连锁经营培训师岗位职责(共5篇)

上传人:青 文档编号:18173898 上传时间:2020-12-25 格式:DOCX 页数:14 大小:24.37KB
收藏 版权申诉 举报 下载
连锁经营培训师岗位职责(共5篇)_第1页
第1页 / 共14页
连锁经营培训师岗位职责(共5篇)_第2页
第2页 / 共14页
连锁经营培训师岗位职责(共5篇)_第3页
第3页 / 共14页
资源描述:

《连锁经营培训师岗位职责(共5篇)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《连锁经营培训师岗位职责(共5篇)(14页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、连锁经营培训师岗位职责(共5篇) 第1篇:计划经营师岗位职责计划经营工程师岗位职责1负责项目的合同管理,验证与业主签订合同的执行情况;2负责编制项目目标成本计划;3负责工程造价费用管理、索赔管理,做好工程竣工结算工作;4负责施工费用的测算,配合项目经理与分包单位签订分包合同;5负责审核分包单位月工程进度报表并向项目经理提出自己的建议;6负责编制项目施工图预算、设计变更预算及其他方面费用预算,满足内部核算和对外索赔的需要; 7负责编制项目工程月报表报公司和监理公司;8协助编制工程竣工结算报告;工程技术部助理岗位职责1负责管理各个工程项目至公司的各种资料的归档、保管、借阅、归还;2设备、材料进场时

2、,负责收集样本、安装说明书、使用说明书、装箱清单等资料并存档保管; 3负责安装工程结束后交工资料的制作;4负责工程技术部办公室办公用品的管理;5负责工程技术部例会的记录、整理、发放工作;6负责各个工程项目部与公司之间的联络沟通,协助总工监督、检查各项目部工作落实情况; 7负责与工程项目设备、材料供货单位、公司工程技术部、采购部针对采购工作的联络沟通; 8根据请购文件及有关设计资料负责组织编制设备、材料采购询价(或者订货)文件。并根据设备材料合格分承包方名单提出项目询价厂商名单,组织报价文件的商务评价和综合评价。 必要时组织厂商协调会;9负责组织设备、材料的采购合同签订和实施。归口负责与设备、材

3、料分承包方的工作联系。 10组织询价、订货、厂商往来以及整个采购过程中往来函电、会议纪要、合同等项目文件和资料 的整理归档工作。第2篇:培训师岗位职责培训师岗位职责1.各部门培训需求的调查、分析,制订符合公司需求的培训计划; 2.开发培训课题,编制培训教材,编写培训教案; 3.跟踪外部培训市场变化,发掘并利用维护外部培训资源; 4.设计培训课程,因材施教、讲授培训课程;5.针对培训学员的情况,及时调整培训思路和方法,以期达到最佳的培训效果;6.针对具体的培训内容设计考核内容,组织具体的培训后考核; 7.培训后对培训效果进行调查评估;8.认真收集培训效果相关资料及考核资料,进行分析,为下次的培训

4、做准备。第3篇:培训师岗位职责关于培训师岗位职责关于 关于培训师岗位职责 ,是我们特意为大家整理的,希望对大家有所帮助。培训师主要负责培训项目的实施, 并持续改善; 协助上级建立并优化培训体系,建立内部及外部师资库、教材库、试题库和案例库等;以下是为大家整理的培训师岗位职责,仅供参考。第1篇:内部培训师岗位职责第一条培训师岗位职责是给知识:传授经验、传授知识大陆的市场经济也就是二十多年的时间,而且这二十多年的时间走过了西方发达资本主义国家一百多年的路,有人说中国市场是“三年一小变、五年一大变”,“中国三年的变化,相当与美国二十年的变化。”在这样迅速变化的市场中,造就了大量市场机会,也造就了一大

5、批“经验管理者”。对这些管理者的培训,就是要把西方在发展经济过程中,积累下来的先进文化,充分消化吸收,结合东方文化的特点,传授给学员。所以我们看到很多台湾的、香港的讲师活跃在大陆讲台上,在他们之中,很多人对大陆市场并不了解,没有在大陆企业担任过高层职位,甚至有人在语言表达能力方面有欠缺,普通话不流利,授课技巧也不高。但他们熟悉西方先进文化的沉淀,在海外受过良好,有香港或台湾的工作经验,因此起到了传授经验和传授知识的作用。大陆学院派讲师,也大多是这种类型。也有一些人是传播最新管理和营销理念的,就象讲授“情景领导”“CRM”等课程。前两年有人专门讲授第五项修炼的内容,也属此类。这些讲师的价值体现在

