简明扼要，生动易懂。不要展开描述，只需建立一个基本的框架即可。所需篇幅1-2页足矣。二、创业想法想法，是创业计划书中最重要的部分。?明确阐述你的产品或者服务项目是什么？这个产品或者服务是否有价值？记住：这部分没有必要具体地提出产品名称或者服务的项目名称，但需要提出怎样生产或提供这种服务。必要时，可用对比的方法进行描述。即与目前比较知名的或有较大影响力的公司或产品或服务进行比较说明。三、市场和行业分析创业涉及的行业是垄断的还是开放的？创业想法在市场上是否有效？创业市场发展有多快？创业行业的前景如何

41、？创业行业是集中的还是分散的市场？创业的目标市场在哪里？创业的具体目标客户群体有哪些？创业的主要目标客户群体是哪些？准备先从哪个行业入手？你创业的优势和劣势分别是什么？四、市场营销策略?创业者开发新产品或向新市场扩展时，必须要对市场进行调查、分析和预测，最后作出判断。?市场预测，首先要进行市场需求预测：包括市场是否有此需求；市场总规模有多大；发展前景如何；影响需求的因素有哪些。?其次，市场预测还包括对市场竞争格局进行分析：主要竞争者有哪些；市场竞争状况如何；是否存在政策壁垒；是否存在有利于创业者产品或服务市场间空等。五、筹资分析创业需要多少资金？资金的使用方向在哪里（不需具体）？资金的用途结构

42、有哪些（应当具体）？什么时候用钱？六、困难和应对策略任何创业者在创业过程中都会遇到困难。只是困难的类别、大小和影响不同而已。任何创业者都应当有直面困难的心理准备，树立“必须”克服困难的信心。要根据调查分析得出的结论，制定不同的对策措施。制定对策措施时，要尽可能地考虑全面，将各种可能的措施都考虑进去。同时，还应留有余地。准备多套应对方案。创业策划书10（4631字）一、企业概况主要经营范围出售茶叶。种类分别有,还有一些散装，听装系列。企业类型：生产制造零售批发新型产业传统产业其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）服务农业教育背景，所学习的课程（包括时间）专业课的一系列课程。三、

43、市场评估目标客户描述：我将我的目标客户主要设定在那些在事业上稍有成就的工作者上，在现在社会，茶叶逐渐变化成了潮流，也成为了送礼的一项好选择，对于一些想要继续升职的职员，想要和上属建立好关系的话，我们的产品是很好的选择。市场容量或本企业预计市场占有率：茶叶市场占整个市场容量还是挺好的，因为是逐渐兴起的一个行业，所以意味着以后的发展是无可限量的。也许，现在的占有率只有5%，但是以后会成倍增长的。市场容量的变化趋势：在淘宝网的整个大商城中，许多高端产品已经成为流行的趋势，所以，许多人不喜欢麻烦，会选择在网上购买商品的方式，去购买一些高端产品。随着逐渐完善，我们可以看到在网上开店的优势。而茶叶是最近两

44、年中热销的产品，它将会成为整个淘宝网不可或缺的商品的。竞争对手的主要优势：1他们的网店信誉强，每天浏览量高。2他们比较专业，比较了解茶叶市场。3他们能够很好地处理与顾客的问题。竞争对手的主要劣势：1茶叶价格相对比较高。2也许有的商家茶叶的质量不好。本企业对于竞争对手的主要优势：1厂家直接发货，避免多商家的中途转手，而导致价格一升再升。2产品优质，经过传统工艺而制成。3厂家信誉高。4所经营的红茶是美容养胃的，有益身体健康，是近代人们所热衷追求的。本企业相对竞争对手的主要劣势：1本人不是太懂茶叶，但是家里是茶叶经营厂家，所以会利用空余时间去学习茶叶的。2网店的信誉太低。四、市场营销计划1产品产品或

45、服务主要特征金骏眉醇香型铁观音叶嘉金魁口感清爽厚重，具有独特的焙火香、天花香和栗香东坡红口感清爽厚重，具有独特的焙火香、天花香和栗香。金丝猴醇香型2价格产品或服务成本价销售价竞争对手的价格400050006380金骏眉560790890叶嘉金魁388688535东坡红238299232金丝猴折扣销售可适当打折赊帐销售无3地点（1）选址细节地址面积（平方米）租金或建筑成本（2）选择该地址的主要原因：在开店铺的时候不要店租，所需要的工具只要一台。刚开始，不需要雇佣职员，只需要自己做即可，这样节省大量的成本。而且网店在现在以来是越来越流行了，许多人都学会在网上购物，而且，许多顾客为了方便，也选择在网

