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1、借用建筑工程科学 提高工程安全管理水平 摘 要对于各行各业来说，安全管理都至关重要，安全管理的好坏不仅关系到企业经济效益的实现，也关系着社会稳定与生命财产安全。近年来，采矿、交通、建筑方面的安全事故频发，造成了极为恶劣的社会影响，因此，国家更加重视安全管理工作，新形势下，要求企业加强安全管理。本文探讨了传统安全管理制度的弊端，并根据实际情况，提出改进措施。 下载论文网关键词建筑工程；工程安全；管理doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.04.047中图分类号F426.92 文献标识码A 文章编号1673-0194（2015）04-0060-011 传统安全管理的
2、弊端建筑行业由于管理不到位，建筑安全事故频频发生，例如：2003年8月16日19：02分，黑龙江省哈尔滨市南岗区南奋斗路人防工程8号出入口与北国饭店正门之间的人行道发生坍塌事故，死亡15人（其中8名施工人员、7名行人），伤8人（其中6名施工人员、2名行人），造成直接经济损失415.2万元。这些安全事故的发生，原因有很多。1.1 宣传教育不到位领导安全意识不够，从观念上忽视安全管理，只注重经济效益的实现，基本上没有宣传宣传教育，或者只是流于形式、应付检查；员工安全意识不强，无法积极配合公司的安全管理制度的落实，认为安全管理只是领导的事情，与自己无关，最终导致安全事故频发。1.2 忽视事前管理一般
3、情况下，只有在安全事故发生后，领导干部才会加强安全管理工作，严格严查，加大安全管理力度，大有“亡羊补牢”之意，但是这样的严格管理只能持续很短的一段时间，没有从根本上加强管理，所以为下一次事故的产生买下了隐患。1.3 没有科学的管理方式传统的安全管理方式缺乏科学性，制度单一、形式化严重，实用性不强，操作困难，收效甚微，因此，建立一套操作性强，严格、紧密的安全管理体系迫在眉睫。2 提高安全管理的措施2.1 宣传安全的重要性认识安全管理的重要性，是安全管理工作能否贯彻执行的基础，因此现代安全管理首先要树立安全第一的观念，提高安全教育的认识，真正的把安全教育摆在重要位置，创新教育形式和教育内容，推陈出
4、新，使安全教育具有知识性、趣味性、可操作性和严肃性，增加教育次数，使员工掌握安全应急知识，避免遇到安全事故时不知所措，定期的进行安全事故演习，提高全员的安全素质，逐步达到“人人讲安全，人人重安全”的良好氛围，安全管理关系到企业自身经济利益能否实现，因此企业绝不能忽视安全管理。2.2 安全管理要以人为本人的素质在安全管理体系中占主导地位，贯穿于安全管理的每一个环节，因此，企业必须尊重人、关心人，在管理中兼顾所有人，采取措施保障每个各人的利益，使员工对企业有归属感，最终推动安全管理的完善和提高；同时，推行科学民主的安全管理方式，意向决策要充分征求各方意见，逐级讨论，这样有利于决策的正确性，才能保证
5、决策的顺利实施。2.3 健全规章制度，严格遵守安全管理过程中要始终坚持“谁主管，谁负责”的原则，把责任落实到每个人，制定、落实、完善、改进各种规章制度，使安全管理制度更加正规，强化安全防范措施，严格遵守安全制度和操作规程，对于安全隐患要及时检查，及时发现，及时整改。2.4 健全激励机制人所追求的都是与自身利益相关的，管理者只有充分认识到职工内在实际需求，并予以满足，才能激发员工的热情和创造力，才能调动职工的积极性。目前，很多企业主要采取的是负激励的办法，即“有过则罚，有功不赏”这种激励机制单一，无法达到应有的效果，因此，各企业应按照自身的实际情况，适度调整安全激励机制。例如，采取形象激励、内存
6、激励、荣誉激励等，安全管理必须吸引全体员工共同参与，只有充分发挥和调动全体员工的安全积极性，才能发挥安全管理的作用，这也是健全企业安全文化的内在要求。2.5 寄情于安全管理工作人的社会实践工作都深深的刻上了人的情感烙印，是人精神的体现，每个人的情感世界不同，需求也就不同，因此，企业管理者只有深入的了解人的内心世界，与员工多沟通，激发员工内心情感，提高员工对企业的忠诚度，才能在管理工作中起到事半功倍的效果，例如解决职工住房问题，子女入学问题，老人就医问题，发放节日礼品，生日礼物等，才能感化人，提高企业的向心力，消除员工的抵触情绪，安全管理不是一个人的事情，是集体的事，不是一蹴而就得事情，因此，企
7、业需要循序渐进，逐步形成具有企业自身特点的安全管理文化，才能从根本上杜绝安全事故的发生。2.6 运用现代技术健全安全体系，实行全方位的安全管理随着电子技术的发展，安全管理也越来越信息化，各种安全监控，安全防范技术应用也越来越广泛，通信网络也逐步完善，使大量安全信息得到快速的整合，各种先进的管理经验和方法得到快速推广，为管理者提供了可靠的决策依据。有人的地方就会有不安全因素，因此，安全问题时刻存在于人的生产生活中，安全管理目标的制定要充分发挥广大员工的作用，设置切实可行、具体的安全目标，以便考核和衡量，以此来提高安全管理水平。企业的安全管理是一项既重要又复杂的工作，单凭科学的管理经验远远不够，还需要采取各种措施，提高作业人员的安全素质，增强职工的自觉性和自我保护能力。只有这样，才能提高安全管理水平。主要参考文献1赫天虹，王剑.企业安全管理如何与国际接轨初探J.化工施工技术，1998（8）.2武凤银，崔政斌.提高企业生产现场安全管理水平的途径J.化工劳动保护，2000（4）.
借用建筑工程科学提高工程安全管理水平
