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1、智能仓储物流管理平台的设计与实现摘要：随着经济全球化的深入发展，物流面临着激烈的环境竞争。传统的仓 储、物流和供应链模式已经难以适应现代化经济发展新常态，并且不能满足对物 流企业运作的规范化要求。因此，应根据经济发展和未来趋势，积极研究仓储、 物流与供应链管理，充分利用现代化技术的应用，加快物流管理的现代化建设， 提高企业的核心竞争力。关键词：智能仓储；物流管理；设计引言新时期下，随着社会市场经济和互联网的不断发展，电子商务也迅速发展， 刺激并带动仓储物流的快速发展。仓储物流通过收发和储放的形式，对市场整体 的供需关系进行调节，从而更好地确保物资的时效性。同时，仓储物流企业通过 仓储活动对货物
2、运输的调动能力，对各种类型的货物进行分门别类，并制定出合 理的运输方案与措施，让货物调动管理工作更为顺利地开展。1 理论概述（一）供应链管理。供应链管理，是指为实现整个供应链系统成本最小化， 在满足客户服务水平下将供应商、渠道商与仓库、配送中心等组织在一起，从而 实现商品制造、转运、分销等的管理方法。具体管理内容包括计划、采购、制造 配送、退货等。一般而言，供应链管理是通过协调流通企业内部、外部资源来满 足消费者的实际需要。具言之，供应链管理在商品流通过程中，具有较强的应用 优势。第一，有利于优化资源配置。在供应链条下，通过对企业采购、仓储、加 工生产、库存、配送等流程进行再造，加强企业间相互
3、交流合作。在此情况下， 不仅可以降低成本，减少社会库存，而且使社会资源得到优化配置。第二，实现 经济效益规模化。目前，在供应链管理环境下，流通企业可以借助互联网技术获 取有效的客户需求信息，从而加强与客户之间的联系，及时满足市场需求。并且 企业可根据市场需求进行精准定位，进行规模化生产，实现经济效益最大化。第 三，实现流通参与主体共赢。在供应链条中，生产、分销环节进一步优化，更高 效率地将增值商品配送到消费者手中，促进各方主体共赢。（二）仓储物流。仓 储物流包括物资入库、检验、堆放、存储、出库的整个过程，是一种微观物流或 是内部管理的物流形式。从功能来看，仓储物流包括商品储存、装卸与搬运、包
4、装加工、拣选作业等内容。目前，我国仓储物流主营方式包括自营类、联盟式、 第三方式。其一，企业自营仓储物流模式为我国最广泛应用的物流模式。该模式 投入较高，对企业掌控力更大，如海尔集团采用的“一流三网”体现了现代物流 特征。“一流三网”指以订单信息流为中心、供应链资源网络、配送资源网络、 计算机信息网络。企业自营仓储物流模式能够实现零库存、零距离在市场竞争中 获得较大优势。其二，仓储物流联盟模式，集中优质技术资源，能够打造信息化 共享平台。在该平台内，可以有效解决单个物流企业网络覆盖难的问题，增强仓 储物流企业之间的信息交流。2 仓储、物流与供应链管理研究2.1 紧致化存储系统的研究仓储管理全周
5、转策略可以实现比常用分类仓储具有更短的入库和搬迁时间。 按照全周转策略，每件货物属于一个品类，需要更多的商品流转和存储空间。对 于仓储管理系统的大多数情况下，全速率策略是随机性的过程，是根据存储策略 项目和组件越多，访问时间会越短。在考察存储和最优存储时，需要全面考虑产 品的最优分类，提供进出和下单策略。在考虑实际存储需求影响的存储时，存储 会受同一类别中存储物品所影响。对于同类别的项目越多，空间就会越小。在约 定对象的分类时，只需要考虑效率，忽略空间的变化，随着存储减少和循环增加 进行优化。2.2 基本需求模块的开发仓库管理模块，仓库管理模块功能包括仓库管理、库存管理、加工管理和其 他管理功
