ISO内审员培训课程

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1、广东溢达纺织有限公司杨梅制衣分厂广东溢达纺织有限公司杨梅制衣分厂地址地址:广东佛山市高明区杨梅招商开发区广东佛山市高明区杨梅招商开发区邮编：邮编：528515电话电话:0757-8856622转转2536 吴炳金吴炳金 ISO办办Email: ISO9001:2000质量管理体系标准1.哪些要素要求编制形成文件的程序?4.2.3 文件控制 4.2.4 记录控制 8.2.2 内部审核 8.3 不合格品控制 8.5.2 纠正措施 8.5.3 预防措施ISO9001:2000质量管理体系标准2.哪些要素要求进行策划?5.4 策划 质量目标、质量管理体系策划 5.6 管理评审 7.1 产品实现的策划

2、7.3.1 设计和开发的策划 7.5.1 生产和服务提供的控制 8.1 总则ISO14001:1996环境管理体系标准1.哪些要素明确要求考虑环境因素?4.3.1 环境因素 4.3.2 法律与其它要求 4.3.3 目标和指标 4.4.3 信息交流 4.4.6 运行控制 ISO14001:1996环境管理体系标准2.哪些要素要求考虑法律及其它要求?4.2 环境方针 4.3.2 法律与其他要求 4.3.3 目标和指标 4.4.5 文件控制 4.5.1 监测与测量 ISO14001:1996环境管理体系标准3.哪些要素要求建立并保持程序?4.3.1 环境因素 4.3.2 法律与其他要求 4.4.2

3、培训、意识与能力 4.4.3 信息交流 4.4.5 文件控制 4.4.6 运行控制 4.4.7 应急准备与响应 4.5.1 监测与测量 4.5.2 不符合,纠正与预防措施 4.5.3 记录 4.5.4 环境管理体系审核质量环境管理体系审核基本概念基本概念审核准备审核准备现场审核现场审核审核报告审核报告纠正措施及其跟踪纠正措施及其跟踪监督审核监督审核基本概念基本概念审核审核 audit 为获得审核证据并对其进行客观的评价，以确定满为获得审核证据并对其进行客观的评价，以确定满足审核准则的程序所进行的系统的、独立的并形成文足审核准则的程序所进行的系统的、独立的并形成文件的过程。件的过程。主要特点：主

4、要特点：系统性系统性 独立性独立性 主要功能：主要功能：获取证据获取证据 客观评价客观评价 基本概念基本概念审核的独立性审核的独立性 1 审核员与所审核的活动无直接的责任；审核员与所审核的活动无直接的责任；2 审核人员的活动不受干预；审核人员的活动不受干预；3 审核人员的审核结果代表个人的观点。审核人员的审核结果代表个人的观点。基本概念基本概念审核的系统性审核的系统性 1 审核活动有明确的目的；审核活动有明确的目的；2 审核活动是规范的，有组织、有计划，并按计划审核活动是规范的，有组织、有计划，并按计划实施；实施；3 审核过程中发现的问题必须得到纠正。审核过程中发现的问题必须得到纠正。基本概念

5、基本概念审核范围审核范围 audit 审核审核的的广度广度和和界限界限。包括包括地地理理范围范围、组织组织单元单元、活动活动和和过程过程以以及及覆覆盖盖的的时间时间段段。审核准则审核准则 audit 确定为依据的一组方针、程序或要求。确定为依据的一组方针、程序或要求。质量环境体系审核准则质量环境体系审核准则 1.ISO9001/ISO14001标准标准 2.ISO9000基础和术语基础和术语;3.质量环境手册质量环境手册;4.方针、目标；方针、目标；5.程序文件、作业指导书；程序文件、作业指导书；6.适用的法律、法规；适用的法律、法规；7.合同。合同。基本概念基本概念审核审核发发现现 audi

6、t 审核的审核的结果结果。审核审核结论结论 audit 审核审核组组考虑考虑了了所所有有审核审核发发现现后后得得出出的的审核审核结果结果。第一方审核第一方审核组织的内部审核组织的内部审核第三方审核第三方审核认证机构对组织的审核认证机构对组织的审核第二方审核第二方审核客户或需方对供方的审核客户或需方对供方的审核 审核类型辨辨识识QEMS管理管理体体系可能改善的地方系可能改善的地方1.1.促使体系符合标准或其他约定文件的要求；促使体系符合标准或其他约定文件的要求；2.2.作为一种重要的管理手段，及时发现体系中作为一种重要的管理手段，及时发现体系中存在的问题，组织力量加以改进，从而保持体存在的问题，

7、组织力量加以改进，从而保持体系的有效性，并不断完善体系。系的有效性，并不断完善体系。1.1.为潜在的顾客提供信任；为潜在的顾客提供信任；2.2.减少第二方审核减少第二方审核,节省大量社会检验费用节省大量社会检验费用;3.3.运用运用“受益者推动受益者推动”的方式来建立健全管理的方式来建立健全管理体系体系;4.4.降低企业运作的环境风险降低企业运作的环境风险.1 例行的审核（每年例行的审核（每年1-2次）次）2 特殊情况的追加审核特殊情况的追加审核1）发生了严重的质量问题或用户有严重申诉；）发生了严重的质量问题或用户有严重申诉；2）组织的领导层、隶属关系、内部机构、产品、）组织的领导层、隶属关系

