定额原理与索赔课件

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1、定额原理与索赔PPT课件工程索赔工程索赔w源于基础知识教材内容源于基础知识教材内容定额原理与索赔PPT课件工程变更后合同价款的确定方法工程变更后合同价款的确定方法 w1）合同中已有适用于变更工程的价格，按）合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款。合同已有的价格变更合同价款。w2）合同中只有类似于变更工程的价格，可）合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款。以参照类似价格变更合同价款。w3）合同中没有适用或类似于变更工程的价）合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人或发包人提出适当的变更价格，格，由承包人或发包人提出适当的变更价格，经对方确认后执行

2、。经对方确认后执行。定额原理与索赔PPT课件工程变更后合同价款的确定方法工程变更后合同价款的确定方法w1)原投标文件原投标文件(经济标经济标)有相同分部分项工程有相同分部分项工程项目，项目，(从项目特征、工程内容进行对比从项目特征、工程内容进行对比)w以原投标文件以原投标文件(经济标经济标)相应项目的综合单价相应项目的综合单价作为变更后项目的综合单价作为变更后项目的综合单价定额原理与索赔PPT课件工程变更后合同价款的确定方法工程变更后合同价款的确定方法w2)变更后项目与原投标文件变更后项目与原投标文件(经济标经济标)相应分相应分部分项工程项目存在差异或两者完全不同。部分项工程项目存在差异或两者

3、完全不同。w合同约定：合同约定：w(1)执行定额执行定额(原则上执行建设主管部门定额原则上执行建设主管部门定额)w(2)建设要素价格建设要素价格:原经济标、信息价格、市原经济标、信息价格、市场核定价格等场核定价格等定额原理与索赔PPT课件工程变更后合同价款的确定方法工程变更后合同价款的确定方法w按照前述综合单价计算方法进行计算，经过按照前述综合单价计算方法进行计算，经过双方确认后执行双方确认后执行定额原理与索赔PPT课件不可抗力及处置不可抗力及处置P82w不可抗力不可抗力是指发包人和承包人在订立合同时是指发包人和承包人在订立合同时不可预见，在工程施工过程中不可避免发生不可预见，在工程施工过程中

4、不可避免发生并不能克服的自然灾害和社会性突发事件。并不能克服的自然灾害和社会性突发事件。w合同一方当事人遇到不可抗力事件，使其履合同一方当事人遇到不可抗力事件，使其履行合同义务受到阻碍时，应立即通知合同另行合同义务受到阻碍时，应立即通知合同另一方当事人和监理人，书面说明不可抗力和一方当事人和监理人，书面说明不可抗力和受阻碍的详细情况，并提供必要的证明。受阻碍的详细情况，并提供必要的证明。定额原理与索赔PPT课件不可抗力不可抗力及处置及处置w如不可抗力持续发生，合同一方当事人应及如不可抗力持续发生，合同一方当事人应及时向合同另一方当事人和监理人提交中间报时向合同另一方当事人和监理人提交中间报告，

5、说明不可抗力和履行合同受阻的情况，告，说明不可抗力和履行合同受阻的情况，并于不可抗力事件结束后并于不可抗力事件结束后28天内提交最终报天内提交最终报告及有关资料。告及有关资料。w不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和（或）工期延误等后果，由合同双方增加和（或）工期延误等后果，由合同双方按以下原则承担：按以下原则承担：定额原理与索赔PPT课件不可抗力造成损失的承担不可抗力造成损失的承担w永久工程，包括已运至施永久工程，包括已运至施.工场地的材料工场地的材料和工程设备的损害，以及因工程损害造成的和工程设备的损害，以及因工程损害造成的第三者人员伤亡和财产损

6、失由发包人承担。第三者人员伤亡和财产损失由发包人承担。w承包人设备的损坏由承包人承担。承包人设备的损坏由承包人承担。w发包人和承包人各自承担其人员伤亡和其发包人和承包人各自承担其人员伤亡和其他财产损失及其相关费用。他财产损失及其相关费用。定额原理与索赔PPT课件不可抗力造成损失的承担不可抗力造成损失的承担w承包人的停工损失由承包人承担，但停工承包人的停工损失由承包人承担，但停工期间应监理人要求照管工程和清理、修复工期间应监理人要求照管工程和清理、修复工程的金额由发包人承担。程的金额由发包人承担。w不能按期竣工的，应合理延长工期，承包不能按期竣工的，应合理延长工期，承包人不需支付逾期竣工违约金。

