《领导艺术与方法》PPT课件
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文档编号:182306342
上传时间:2023-01-22
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1、领导艺术与方法 课堂规则 Open Open 开放的心态开放的心态,积极参与积极参与,勤于思考勤于思考,勇于发问勇于发问 Close Close 封闭的环境封闭的环境,不要受外界的干扰不要受外界的干扰,请请 把手机等响动装调至静音状态把手机等响动装调至静音状态领导艺术与方法v尽管管理者在组织中拥有指挥下属行动的特权,但下属并不会自动地服从命令。v随着人们自我意识的提高,有些下属会公然地反抗他们的管理者,或者不认真执行管理者的命令。v因此,如何有效地进行领导是现代管理者必须掌握的一项基本技能。一、领导及其领导者的职责 领导:指带领和指导群众实现共同确定的目标的各种活动的总和过程。领导者:是指担负
2、领导职责,负责实施领导过程的个人。项目管理领导对象人、财、物、信息人变动低高控制机能预算、规章、规划、管制、职权愿景、价值、企业文化进行方式指示、督促、驱策期望、承诺、经常用语效率、系统、流程、标准激励、荣耀、勇气、贡献123456789412+356=768412+356=768123456987l 听清内容 排除干扰 注意要点 集中精力 理解含义 开动脑筋 掌握精髓 学以致用 【思考题】要做到以上几点,应保持怎样的心境?兽性人性行 为内 在 需 求个 人 目 标外 在 刺 激个 人 能 力行 动 条 件动 机知觉行为内在需求个人目标激励手段个人能力行动条件价值观教育培训结果组织目标奖惩知觉 4激励机制激励机制新的动机改变宣传规章
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