8、、内部机构、产品、质量方针和目标、生产技术及装备以及生产场所等质量方针和目标、生产技术及装备以及生产场所等有较大改变；有较大改变；3）即将进行第二、三方审核或法律、法规规定的）即将进行第二、三方审核或法律、法规规定的审核；审核；4）第三方审核后获得认证注册资格和证书，而证）第三方审核后获得认证注册资格和证书，而证书即将到期又希望继续保持认证资格。书即将到期又希望继续保持认证资格。l审核准备审核准备l现场审核现场审核l不符合项的纠正和跟踪验证不符合项的纠正和跟踪验证l任命审核组长任命审核组长l制订审核计划制订审核计划l成立审核组成立审核组l收集并审阅有关文件收集并审阅有关文件l编写检查表编写检查

9、表 审核组长应具备的知识和能力的要求审核组长应具备的知识和能力的要求 1）资格即必须是组织领导任命、经过培训的内部质量体系审核员。2）业务范围审核组长应该与被审部门无直接的责任关系，但对被审部门的业务要有一定了解。3）工作经验审核组长比起审核组员来要有较多的审核经验。4）组织能力审核组长应有组织管理整个审核工作的能力 内部审核员应具备的内部审核员应具备的资格资格要求要求 l必须经过内审员培训，并取得资格；必须经过内审员培训，并取得资格；l有一定工作经历；有一定工作经历；l熟悉法律、法规知识；熟悉法律、法规知识；l熟悉体系运行和文件要求；熟悉体系运行和文件要求；l掌握质量环境管理的基本知识。掌握

10、质量环境管理的基本知识。内部审核员应具备的能力要求内部审核员应具备的能力要求 1）开放式思维愿意考虑不同的想法和观点；2）善于交往与人交往的能力和技巧；3）觉察能力视觉、嗅觉和听觉等感觉的运用；4）反应能力包括审核员对外界的直觉反应能力；5）执着坚持不懈，不受外界干扰及追求目标的能力；6）决定能力基于逻辑推理和分析技能做出决定的能力；7）自信在与其他人开展有效交往时，坚持自身独立性的能力；8）正直真实、真诚、诚实、慎重。l l审核目的审核目的l审核范围审核范围l审核准则审核准则l审核组成员审核组成员l审核时间、地点安排审核时间、地点安排l明确与审核目标有关的样本，减少审核明确与审核目标有关的样

11、本，减少审核工作的随意性和盲目性；工作的随意性和盲目性；l使审核保持明确的目标；使审核保持明确的目标；l促使审核员保持审核进度；促使审核员保持审核进度；l减少不必要的工作量；减少不必要的工作量；l树立审核员在受审方的职业形象树立审核员在受审方的职业形象。审核路线审核路线 （1 1）自下而上和自上而下的路线自下而上和自上而下的路线 （2 2）正向审核和逆向审核正向审核和逆向审核 （3 3）按要素审核和按部门审核按要素审核和按部门审核 （4 4）以以环境环境因素为主线的审核因素为主线的审核 （1）自下而上及自上而下的路线自下而上及自上而下的路线自自上上而而下下的的方方法法：先先到到信信息息比比较较

12、集集中中的的部部门门了了解解总总的的情情况况，然然后后在在此此部部门门选选择择一一批批样样本本到到使使用用这这些些样样本本的的各各部部门门去去调调查查。例例 1 1：对对不不符符合合情情况况的的调调查查先先到到 O OH HS S 管管理理者者代代表表处处或或安安全全处处查查询询以以往往的的不不符符合合报报告告记记录录，然然后后抽抽样样到到各各部部门门查查不不符符合合纠纠正正措措施施的的落落实实情情况况和和是是否否有有预预防防措措施施。自自下下而而上上的的方方法法：先先在在许许多多部部门门调调查查研研究究，选选择择一一批批样样本本到到某某一一集集中中管管理理的的部部门门去去审审核核。例例 2

13、2：对对培培训训的的审审核核审审核核员员先先到到各各部部门门查查询询员员工工接接受受培培训训的的情情况况，然然后后到到人人事事处处或或工工会会查查询询所所取取样样本本是是否否有有培培训训记记录录。(2 2)正正向向审审核核和和逆逆向向审审核核 正正向向审审核核是是指指依依据据体体系系运运作作的的顺顺序序进进行行审审核核，如如从从文文件件内内容容查查到到实实施施情情况况，从从活活动动、产产品品和和服服务务的的开开始始点点到到终终端端，从从重重大大危危害害辨辨识识到到运运行行控控制制，这这种种方方法法可可以以系系统统地地了了解解体体系系运运行行的的整整个个过过程程，查查证证其其接接口口和和协协调调

