酒店餐饮的特色服务

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1、餐饮特色服务方式下面介绍的这十种服务方式,可能作为服务人员的你都用过,但你是否留意到他 们的重要性,是否经常使用?一、半小时VS两个半小时“黄金分割”法方式:这个方法就是服务员在顾客就餐的三个小时内,利用前半个小时“侦察敌 情”,如:了解客人特别是主人的姓名、单位以及职务等情况,在后两个半小时 内具体应用。那么,如何才能知道主要客人的姓名呢?服务员要细心留意顾客之 间的谈话内容,其他顾客在喊主要客人的姓名时,服务员就可以听到了;也可以 客人在要求服务员敬酒的时候,事先问清客人的姓名“半小时”过后,在“两 个半小时”的时间内,就可以这样称呼:张总请喝酒这是本店的特色菜,林 先生,请先品尝一一这样

2、称呼顾客,会让顾客觉得非常受用。二、给顾客意外的惊喜,经常给他们额外的奖励方式:例如,记住客人的资料,过节的时候可以提前给客人寄贺卡,上面工工整 整的写着祝福的字眼,如:“某某老总,在以往的日子里,感谢您对我们的支持, 在新的一年里,祝您金体贵安、心想事成”等祝福语,一张贺卡值不了多少钱, 却一下子拉近了酒店与顾客之间的距离。服务员掌握客人(尤其是大客户)的生日资料,在客人生日的前几天,提前向客 人预约,客人也许因为工作繁忙,一时忘记了自己的生日,如果你是第一个祝他 生日快乐的人,客人会觉得异常亲切,也许他的生日庆宴就会摆在这家酒店。在 得到客人的明确答根据读者的需求以及国外专家唐纳德史密斯教

3、授对餐饮服务的最新建议,笔者 这里阐述一下半小时VS两个半小时“黄金分割”法等12个经典的服务“高招”,希望广大经理人多多实践,如果发现新的问题和建议,下一期我们有可能展开更 为细致的讨论。复之后,在包房里贴上各种祝福语,并在客人入席后的第一时间奉送上早已备好 的生日蛋糕,蛋糕上要有客人的名字和祝福语。三、为顾客提供超额的价值方式:例如,客人走进酒店,如果你从他的言谈举止中听出他感冒了,服务员可 以事先通知后厨,为客人准备一碗热气腾腾的姜汤;如果服务员察觉客人有胃病,可以为客人上一小碟生花生米;如果服务员察觉到客人喝醉酒了,可以为客人上一杯醒酒茶,除了可以“间接” 的提醒客人的朋友不要再为难他

4、,客人如果觉察到,也会感动。这些,也是人性 化服务的体现。四、让整个餐馆充满友善的气氛方式:具体分为员工与客人、员工与上级、员工与员工三个层面。员工与客人:客人是上帝,因此,服务员要仔细聆听客人讲过的每一句话,尤其 是面对客人的投诉,服务员要认真听取,切忌表现出不耐烦、不服气的表情或话 语、行为等,更不能与客人发生争吵,酒店工作人员谨记:一旦酒店的任何一名 工作人员与顾客发生争吵,则一定会迁怒顾客,从此以后,这位顾客不仅没有理 由再来这家酒店消费,而且也可能向亲朋好友、同事等传播不利于酒店的信息, 甚至夸大事情的真实度,这对酒店是相当不利的。服务员要多体谅、理解上级,把与自己一同工作的服务员当

5、成同甘共苦的“战友” 看待,将心比心,多沟通、交流,促进理解,避免盲目猜疑、刁难、打小报告等 不良行为,如果一家酒店的以上现象在服务员中间出现相当频繁,这家酒店就谈 不上理念与管理正规,因为不良情绪带来的工作失误是势必的。五、菜单要简单,但每道菜必须要有特色方式:摆上花样,“明档”管理菜单,厨房要仔细研发菜品,力求推陈出新,在 摆盘、设计、配料上都要有特色,避免“只重花样,不重营养”的菜品。服务员了解菜品的情况,向客人介绍口味、特点、配料以及功效。客人入席后, 服务员先向客人推荐特色菜,但在最后要尊重客人的选择意见。六、提供即食小吃,让顾客马上动筷子方式:在客人入席点菜后,可以先上一两碟小菜,

6、最好是如“山楂片”“醋溜咸 菜”等小吃,即让客人口不停食,又不耽误他们吃正餐。七、让餐馆保持繁忙与新鲜之感方式:酒店的装饰、摆设、台布等的风格要时常更换,服务员的行走要“稳、快、 健”,不在有客人的地方闲谈、溜达,不高声、大声说话,多余的服务员不要随 意出现在顾客面前。八、至少花费3%的销售收入用在店内的促销上方式:3%是专家经过研究后划分出的科学比例,大于这个数字会让酒店多花钱而 收不到任何好处一一小于这个数字则不会有预想的效果。酒店可以分期推出某些特价菜,如果客人的消费达到一定的金额,则可向客人赠 送各种实用的礼品,如:水壶、电饭煲等,大众的方式就是向客人赠送餐券,欢 迎客人继续来消费。九

7、、让员工在服务过程中充满乐趣方式:服务员必须保持微笑。服务员在工作中,要有责任心、耐心、爱心,带切 忌着情绪上岗。如果前厅经理、主管发现某一个服务员有情绪,可以先让另一名服务员替代其上 岗服务。在向这名服务员问清事情的真相后,要及时沟通,分担她的困苦,在服 务员的情绪稳定后,方可安排其上岗。上级对每一位服务员要一碗水端平,不仅从工作、更要从生活上关心她们,给她 们“家”的温暖,让她们觉得是在为家人服务。在服务员有情绪时,上级不妨这 样告诉服务员:想发脾气可以找我,但是千万不要向我们的顾客!十、让“Yes”成为员工服务工作中的指导原则方式:这一项准则主要是锻炼服务员的“宽容心态”服务员有时与客人

8、发生矛盾,也许难以分清谁对谁非,大多时候甚至是客人在酒 后无理取闹,但是由于我们所从事的是服务行业,向客人发脾气的确不是一件明 智的事情,因此,服务员一定要肚量宽大,懂得宽容别人,哪怕是你从心里把他 们当成小孩子看,只要你不说出来,也不会有人知道。服务员也许会同上级产生矛盾,但是,由于眼光、职位的定位,上级的决定所代 表的往往是部门甚至整个酒店的利益,一般情况下,个人总是要服从整体的,因 此,服务员一定要针对不同事情、不同情况区分“对与错”的界限。服务员在工作和生活中一定要注重与同事之间的“友情至上”原则,因为,你的 工作需要同事的支持、帮助。每个人都有自己的小错误、小缺点,如果你能够最 大限度的宽容,你得到的帮助、支持也就越大。

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