吉林大学企业管理学答案

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1、1：适用于规模较大、产品种类较多，各种产品之间差异较大的大型联合企业 的组织结构是（）。1. 直线职能参谋制2. 矩阵制3. 事业部制4. 模拟分权制2:某企业由一位总经理和二位副总经理组成的领导班子,工作有魄力，开拓创新意 识强，1。进攻性策略2. 密集或渗透策略3双高策略4.选择性渗透战略3：股份有限公司的执行机构是（）。1。董事会2. 股东大会3。经理班子4。监事会4：（）是现代市场经济中最适合于大中型企业的组织形式。1股份有限公司2有限责任公司3。无限责任公司4。股份两合公司5：（）的产品开始被顾客接受,是销售量迅速增长的阶段。1. 投入期2. 成长期3。成熟期4. 衰退期6:可以使收

2、益达到最大值的规模,称为（）。1. 规模经济2. 规模不经济3. 经济规模4。规模收益7:在企业组织结构形态中，设有产品利润中心、专业成本中心、地区利润中心三类管理机构的是（ ）.1. 事业部制2。矩阵制3. 多维立体制4。直线职能制8:有关有限责任公司的主要特征说法正确的是（）.1. 公司全部资本分为等额股份，股份以股票形式公开发行并可自由转让2. 股东人数不得少于法定数目3公司的帐目必须公开，以供众多的股东和债权人查询4. 公司的股份一般不得任意转让9：在关系营销中，频率营销属于( )级关系营销.1.2。二3。三4四10：现代人事管理的基本职能是()。1. 完善人事管理制度2。健全人事分类

3、制度3加强人事培训工作4促进人力资源的优化11：()是最早使用的也是最为简单的一种集权式的组织结构形式.1。职能制2. 直线制3。事业部制4。直线职能制12：在市场营销观念中，“以需定产”属于()。1。生产观念2。推销观念3. 市场营销观念4. 社会营销观念13：下列不属于直线职能制缺点的是（）。1。权力集中于最高管理层，下级缺乏必要的自主权2. 容易形成多头领导，妨碍了统一指挥,影响企业的工作效率3. 各职能部门之间的横向联系较差,容易产生脱节与矛盾4。各参谋部门与指挥部门之间的目标不统一，容易产生矛盾；信息传递路 线较长，反馈较慢，适应环境变化较难14：下列关于金融工具的分类,错误的是（

4、）1。按照期限长短，可以分为货币市场金融工具和资本市场金融工具;2。按照融资形式，可将金融工具划分为直接融资工具和间接融资工具;3。按当事人所享有的权利和承担的义务，可以债务凭证和债权凭证;4. 按照是否与实际信用活动直接相关，可以分为基础性金融工具和衍生性金融工具15：（）是把营销活动看成是一个企业与消费者、供应商、分销商、竞争者、 政府机构及其他公众发生互动作用的过程，其核心是建立和发展与这些公众的 良好关系。1。网络营销2. 服务营销3。绿色营销4. 关系营销16：关于战略联盟，下列提法不正确的是( )。1。分散风险并获得规模经济优势2. 联盟往往破裂3联盟不会导致组织的膨胀4。加盟的企

5、业降低了进入市场的壁垒17：影响供给变动的因素有().1。政府的政策2。居民的收入水平3居民的消费偏好4。居民的储蓄偏好18:准时化生产方式是()在20世纪五六十年代创造和实施的生产管理方式。1中国2。美国3. 日本4。英国19：某企业由一位总经理和二位副总经理组成的领导班子,工作有魄力，开拓创新意 识强，1. 决策混乱2. 没有形成有利于企业发展的企业文化3。职能部门运营效率低4. 企业核心竞争能力没有形成20:下列不属于定性预测的方法的有（）。1。集合意见法2. 专家意见法3用户调查法4. 回归分析法21：泰勒认为，科学管理的核心问题是（）。1。提高劳动效率2. 实行职能工长制3科学地选择