14、情情况况，但但耗耗时时较较长长。逆逆向向审审核核是是依依据据体体系系运运作作的的反反向向顺顺序序进进行行审审核核。它它与与正正向向审审核核的的思思路路正正好好相相反反，其其优优点点是是从从体体系系运运行行所所形形成成的的结结果果查查起起，有有强强烈烈的的针针对对性性，切切实实具具体体，但但在在具具体体复复杂杂或或审审核核时时间间有有限限时时，不不易易达达到到预预期期目目的的。（3 3）按按部部门门审审核核和和要要素素审审核核 部部门门审审核核是是以以部部门门为为中中心心。以以组组织织的的主主要要职职能能为为主主线线进进行行审审核核，按按部部门门审审核核时时，审审核核组组对对涉涉及及到到的的各各

15、个个要要素素一一次次审审核核清清楚楚，不不必必反反复复去去部部门门走走访访，效效率率高高，比比较较实实用用和和受受到到被被审审核核方方的的欢欢迎迎，按按要要素素把把各各部部门门的的审审核核结结果果集集中中整整理理。得得出出总总的的结结论论。一一般般情情况况下下（譬譬如如，受受审审核核方方的的规规模模较较大大，审审核核场场所所分分散散，涉涉及及部部门门较较多多时时，审审核核采采用用按按部部门门审审核核的的方方式式较较为为普普遍遍。要要素素审审核核是是以以要要素素为为中中心心；一一个个要要素素往往往往要要牵牵涉涉到到多多个个部部门门，因因而而需需要要到到不不同同部部门门去去审审核核同同一一要要素素

16、才才能能达达到到审审核核目目的的，每每个个部部门门要要重重复复接接受受多多次次审审核核才才算算完完成成了了受受审审任任务务。优优点点是是目目标标集集中中，更更易易体体现现与与体体系系标标准准或或体体系系文文件件的的符符合合性性，其其缺缺点点是是审审核核效效率率较较低低。优点：优点：容易掌握体系关联性容易掌握体系关联性及各部门间的协调性及各部门间的协调性缺点缺点：追查是时涉及部门多追查是时涉及部门多，不易规划审核行程，不易规划审核行程 建议同时采用两种方法，交互使用建议同时采用两种方法，交互使用横向横向审核审核 优点：优点：执行容易，也容易规划执行容易，也容易规划审核行程和各部门的运审核行程和各

17、部门的运作作缺点缺点：不易掌握体系关联性不易掌握体系关联性l对照常标准和体系文件的要求，将条款对照常标准和体系文件的要求，将条款要求变成问话；要求变成问话；l结合文件审核，选择典型的质量环境问结合文件审核，选择典型的质量环境问题；题；l抽样时应注意有代表性；抽样时应注意有代表性；l按部门编制的检查表要考虑涉及的要素，按部门编制的检查表要考虑涉及的要素，按要素编制的检查表要考虑涉及的部门。按要素编制的检查表要考虑涉及的部门。首次会议l双方介绍人员双方介绍人员 l介绍审核目的、审核范围介绍审核目的、审核范围、审核准则审核准则 l明确审核计划明确审核计划(时间、地点安排）时间、地点安排）l介绍审核方

18、法和审核结果的处理介绍审核方法和审核结果的处理 l明确限制范围重申保密规定明确限制范围重申保密规定 l明确陪同人员明确陪同人员 l确定有关后勤事项确定有关后勤事项 l征求被审核方对审核安排的意见征求被审核方对审核安排的意见 做好记录做好记录提高面谈技巧提高面谈技巧注意安全注意安全（一）审核工作方法 提问或交谈提问或交谈 查阅文件和记录查阅文件和记录 现场观察。现场观察。l首次会议首次会议l现场审核现场审核l不符合项的确定和不符合报告的编写不符合项的确定和不符合报告的编写l末次会议末次会议l编写审核报告编写审核报告首次会议l双方介绍人员双方介绍人员 l介绍介绍审核目的、审核目的、审核范围审核范围

19、、审核审核准则准则 l明确审核计划明确审核计划(时间、地点安排）时间、地点安排）l介绍审核方法和审核结果的处理介绍审核方法和审核结果的处理 l明确限制范围重申保密规定明确限制范围重申保密规定 l明确陪同人员明确陪同人员 l确定有关后勤事项确定有关后勤事项 l征求被审核方对审核安排的意见征求被审核方对审核安排的意见（二）现场审核需知l 审核组长要控制审核的全过程审核组长要控制审核的全过程 控制审核进度和计划控制审核进度和计划 控制气氛控制气氛 控制纪律控制纪律 保证公正性、客观性保证公正性、客观性l 要科学地选择样本要科学地选择样本l 充分利用检查表充分利用检查表l 与受审核方共同确认事实与受审