6、能等模块。仓储管理可用于多组织结构、多物流网络结构的物流公司， 并且支持了第三方物流管理模式、自建物流和混合物流。对库存进行可视化管理 实施库存跟踪流程。通过使用仓库管理以多种方式进行管理，仓库管理可以更加 兼容条码和射频识别等技术应用。3 智能仓储物流管理平台的设计与实现3.1 创建安全管理网络，实现安全管理全覆盖首先是紧扣管理和职责，以部门为单位，根据作业和货物存放的不同，合理 划分管理区域，构建网络化安全防护网络，保障安全管理不留死角，让仓储物流 企业安全管理工作通过网络形式横向到边、纵向到底，全覆盖、无盲区。另外， 也可以根据各区域中存放产品的不同，制定相应的安全管理制度和措施，以及健
7、 全安全操作规程，同时在区域显眼、重要位置挂牌提示，从而让安全管理工作分 工明确、科学到位、措施准确，提高现场安全管理效果。其次，立足于分工合作 构建一个自上而下的安全责任网络，明确总经理、分管领导、部门负责人等具体 责任，实施自上而下的安全管理措施。通过建立上述两张网，让全体员工树立责 任担当精神和一岗双责责任意识，促使安全管理工作更加科学化、标准化、规范 化。3.2 建立仓储信息化标准在互联网信息技术、连锁经营理念作用下，现代物流企业需要不断完善当前 的仓储信息化标准，从而将其贯穿于整个物流信息系统。特别是物流技术应用程 度不断加深，提升了对物流企业仓储的标准，主要体现为对商品堆放、仓储环
8、境 技术管控、装载设备的使用等，控制极为严格。因此，生产商、商家与平台使用 者在交流过程中，需要建立统一标准的信息交流环境，为用户提供完善的仓储服 务，实现仓储功能的自动化与智能化。同时，物流仓储企业在制定新标准的过程 中，需要以市场需求为导向，不断增加服务类型、提升商品流转速度；通过提高 物流服务层次的方式，加强产品管理的技术水平，以此实现仓储管理的标准化。 在这一过程中，减少随意、人为等因素的干扰，为客户提供更加完善的仓储平台3.3 合理配置现代仓储物流管理资源为优化现代仓储物流模式，需要对现代仓储物流资源进行科学配置与管理。 合理规划仓储管理过程中的每一个环节，将各个环节协同为一个有机整
9、体，从而 达到提升管理水平和效率的目的。流通企业还应根据自身当前发展情况和未来发 展目标，制定相应的仓储资源配置计划，实现仓储物流各环节的有序衔接。同时 为了扩大并合理利用企业仓储空间，需要适当简化管理流程，并对仓库存储空间 进行合理布局，减少空置率。3.4 建立运输管理系统物流管理是物流供应链中的主要功能模块，包括规划与部署、人力资源和订 单支持与更新。运输管理可分为运输作业和运输资源管理。运输作业是根据物流 业务的需要，确定运输方案，包括物流选择、合作单位和配送方式的组合。以先 进的运输和计划提供优质的物流服务。人力资源管理是指对运输中所有需要规划 资源配置，主要包括作业工具和人力资源的管
10、理。物流资源的配置，可有效提高 系统的工作效率，降低了传统货物运输的运输成本。为了科学的改善运输管理， 生成各种文件来记录运输事件。结束语综上所述，在全球化不断发展下，仓储、物流和供应链管理应用了越来越多 地先进技术，包括物联网、智能交通、公共安全和工业监控等。通过覆盖许多领 域，以此来增加了了物流运输的经济效益。同时，通过实现仓储物流活动的组织 在整个经济中发挥着作用。因此，加大力度进行仓储、物流和供应链的研究，为 经济可持续发展提供重要的策略。参考文献1 冯沛珍智能仓储物流管理平台的设计与实现J.中小企业管理与科技(中旬刊),2021(12):182-184.2 李芹丽.智能仓储物流管理平台的设计与实现J.电子技术与软件工程，2021(07):56-57.3石傅琨智能仓储移动管理平台的设计与实现D.西安电子科技大学,2020.4 刘成成智能仓储物流管理平台的设计与实现D.山东大学,2019.5 笪林梅基于SSH的无仓储物流管理平台的设计与实现D.南京理工大 学,2013.
智能仓储物流管理平台的设计与实现
