《以五有为抓手搞好学习型委建设》由会员分享，可在线阅读，更多相关《以五有为抓手搞好学习型委建设（6页珍藏版）》请在装配图网上搜索。
1、以“五有”为抓手 搞好学习型党委建设推动监狱工作科学发展钦州监狱党委近年来，钦州监狱根据上级的工作部署，以“学知识，强素质，树品牌，促发展”为理念，以创建部级现代化文明监狱和区直机关文明单位为目标，以“五个有”为抓手，大力推进学习型党组织建设，努力构建学习型党委，全力建设一流班子，打造一流队伍，培育一流作风，创造一流业绩，有力推动了监狱各项工作实现跨越式发展。我们的主要经验和做法是：一、 学有目标：打造“六型”班子，提升“四种”能力我们秉承“打造钢班子，带出铁队伍”的理念，在党委学习活动中，始终围绕建设一个学习型、务实型、创新型、服务型、廉洁型、和谐型的“六型”领导班子而进行，增强学习的针对性
2、，突出提升“四种”能力：一是突出提升决策能力。我们围绕如何提高应对新时期监狱发展所面临的机遇与挑战能力问题，通过指引式学习，引导大家从战略的高度，以发展的眼光，正确观察世界，分析问题，准确理解上级各项决策，增强学习的前瞻性。通过互动式学习，增强学习的启发性。党委中心组每季度举办1至2次学习讨论会，指定2-3名成员围绕专题作发言，其他成员参与交流、提出看法。把 “一人念、大家听”，转变成有辅导、有交流、有碰撞，互相启发、形成共识的互教共学平台。同时，建立领导班子成员与监区挂钩、调研、带班制度，在互动中提高正确决策的能力。二是突出提升执行能力。我们根据每阶段学习和工作的实际需要，采取“领导点题”和
3、“部门荐题”相结合的方式确定“学习菜单”，落实到中心组学习的年度计划和季度计划中，从而加强学习的针对性和指导性。坚持带着问题开展学习，把调研作为深化学习、推动工作的重要手段，要求领导班子成员结合分管工作，深入工作现场，查找和解决问题。按照“干什么，学习什么”和“缺什么，补什么”的原则，每年对警察职工大力开展岗位练兵和业务培训。三是突出提升免疫能力。党委班子带头发扬民主，接受监督，开好组织生活会，经常边学习边查摆剖析，时常给思想洗洗澡，治治病，提高原则性和辨别是非、纠正错误的能力。除学习讨论、专刊专栏、知识竞赛、演讲宣传外，每月给警察发送一句廉政名言，重要节假日发送一条党风廉政教育短信，对全体党
4、员警察进行温馨提醒，增强廉政意识。四是突出提升创新能力。监狱党委始终把探索创新贯穿于工作实践之中，积极开展创建平安监狱、法治监狱、文化监狱大家谈，十八大精神大家谈等活动，鼓励探索实践，力求在解放思想、创新思维中推动工作科学发展，争做行业标兵。如，我们制作视频，在候见室向罪犯家属、社会群众宣传狱务公开工作；推行重大、特殊执法 “告知书”制度，罪犯医疗评议制度等，积极探索科学执法方式，杜绝和减少不必要的法律纠纷，确保安全稳定，得到了上级的肯定。二、 学有保障：确保“组织、制度、时间、经费”四落实一是组织保障。为促进文化监狱目标的实现，监狱全方位多层次构建学习平台，强化学习的广泛性和群众性。党委有理
5、论学习中心组，监区和机关科室有党支部理论学习组，分监区有学习交流联系点，加强理论和业务交流；有“警察职工思想政治工作研究会”和“广西监狱学会钦州监狱分会”，搭建理论研讨平台。二是制度保障。我们把学习活动列入党委重要工作日程，制订了推进学习型党组织建设活动方案和中心组学习制度等文件，明确学习目标任务，规定党委书记是中心组学习的第一责任人，负责审定学习计划、主持学习研讨、指导和检查中心组成员的学习情况。中心组学习做到年初有计划，季度有安排，年末有总结，每次集中学习有考核，有记录。制订了理论学习情况检查考评规定，每季度对各支部组织学习培训情况进行考核。制订了钦州监狱理论研究与新闻报道工作管理规定，对