20、核方共同确认事实l 始终保持审核员应遵守的原则始终保持审核员应遵守的原则l 关于客观证据关于客观证据 现场观察及文件审阅中存在的客观事实现场观察及文件审阅中存在的客观事实 被审核的被审核的 OHSOHS 活动负有责任的人的谈话，面谈信息的核实。活动负有责任的人的谈话，面谈信息的核实。察其反察其反应应执行执行程序程序&记录记录询问询问 观观察察记录记录 核查核查lHow/What/When/Who/When/WhyHow/What/When/Who/When/Why？l请出示请出示.l配合配合适当的封闭性问题适当的封闭性问题l得到更多的得到更多的信息信息l避免被审核者有被避免被审核者有被审问审问

21、的感受的感受 如果.会是怎么样？我仍不了解，请再说明.你的意思是说.很好！用怀疑的眼光注视对方适时沉默请展示给我看你是根据什么 .?l当场澄清和确认，并当场澄清和确认，并由引导人员见证由引导人员见证l记录细节记录细节l取得被审核者取得被审核者认认同同l顾及现场顾及现场主管面子主管面子l勿批勿批评评l进进一步一步调调查查l勿停止工作勿停止工作l记录细节记录细节l保持保持客观客观l自我自我判断判断l有不符合事有不符合事项须坚持项须坚持l避免争论避免争论l勿勿烦烦躁躁l勿偏袒勿偏袒l有效管理有效管理时间时间l正正确态度确态度l勿幸灾乐祸勿幸灾乐祸l勿使勿使领班领班失面子失面子l营造审核气氛营造审核气

22、氛 轻松、和谐、严肃轻松、和谐、严肃l确认审核依据确认审核依据 手册、程序、工作指令等手册、程序、工作指令等l收集审核证据收集审核证据 事实的可验证的信息、记录或陈事实的可验证的信息、记录或陈l 述述 l确认审核发现确认审核发现 与审核引导员确认不符合事项与审核引导员确认不符合事项 l小结或沟通审核结果小结或沟通审核结果 与被审核部门、审核组与被审核部门、审核组1 1存在的客观事实可以成为客观证据。存在的客观事实可以成为客观证据。2 2被访问的、对被审核的质量活动负有责任的人的被访问的、对被审核的质量活动负有责任的人的谈话可以成为客观证据。谈话可以成为客观证据。3 3现行有效的质量文件中的规定

23、和质量记录可以成现行有效的质量文件中的规定和质量记录可以成为证明当前发生的质量活动的客观证据。为证明当前发生的质量活动的客观证据。与审核准则不符，或能导致质量不合与审核准则不符，或能导致质量不合格、环境污染产生的行为或偏差。格、环境污染产生的行为或偏差。l系统某要素完全没有执行系统某要素完全没有执行l同一要素有多个不符合事项，使得该要素无法有同一要素有多个不符合事项，使得该要素无法有效执行效执行l不符合法规不符合法规l明显立即性质量环境风险明显立即性质量环境风险l目标指标的未完成且未被发觉目标指标的未完成且未被发觉l以前审核中发现的不符合事项仍未改善以前审核中发现的不符合事项仍未改善l体系运行

24、过程中，质量环境绩效无持续改善之证体系运行过程中，质量环境绩效无持续改善之证据据l单独违反系统单独违反系统/程序要求事项，且不会程序要求事项，且不会引起显著质量环境风险；引起显著质量环境风险；l个别的、偶尔的、暂时的、不会影响个别的、偶尔的、暂时的、不会影响系统的运作系统的运作l系统系统/程序有潜在不恰当，或具有潜在程序有潜在不恰当，或具有潜在质量环境风险质量环境风险l未构成不符合，但有变成不合格的趋势，未构成不符合，但有变成不合格的趋势，或可以做得更好或可以做得更好1 1 在末次会议上，审核组长应说明不合格报告的数量和分类，在末次会议上，审核组长应说明不合格报告的数量和分类，并按重要程度依次

25、宣读这些不合格报告并要求部门负责人认可并按重要程度依次宣读这些不合格报告并要求部门负责人认可事实（在不合格报告上签名），尽快提出纠正措施计划的建议。事实（在不合格报告上签名），尽快提出纠正措施计划的建议。为了避免在末次会议上审核组与受审部门对不合格报告争执不为了避免在末次会议上审核组与受审部门对不合格报告争执不休，应在会前及时沟通。如争论确实难以协调，只能提请管理休，应在会前及时沟通。如争论确实难以协调，只能提请管理者代表解决。者代表解决。2 2 在末次会议上审核组长还应就受审部门在确保整个组织的质在末次会议上审核组长还应就受审部门在确保整个组织的质量体系的有效运行，实现总的质量目标和本部门的

26、质量目标的量体系的有效运行，实现总的质量目标和本部门的质量目标的有效性方面提出审核组的结论。结论应全面总结该部门质量工有效性方面提出审核组的结论。结论应全面总结该部门质量工作的优缺点。作的优缺点。3 3 在末次会议上，审核组长还应澄清或回答受审部门提出的问在末次会议上，审核组长还应澄清或回答受审部门提出的问题，并告诉受审部门审核报告发送的日期。题，并告诉受审部门审核报告发送的日期。4 4 末次会议结束后。审核组就结束现场审核，离开受审部门。末次会议结束后。审核组就结束现场审核，离开受审部门。l充份充份证据证据l解解释释不符合事項不符合事項对对公司的不利影公司的不利影响响l避免避免个个人主人主观