6、和培训工人4。实行有差别的计件工资制22：以下不属于劳动者基本权利的是（ ）.1。选择职业的权利2。获取劳动报酬的权利3。民主管理权4。休息休假的权利23：下列关于直线-职能制与直线制、职能制的比较中，正确的是（ ）。1直线制各级领导人执行全部管理职能，不设职能机构与职能人员；直线- 职能制虽然也不设职能部门，却为各级领导配置了职能人员2. 职能制管理职能不集中于企业主要领导人，而是由各职能部门去承担； 直线-职能制的命令、指挥都集中在企业最高层3。直线制适用于规模庞大、生产技术复杂、管理分工较细的企业;职能制 则适用于人数较少、规模较小、生产过程不太复杂、生产技术简单的企业4三者中，职能制最

7、有效率，直线制次之，直线一职能制效率最低24：在下列有关工商谈判准备工作的表述中,不正确的是（）.1. 谈判人员的构成有一个固定模式和惟一标准2。在工商谈判的决策准备阶段，要从总体上确定谈判目标3。在模拟谈判中，假设的内容可以分为三类：第一，对外界客观存在事物 的假设；第二,对对方的假设；第三，对己方的假设4。模拟谈判的形式主要有二种：“沙龙式”和“戏剧式25：根据决策的（）不同，决策可以分为常规决策和非常规决策。1。重复性2。重要程度3. 方法4. 确定程1：华氏公司是一家根据上述资料，回答下列问题:华氏公司在决定是否上微珠项目上实行的是（）决策。1战略2。理性3. 实施性4。非程序化答案为

8、：If2：某生产化妆品的跨国公司，为使产品打进中国市场,在对中国市场进行深入调查 分是（）。! 1。产品差异2。服务差异3。人员差异4。形象差异答案为：1 2 43：某生产化妆品的跨国公司，为使产品打进中国市场,在对中国市场进行深入调查 分析后，。该公司销售总监的市场营销观念是（）观念。1。产品2。推销3。市场营销 4.社会营销答案为：3 44：某企业由一位总经理和二位副总经理组成的领导班子,工作有魄力，开拓创 新意识强，企业组织机构调整前管理中出现的主要问题是（）。1。职能部门职责不清2。管理层次太多3. 管理幅度过大4. 管理水平不高 答案为：5:某生产化妆品的跨国公司,为使产品打进中国市

9、场，在对中国市场进行: 该公司改变销售策略产生的结果是（）。1. 分销渠道由间接式变成直销式2。销售渠道变长3. 销售渠道变宽4. 销售渠道变短答案为：1 3 41:华氏公司是一家2年后,华氏电力公司已收回在微珠项目的全部投资，企业进入了快速发展的通 道。根据上述资料，回答下列问题：华氏公司实行的经营战略是（）。1。差异化战略2. 多元化战略集中经营战略4。合资经营战略2：以经理为首的执行机构，在人事方面的职权是（）1。任免公司副经理、财务负责人，并决定他们的报酬2。选举和更换公司的董事和监事，并决定他们的报酬3。提请董事会聘任或解聘公司副经理、财务负责人，直接聘任或解聘其他 负责管理人员4.

10、 选举董事长3：某企业由一位总经理和二位副总经理组成的领导班子，工作有魄力，开拓创新意 识强,。1. 投入期2。成长期3成熟期4.衰退期4：在下列有关工商谈判准备工作的表述中，不正确的是()。1. 谈判人员的构成有一个固定模式和惟一标准2。在工商谈判的决策准备阶段，要从总体上确定谈判目标3。在模拟谈判中，假设的内容可以分为三类:第一，对外界客观存在事物 的假设；第二，对对方的假设；第三，对己方的假设4。模拟谈判的形式主要有二种：“沙龙式和“戏剧式”5:在市场营销观念中，“以需定产属于( ).1. 生产观念2. 推销观念3. 市场营销观念4。社会营销观念6：在产品的生产过程中，原材料、半成品的运

