2022年西安科技大学工作分析

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1、综合事务治理部经理工作说明书根本信息岗位名称综合事务治理部经理岗位编号所在部门综合事务治理部岗位定员1直截了当上级综合事务部部长所辖人员1直截了当下级小车队队长、招待所所长、环境治理室主任、公务治理室主任岗位分析时间2011年4月职位描绘岗位目的：公司全年运营计划、财务决策的制定完成岗位职责：负责全矿运营计划制定、财务决策。职责与工作任务职责一职责表述：制订部门工作目的和工作计划治理职责二职责表述：行政事务系统化、专业化、集中化治理的施行职责三职责表述：小车队治理，招待所治理职责四职责表述：协调处理下属的咨询题和困难，促进各属员间的协力配合，完成上级领导安排的临时任务及周边责任职责五职责表述：

2、依照所在单位根本的组织目的，对组织机构进展分析，及时提出组织机构（权责划分、业务流程、岗位定编等）改好心见。对下属岗位进展分析，提出岗位工作说明书修订意见职责六职责表述：依照工作情况提出对下属岗位人员重新招聘意见。核准下属岗位人员的培训计划并组织施行职责七职责表述：对本单位的人力资源进展分析，提出需求计划职责八职责表述：建立行政事务优质高效效劳机制工作职权对下属岗位人员聘用及解聘的提议权和隔级岗位人员招聘、解聘的核准权对下属人员的评价、考核权及岗位工作说明书修订权，对本单位员工执行各项治理标准的监视权代表公司与环保、交通、公安、城建机构联络的权力对公司环保、卫生、绿化活动组织及检查考核的权力对

3、下属岗位人员聘用及解聘的提议权和隔级岗位人员招聘、解聘的核准权对下属人员的评价、考核权及岗位工作说明书修订权，对本单位员工执行各项治理标准的监视权代表公司与环保、交通、公安、城建机构联络的权力领导责任保证环境污染源点治理达标和基建维修工程质量保证公务效劳及接待效劳效率、质量对本部门持续创新与改善负责对下属工作质量和本部门精神相貌、平安、保密负责关键业绩指标（KPI）序号指标名称指标标准值（目的值）指标权重1对企业收益奉献指标10045%2下属员工的绩效治理情况及其绩效水平10025%3组织气团与员工满意度10015%4创新才能10015%岗位任职资历教育水平大学本科及以上学历专业要求经管类相关

4、专业工作经历从事行政治理二年以上，中级以上个人素养人际交往才能、沟通才能、商务会谈才能、计划和执行才能和应变才能知识与技能综合、协调、组织、治理工作环境使用工具/设备、机、计算机、打印机、工作环境办公室工作时间特征正常工作时间文字主管工作说明书根本信息岗位名称文字主管岗位编号所在部门矿长办公室岗位定员1直截了当上级矿长所辖人数2直截了当下级机要秘书，打字员岗位分析时间2011年4月职位描绘岗位职责：主管文秘工作，起草集团公司文字材料，负责总裁办公会会务安排与督办工作，负责集团重要接待活动，办理领导交办的临时性事务等职责与工作任务职责一职责表述：主管文秘工作，指导文字秘书、机要秘书、打字员的工作

5、职责二职责表述：起草集团公司文字材料，审核文字秘书与有关部门起草的文字材料职责三职责表述：总裁办公会会务安排、会议记录，起草会议纪要，督办议定事项。依照总裁要求安排总裁办公会，作会议记录。起草会议纪要，会后负责议定事项的督办与反应职责四职责表述：负责集团重要接待活动，办理领导交办的临时性事务等。负责集团重要接待活动，办理领导交办的临时性事务职责五职责表述：进展综合调研，搜集、处理员工合理化建议。进展综合调研，搜集、整理各类信息，为领导提供参考工作标准客观、全面、及时处理及时，件件有结果，件件有回复工作权限建议权执行建议权工作协作关系内部协调关系公司内各部门外部协调关系材料供给商、运输部门关键业

6、绩指标（KPI）序号指标名称指标标准值（目的值）指标权重1对文秘工作的治理10045%2安排各项日程，会议10025%3组织调研和搜集建议10015%任职资历教育水平大学本科及以上学历专业要求中文，经济类等相关专业培训经历国民教育系列本科以文化程度，中级秘书以上资历工作经历3年以上文秘工作经历个人素养人际交往才能、沟通才能、老实可靠，有强烈的事业心和责任感知识与技能公文写作处理相关知识，企业治理根本理论，行政治理相关知识、档案治理相关知识工作环境使用工具/设备、机、计算机、打印机工作环境办公室工作时间特征正常工作时间行政主管工作说明书根本信息岗位名称行政主管岗位编号所在部门行政部门岗位定员1直