27、观意見意見l不要吹毛求疵不要吹毛求疵l避免陷入情避免陷入情绪绪化化争辨争辨不符合事项整理审核发现在总结会议作报告审核审核报报告告审核结果F审核发现F记录F访谈结果F现场观察最后结果现在报告应包括下列内容：报告应包括下列内容：1 1审核的目的和范围。审核的目的和范围。2 2审核组成员和受审部门名称及其负责人。审核组成员和受审部门名称及其负责人。3 3审核的日期。审核的日期。4 4审核所依据的文件。如审核所依据的文件。如ISO9001/ISO14001ISO9001/ISO14001标准、质量环境手册等。标准、质量环境手册等。5 5不合格项的观察结果（全部不合格报告不合格项的观察结果（全部不合格报

28、告作为附件附于审核报告之后）。作为附件附于审核报告之后）。6 6质量体系运行有效性的结论性意见。质量体系运行有效性的结论性意见。7 7审核报告的分发清单。审核报告的分发清单。l纠正措施的提出纠正措施的提出(5(5W1H)W1H)l纠正措施的批准纠正措施的批准l纠正措施的实施纠正措施的实施l纠正措施的验证纠正措施的验证纠正纠正 为消除已发现的不合格所采取的措施。为消除已发现的不合格所采取的措施。纠正措施纠正措施 为消除已发现的不合格或其他不期望情为消除已发现的不合格或其他不期望情况的原因所采取的措施。况的原因所采取的措施。一家超级市场在一次内审时，在货架是发现了腐败的一家超级市场在一次内审时，在

29、货架是发现了腐败的食品。食品。纠正纠正 把腐败的食品全部撤走；全面检查类似食品的情况，把腐败的食品全部撤走；全面检查类似食品的情况，如有腐败变质的食品也撤下货架。如有腐败变质的食品也撤下货架。纠正措施纠正措施 加强进货检验或验证；调整合格供货方的名单；对加强进货检验或验证；调整合格供货方的名单；对售货员进行鉴别变质食品技能的培训；改进贮存条售货员进行鉴别变质食品技能的培训；改进贮存条件，如增加冷藏或空调设备等。件，如增加冷藏或空调设备等。验证由内审员进行验证由内审员进行验证的内容包括：验证的内容包括：1 1计划是否按规定日期完成？计划是否按规定日期完成？2 2计划中的各项措施是否都已完成？计划

30、中的各项措施是否都已完成？3 3完成后的效果如何？完成后的效果如何？4 4实施情况是否有记录可查，记录是否按规实施情况是否有记录可查，记录是否按规定编号并妥为保存？定编号并妥为保存？5 5如引起程序修改，是否通知了质量管理部如引起程序修改，是否通知了质量管理部门按文件控制规定办理了修改批准和发放手门按文件控制规定办理了修改批准和发放手续并加以记录？该程序是否已坚持执行？续并加以记录？该程序是否已坚持执行？体系 证书组织递交申请组织递交申请评审和受理评审和受理通知组织通知组织提交文件提交文件指定审核组长指定审核组长文件预审文件预审质量环境管理体系审核认证程序流程图质量环境管理体系审核认证程序流程

31、图初初 访访现场审核准备现场审核准备NONO复复评评正式审核正式审核提交审核报告提交审核报告停止审核停止审核纠正措施、跟踪措施纠正措施、跟踪措施推荐注册推荐注册管理委员会审定管理委员会审定提交审核报告提交审核报告推迟推迟通过通过不通过不通过NOYESYESNO重重新新审审核核批准注册批准注册颁发认证证书颁发认证证书获证组织公布获证组织公布年度监督审核年度监督审核证书到期后再申请证书到期后再申请质量环境管理体系审核认证程序流程图质量环境管理体系审核认证程序流程图复复评评审核准备审核准备（一）审核申请的受理（一）审核申请的受理1 1.组织应提交的文件组织应提交的文件 (1)(1)申请书申请书 (2

32、)(2)调查表调查表 (3)(3)营业执照或法人授权书营业执照或法人授权书 (4)(4)产品介绍及工艺流程产品介绍及工艺流程 (5)质量质量环境环境管理手册（手册内容较简单时应管理手册（手册内容较简单时应要求提交程序文件）。要求提交程序文件）。2 2.受理的条件受理的条件 （1 1）申请方具有法人资格，持有有关登记注册证明，具备二级或）申请方具有法人资格，持有有关登记注册证明，具备二级或委托法人资格也可；委托法人资格也可；（2 2）申请方应按）申请方应按 ISO9001/ISO14001ISO9001/ISO14001 标准或国际公认的标准或国际公认的质量环境质量环境管管理体系规范建立了文件化