11、输和保管属于()1. 辅助生产过程2。生产服务过程3. 技术准备过程4。基本生产过程7:( )是指以决策者的知识、经验和能力，在决策的各个阶段根据目前状况和历史资料，提出决策目标和决策方案。1. 风险性决策2. 经验决策3. 确定性决策4. 主观性决策8：时间定额和产量定额的数量关系是( )1. 成正比2。互为倒数3. 互不相关4. 曲线相关9:市场有狭义和广义之分，就广义而言，市场的含义是()。1。商品买卖的场所，在一定空间下聚集了商品，便于买卖双方进行交易2。各种经营活动产生的生产关系3。定时间、地点、条件下商品交换关系的总和，是不同的商品生产者之 间经济关系的体现4生活资料、生产资料交换

12、的总称10：在加工准备和加工过程中由于工艺技术原因形成的消耗，如加工中产生的铁屑、烧损、边角余料等.这种消耗一般都是不可避免的无效消耗属于().1。工艺性消耗2。非正常损耗3. 非工艺性损耗4有效损耗11：会计报表分为资产负债表、损益表和财务状况变动表，是按会计报表的()分类的.()1反映的内容2。编制的时间3报送的对象4. 编制单位12：某生产化妆品的跨国公司，为使产品打进中国市场，在对中国市场进行深入调 查分析后， 根据上述资料,回答下列问题： 该公司在完成细分市场后，采取()市场进入模式打进中国市场。1。密集单一2。有选择的专门化3产品专门化4. 市场专门化13：（）是现代市场经济中最适

13、合于大中型企业的组织形式。1。股份有限公司2有限责任公司3。无限责任公司4。股份两合公司14：现代劳动人事管理的特点主要是以（ ）为核心。1人2. 经济效益3。法律法规4。人事制度15：下列关于市场营销环境的叙述中,（）是错误的。1。市场营销环境是指与企业营销活动有关的外部因素的综合，它是企业营 销活动的基础和条件。2. 根据营销环境对企业营销活动发生影响的方式和程度，可以将市场营销 环境大致分为直接营销环境和间接营销环境3. 直接营销环境也称为宏观环境，间接营销环境也称为微观环境4. 直接营销环境与间接营销环境之间的关系不是并列关系，而是包容和从属关系16：某企业由一位总经理和二位副总经理组

14、成的领导班子，工作有魄力，开拓 创新意识强，。根据有关部门综合各方面的信息，你认为目前企业应采取什么样的营销策略（）。1. 进攻性策略2。密集或渗透策略3. 双高策略4。选择性渗透战略17：在关系营销中，频率营销属于（ ）级关系营销。1.4。四18：下列关于金融工具的分类，错误的是（ ）1.按照期限长短，可以分为货币市场金融工具和资本市场金融工具;2。按照融资形式，可将金融工具划分为直接融资工具和间接融资工具;3. 按当事人所享有的权利和承担的义务，可以债务凭证和债权凭证;4. 按照是否与实际信用活动直接相关，可以分为基础性金融工具和衍生性金融工具19：具有工作人员属于两个领导部门，其从属具有

15、多重性特征的企业组织结构 形式是（）。1.事业部制2。矩阵管理制3.多维立体制4. 直线？职能制20：下列不属于全面质量管理的基本观点的有（） .1. 质量第一2为用户服务3。以预防为主4用数据说话21:有关大量大批生产类型的主要特征有().1设备利用率低，要求工人技术水平高2。设备利用率高，要求工人技术水平低3. 劳动生产率低，计划管理工作复杂多变4。生产控制很难，产品成本高22：管理幅度是指( )。1。一个主管能够直接有效的指挥下属的数目2。一个主管能够直接有效的指挥下属的活动范围3. 一个主管直接或间接的指挥下属的数目4. 一个主管直接或间接的指挥下属的活动范围23：最早的金属货币制度是

