想要提升物业管理服务品质紧抓员工培训

上传人:m**** 文档编号:182280506 上传时间:2023-01-22 格式:DOCX 页数:2 大小:20.27KB
收藏 版权申诉 举报 下载
想要提升物业管理服务品质紧抓员工培训_第1页
第1页 / 共2页
想要提升物业管理服务品质紧抓员工培训_第2页
第2页 / 共2页
资源描述:

《想要提升物业管理服务品质紧抓员工培训》由会员分享,可在线阅读,更多相关《想要提升物业管理服务品质紧抓员工培训(2页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、催天7?WWW.CUiTX.CN想要提升物业管理服务品质,紧抓员工培训物业管理属于服务性行业,所提供的商品是无形的“服务”, 基于这一点就要求它的各项管理都是为业主提供各项满意的服务, 从点滴做起改善服务质量,使每一点改善都能带给业主更大的方便 与满意。才能有有效提高物业费缴费率。下面介绍一下想要提升物 业管理服务品质,紧抓员工培训。1. 通过加强对员工的物业知识培训,不断提高员工自身综合素 质,学习物业管理方法。优秀的员工是提升物业服务品质的保障, 能够做好业主的投诉处理,不抱怨业主,而是把业主的投诉作为资 源,帮助物业服务公司改进和完善物业服务,遵章办事,一丝不苟。 诚实守信的员工也能让物

2、业服务公司诚实守信,让物业服务公司形 成履约践诺、信守物业服务合同的企业文化。2. 物业管理属于服务性行业,所提供的商品是一一物业服务, 物业服务公司的各项管理说到底都是为业主提供各项满意的服务。 如何使业主满意?让业主满意就要提升物业服务品质。物业管理不 同于其他行业,有时它对员工道德素质的要求要高于专业素质。所 以在对员工进行专业技能培训的同时更应该注重个人素质方面的培 训。对每一位员工进行道德素质培训,培养员工与人沟通、协作的催天卫WWW.CUiTX.CN能力,具有良好的亲和力是做好物业管理的一大优势。要让每一个 物业管理人员都能注重和业主建立良好的关系,在日常工作中积极 热情地为每一位

3、业主服务,对一些不太了解、提出抱怨甚至投诉物 业管理的业主,要主动上门与其沟通、交流。而且要不怕被业主指 出缺点,学会感谢业主提出意见、给予改正和进步的机会,使业主 从逐渐了解到最终理解、信赖公司。3. 名优秀的物业员工能够作好业主投诉接待与处理,把业主 投诉作为宝贵资源,物业服务公司也只有认真分析业主的意见,虚 心接受批评,积极解决问题,切实提高服务水平,才可以及时发现 管理与服务中的不足,尽可能的去改进服务,促进管理服务质量的 不断创新与提高,才能形成更强大的竞争力和更高的美誉度。如何提升物业品质管理,物业服务公司的员工是关键,特别是 优秀的物业员工。催天下平台是欠款催收技术服务平台。平台的服 务目标是实现物业费的清收,形成物业服务的良性循环,化解物业 公司与业主的矛盾,在催缴物业费过程中,架起一座物业公司与业 主之间的桥梁,通过法,理,情化解物业公司与业主之间的矛盾误 解,努力达成共识,为共建美好家园,和谐社区而努力。欢迎合作 洽谈!

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!