33、的理体系规范建立了文件化的质量环境质量环境管理体系；管理体系；（3 3）申请方的）申请方的质量环境质量环境管理体系已按文件的要求有效运行，并已管理体系已按文件的要求有效运行，并已作过一次完整的内审及管理评审；作过一次完整的内审及管理评审；（4 4）申请方的）申请方的质量环境质量环境管理体系有效运行，一般应将全部要素运行一管理体系有效运行，一般应将全部要素运行一遍并至少有三个月的遍并至少有三个月的质量环境质量环境记录（不同认证机构对该条可能规定不记录（不同认证机构对该条可能规定不同）。同）。3 3认证机构的合同评审认证机构的合同评审 （1 1）认证的各项要求规定明确，形成文件并得到理解；）认证的

34、各项要求规定明确，形成文件并得到理解；（2 2）认证机构与申请人之间在理解上的差异得到解决；）认证机构与申请人之间在理解上的差异得到解决；（3 3）对申请人申请的认证范围，运作场所及一些特殊要）对申请人申请的认证范围，运作场所及一些特殊要求（如申请人使用的语言、申请人的认证范围所涉求（如申请人使用的语言、申请人的认证范围所涉及的专业等），认证机构有能力实施认证。及的专业等），认证机构有能力实施认证。确确定定审审核核组组规规模模和和成成员员(1)审审核核所所依依据据的的准准则则；(2)受受审审核核方方的的经经营营类类型型、规规模模、生生产产性性质质、复复杂杂程程度度及及有有关关法法律律、法法规规

35、及及其其它它要要求求；(3)审审核核组组所所需需具具备备的的专专业业知知识识，是是否否需需要要有有相相应应专专业业资资格格或或专专业业技技能能，必必要要的的话话需需要要聘聘请请技技术术专专家家；(4)能能使使审审核核组组成成员员特特长长和和能能力力，得得到到充充分分发发挥挥的的最最佳佳组组合合；(5)有有利利于于与与被被审审核核方方联联系系，接接触触所所需需的的语语种种、语语言言技技巧巧和和个个人人技技巧巧；(6)组组织织协协调调能能力力，能能避避免免与与被被审审核核方方产产生生厉厉害害冲冲突突及及其其它它相相关关因因素素；（二）组成审核组（二）组成审核组收集受审核方的信息收集受审核方的信息

36、(1)质量质量环境环境管理手册（受控本），程序文件，作业指导书管理手册（受控本），程序文件，作业指导书等，以及其它有助于审核的信息；等，以及其它有助于审核的信息；(2)对受审核方的全面了解，包括受审核方的生产规模、对受审核方的全面了解，包括受审核方的生产规模、组织机构、经营范围、地理位置、设施布局、生产能力、组织机构、经营范围、地理位置、设施布局、生产能力、工艺布置、产品品种、产品与工艺复杂性等，以便制定工艺布置、产品品种、产品与工艺复杂性等，以便制定审核时采用；审核时采用；(3)受审核方近一年来的内审和外审报告，审核档案等；受审核方近一年来的内审和外审报告，审核档案等；（三）文件审核（三）文

37、件审核 文件结构及控制方法方面的审查文件结构及控制方法方面的审查 质量环境管理手册中有无质量环境方针、目标和管理方案，质量环境管理手册中有无质量环境方针、目标和管理方案，组织机构及职责，是否对各个要素分别进行了描述，方针是组织机构及职责，是否对各个要素分别进行了描述，方针是否是由最高管理者批准和发布；否是由最高管理者批准和发布；文件是否被批准；文件是否被批准；文件有无版本号，更改是否受控并有记录；文件有无版本号，更改是否受控并有记录；有无支持性文件的证明（查询途经）。有无支持性文件的证明（查询途经）。手册内容方面的审查手册内容方面的审查 手册所描述是否符合质量环境管理体系标准的要求，具体审查：

38、手册所描述是否符合质量环境管理体系标准的要求，具体审查：组织的方针和目标，是否与组织的经营规模、环境的特点相适应。组织的方针和目标，是否与组织的经营规模、环境的特点相适应。是否体现对遵守法律、法规的承诺以及对持续改进的承诺，目标和指标是否合理，是否体现对遵守法律、法规的承诺以及对持续改进的承诺，目标和指标是否合理，是否量化并具有可操作性；是否量化并具有可操作性；组织的机构设置、职责和权限的分配是否明确，并逐层次、逐部门得到落实；组织的机构设置、职责和权限的分配是否明确，并逐层次、逐部门得到落实；体系要素规定的各项活动是否明确了责任部门和相关部门，部门之间的接口是否协调得体系要素规定的各项活动是

