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1、销售助理月份绩效KPI考核表考核类别关键业绩指标权重分值评分规则与标准评分结果销售数据销售及收、发货单据收 集、录入、汇总10保证数据收集、录入、汇总的完整、正确，一次没做好扣2 分销售票据、报表及文件 的整理与存档10负责销售票据、销售报表及公司相关文件的整理及存档， 以保障文件的完整，分类清楚，查找快捷，一项没做好扣2 分异常销售数据监督与 反馈10对各项异常数据及时了解清楚并向领导反馈，一项没做好 扣2分每月收银报表核对10认真核对每月各店收银报表，并将核对结果向财务汇报， 一项没做好扣2分货品数据与供应商进行相关帐 目及货品数据的核对10及时跟供应商进行相关帐目及货品数据的核对，防止失
2、货 少货，一项没做好扣2分店铺收发货品的监督 及核对5现场监督各店货品收退情况，并核对帐物，一项没做好扣2 分吊牌标签的打印及内 容复核5严格按公司要求打印及复核吊牌标签，一项没做好扣2分店铺盘点数据的监督 及核对5负责店铺盘点数据的监督及核对，保证盘点数据的正确， 店铺盘点数据的监督及核对，一项没做好扣2分服务指标例会报表的分发及收 集5各项例会报表及文件的打印、分发及收集，一项没做好扣2 分例会内容的记录及跟 进5晨会、午例会等的通知及要求参加，并做好相关记录及跟 进，缺一次扣一分各项会前准备及会后 整理工作5协助领导负责会前准备工作及会后的整理工作，一项没做 好扣2分与各店的胁从配合情 况5与各店保持和谐、愉悦的合作关系及配合，保证工作的胜 利开展，一项没做好扣2分个人工作状态5微笑、主动、热情、心态积极向上，一处没做好扣2分领导交代的其他工作5认真、按时做好领导交代的其他工作，并回复，一项没做 好扣2分办公室的卫生清理5负责办公室卫生清洁，保证桌椅等设施的干净、整洁，创建一个舒适的工作环境，一项没做好扣2分备注：卫生及安全指标属店铺统一考核指标指标，没做好则店铺人员都扣分，直属领导可根据人员表现对此考核得分可 直接加减010分。隶属部门：被考核人姓名：被考核人职位：年 月 日KPI得分总计
销售助理 月份绩效KPI考核表