6、传授经验、传授知识上。第二条培训师岗位职责是给系统:系统常识俗话说“太阳下面没有新鲜事”,所谓的新观念、新理念,无非是旧元素的新组合,或是旧元素的新包装。那时讲师的价值是什么呢”总是重复别人的东西,这样的讲师没有价值!学员不比讲师傻,可能更聪明,大师的观点学员都知道,谁不会讲如果没有自己的思想,这样讲师的空间会越来越小,随时会被替代。培训讲师讲授“大师”的观点是不可避免的,但在讲述完“大师”的观点以后,要结合自己的经验,讲授自己的观点。无论这个观点在学员眼中是对是错,起码,讲师给到了学员一个不同的见解,不同的角度,有助于学员开阔眼界,拓展思路。“给思想”的讲师一般以本土,有实际经验的讲师为主。

7、第四条培训师岗位职责是给体验:发动学员交流和体验其实在培训中学员和讲师的作用同样重要,学员可能在理论水平、表达能力上不如讲师,但在实际业务操作上,经验可能比培训师多。如果讲师小看学员,一定会“死得很难看。”所以优秀讲师在培训过程中,一定不是自己讲,而是要充分调动学员,共同参与,让学员彼此学_,讲师针对学员讨论的问题给出自己的观点,进行点评。这样的方式让学员的经验得到充分交流,吸收到了企业培训师的观点,讲师也得到了提高,教学相长。具体的教学方式可以是小组讨论等传统的方式,也可以是游戏体验、户外体验等方式。培训师岗位职责职责主要就是上述四点,不论培训师讲解的内容是什么,只要达到了相关的效果就可以说

8、培训师完成了自己工作。第2篇:培训讲师的岗位职责1、拟定培训计划,组织培训活动。2、负责业务员的培训辅导工作;3、企业内训、销售人员培训、公司活动组织、入职培训4、营销系统员工的心态、技能、知识的培训5、建立并完善公司培训体系、培训制度及相关流程;6、根据公司战略开展培训需求调研,并制定年度培训计划;7、指导各系统培训计划的实施及公司级培训计划的实施;8、负责内部培训师队伍的建立、管理,外部培训机构的甄选和管理;9、制定年度培训经费预算并对其进行管理;10、建立培训档案,根据不同的培训内容及目的设计培训效果评估方式;11、协助指导员工职业生涯发展规划,并创建适合其职业发展的培训课程。第3篇:企

9、业内部培训师工作职责公司一直以来都想把培训做好,但是公司预算一直没有落实,目前只能考虑从内训开始。因此写了一份内部培训讲师的制度。由于此制度尚未执行,不知道是否能够贯彻下去,到达预期效果。现在特此发出来,请大家分析一下。看有什么地方还需要改进?1、目的充分利用公司现有人力资源,积极建设和培养公司内部讲师队伍,完善内部培训体系,发挥内部讲师在培训体系中的重要作用,特制定本制度。2、适用范围适用于公司所有内部讲师。3、归口管理总经办是内部讲师的归口管理部门,负责讲师的评聘及相关管理工作。4、工作职责1) 负责讲授由总经办安排的培训课程,2) 负责参与公司年度培训效果工作总结,对培训方法、课程内容等

10、提出改进建议,协助总经办培训负责人完善公司培训体系;3) 负责授课时对课堂纪律及受训学员的培训考核管理,对受训学员培训效果进行检验,包括学员的考勤、培训测试、评卷、评估。4) 负责编写或提供教材教案,并根据需要随时进行更新。5、内部培训讲师选拔1) 内部培训讲师评选条件:.具有认真负责的工作态度和高度的敬业精神,能在不影响工作的前提下积极配合事业部培训工作的开展;.在某一岗位专业技能上有较高的理论知识和实际工作经验;.热爱培训工作,能配合总经办培训工作的安排;.能熟练制作PPT格式教材,2) 内部培训讲师评选程序:.各部门推荐或个人自荐,填写内部讲师推荐表送呈部门负责人签署意见,再提交至总经办

11、。.审核通过即成为公司讲师,3) 内部培训讲师资格评定:每年12月,总经办讲对所有讲师授课情况进行汇总,汇总的内容包括教材编写质量、授课态度、授课反馈等。(本文素材来源于网络,如有侵权,请联系删除。)第4篇:培训师岗位职责培训师岗位职责1、拟定培训计划,组织培训活动。2、负责业务员的培训辅导工作;3、企业内训、销售人员培训、公司活动组织、入职培训4、营销系统员工的心态、技能、知识的培训5、建立并完善公司培训体系、培训制度及相关流程;6、根据公司战略开展培训需求调研,并制定年度培训计划;7、指导各系统培训计划的实施及公司级培训计划的实施;8、负责内部培训师队伍的建立、管理,外部培训机构的甄选和管

12、理;9、制定年度培训经费预算并对其进行管理;10、建立培训档案,根据不同的培训内容及目的设计培训效果评估方式;11、协助指导员工职业生涯发展规划,并创建适合其职业发展的培训课程。1、协助公司培训主管编制培训规划;2、制定与实施专项培训计划;3、开发培训课题,编制培训教材,编写培训教案;4、跟踪外部培训市场变化,发掘并利用外部培训资源;5、设计培训课程,开发新课程,讲授培训课程;6、设计培训形式和方法;7、设计培训评估体系并组织或协助评估培训效果。1、及时做新产品的培训;2、加强销售技巧、店铺陈列的培训;3、完成公司授权范围内的其它培训工作;4、收集来自培训受众对课程内容、形式、安排等方面的反馈