39、否明确了责任部门和相关部门，部门之间的接口是否协调得当；当；手册中包含的要素是否完整。如发现标准有要求，而手册中又缺少这方面内容，应向受手册中包含的要素是否完整。如发现标准有要求，而手册中又缺少这方面内容，应向受审核方提出补充。审核方提出补充。审查要素控制程审查要素控制程序：即各体系要素的控制程序是否满足序：即各体系要素的控制程序是否满足 ISO9001/ISO14001ISO9001/ISO14001 标准的要求，标准的要求，是否结合了组织的具体特点，明确了控制的内容，如果发现组织的体系文件过于原则化是否结合了组织的具体特点，明确了控制的内容，如果发现组织的体系文件过于原则化或含糊不清，则应

40、予以记录，以便向受审核方提出补充的或含糊不清，则应予以记录，以便向受审核方提出补充的文件。文件。程序文件的审查程序文件的审查 1.ISO9001/ISO14001 标准所规定的需要明确制定程序文件的要素是标准所规定的需要明确制定程序文件的要素是否覆盖；否覆盖；2.程序文件的内容和结构是否合理和完整，是否明确“程序文件的内容和结构是否合理和完整，是否明确“5W+H 的要的要求；求；文件的协调性审查文件的协调性审查 即手册中各要素之间的以及手册与程序文件之间的规定应相互协调即手册中各要素之间的以及手册与程序文件之间的规定应相互协调一致，避免遗漏或前后矛盾等。一致，避免遗漏或前后矛盾等。（四）初访（

41、四）初访初访的目的初访的目的l了解组织的基本情况，对有关体系文件进行补充审核，考察其可操作性和合理性；了解组织的基本情况，对有关体系文件进行补充审核，考察其可操作性和合理性；l审核组织的内审和管理评审记录，确认其可信度；审核组织的内审和管理评审记录，确认其可信度；l评价组织重大环境因素与方针、目标、管理方案、运行控制、应急预案与响应、监测评价组织重大环境因素与方针、目标、管理方案、运行控制、应急预案与响应、监测与测量等要素的一致性；与测量等要素的一致性；l初步确认受审核方的文件化管理体系与实际运作的一致性，认证机构一般要求受审核初步确认受审核方的文件化管理体系与实际运作的一致性，认证机构一般要

42、求受审核方应建立文件化的体系，并运行方应建立文件化的体系，并运行 3 3 个月以上，开展过完整内审及管理评审以后，才可个月以上，开展过完整内审及管理评审以后，才可进行认证审核进行认证审核 l若第一项基本满足，则初访人员应尽量收集各种与认证审核有关的必要信息包括为制若第一项基本满足，则初访人员应尽量收集各种与认证审核有关的必要信息包括为制订审核计划所需的信息订审核计划所需的信息 l初步商定现场审核的日期。初步商定现场审核的日期。初访报告（1）受审核方质量环境管理体系概述）受审核方质量环境管理体系概述 文件审核结论文件审核结论 体系建立与运行时间及基本运行情况体系建立与运行时间及基本运行情况 环境

43、因素的识别、评价和基本控制情况环境因素的识别、评价和基本控制情况 适用于组织的环境法律、法规的获取和遵守情况适用于组织的环境法律、法规的获取和遵守情况 目标、指标、环境管理方案的合理性目标、指标、环境管理方案的合理性 组织机构与职责分工组织机构与职责分工 内审的可信度及有效性内审的可信度及有效性 管理评审是否已实施管理评审是否已实施（2）目前存在的主要问题及是否具备现场审核条件的结论）目前存在的主要问题及是否具备现场审核条件的结论（3）现场审核的重点及抽样方案的确定）现场审核的重点及抽样方案的确定 （五）进行审核分工，编制审核文件 审核组长主持会议，进行人员分工审核组长主持会议，进行人员分工

44、明确审核小组审核的要素、部门、职责和审核重点明确审核小组审核的要素、部门、职责和审核重点 各小组准备相应的现场审核检查表各小组准备相应的现场审核检查表 现场审核过程中需要填写的表格现场审核过程中需要填写的表格（六）编制审核计划（六）编制审核计划l审核的目的和范围审核的目的和范围 l确定审核的类型和依据确定审核的类型和依据 l确定审核组成员确定审核组成员 l进行审核的时间、地点进行审核的时间、地点 l被审核的部门（应立足于能对整个被审核的部门（应立足于能对整个 OHSOHS 管理体系管理体系的实施情况和有效性的全面了解）的实施情况和有效性的全面了解）l主要审核活动的日期和持续时间主要审核活动的日

45、期和持续时间 l与被审核方管理人员举行会议的日程与被审核方管理人员举行会议的日程。（七）审核工作资料文件准备（七）审核工作资料文件准备 lISO9001/ISO14001ISO9001/ISO14001 标准标准 l有关法规、规定有关法规、规定 l被审核方质量环境管理手册被审核方质量环境管理手册 l程序文件程序文件 l个人用记事本个人用记事本 l用于评价质量环境管理体系要素的和作审核结论所必须的文件表格用于评价质量环境管理体系要素的和作审核结论所必须的文件表格 审核任务分配表审核任务分配表 审核计划日程表审核计划日程表 核查表核查表 审核记录审核记录 不符合项分布表不符合项分布表 不符合项报告