6、积极参与新闻报道和理论研究写作进行奖励。三是时间保障。规定党委中心组每月集中学习研讨1次，全年不少于12天。每周一是警察职工学习日。每年对岗位练兵时间作出硬性安排。近年来，党员警察学习训练时间人均年累计都达到300个课时以上。四是资金保障。近年来投入职工书屋、支部学习场所、警察职工文体训练馆等项目建设及购买学习资料等资金累计达500多万元。三、学有榜样：领导 “四个带头”，端正党风学风一是带头学习。领导带头参加培训班的学习，做好表率，人均全年累计脱产学习超过300个学时。二是带头讲课。2010年至2013上半年，监狱及公司领导给全监党员和警察上课累计达86课时。三是带头训练。积极投身岗位大练兵
7、的训练、竞赛与考核活动。四是带头写作。2010年以来，监狱领导积极参加各类征文比赛，并有25篇获奖。领导年每人都能完成1篇以上调研论文任务；2013年，领导撰写上交调研论文已达18篇。在领导的带动下，单位学习氛围浓厚。2012年度，警察职工撰写新闻、简讯等稿件680篇， 430篇幅稿件在中国监狱网、广西监狱网、广西监狱等媒体和刊物上登载。共有25篇理论文章、8篇散文诗歌获得区监狱局以上征文奖。四、学有创新：搭建“四个平台”，打造“扬帆文化”近年来，钦州监狱党委把弘扬广西监狱警察精神，打造“扬帆文化”品牌作为文化监狱建设的目标。在行政办公区和警察职工生活小区的人文环境建设上，都紧紧围绕这一主题进
8、行。在办公区树起了“扬帆石”、飞向明天等标志性景观，在办公楼走廊，装饰精美的书画作品，增强文化气息；在道路两旁，悬挂创建和谐小区和文明单位的各种宣传牌。为深入引导警察职工学习，搭建四个平台：一是搭建写作平台。每年都以不同的主题，在全体警察职工中开展有奖征文活动；创办内刊钦监之窗，激发了警察职写作投稿的积极性，2012年参与投稿人数达100多人。二搭建个性发展平台。根据警察职工的个人爱好，我们成立了书画、篮球等各种协会，给予一定经费支持开展活动，丰富警察职工文体生活。三是搭建激励学习平台。制定学习奖励办法，加大对被采用及获奖文章的奖励力度、扩大奖励面、提高稿件采用率。监狱每年给予各理论研究课题小
9、组1000元专项经费，鼓励开展理论研究，要求领导班子成员每人至少负责一个课题组，把课题完成情况纳入绩效考核范围。四是搭建人才成长平台。近年来，通过与高校联合办班、外送培训等办法，58名警察获得了国家心理咨询师资格；每年召开优秀通讯员表彰大会，举办写作知识培训班，邀请专家行家授课，普及写作知识，提高写作水平。在干部提拔作用中，把学习资本和学习能力列入重要的考核内容。五、学有成效：监狱工作实现“四个新突破”我们重视学习成果转化，把是否推动监狱工作取得实效，作为检验学习成效的根本标准，力求在工作中学习，在学习中破解难题，推进监狱工作创新发展，实现了四个新的突破：一是监管改造工作实现了新的突破。至2012年，监狱顺利完成了由搬迁后农场监狱管理模式向城市现代化监狱管理模式的转型，监管安全稳定成绩名列全区前茅，连续13年实现“四无”目标，并继续保持稳定态势。二是队伍建设取得了新的突破。连续13年保持无党员警察违法违纪，实现创建“无警察违法违纪单位”目标。绩效考核成绩优秀。三是2012年通过考核验收，顺利实现创建区直机关文明单位工作目标。四是监狱企业发展实现了新的突破。经济连年增长，2013年上半年，成为全系统增长幅度最大的单位之一，产值比2012年同期增长了70%。6
以五有为抓手搞好学习型委建设
