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1、MRPMRP计算作业MRP习题习题生产木制百叶窗的某厂商收到两份订单：一份要生产木制百叶窗的某厂商收到两份订单：一份要100个，个，另一份要另一份要150个百叶窗。在当前的时间进度安排中，个百叶窗。在当前的时间进度安排中，100单单位的订单应于第四周开始运送，位的订单应于第四周开始运送，150单位的订单应于第八单位的订单应于第八周开始运送。每个百叶窗包括周开始运送。每个百叶窗包括4个木制板条部分和两个框个木制板条部分和两个框架。木制部分是该厂自制，制作过程耗时架。木制部分是该厂自制，制作过程耗时1周。框架需要周。框架需要订购，生产提前期是订购，生产提前期是2周。组装百叶窗需要周。组装百叶窗需要
2、1周。第周。第1周周（初始时）的已在途的订货数量是（初始时）的已在途的订货数量是70个木制部分。为使送个木制部分。为使送货满足如下条件，求解计划发出订货的规模与订货时间：货满足如下条件，求解计划发出订货的规模与订货时间：1、配套批量订货（即订货批量等于净需求）。、配套批量订货（即订货批量等于净需求）。2、订货批量为、订货批量为320单位框架与单位框架与70单位木制部分的进货批量单位木制部分的进货批量订货。订货。1、配套批量订货（即订货批量等于净需求）。、配套批量订货（即订货批量等于净需求）。1、确定主生产计划、确定主生产计划2、结构清单、结构清单BOM百叶窗百叶窗框架（框架（2）木制部分木制部
3、分（4）1、配套批量订货（即订货批量等于净需求）。、配套批量订货（即订货批量等于净需求）。3、库存信息以及提前期、库存信息以及提前期物料名称物料名称提前期提前期现有库存现有库存安全库存安全库存废品率废品率百叶窗1000框架2000木制部分17000100100100100150150150150200200200200300300300300400707070703303303306006006006002、订货批量为、订货批量为320单位框架与单位框架与70单位木制部分的进单位木制部分的进货批量订货。货批量订货。在进货批量订货条件下，唯一的不同点即在于计划接收数量有可能超在进货批量订货条件下
4、，唯一的不同点即在于计划接收数量有可能超过净需求，超过部分就记为下一期的计划存货。如框架的订货批量为过净需求，超过部分就记为下一期的计划存货。如框架的订货批量为320单位，第单位，第3周的净需求是周的净需求是200，因此超过量为，因此超过量为320200=120单位，单位，成为下一周的计划存货量。类似地，框架第成为下一周的计划存货量。类似地，框架第7周净需求周净需求180单位比订货单位比订货批量批量320少了少了140单位，又成为第单位，又成为第8周计划存货量。木制部分的计算也周计划存货量。木制部分的计算也是如此，第是如此，第3周与第周与第7周计划接收量的超过部分加到了第周计划接收量的超过部分加到了第4周和第周和第8周。周。注意：订货批量必须是批量规模的倍数。木制部分订货批量第注意：订货批量必须是批量规模的倍数。木制部分订货批量第3周是周是5乘以乘以70，第，第7周是周是9乘以乘以70。100100100100150150150150200320200320120120320120300120180140320400707070703303503502020206006302058063050
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