46、不符合项报告 质量环境管理体系审核报告质量环境管理体系审核报告 现 场 审 核 的 实 施l 首 次 会 议l 现 场 审 核l 不 符 合 项 报 告l 审 核 结 果 的 汇 总 分 析l 末 次 会 议审核记录 编号：编号：第第 页共页共 页页 被审核方：被审核方：会见的职员：会见的职员：日日 期：期：被审核部门：被审核部门：审审 核核 员：员：审核时间：审核时间：序号 详列审核的文件/见到的设备、人员、地点及其它有关信息 对应的标准/文件章节号 是否不符合项 不符合项性质 审核检查表审核检查表 受审核部门：液化石油气站受审核部门：液化石油气站 编制日期：编制日期：19971997 年年

47、 3 3 月月 1 1 日日 体系标准体系标准 OHSMSOHSMS 审核员：审核员：序序号号 要要 素素 审核项目审核项目 审核方式审核方式 1 1 4.4.14.4.1 液化石油气站站长的职责是液化石油气站站长的职责是什么什么 与液化石油气站站长交谈与液化石油气站站长交谈 2 2 4.3.14.3.1 液化石油气站有哪些危险因液化石油气站有哪些危险因素素 查液化石油气站的危险辨识评价报告查液化石油气站的危险辨识评价报告 3 3 4.3.24.3.2 哪些法律、法规、标准与液化哪些法律、法规、标准与液化石油气站有关石油气站有关 与液化石油气站员工交谈，查法规登记台帐与液化石油气站员工交谈，查

48、法规登记台帐 4 4 4.3.34.3.3 与液化石油气站相关的目标，与液化石油气站相关的目标，指标有哪些？执行情况如何指标有哪些？执行情况如何 询问液化石油气站站长，查阅部门目标、指询问液化石油气站站长，查阅部门目标、指标标 5 5 4.4.3.43.4 液化石油气站是否建立液化石油气站是否建立OHSOHS管管理方案，各岗位职责是否明确理方案，各岗位职责是否明确 查文件档案，询问工作人员，查上岗证查文件档案，询问工作人员，查上岗证 6 6 4.4.24.4.2 液化石油气站工作人员对本液化石油气站工作人员对本工作岗位的安全重要性是否工作岗位的安全重要性是否了解，是否持证上岗了解，是否持证上岗

49、 询问液化石油气站工作人员询问液化石油气站工作人员 审核审核员员到到生产区发现生产区发现有兩位有兩位承包承包商人商人员员正在做反正在做反应应槽清槽作槽清槽作业业，但，但槽外槽外并无并无任何人戒任何人戒护护。经询问经询问得知，戒得知，戒护护人員正好外出人員正好外出购买饭购买饭盒；盒；而按而按该该公司的公司的“入槽作入槽作业业管理程序管理程序”，清槽作，清槽作业业時時承承包商須有戒包商須有戒护护人人员员且工且工厂厂也必須有安全也必須有安全监监管人管人员员在在场场。某工某工厂厂有一座液化石油有一座液化石油气气(LPG)LPG)储储槽，槽，并设并设有有泄泄漏漏探测探测器，也定期器，也定期作作探测探测器

50、校器校验验。但。但负责负责人人员并员并不清楚不清楚探测探测器器设设定的警定的警报浓报浓度度为为何，何，也不知道校也不知道校验验的的标准气体浓标准气体浓度度为为何。何。某工某工厂厂要求任何包商人員都須完成安全要求任何包商人員都須完成安全讲习并讲习并取得安全通行取得安全通行证后证后才才可可进厂作业进厂作业。而且每兩年都須再。而且每兩年都須再训练训练一次一次并并重新核重新核发发安全通行安全通行证证。审核時审核時发现发现有一包商人有一包商人员员的安全通行的安全通行证证已已过过期。期。审核時审核時发现发现工工厂厂唯一的消防唯一的消防泵泵(pump)pump)因故障被拆掉送修。因故障被拆掉送修。工廠對噴漆

51、作業做過一次有機溶劑濃度採樣分析。分析結果顯示工廠對噴漆作業做過一次有機溶劑濃度採樣分析。分析結果顯示濃度低於法規容許標準，但是分析報告中並未註明採樣地點、採濃度低於法規容許標準，但是分析報告中並未註明採樣地點、採樣方法、分析方法及實驗可靠度資料。樣方法、分析方法及實驗可靠度資料。审核時沒有任何审核時沒有任何“事故調查報告事故調查報告”存在。存在。廠房內設置有滅火器，經抽查但有兩具無檢查紀錄，廠房內設置有滅火器，經抽查但有兩具無檢查紀錄，另有三具已用過未補充。另有三具已用過未補充。現場审核時發現油漆工廠午休時間工人用生產用烘乾現場审核時發現油漆工廠午休時間工人用生產用烘乾箱加熱食物，領班看到後也未制止。箱加熱食物，領班看到後也未制止。演讲完毕，谢谢观看！