《《人力资源管理课件》PPT课件》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《人力资源管理课件》PPT课件（9页珍藏版）》请在装配图网上搜索。
1、 人力资源管理人力资源管理请你思考：请你思考：n 许多人说：“我对市场营销感兴趣，将来想去做贸易。”“我打算考个注册会计师证，将来搞财务管理。”“我喜欢计算机，将来搞信息管理。”他们觉得自己将来不会去做人事管理，因此，没必要花很多时间学习这门课。n 你怎样看待他们的议论？玛丽玛丽凯的信条：凯的信条：你想要别人如何对待你，你就要如何对待别人。人力资源管理对所有的管理人员都十分重要！人力资源管理对所有的管理人员都十分重要！n管理人员常犯的错误：管理人员常犯的错误：n 人事任免不当n 难以调动下属的积极性n 留不住人才n 沉溺于人际协调n 难以进行有效的沟通n 使下属感到所得报酬 不公平 n 培训不
2、力而使本部门的效率受损n 难以防范内部的违法违纪行为n 学好人力资源管理可以帮助你避免这些错误，帮助 你“通过其他人”使组织目标得以实现。人力资源管理概述人力资源管理概述 一、管理的概念 管理是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能为要素组成的活动过程。管理是某一组织中，为完成目标而从事的对人与物质资源的协调活动。管理之道，在于借力。管理的关键要素到底是什么？二、什么是人力资源管理？二、什么是人力资源管理？n人力资源（HR-Human Resource）n人力资源是组织中智力和体力健全个体的总和。n人力资源具有时空的相对性。n非人才群体都是企业的人力资源。n人力资源的重要性n人力资源的特征:能动
3、性、两重性、时效性、再生性和社会性 人力资源管理（HRM-Human Resource Management）n运用现代化的方法与技巧，对与一定的物力相适应的人力进行合理的配置与使用，同时，对人的思想、心理与行为进行恰当的诱导、预测和控制，做到人尽其才、才尽其用，释放人的潜能，充分实现组织目标。n三层含义：方法、内容和目的n人力资源管理的特点人力资源管理的特点：n综合性、实践性、发展性、民族性、社会性、全员性和全过程性。三、人力资源管理与传统人事管理之区别性质不同：战术、业务性战略、策略性 观念不同：成本资源观 人力资源开发观管理模式不同：被动反应型主动开发型管理重心不同：以事为中心以人为中心管理方法不同：孤立的静态管理全过程的动态管理管理功能不同：单一、分散系统、整合四、人力资源管理的内容n选人：招聘、面试、测评、选拔n留人：激励、职业管理n用人：绩效考核、薪酬管理n育人：培训、职业管理 n激励人力资源管理的中心！
《人力资源管理课件》PPT课件
