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1、“望闻问切”为村“两委班子运行把脉问诊”2021年村“两委”换届以来，*市*县*镇党委高度关注村“两委”班子运行和干部队伍建设有关情况，打好监督“组合拳”，织密管理“防护网”，采取多种方法和措施掌握村“两委”班子运行和各村干部履职尽责、廉洁自律等情况。2022年，该镇通过“望闻问切”四步法，分别在年中和年末组建专班开展村“两委”班子运行调研,进一步强化村级班子建设和村干部队伍建设。引领以“望”，观工作成效好不好。*镇党委严格落实从严管党治党工作责任，先后4次专题研究安排村“两委”换届回头看暨班子运行调研相关工作。两次抽调专人组建工作专班，由镇党委政府领导班子成员带队，集中时间和精力到村入户高质
2、量开展实地走访调研。调研组到村后，在实地查看工作印证资料、重点项目现场以及产业基地的基础上，组织召开党员群众代表会议，由该村党支部书记代表村“两委”班子进行述职述廉，述职述廉内容包括换届以来的班子运行情况、个人履职尽责、廉洁自律情况以及重点工作开展情况等内容,接受党员群众评议，了解广大党员群众对村级工作的满意度。目击耳“闻”，听群众反映多不多。结合“我为群众办实事”和党员干部“下基层、察民情、解民忧、暖民心”实践活动，调研组成员采取进村组场院察民情、到田间地头看实绩、访农户家中听口碑等方式，面对面听取群众诉求，广泛听取各方面的意见建议，重点核实党支部书记述职内容和群众满意度，与平时“日清周结”
3、掌握情况互相印证、互为补充，把严格监督、精准监督贯穿于干部管理的各个环节、多个方面。确保干部所为精准对接群众所盼，推动党员干部主动到亮身份、践承诺、办实事，自觉接受群众监督。今年以来，已为全镇广大群众办理民生实事108件。突围九“问”，考班子能力强不强。*镇党委按照县委要求坚持每月确定一个主题开展“突围九问”谈心谈话。实地走访调研时，调研组成员与村“两委”班子成员及部分党员群众代表逐一进行谈心谈话，围绕工作落实、团结协作、民生实事等方面进行座谈，详细询问了解干部思想动态、履职成效、作风建设和群众评价，认真听取村干部的困难和诉求，征求意见建议。对于反馈的问题坚持正向激励导向，严格落实村干部待遇和保障措施。情真意“切”，查问题剖析实不实。调研组根据“望”“闻”“问”收集归纳的问题，能够立即解决的，交办该村立行立改，对一些疑难重点问题，提交镇党委会议专题研究讨论，逐村形成问题清单、任务清单、措施清单，把各村“两委”班子换届以来存在的问题剖析清楚、整改到位，真正打造一支素质过硬、作风过硬的村干部队伍。
村级班子建设和村干部队伍建设情况汇报材料