7、发包人要求赶人不需支付逾期竣工违约金。发包人要求赶工的，承包人应采取赶工措施，赶工费用由工的，承包人应采取赶工措施，赶工费用由发包人承担。发包人承担。w但是，合同一方当事人延迟履行，在延迟履但是，合同一方当事人延迟履行，在延迟履行期间发生不可抗力的，不免除其责任。行期间发生不可抗力的，不免除其责任。定额原理与索赔PPT课件w案例案例某工程施工中由于工程师指令错误，使承包商的工人窝工40工日，自有施工机械窝工2个台班，同时增加配合用工20工日，机械3个台班，合同约定人工单价为30元/工日，机械台班为360元/台班，人员窝工补贴费12元/工日，机械台班折旧费为150元/台班，含税的综合费率为17%

8、。承包商可得该项索赔为（C）元。wA2878.2wB2460wC2745.6wD2592.6w【答案】【答案】Cw【解题思路】【解题思路】索赔额=（4012+2150）+（2030+3360）（1+17%）=2745.6w【知识点拓展】【知识点拓展】通常窝工原因引起的索赔只计算人工、机械费，不取管理费和利润。定额原理与索赔PPT课件w案例案例某房屋建筑工程项目，建设单位与施工单位按照建设工程施工合同（示范）文本签订了施工承包合同。施工合同中规定：w（1）设备由建设单位采购，施工单位安装；w（2）建设单位原因导致的施工单位人员窝工，按18元/工日补偿，建设单位原因导致的施工单位设备闲置，按表中所

9、列标准补偿。设备闲置补偿标准表 机械名称台班单价（元/台班）补偿标准大型起重机1060台班价的60%自卸汽车（5t）318台班价的40%自卸汽车（8t）458台班价的50%定额原理与索赔PPT课件w（3）施工过程中发生的设计变更，人工费单价为45元/工日，工程价款以直接工程费为计费基础，间接费率为10%，利润为5%税率为3.41%。w 该工程在施工过程中发生以下事件：w事件事件1：w 施工单位在土石方填筑时，发现取土区的土壤含水量过大，必须经过晾晒后才能填筑，增加费用30000元，工期延迟3天。w事件事件2：w 基坑开挖深度为3m，施工组织设计中考虑的放坡系数为0.3（已经监理工程师批准）。施

10、工单位为了避免坑壁塌方，开挖时加大了放坡系数，使土方开挖量增加，导致费用超支10000元，工期延误3天。定额原理与索赔PPT课件w事件事件3：w 施工单位在主体钢结构吊装安装阶段，发现钢筋混凝土结构上缺少相应的预埋件，经查实使由于土建施工图纸遗漏该预埋件的错误所致。返工处理后，增加费用20000元，工期延误8天。w事件事件4：w 建设单位采购的设备没有按计划时间到场，施工受影响，施工单位一台大型起重机、两台自卸汽车（载重5t、8t各一台）闲置5天，人工窝工86工日，工期延误5天。w事件事件5：w 某分项工程由于建设单位提出工程使用功能的调整，须进行设计变更。设计变更后，经确认直接工程费增加18

11、000元措施费增加2000元。定额原理与索赔PPT课件w事件事件6：w 施工中因降罕见暴雨迫使工作暂停，造成人员窝工10工日，工期延误3天。建设单位要求施工单位修复被暴雨冲坏的公路，发生30工日人工，工期延误1天。w上述事件发生后，施工单位及时向建设单位造价工程师提出索赔要求。w问题：w（1）分析以上各事件中造价工程师是否应该批准施工单位的索赔要求。为什么？定额原理与索赔PPT课件w（2）对于工程施工中发生的工程变更，造价工程师对变更部分的合同价款应根据什么原则确定？w（3）造价工程师应批准的索赔金额是多少元？工程延期多少天？w【解题思路】w（1）根据施工延误的责任归属，逐一确定是否应该批准；