7、截了当上级矿长所辖人数2直截了当下级后勤主任、采购主管岗位分析时间2011年4月职位描绘岗位职责：为公司运营治理活动的顺利开展提供后勤保障工作职责职责一对相关业务经济合同的经济性和合理性负责职责二对必要人员调度治理职责三对公司运营治理活动的后勤保障工作负责职责四对公司财产的购置、保管、调配和维护负责工作内容1.草拟、签署相关业务受权范围内的经济合同2.草拟公司相关规章制度及业务报告3.负责必要人员调度使用治理4.安排公司会议的会务工作及其他活动的后勤保障工作5.安排来访来宾的接待工作6.安排公司日常办公用品、设备及福利品的采购工作7.安排公司办公场所的平安保卫、消防、卫生清洁工作8.负责完成公

8、司财产的购置、保管、调配、维护及处置等项工作9.统筹协调下级员工工作安排10.完成上级交办的其他工作工作协作关系接受主管副经理的书面及口头业务指导与公司各职能部门领导、员工的业务沟通协助主管副经理安排勤务人员和驾驶员工作关键业绩指标（KPI）序号指标名称指标标准值（目的值）指标权重1辅助高级治理人员在人事，预算等方面的治理10045%2协助总经理做好来宾接待工作10025%3完成总经理交办的其他事项10015%4分析营运实践中的咨询题，制定新的工作流程10015%任职资历教育水平大学本科及以上学历专业要求行政或经管等相关专业培训经历行政治理等工作经历3年以上行政治理工作经历个人素养工作认真负责

9、，待人热情，较强的治理协调才能和公关社交才能知识与技能理解国家有关政策法规和公司规章制度，熟悉行政治理根本知识，掌握相关业务的市场信息工作环境使用工具/设备、机、计算机、打印机、工作环境办公室工作时间特征正常工作时间党务主管工作说明书根本信息岗位名称党务主管岗位编号所在部门矿党委岗位定员1直截了当上级党委书记所辖人数2直截了当下级统战部主任，监察处处长岗位分析时间2011年4月职位描绘岗位职责：为维护企业内部的正常消费运营秩序，充分发挥党组织的政治核心作用和党员的先锋榜样作用，组织开展党建和纪检业务工作职责与工作任务1. 负责组织开展党建工作1.1 负责拟定公司党委年度工作要点；1.2 负责党

10、员党组织关系的接转和党籍治理；1.3 负责党组织和党员根本信息的登记、统计和上报；1.4 负责党员教育和党费收缴、治理；1.5 在本部门领导的指导下，负责起草与党建工作相关联的规章制度；1.6 负责党内争先创优活动方案的制定；1.7 负责指导下属单位开展党建工作。2. 负责纪检的详细工作2.1 负责拟定公司纪检监察年度工作要点；2.2 在本部门领导的指导下，负责起草纪检方面规章制度；2.3 依照本部门领导的安排，代表公司监察处参加规定范围内的设备物资采购、小型工程等招标会；2.4 协助部门领导处理其它纪检业务。3. 负责部门文件治理3.1 负责拟订党委、纪委及与之相关的报告和总结；3.2 负责

11、上级来文的收文、登记、呈阅；3.3 负责本级起草的党委、纪委、工会、团委文件及呈批件的编号、分类、归档、保管和借阅工作。3.4 负责公司其它部门发文的签收、分类归档和内部传阅工作。4. 负责党委、纪委、工会、共青团及本部门印章治理工作。5. 完成领导交办的其他工作。工作职权业务权：党务和纪检人员培训方案的拟订权党务和纪检方面的规章制度、领导讲话、工作总结的起草权党内争先创优活动方案的拟定权对党建和纪检工作的检查落实权任职资历教育水平大学本科及以上学历专业要求党政相关专业培训经历物流治理、企业治理等工作经历3年以上党政工作经历，中共党员个人素养人际交往才能、沟通才能、领导才能、知识与技能具备良好

12、的政治理论水平和涵养熟悉党务和纪检监察业务知识具备较强的写作才能具备良好的沟通、筹划、组织才能 工作环境使用工具/设备、机、计算机、打印机、工作环境办公室工作时间特征正常工作时间以上材料均来自于互联网，在分析过程中主要运用了访谈法，适量发放了调查咨询卷。由于不便深化煤矿企业，因此我选择了通过访谈的方式。通过对神华宁煤事业部有关人员的采访得出了一些初步的结果，详细访谈咨询题有被访谈人姓名，职务和所在部门以及岗位职责和工作任务。在访谈过程中对象是一位刘姓主管，主要负责公关工作，交谈过程中我留意制造和谐良好的气氛，对谈话内容作了大致记载，作为工作分析的重要参考材料。之后制造了部分调查咨询卷分发给陕煽

13、动力的职工填写，鉴于不便将所有调查表上交，先附上调查表原件：工作分析调查表要求：请如实填写下表，不得有任何隐瞒。姓 名： 职 务： 所属部门： 直截了当上司： 直截了当下级： （1）请精确、简约列举你的常规性工作之内容（超出10项能够另附纸填写，下同）：（2）请精确、简约地列举你的临时性工作之内容：（3）请列举你经常性的决策工程：（4）请列举你工作范围内所涉及，但你没有决策权的工程：（5）请描绘一下你的上司在工作中是如何对你施行监视的：（6）你的哪些工作是不被你的直截了当上司监视的：（7）请表达你在工作中由于何种缘故接触到哪些职务的员工：（8）请列举需要作为公司档案留存的文件和材料中，有哪些出