46、上购物。（3）销售方式（选择一项并打）：将把产品或服务销售或提供给：最终消费者零售商批发商（4）选择销售方式的原因：因为自己没有太多的精力与时间投入实体店铺中去，而且实体店所需成本高，我支付不起那样昂贵的租金，选择淘宝网开店，可以选择在自己有时间的时候来经营，虽然投资小，但是回报率确实不可估计的。4促销人员推销无成本预先测无广告做名片成本预先测50元公共关系无成本预先测无营业推广无成本预先测五、企业组织结构企业将登记注册成：个体工商户有限责任公司个人独资企业合伙企业其他拟议的企业名称：企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：职务月薪300业主或经理自己员工无企业将获得的营业执照、许可

47、证：类型预计费用无茶叶合伙（合作）人与合伙（合作）人协议：内合容伙条款人无无无无出资方式出资数额与期限利润分配和亏损分摊经营分工、权限和责任合伙人个人的责任协议变更和终止其他条款六、固定资产1工具和设备根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：名称数量单价总费用（元）141004100电脑电话或传真供应商名称地址_茶厂有限公司_省_县2交通工具根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：名称数量单价总费用（元）无无无无供应商名称地址电话或传真_茶厂有限公司_省_县3办公家具和设备办公室需要以下需要名称数量单价总费用（元）141004100电脑115001500手机电

48、话或传真供应商名称地址_茶厂有限公司_省_县4固定资产和折旧概要项目价值（元）年折旧（元）工具和设备无无交通工具无无562办公家具和设备电脑4100店铺无无厂房无无土地无无4100562合计七、流动资金（月）1原材料和包装项目数量单价总费用（元）不需要进货厂家直接发货。再月结。供应商名称地址电话或传真_茶厂有限公司_省_县2其他经营费用（不包折旧费和贷款利息）项目费用（元）备注业主的工资1000雇员工资无租金无营销费用无公用事业费无维修费无保险费无登记注册费无其他无合计1000八、销售收入预测（12个月）销售情况123456789101112合计月份销售的产品或服务（1）79152030405

49、060708090476销售数量5红听茶叶价格平均单价60.60.60.58.58.58585855.0555555月销售额300.420.540870.01160.174023202900330038504400495029750（2）销售数量247101315203040506070321蓝听茶叶价格平均单价120.0120.0118.0118118118118118118118118118月销售额240.0480.0826.01180.01534.0177023603540472059007080826037890（3）销售数量1111111111111平均单价月销售额（4）销售数量平均

50、单价月销售额（5）销售数量平均单价月销售额（6）销售数量平均单价月销售额（7）销售数量平均单价月销售额（8）销售数量平均单价月销售额合计销售总量销售总收入540.09001366269435104680644080209750114801321067640金额（元）月123456789101112合计份九、销售和成本计划项目销售90013662050269435104680644080209750114801321067640含流转税销售收入540流转税（增值税等）无销售净收入54090013662050269435104680644080209750114801321067640业主工资11

51、11111111111员工工资租金营销费用303030303030303030303030360公共事业费维修费成折旧费240贷款利息保险费登记注册费原材料（列出项目）280360600800360019040（1）茶叶进价600240028003200360630900630028890（2）茶叶进价1801170135018002700360045005400690990990048280430总成本1550260034504750600073008600销售数量平均单价月销售额210.0331019360110.0674910利润376.05001230169024502880税费企业所

52、得税个人所得税其他净收入（税后）创业策划书11（1468字）1、ExecutiveSummary本店名“来吧”易记顺口，可以让人很快记住。我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润，为顾客提供一个休闲温馨的地方。1、公司宗旨以大学生为主要客户群，专一市场经营，用更好的产品，更特色的服务，吸引更多的客户。2、经营目标在经营初期，我们主要目标是进入目标市场，随着市场不断做大，我们的目标是占据更多的市场份额。3、产品优势奶茶品种繁多，可供顾客选择的空间大，又不乏特色(其中养生奶茶最受欢迎)，口感较好，价格合理，服务周到。并能根据消费群体的不同及季节差异，推出不同产品不同包装和服务

