管理学——创新(PPT 8页)
《管理学——创新(PPT 8页)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《管理学——创新(PPT 8页)(8页珍藏版)》请在装配图网上搜索。
1、第六篇第六篇 创新创新 第一节第一节 创新及其作用创新及其作用一、创新创新(Innovation)(Innovation)的概念的概念 为为适应适应组织内外环境组织内外环境变化变化的要求而对的要求而对组织进行的局部或全局的组织进行的局部或全局的调整调整。二、创新的作用创新的作用 提高组织系统的生命力,扩展系统的生提高组织系统的生命力,扩展系统的生命周期。命周期。三、创新的类别与特征创新的类别与特征1按规模和影响程度分按规模和影响程度分 局部创新与整体创新局部创新与整体创新2按创新与环境的关系分按创新与环境的关系分 防御型创新与攻击型创新防御型创新与攻击型创新3按系统组建的过程分按系统组建的过程
2、分 系统初建期的创新与运行中的创新系统初建期的创新与运行中的创新4按创新的组织形式分按创新的组织形式分 自发创新与有组织的创新自发创新与有组织的创新第二节第二节 创新职能的根本内容创新职能的根本内容一、目标创新目标创新:方向、目标等:方向、目标等二、技术创新技术创新 技术技术:技术实现的手段、技术实现的手段、关于技术的信息、关于技术的信息、对于技术的理解。对于技术的理解。即硬件、软件与智能三个方面。即硬件、软件与智能三个方面。一根据技术载体分一根据技术载体分1要素创新:要素创新:材料创新;设备创新;人事创新材料创新;设备创新;人事创新2要素组合创新:要素组合创新:生产工艺创新;生产过程创新生产
3、工艺创新;生产过程创新3产品创新:品种创新;结构创新产品创新:品种创新;结构创新二根据变化性质分:二根据变化性质分:1突变性创新突变性创新2累进性创新累进性创新3根本性创新根本性创新三根据创新效益分三根据创新效益分1资本节约型资本节约型2劳动节约型劳动节约型3中性的技术中性的技术三、制度创新:制度创新:1产权制度创新产权制度创新2经营制度创新经营制度创新3管理制度创新管理制度创新四、组织机构和结构的创新组织机构和结构的创新1组织机构创新组织机构创新2结构的创新结构的创新五、环境创新:环境创新:进行外部环境的创新,主要是市场创新进行外部环境的创新,主要是市场创新第三节第三节 创新的过程和组织创新的过程和组织一、创新的过程:一、创新的过程:寻找时机寻找时机=?提出设想提出设想=?迅速行动迅速行动=?坚持不懈坚持不懈二、创新活动的组织1正确理解和扮演管理者的角色2创造促进创新的气氛与环境3制定弹性方案4正确对待失败5建立合理奖酬制度
- 温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。