14、自你之手：（9）完成你的工作，需要使用哪些办公设备和办公用品：（10）你在人事方面具有哪些权限：（12）你认为胜任你如今的职务，需要什么文化程度：（13）你认为胜任你如今这项工作，需要几年相关工作经历：（14）你认为胜任你如今这项工作，需要接受哪些培训：（15）你认为什么类型的性格的人，合适胜任你如今这份工作：（16）你认为胜任你如今这项工作的人，最重要的才能是哪些：（17）你认为胜任你如今这项工作，最重要的知识是哪些：（18）你认为胜任你如今这项工作的人，应该具备什么样的心理素养：（19）请描绘你如今的工作环境，并指出你如今这项工作应该有什么样的工作环境：（20）请描绘你的工作关系（包括上司

15、、下属、平级合作者等）：（21）你现任职务的总体评价是什么：（22）你假如有其他需要说明的，请写在下面：被调查者签名： 年 月 日岗位分析：行政主管：1 在行政总监领导下负责公司人事工作,起草有关人事工作治理的初步意见.2 负责按用人标准装备齐全各类人才,人尽其才,合理调配员工到最适当的岗位上,做好人才挖掘,引进工作.3 负责保存员工的人事档案,做好各类人力资源情况的统计,分析,预测,调整,查询和人才库建立等工作.4 详细负责办理招聘,劳动合同签订或续签,以及职务任免,调配,解聘,离退休的申请报批手续.5 详细负责员工户藉调动,职称评定,住房分配预案测算等治理工作及办理其申请报批手续.6 负责

16、落实劳动平安保护,参与公司劳动平安,工伤事故的调查,善后处理搜集的材料：1坚决服从分管副总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切治理行为向主管领导负责； 2严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责； 3负责组织对人力资源开展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行； 4负责制定公司人事治理制度。设计人事治理工作程序，研究、分析并提出改良工作意见和建议； 5负责对本部门工作目的的拟订、执行及操纵； 6负责合理配置劳动岗位操纵劳动力总量。组织劳动定额编制，做好公司各部门车间及有关岗位定员定编工作，结合消费实际，合理操纵劳动力总量及工资总额，及时组织定额的操纵、分析、修订、补充，

17、确保劳动定额的合理性和精确性，杜绝劳动力的浪费； 7负责人事考核、考察工作。建立人事档案材料库，标准人才培养、考察选拔工作程序，组织定期戒不定期的人事考证、考核、考察的选拔工作； 8编制年、季、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力的合理流淌和安排； 9制定劳动人事统计工作制度。建立健全人事劳资统计核算标准，定期编制劳资人事等有关的统计报表；定期编写上报年、季、月度劳资、人事综合或专题统计报告； 10负责做好公司员工劳动纪律治理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况，及时考核，负责办理考勤、奖惩、差假、调动等治理工作； 11严格恪守劳动法及地点政府劳动用工政策和公司劳动治理制度，负责招聘

18、、录用、辞退工作，组织签订劳动合同，依法对员工施行治理； 12负责核定各岗位工资标准。做好劳开工资统计工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作，办理考勤、奖惩、差假、调动等工作； 13负责对员工劳动保护用品定额和计划治理工作； 14配合有关部门做好平安教育工作。参与职工伤亡事故的调查处理，提出处理意见； 15负责编制培训大纲，抓好员工培训工作。在抓员工根底普及教育的同时，逐步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训，专业技术知识与综合治理知识相结合的交替教育提高培训形式及体系； 16认真做好公司领导交办的其它工作任务。 总务主管（行政主管）直截了当上司：行政经理 主要工作：协助经理安排、落

19、实行政效劳与后勤总务的支持工作。 岗位职责：（详细工作） （1）组织办好会议接待、娱乐等各项活动； （2）协助制定、监视、执行公司行政规章制度； （3）组织公司办公费用的计划、办公用品的购置、治理和发放工作； （4）治理公司非技术材料、计算机磁盘、光盘等材料； （5）做好办公室人员考勤和处理各种假期； （6）治理公司的公共卫生、食堂就餐工作； （7）发放日常福利、节日福利； （8）购置、治理和维修公司固定资产； （9）负责办公用品、文具、生活配套设备的治理； （10）做好公司废物（品）处理和销售治理工作 （11）完成直属上司交办的临时性工作。 职位要求：较强的治理才能； 纯熟使用办公软件； 做事客观、严谨负责、踏实、敬业； 工作细致认真，慎重细心、责任心强； 具有非常强的人际沟通协调才能，团队认识强。工作分析期末考核作业东坡煤矿岗位分析 工商治理0802班辛0802050236