12、指出变更价款的确定原则。w（2）费用的索赔及工期索赔应按事件逐一计算，再汇总，避免计算错误。注意建标2003206号文件的规定以工料单价法计价程序计价（以直接费为计算基础）。定额原理与索赔PPT课件w【答案】w问题（1）w事件1不应该批准。这是施工单位应该预料到的（属施工单位的责任）。w事件2不应该批准。施工单位为确保安全，自行调整施工方案（属施工单位的责任）。w事件3应该批准。这是由于土建施工图纸中错误造成的（属建设单位的责任）。w事件4应该批准。这是由于建设单位采购的设备没按计划时间到场造成的（属建设单位的责任）。w事件5应该批准。这是由于建设单位设计变更造成的（属建设单位的责任）。w事件

13、6中因降罕见暴雨迫使工作暂停工期延误3天，批准工期可以索赔但费用施工单位自己承担。这是由于罕见的暴雨属于不可抗力，应给与施工单位工期赔偿。w事件6中建设单位要求施工单位修复被暴雨冲坏的公路引起的索赔应该批准，因为属于建设单位责任。定额原理与索赔PPT课件w问题（2）w变更价款的确定原则为：w合同中以有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格计算、变更合同价款。w合同中只有类似于变更工程的价款，可以参照此价格确定变更价格，变更合同价款。w合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包商提出适当的变更价格，经造价工程师确认后执行；如不被造价工程师确认，双方应首先通过协商变更工程价款；当双方不能通过协商

14、确定变更工程价款时，按合同争议的处理方法解决。定额原理与索赔PPT课件w问题（3）w造价工程师应批准的索赔金额为：w事件3：w返工费：20000元。w事件4：w机械台班费：（106060%+31840%+45850%）5=4961（元）；w人工费：8618=1548（元）w事件5：w应给施工单位补偿：w直接费：18000+2000=20000（元）w间接费：1800010%=1800（元）w利润：180005%=900（元）w税金：（20000+1800+900）3.41%=774.07（元）w应补偿：20000+1800+900+774.07=23474.07（元）定额原理与索赔PPT课件w

15、事件6：w人工费：30*45=1350元w间接费：135010%=135（元）w利润：13505%=67.5（元）w税金：（1350+135+67.5）3.41%=52.94（元）w应补偿：1350+135+67.5+52.94=1605.4（元）w合计：20000+4961+1548+23474.07+1605.4=51588.47（元）w造价工程师应批准的工程延期为：w事件3：8天w事件4：5天w事件6：4天w合计：17天定额原理与索赔PPT课件定额原理定额原理w源于基础知识教材内容源于基础知识教材内容定额原理与索赔PPT课件定额人、材、机测算定额人、材、机测算定额原理与索赔PPT课件定额

16、人工消耗量定额人工消耗量工工人人工工作作时时间间必须消耗的时必须消耗的时间间(定额时间定额时间)损失时间损失时间（非定额非定额时间时间）有效工作时间有效工作时间休息时间休息时间不可避免中断不可避免中断时间时间准备与结束工作时间准备与结束工作时间基本工作时间基本工作时间辅助工作时间辅助工作时间多余和偶然多余和偶然工作时间工作时间停工时间停工时间违背劳动纪违背劳动纪律损失时间律损失时间施工本身造成施工本身造成的停工时间的停工时间非施工本身造成非施工本身造成的停工时间的停工时间定额原理与索赔PPT课件定额人工消耗量定额人工消耗量w定额时间定额时间=基本工作时间基本工作时间+辅助工作时间辅助工作时间+

17、w准备与结束时间准备与结束时间+不可避免的中断时间不可避免的中断时间+w休息时间休息时间 w工序作业时间基本工作时间工序作业时间基本工作时间+辅助工作时辅助工作时间基本工作时间间基本工作时间/（1-辅助时间辅助时间%）w规范时间准备与结束工作时间规范时间准备与结束工作时间+不可避免不可避免的中断时间的中断时间+休息时间休息时间w定额时间工序作业时间定额时间工序作业时间/（1-规范时间规范时间%）定额原理与索赔PPT课件定额材料消耗量定额材料消耗量w材料消耗量材料消耗量=材料净用量材料净用量+材料损耗量材料损耗量w材料损耗量材料损耗量=材料净用量材料净用量*材料损耗率材料损耗率w或材料损耗量或材

