服务行业成本核算方法

《服务行业成本核算方法》由会员分享，可在线阅读，更多相关《服务行业成本核算方法（6页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、服务行业成本核算方法成本核算是企业管理和财务核算中最重要，也是最复杂 的问题之一。一、中小企业的管理特点决定其适用简易的成本核算方法 中小型企业一般指资产规模不大、产品的生产工艺和产品结 构及所耗原材料大致相同的、管理较少的企业，组织体系通 常利用垂直式管理体系，管理跨度较小。中小型企业因数量 众多而在国民经济中起着重要的作用。随着知识经济时代到 来，掌握先进技术和管理知识的人员创办新兴的科技企业将 呈不断增长趋势，其中将有为数众多的小型企业。中小型企 业由于由于受到规模、财力和人力的限制，企业内部牵制制 度、稽核制度、计量验收制度、财务清查制度、成本核算制 度、财务收支审批制度等基本制度一般

2、不完整，不系统，会 计基础工作薄弱，会计信息数据采集不准确。在生产方面具 体表现为：1.没有专职的成本核算人员； 2.辅助核算部门不 独立核算；3.车间划分不明显或虽明显但传递手续不完善， 经常失真；4.车间管理人员与行政管理人员不易区分-说到 这，是否有人会说，那还能核算准，核算不准核算又有何意 义？我也有这要样的疑问，也正是如此才更想通过介绍这样 一种简单的方法以期能对中小企业成本核算有一定的促进作用。中小企业的这些特点决定了他们应对成本核算方法进行简 化，使成本核算方法能适应其管理现实的需要；也同时决定 了他们多数应使用的是实际成本法，而做不到使用标准成本 法或作业成本法。二、核算方法的

3、选择无论什么工业企业，无论什么生产类型的产品，也不论管理 要求如何，最终都必须按照产品品种算出产品成本。按产品 品种计算成本，是产品成本计算最一般、最起码的要求，品 种法是最基本的成本计算方法。若有需要或管理上是按订单 生产，可使用分批法。同时因小企业一般不对外筹集资金，不向公共部门报送报 表，所执行的也就不是严格意义上的企业会计制度或小 企业会计制度，执行的是参照税法规定的一种四不像的尽 量能起到一些避税效果的会计政策。这在本文所要介绍的核 算方法上也能体现出来。三、相关科目设置及核算思路1. 不再分别设置基本生产成本和辅助生产成本两个科目，将 其合并为一个生产成本科目，不按产品设明细帐，直

4、接设原 材料、工资及福利费、电力、制造费用等几个二级明细科目 对大项费用进行归集。因为一般中小企业经营范围有限，产 品的生产工艺和产品结构及所耗原材料大致相同，除了主要 原材料能归属到具体产品外，其它项目并不能归属到具体产 品，核算到产品没有实际意义。但当所用原料及所产产品区 别较大，可以按产品设明细帐；也可不设，而用成本核算表 代替，即所谓的以表代帐。2. 因中小企业车间划分不明显或虽明显但传递手续不完善， 制造费用科目不按车间设明细帐，直接设机物料、修理费、 折旧等几个二级明细科目对车间费用进行归集。同时因中小 企业管理人员多参加生产管理，对这种由管理人员参与且发 生不会太多、金额不会太大

5、的与生产有关的差旅费、办公费 没必要再设制造费用办公旨同。差旅费什么的二类科目。 而是直接记入管理费用。制造费用月底不先进行分配，而是 转到生产成本科目后统一分配。3. 原材料范围。在满足需要的前提下，只把产品构成比例较 大的几种做为原材料，这样即能减少工作量 ，又因非主要 原材料提前进入了成本，可起到一点避税作用。4. 对车间月末已领未用的原材料，酌情处理：若价值较低， 归入当月即可；若价值较高，算入下月。5. 废品损失只在管理上做处理，不单独做成本核算。6. 若管理上或生产工艺上非常有必要，设自制半成品科目。 否则不设。7. 不设在产品科目。生产成本科目月末余额即为其成本 （分 配方法见下

6、）。8. 不设低值易耗品科目，直接记入制造费用-机物料或修理 费明细科目，同时设备查帐以备管理需要；若需要设，亦采 用一次摊销法，入帐同时即进行分配。9. 关于折旧，建议按税法规定的年限计算，可省去纳税调整 的辛苦。税法没有明确规定的，再参考财务制度的规定。10. 对于在产品构成中所占比重较小且数量众多的存货建议 采用实地盘存制计算每月实际消耗量。四、日常工作及成本资料的取得、日常1、成本计算离不开仓库和车间等单据的传递、归集、整理 等，这就需要企业起码有相应的管理制度。如库房管理制度， 生产2、生产过程中的各种记录、生产通知单、领料单、入库单 等资料要及时转交会计部门。3、.日常发生的与生产

7、有关的费用归入生产成本或制造费用 科目。月底1. 计提折旧， 结转制造费用科目到生产成本科目。2. 取得原材料库月报表，先比对已入财务帐原材料与库房所 报购入数量是否有出入，若有应属发票未到者，要估价入帐。 原材料发出采用加权平均法。3. 取得工资相关资料，计提工资及福利费。4. 由生产车间相关部门提供各工序在产品数量及完工程度。五、成本费用分配方法、原则：1. 分配方法要符合企业自身的生产技术条件，要能体现受益 原则。2. 分配标准的选择原则强调所选择的标准与待分配的费用 之间有一定联系，并且容易取得。3. 能分清受益对象的直接记入，分不清的按一定标准记入。 、1、能直接归属到某产品的原材料

8、等大项费用直接归入相应 产品。2、其它成本费用一律采用产值比例法分配，即按各产品的 产值占总产值的比例进行分配，在产品按约当产量计算产值 参与分配。六、个人对此法的评价1. 核算基本准确，能满足成本分析的需要，但不够精确。2. 产品约当产量估计不够准确，这也是成本核算中的通病， 没法。3. 产值比例法未见哪本会计著作上有记载，感觉没有理论依 据，适用范围也不太广，主要适用于已做过详细成本核算、 产品的生产工艺和产品结构及所耗原材料大致相同的企业。 不过我认为其有一定的科学性，虽然其同工时比例法、工资 比例法、材料比例法原理不一样，效果却相近。七、应注意的几个问题1. 正常性停工与非正常停工2. 委托加工问题3. 生产研发耗用问题4. 试生产阶段无产品产出耗用问题八、成本核算的几个相关问题