16、( )1. 银本位币2。金银复本位币3。金本位币4。不兑现的信用货币制度24：下列不属于定性预测的方法的有().1。集合意见法2. 专家意见法3。用户调查法4。回归分析法25：华氏公司是一家拥有10家火力发电厂、3家电力设备制造厂、8家酒店的集团 公司。部投资，企业进入了快速发展的通道。根据上述资料，回答下列问题：华氏公司新的组织结构形态是（）。1. 职能制2. 矩阵制3. 事业部制4. 多维立体制1：华氏公司是一家拥有10家火力发电厂、3家电力设备制造厂、8家酒店的集团公司。根据上述资料,回答下列问题：华氏公司在微珠项目投入期实行的策略是（）.1。双高策略2。密集渗透策略3。选择性渗透策略4

17、。双低策略2:影响管理系统生存和发展的一切要素的总和是（）。1。管理环境2。管理道德3. 管理方法4. 管理手段3:科学管理阶段，是以美国人（）为首的专1。法约尔2亚当斯密3霍桑4。泰罗4:销售量大、面广的商品一般适用（ ）的分销方式。1。长渠道2短渠道3. 宽渠道4.窄渠道5：总体战略按照企业经营态势可以分为发展战略、稳定战略和（）.1。保守战略2。紧缩战略3可靠战略4风险战略6：现代人事管理的基本职能是（）。1. 完善人事管理制度2. 健全人事分类制度3。加强人事培训工作4。促进人力资源的优化）。7：企业用新开发出来的产品进入原有市场的一种策略为（1。市场渗透型2。市场开拓型3。产品开发型

18、4. 混合型8:下列不属于价值规律的从属经济规律的是（）.1。价值决定规律2。平均利润规律3。利润最大化规律4. 竞争规律9：产品的整体概念应包括三个层次，即核心产品，形式产品和附加产品,核心产品是指（）1。产品质量2。售后服务3。顾客特定的需求4。品牌10：有关PDCA循环的说法错误的有()。1。P阶段是在分析研究的基础上，确定质量管理目标，拟定相应的措施, 制定活动计划的阶段2。D阶段是根据预定目标和措施计划组织实施的阶段3。C阶段是根据预定目标和措施计划组织实施的阶段4。A阶段是总结经验和教训，巩固成绩，处理未解决问题，以保证持续改 进的阶段11：泰勒认为，科学管理的核心问题是( )。1

19、。提高劳动效率2. 实行职能工长制3。科学地选择和培训工人4. 实行有差别的计件工资制12：在市场营销观念中,“以需定产”属于()。1. 生产观念2. 推销观念3. 市场营销观念4. 社会营销观念13:有关大量大批生产类型的主要特征有()。1。设备利用率低，要求工人技术水平高2。设备利用率高，要求工人技术水平低3。劳动生产率低，计划管理工作复杂多变4。生产控制很难，产品成本高14:适用于规模较大、产品种类较多，各种产品之间差异较大的大型联合企业 的组织结构是（）.1。直线职能参谋制2. 矩阵制3. 事业部制4.模拟分权制15：在本行业中举足轻重的大企业，通常的定价目标是（ ）。1. 最高价格2

20、. 扩大市场份额3. 适应竞争4.稳定价格16:企业在计划期内应该生产的品种、规格、型号和用途的指标是（）。1. 产品品种指标2. 产品质量指标3. 产品产量指标4.产值指标17：（）是把营销活动看成是一个企业与消费者、供应商、分销商、竞争者、政府机构及其他公众发生互动作用的过程，其核心是建立和发展与这些公众的 良好关系。1. 网络营销2。服务营销3. 绿色营销4。关系营销18:（）指企业为保证生产而进行的组织原材料、零部件、各种辅料供应的物流活动。1. 供应物流2.生产物流3. 销售物流4。回收物流19：某企业由一位总经理和二位副总经理组成的领导班子，工作有魄力，开拓创新 意识强，1. 决策

21、混乱2. 没有形成有利于企业发展的企业文化3职能部门运营效率低4。企业核心竞争能力没有形成20:下列关于金融工具的分类，错误的是（）1. 按照期限长短，可以分为货币市场金融工具和资本市场金融工具；2。按照融资形式，可将金融工具划分为直接融资工具和间接融资工具；3。按当事人所享有的权利和承担的义务，可以债务凭证和债权凭证；4. 按照是否与实际信用活动直接相关，可以分为基础性金融工具和衍生性 金融工具21:在产品的生产过程中，原材料、半成品的运输和保管属于（）1.辅助生产过程2。生产服务过程3。技术准备过程4。基本生产过程22:通过厂容厂貌、厂旗厂标、产品造型设计、职工的言谈话语体现出来的企业文化