53、。4、管理团队在我们这个创业团队中，总共有五人，工作如下：制作、销售、现金结算、服务、店面整理、材料订购。2、BusinessBackground当今大学生就业形势严峻，毕业后面临找工作难的问题。为了响应大学生创业的政策，进而创业成了我们大学生毕业后的选择。而且当今大学生追求生活质量的提高，饮品店成为其最为欢迎的去处之一。3、MarketingPla第一年收回成本，第二年保持目前态势发展，第三年括展营业点。第二年预算：预计利润：74500元第三年预算预计利润：94000元本人短时期的计划营业额第一季度15000第二季度17000第三季度19000第四季度04、FinancialProjecti

54、o前期固定支出房屋租赁70000/年场地装修25000电脑1台3500/台桌椅10套1000/套电话2台500/台空调1台5000/台员工统一服装5套50/套员工工资5人1000/月水电杂费1000/月宣传费用500/月5、ActionPla1、product：本店主要经营各种咖啡、奶茶、啤酒，另外，为了满足顾客的消费需求，同时经营双皮奶、刨冰、奶昔、果啤，各种果汁及饮和各种小吃，如各种口味的瓜子和爆米花，薯片等。在质量有保证的前提下，要推陈出新，奶茶还有另外的一些饮料，不同的口味或者不同的房间色调都要对应的用不同的杯子。2、Price：在质量有保证的前提下，要尽量降低价格，因为我们针对的消费

55、人群是学生，消费能力不太强，但是可能会很频繁。还要推出一些优惠套餐，实现薄利多销。3、Place：由于我们针对的消费人群是大学生或一些情侣，所以店面选址在大学城或在各个大学的中间位置，店面要门脸对着翟营路，显眼易见。4、Promotion：以各种方式进行促销，以增加销售量，具体内容视情况而定。创业策划书12（1749字）一、活动背景：“生日”是每一个人值得庆祝的日子，对于一个协会的生日，同样是一件欢天喜地的大事。在过去两年的时间里，在全体成员的努力下，创业协会取得了可喜可贺的成绩对外扩大了学院的知名度、对内打造了一批优秀的团队。为庆祝院社团创业协会3周年生日，进一步宣传校园文化在同学们心中的影

56、响力，同时建设良好的校园文化氛围，创业协会特举办这次三周年成立庆典文艺表演，希望得到学院领导、老师及广大企事业单位的大力支持。二、活动目的：弘扬新型高职院校的深厚社团文化底蕴，彰显当代大学生个性与风采；宣扬院学生会创业协会年积淀三年的文化氛围；以我们自己的方式铭记创协人走过的三个春秋；宣扬创业、张扬青春、涌动激情。三、活动意义：以具体活动纪念创业协会成立3周年，体现学院文化，展现协会风采。四、整体情况：1、时间：11月18日19：0021：302、地点：文体中心3、主办单位：院社团创业协会4、晚会筹备工作管理方式：项目式管理五、工作人员及项目组：1、工作人员：指导：x老师总策划：x院社团创业协

57、会工作组委员：_工作组组员：_级部分同学、_级部分同学2、项目组：（1）第一项目组：节目组组长：_副组长：_a、11月13日晚之前准备好主持人的形象设计及台词；b、11月13日晚完成最后一次正规彩排；c、11月16日早晨将晚会节目单报到学院并打印、复印20份；d、11月18日晚上之前准备好晚会所需的一切服装道具；（2）第二项目组：商家组组长：_副组长：_a、负责对外联系及学院承诺给予赞助商的服务工作；b、负责外校各组织或部门的邀请和接待工作；（3）第三项目组：后勤组组长：_副组长：_a、负责晚会前的宣传工作b、11月18日晚上之前挑选出六个女礼仪；月18日晚上之前准备好会场服务物品，如水杯、茶叶等；d、负责晚会所需用品的购置；e、负责晚会后的收场工作（4）第四项目组：舞台组组长：_副组长：_a、舞台布置；b、舞台灯光设备、音箱设备的安装；第五项目组：治安组组长：_副组长：_负责整个晚会前后的治安工作负责各个门的守卫工作六、奖项：奖项设置：一等奖，一名二等奖，两名名三等奖：三名抽奖：由台上与台下观众进行现场互动，观众到台上参加游戏，获取相应的礼品。七、经费安排：此次活动经费由赞助，场地及具体事