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1、2023-1-1112023-1-1112023-1-1112023-1-111招聘组织121 1 发现组织的招聘来源并有效的传递招聘信息（吸引）2 2 个体提出职位申请（申请）2023-1-111人力资源计划工作分析实施招聘招聘的备选方案培训、绩效管理、薪酬、员工关系等2023-1-1112023-1-111Recruitment招聘Selection筛选Placement录用人岗匹配Orientation社会化HRP人力资源需求预测与计划Separation离开组织Movement发展2023-1-111组织HR需求组织HR供给GAP人员配备选择内部配备外部配备申请人队伍合格申请人队伍发出
2、邀请被接受成为组织员工招聘吸引筛选过滤筛选过滤招聘吸引2023-1-1112023-1-1112023-1-1112023-1-1112023-1-1112023-1-1112023-1-1112023-1-1112023-1-111补充组织中所需要的初级岗位获取现有员工不具备的技术获得能够提供新思想的并具有不同背景的员工组织迅速发展时期，需要大量员工2023-1-111职专或中专学校学院或大学竞争者企业或其他公司失业者老年人、妇女残疾人、退伍军人其他E你还能想到哪些外部招聘来源？2023-1-1112023-1-111AttentionInterestDesireAction2023-1-1
3、112023-1-1112023-1-111582030180组织需要5名工程师需要向8个人发出录用通知书（Offer）实际接受面试的人数发出面试通知的人数需要吸引的职位申请者2023-1-111内部提升熟人介绍主动求职报纸就业服务机构9487868466办公室办公室/职员职员主动求职内部提升熟人介绍报纸就业服务机构8786837768生产/服务2023-1-111报纸内部提升学院、大学熟人介绍主动求职9489817864专业/技术报纸熟人介绍内部提升主动求职职业介绍所8476755244销售人员2023-1-111内部提升报纸熟人介绍猎头公司职业介绍所9585646360经理/基层主管2023-1-111q招聘中的歧视q性别歧视、年龄歧视q种族、宗教信仰、出生地歧视q婚姻状况歧视q身高、体重歧视、残疾（人）歧视q歧视与法律2023-1-1112023-1-111Summary E学习完本章，你感觉是否达到了学习目标？E还有什么问题？E有谁能够试着回答这些问题？E还有什么不同见解？A总结
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