22、是（1。一般企业文化2。表层企业文化3. 中层企业文化4。深层企业文化23：企业在计划期所能够提供的工业性劳务的数量属于企业的（1.产品品种指标2。产品质量指标3. 产品产量指标4产品产值指标24：下列选项中，不属于我国企业主要福利制度的是（）。1。医疗保险2。养老保险3。失业保险4.储蓄保险25:某生产化妆品的跨国公司，为使产品打进中国市场，在对中国市场进行深入调 查分).1金牛产品2。明星产品3。问题产品4。瘦狗产品1：根据“需要层次论”，人的最高层次需要是( )。回答：自我实现的需要2:资金的短期循环是指现金变为非现金资产,然后又回到现金，所需时间不超 过()的流转过程.回答：1年3:设

23、施选址就是指如何运用科学的方法决定设施的() ，使之与企业的()有机 结合，以便有效、经济的实现企业的经营目标.回答:地理位置、运作系统4：泰勒认为，科学管理的核心问题是( ).回答:提高劳动效率5：有价证券是一种具有一定票面金额,代表资产()或()的证书。存在形式有 三种(),()，()。回答：所有权、债券、商品证券、货币证券、资本证券6：科学管理阶段,是以美国人()为首的专家称为“科学管理之父”.回答：泰罗7：准时化生产方式是（）在20世纪五六十年代创造和实施的生产管理方式。 回答:日本8：市场竞销组合策略指的是（ ），（）,（），（）的组合.回答：产品策略、价格策略、促销策略、分销策略9

24、：决策过程包括（），（），（），（），（），（）,（）。回答：识别机会和问题、确定目标、收集资料、制定方案、方案选择、执行决策、追踪检查10：产品的整体概念应包括三个层次，即核心产品，形式产品和附加产品,核心产品是指（ ）。回答：顾客特定的需求11：组织变革的方式有（），（），（）。回答：计划式、爆破式、改良式12：管理关系主要是指人们在管理活动过程中形成的一种不断变化着的( )。回答：人与人的关系13:销售量大、面广的商品一般适用（ ）的分销方式。回答：长渠道14：工艺原则是按照生产过程各工艺阶段的（）建立的生产单位，在工艺专业化车间里，集中了（）和（），对企业的各种产品进行相（）的加工。

25、回答：工艺特点、同类型的机器设备、相同工种的工人、相同工艺方法15：现代人事管理的基本职能是（）。回答:促进人力资源的优化16：具有工作人员属于两个领导部门，其从属具有多重性特征的企业组织结构形式是（）。回答：矩阵管理制17：最早实行金本位制的国家是（ ）。回答：英国18:在企业组织结构形态中，设有产品利润中心、专业成本中心、地区利润中心三类管理机构的是（ ）.回答：事业部制19：在工商谈判中，（ ）是谈判双方的基本出发点。回答：互惠互利20：依据购买者的购买用途的不同,可以将市场细分成（），（）.回答：消费品市场、工业品市场1：准时化生产方式是（）在20世纪五六十年代创造和实施的生产管理方式

26、。回答：日本2：组织设计的原则有（），（），（）,（），（），（）.回答：劳动分工、统一指挥、权责对等原则、管理幅度原则、部门化原则、柔性经济原则3:泰勒认为，科学管理的核心问题是（ ）.回答：提高劳动效率4：企业组织结构的主要形式有（），（）,（）,（）,（），（），（）.回答：直线制、职能制、直线职能制、事业部制、模拟分权结构、矩阵制、动态网络型结构5:企业为了进入一个新市场，或排斥竞争者进入本企业确定的目标市场而采取的低价定价法是（ ）.回答:竞争导向定价法6：企业的法律形式有（），（），（），（），（），（）。回答：个体企业、合伙制企业、合作制企业、无限责任公司、有限责任公司股份有限公