13、;5、每周拟定周培训计划,每月拟定月培训计划并做好周报、月报;6、通过访店等形式收取本公司关于产品、销售、售后等方面的问题及时进行反馈;7、了解竞品信息,并做到月更新相关竞品内容;8、配合公司各部门的工作,安排好内部员工的日常培训工作。1、为各地经销商提供产品培训、技术培训以及销售培训等综合性的培训服务,负责公司项目或产品的宣讲或介绍;2、根据公司提供的相关资料制作培训课件;3、负责公司新员工的培训及演讲;4、撰写培训报告,反馈、评估培训效果并改进培训课件;1、培训工作计划的拟定、布置、监督检查、总结。对分公司培训部的汇报;2、培训人员(内外勤各层级人员)的培养、指导、考核、晋升、激励、业务分

14、工的协调;3、根据业务部门的需要,拟定营销人员的全年培训计划,并规划培训经费;4、组织推动各期培训计划实施;5、兼职讲师的管理;6、培训经费预算与控制管理;7、开展培训需求调研,改进教学技巧。1、负责制定企业在职人员培训和注册资格继续培训计划。2、编写员工培训课程,让公司培训规范化。3、协助业务部门做好岗前培训与技能、业务的专业知识培训。4、结合公司运营情况,负责人员晋升、户外拓展培训等计划编写和组织实施。5、负责观察,收集各部门中的情报,根据情报编写提高员工综合能力的培训课程。6、负责培训过程中的各种培训器材的保管。7、完成上级交办的其它事务。第5篇:培训师岗位职责感谢您的阅读,希望能帮助到

15、您。培训师岗位职责导读:本文是关于培训师岗位职责,希望能帮助到您!培训师岗位职责(一)1、认真执行公司各项规章制度和工作程序,严格服从执行上级指挥和有关人员的监督检查,保质保量按时完成工作任务。2、培训部的所有物品出去,需领用人写书面通知单,培训部主管签名确认,收到通知方可放行。如须收回,保管人须后期跟进归还物品。3、绝对尊重、服从公司上级领导的工作安排,每天不断总结工作情况,及时汇报情况。4、认真填写每周的工作报表,有计划的安排每周的工作及月总结报表,并提出合理化的工作建议。5、严格把守培训部教材,教案相关资料的安全、保密工作。6、积极参加公司内部培训活动、努力钻研本职工作,不断提升。7、主

16、动提出合理化建议,定期向培训部经理述职,按时完成交办的其他工作任务。8、妥善保管定期检查,培训部产品、仪器财物的维修,管理工作,如发现问题立即报告上级,并配合完善处理的工作。9、每月定时理清手中所管理的账目,物品的库存准时交与财务核对,并报与部门经理。10、负责学员产品、教材的购买、跟进,各种物品的借、还感谢您的阅读,希望能帮助到您。的办理工作。11、负责培训部所有教室,责任人须每天检查门窗电源的关闭及卫生的管理工作。12、随时洞察学员的动态,做好学员的监督管理、跟进等工作,严把学员流失率降至最底。13、配合培训部其他老师,完成培训部的月业绩及解决一些业主提出的市场问题。14、配合公司新产品开

17、发的试用,并将试用后的感觉认真填写,提出合理化建议。15、配合部门经理编写新推出品牌的项目设计、流程的制作、手法的创新。16、负责协调各科毕业学员考试时间、批阅试卷、真实填写公司及业主学员的学_评语,并交到输送部门。17、每月学员毕业后考核情况及定位汇总表交于人事行政部,并交于部门经理一份备档案。18、随时调整学员心态,运用沟通技巧,观察学员对培训保持吸收能力,不断提高教学水平。19、有关培训部具体事宜,尽量自己解决,重大事情须申请经理处理。20、积极响应公司一切号召。培训师岗位职责(二)1、负责培训需求调研,拟定培训计划,并组织日常培训活动;2、负责制订员工上岗培训计划,监督上岗培训活动的实施;感谢您的阅读,希望能帮助到您。3、根据培训需求,收集、评估相关课程和学_资料;4、编制培训课件,参与培训授课,根据课程反馈不断完善培训课程;5、负责做好员工培训记录,建立员工培训档案。6、负责对培训效果进行跟踪评估,编制培训类报表和分析报告;7、开拓并维护合适的学_与培训渠道,确保培训资源的丰富性与适用性;8、协助建立和优化培训管理制度和流程;9、上级交办的其他工作。连锁直营店经理岗位职责连锁药店内训师岗位职责(共5篇)连锁经营业经理岗位职责(共3篇)连锁超市营运经理岗位职责连锁运营经理岗位职责(共6篇)

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!