18、料损耗量=材料消耗量材料消耗量*材料损耗率材料损耗率w材料消耗量材料消耗量=材料净用量材料净用量*(1+材料损耗率材料损耗率)w或材料损耗量或材料损耗量=材料消耗量材料消耗量*(1+材料损耗率材料损耗率)定额原理与索赔PPT课件材料消耗量测算方法材料消耗量测算方法w（1）利用现场技术测定法）利用现场技术测定法 w（2）利用实验室试验法）利用实验室试验法 w（3）采用现场统计法）采用现场统计法 w（4）理论计算法）理论计算法 定额原理与索赔PPT课件（4）理论计算法）理论计算法 w1)砖墙材料净用量计算砖墙材料净用量计算(1M3)w砖净用量砖净用量=(2*墙厚砖数墙厚砖数)/墙厚墙厚*(砖长砖长

19、+灰灰缝缝)*(砖厚砖厚+灰缝灰缝)w砂浆净用量砂浆净用量=1M3-砖长砖长*砖宽砖宽*砖厚砖厚*砖净用量砖净用量定额原理与索赔PPT课件（4）理论计算法）理论计算法w例例计算标准砖计算标准砖1砖墙砖墙1m3砌体砖和砂浆的净砌体砖和砂浆的净用量。用量。w解解砖净用量砖净用量=(2*1)/0.24*(0.24+0.01)*(0.053+0.01)w=529(块块)w砂浆净用量砂浆净用量=1M3-0.24*0.115*0.053*529w=0.226M3 定额原理与索赔PPT课件（4）理论计算法）理论计算法w2)贴块料的块料和砂浆净用量贴块料的块料和砂浆净用量(1M2)w块料块数块料块数=1/(块

20、料长块料长+缝缝)*(块料宽块料宽+缝缝)w块料净面积块料净面积=块料长块料长*块料宽块料宽*块料块数块料块数w找平层砂浆找平层砂浆=1M2*找平层厚度找平层厚度w粘结层砂浆粘结层砂浆=1M2*粘结层厚度粘结层厚度w灰缝砂浆灰缝砂浆=(1M2-块料净面积块料净面积)*块料厚度块料厚度定额原理与索赔PPT课件机械台班消耗量测算机械台班消耗量测算w1拟定机械工作的正常施工条件拟定机械工作的正常施工条件w2确定机械净工作效率确定机械净工作效率w即确定出机械纯工作一小时的正常生产率。即确定出机械纯工作一小时的正常生产率。w如果机械工作一次循环的正常延续时间用分如果机械工作一次循环的正常延续时间用分钟计

21、量，机械纯工作一小时循环次数钟计量，机械纯工作一小时循环次数60/（一次循环的正常延续时间）（一次循环的正常延续时间）w机械纯工作一小时正常生产率机械纯工作机械纯工作一小时正常生产率机械纯工作一小时循环次数一小时循环次数一次循环生产的产品数量一次循环生产的产品数量定额原理与索赔PPT课件机械台班消耗量测算机械台班消耗量测算w3确定机械的正常利用系数确定机械的正常利用系数w是指机械在施工作业班内对作业时间的利用是指机械在施工作业班内对作业时间的利用率。率。机械工作班时间工作班净工作时间机械利用系数定额原理与索赔PPT课件机械台班消耗量测算机械台班消耗量测算w4计算施工机械定额台班计算施工机械定额

22、台班w施工机械台班产量定额机械纯工作时间的施工机械台班产量定额机械纯工作时间的生产率生产率工作班延续时间工作班延续时间机械利用系数机械利用系数w5时间定额时间定额w机械时间定额机械时间定额=1/机械产量定额机械产量定额w6拟定工人小组的定额时间拟定工人小组的定额时间w是指配合施工机械作业的工人小组的工作时是指配合施工机械作业的工人小组的工作时间总和。间总和。w工人小组定额时间机械时间定额工人小组定额时间机械时间定额工人小工人小组的人数组的人数定额原理与索赔PPT课件机械台班消耗量测算机械台班消耗量测算w例例5.2.4 某出料容量某出料容量500L的搅拌机，每次的搅拌机，每次循环中，装料、搅拌、