27、司7:管理关系主要是指人们在管理活动过程中形成的一种不断变化着的 （ ）。回答：人与人的关系8：全面质量管理是一个组织以（）为中心，以（）为基础,目的在于通过让顾 客满意和本组织所有成员及社会受益而长期成功的管理途径.回答：质量、全员9:在某一产品线内，依据需求和成本的关联性，略是（）.回答:产品组合定价策略10：最早实行金本位制的国家是（ ）。回答：英国11：质量成本包括（），（），（），（）.回答：内部损失成本、外部损失成本、鉴定成本、预防成本12:当需求的价格弹性的绝对值大于1时，称为（）,这类商品在价格变动时,引 起需求量的变化比较大。回答：需求富有弹性13：现代人事管理的基本职能是（

28、）。回答：促进人力资源的优化14：适用于规模较大、产品种类较多，各种产品之间差异较大的大型联合企业 的组织结构是（）.回答：事业部制15：管理者的技能有（）,（），（），（），（）.回答：技术技能、人际关系技能、概念形成技能、诊断技能、分析技能16:具有工作人员属于两个领导部门,其从属具有多重性特征的企业组织结构形式是（）。回答：矩阵管理制17：科学管理阶段，是以美国人（）回答:泰罗18：企业管理就是由企业经理人员.回答：计划、组织、指挥、协调、控制19：在企业组织结构形态中，设有产品利润中心、专业成本中心、地区利润中 心三类管理机构的是（ ）。回答:事业部制20：根据决策的（ ）不同,决策可

29、以分为常规决策和非常规决策.回答：重复性3：华氏公司是一家拥有10家火力发电厂、3家电。1战略2.理性3. 实施性4非程序化答案为：1 28：生产管理在企业中处于（ ）。1。决策地位2. 指挥地位3. 中心地位10：在社会主义市场经济条件下，现代企业制度的特征是（）1。产权明晰，权责明确，管理科学，分配公平2。权责明确，管理科学，政企分开，机制灵活3产权明晰，权责明确，政企分开，管理科学15：下列产品市场中（）市场最接近于完全竞争市场。1。玉米16：（）是指每增加一个单位的产量所需要支付的追加成本.1。机会成本2。沉没成本3。边际成本24：按照管理理论，企业管理具有两种基本职能，即（）。1。合

30、理组织生产力职能和维护生产关系职5：马斯洛的需要层次论有（），（），（），（），（）。回答：生理、安全、社交、尊重、自我实现6:“酒香不怕巷子深”所体现出的企业经营观念是（）。回答：生产观念3：下列不属于价值规律的从属经济规律的是（）.1。价值决定规律2。平均利润规律3. 利润最大化规律4.竞争规律4：宏观货币政策是借助货币政策工具来实现其宏观调控目的，下列不属于货币政策工具的是（）。1. 法定准备金率2. 再贴现率3. 公开市场业务4。税收5:就汽车制造厂来说，如果生产轿车、卡车和大客车三类产品，而每一类产品又分别有三种、四种、五种型号，那么这个厂的产品宽度与深度分别为（）。1. 宽度为3,

31、轿车、卡车、大客车的深度分别为3、4、53：下列属于完全垄断市场的特征的是（）1。众多的生产者和购买者2. 同质的产品3. 自由流动的生产要素4。生产者可以左右市场价格4：产品线是指（ ）。1满足不同需求的多组产品2满足同类需求的一组产品12：按照不同的标准可对领导类型作不同的分类。按权力控制程度,可分为 （ ）.1。专断型领导、民主型领导2。体谅型领导、严厉型领导3集权型领导、分权型领导和均权型领导16：工商谈判是以（ ）为核心1。利益谈判2。责任谈判3价格谈判20：人力资源是指能够推动社会和经济发展的具有智力劳动和体力劳动能力的 人们产总和。下列人口不构成人力资源数量的是（）。1未成年就业人口2劳动适龄人口3老年就业人口4. 离退休人口