23、卸料、中断需要的时循环中，装料、搅拌、卸料、中断需要的时间为间为1、3、1、1min，机械正常利用系数，机械正常利用系数为为0.9，求该机械的台班产量定额。，求该机械的台班产量定额。定额原理与索赔PPT课件机械台班消耗量测算机械台班消耗量测算w解：解：该机械的一次循环的正常延续时间该机械的一次循环的正常延续时间1+3+1+16min0.1hw该机械纯工作一小时循环次数该机械纯工作一小时循环次数10次次w机械纯工作一小时正常生产率机械纯工作一小时正常生产率105005000L5m3w该机械的台班产量定额该机械的台班产量定额580.936 m3/台班台班定额原理与索赔PPT课件材料价格材料价格w材

24、料价格由材料原价（或供应价格）、材料材料价格由材料原价（或供应价格）、材料运杂费、运输损耗费以及采购与保管费运杂费、运输损耗费以及采购与保管费 组组成成w运输损耗材料原价运输损耗材料原价相应材料损耗率相应材料损耗率w采购及保管费材料运至工地仓库价格采购及保管费材料运至工地仓库价格采采购及保管费率购及保管费率w材料价格（供应价材料价格（供应价+运杂费运杂费+运输损耗费）运输损耗费）（1+采购及保管费率）采购及保管费率）-包装品回收值包装品回收值w检验试验费检验试验费 纳入组织措施纳入组织措施定额原理与索赔PPT课件材料价格材料价格w【例【例5.3.2】某种材料供应价为】某种材料供应价为145元元

25、/T，不，不需包装，运输费为需包装，运输费为37.28元元/T，运输损耗为，运输损耗为 14.87元元/T，采购及保管费率为，采购及保管费率为2.5%。求该。求该种材料价格。种材料价格。w【解答】材料价格（【解答】材料价格（145+37.28+14.87）（1+2.5%）元）元/Tw202.08元元/T定额原理与索赔PPT课件w【案例】某工程为七层框混结构，土方工程为某【案例】某工程为七层框混结构，土方工程为某机械施工公司承包，经审定的施工方案为：采用机械施工公司承包，经审定的施工方案为：采用反铲挖土机挖土，液压推土机推土（平均推土距反铲挖土机挖土，液压推土机推土（平均推土距离离50m）；为防

26、止超挖和扰动地基土，开挖总方）；为防止超挖和扰动地基土，开挖总方量的量的20%作为人工清底、修边坡工程量。为确定作为人工清底、修边坡工程量。为确定该土方开挖的预算单价，决定实测的方法对人工该土方开挖的预算单价，决定实测的方法对人工及机械台班的消耗量进行测定。及机械台班的消耗量进行测定。w（1）反铲挖土机纯工作）反铲挖土机纯工作1h的生产率为的生产率为56m3，机，机械利用系数为械利用系数为0.80，机械幅度差系数为，机械幅度差系数为25%；w（2）液压推土机纯工作）液压推土机纯工作1h的生产率为的生产率为92m3，机，机械利用系数为械利用系数为0.85，机械幅度差系数为，机械幅度差系数为20%

27、；定额原理与索赔PPT课件w（3）人工连续作业挖1m3土方需要基本工作时间为90min，辅助工作时间、准备预结束工作时间、不可避免中断时间、休息时间分别占工作时间的2%、2%、1.5%、20.5%，人工幅度差系数为10%；w（4）挖土机、推土机作业时，需要人工进行配合，其标准为每个台班配合一个工日；w（5）根据有关资料，当地人工综合日工资标准为20.5元，反铲挖土机台班预算单价789.20元，推土机台班预算单价473.40元。w问题：问题：w试确定每1000m3土方开挖的补充定额单价。定额原理与索赔PPT课件w答案：w计算每1000m3土方挖土机预算台班消耗指标：w1/（5680.80）（1+

28、25%）100080%=2.79（台班）w计算每1000m3土方推土机预算台班消耗指标：w1/（9280.85）（1+20%）1000=1.92（台班）定额原理与索赔PPT课件w计算每1000m3土方人工预算工日的消耗量指标：w工作延续时间=90/1-（2%+2%+1.5%+20.5%）=121.6（min/m3）w时间定额=121.6/（608）=0.25（工日/m3）w每1000m3土方预算定额人工消耗量=0.25（1+10%）100020%+2.79+1.92=59.71（工日）w计算每1000m3土方开挖的预算单价：w2.79789.20+1.92473.40+59.7120.50=4334.86（元/1000m3）