集团公司总经理岗位职责

上传人:小** 文档编号:181148927 上传时间:2023-01-10 格式:DOC 页数:2 大小:19.50KB
收藏 版权申诉 举报 下载
集团公司总经理岗位职责_第1页
第1页 / 共2页
集团公司总经理岗位职责_第2页
第2页 / 共2页
资源描述:

《集团公司总经理岗位职责》由会员分享,可在线阅读,更多相关《集团公司总经理岗位职责(2页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、岗位职责单位/部门:集团公司岗位:总经理一、关键职责:(一)负责集团公司发展战略、年度规划制定、申报及实施(二)负责集团公司组织架构设置、岗位设置、人员编制申报与实施(三)负责集团公司管理制度的制定、培训、实施(四)负责集团汽车服务产业项目、汽车拆解项目集团与拓展,参与集团公益项目集团与拓展(五)负责集团资产整合(六)负责集团上市产业的规划、论证、整合、实施(七)负责集团上市公司“壳资源”收购(八)负责集团新兴产业集团的论证、拓展、实施(九)负责集团公司团队建设与管理(十)负责集团公司目标管理审核、申报、实施(十一)负责集团公司安全管理(十二)负责集团公司文化建设(十三)负责集团公司品牌形象建

2、设(十四)领导交办的其他工作二、工作内容:(一)负责集团公司发展战略、年度规划制定、申报及实施1、根据集团发展战略要求,负责起草、报批集团公司发展战略,并组织具体实施、修正。2、根据集团年度发展规划的要求,负责起草、报批集团公司年度规划,落实分解到月度、季度,并组织具体实施。(二)负责集团公司组织架构设置、岗位设置、人员编制申报与实施1、根据集团公司发展与工作要求,具体拟定组织架构、岗位设置、人员编制方案,报集团批准后,具体组织实施。2、定期调整和修正组织架构、岗位设置、人员编制,确保适应工作需要。(三)负责集团公司管理制度的制定、培训、实施1、负责收集整理现行制度不完善的地方或制度缺失、不规

3、范的薄弱环节,储备制度修订素材,建立收集制度修订素材的日志。2、负责收集集团公司职责范围内的所有制度缺失、不规范薄弱环节的制度修订信息。3、负责集团制度的修订、新订、培训、辅导,确保制度适用性、科学性和顺利推进。4、负责定期、不定期检查制度的实施情况,确保执行。(四)负责集团汽车服务产业项目、汽车拆解项目集团与拓展,参与集团公益项目集团与拓展1、根据集团汽车服务产业发展要求,负责汽车服务产业项目的搜寻、论证、拓展。2、根据集团汽车拆解项目发展要求,负责汽车拆解项目的搜寻、论证、拓展。3、根据集团公益产业发展的要求,参与公益产业项目的搜寻、论证、拓展。五)负责集团资产整合1、根据集团发展的要求,

4、顺应市场形势,负责定期拟定集团资产整合方案。2、负责集团资产证券化方案的拟订、报批、实施。3、参与集团拟剥离的资产处置。六)负责集团上市产业的规划、论证、整合、实施1、根据证券部门有关上市公司的条件和集团上市产业的现状,定期拟定、修正上市产业的规划方案。2、负责上市产业上市可行性的论证,定期提交可行性研究报告。3、依据上市相关法律、法规,负责上市产业上市资产、业务、股权整合,确保整合的合规性。4、根据有关部门上市流程要求,负责上市产业上市工作的组织实施。七)负责集团上市公司“壳资源”收购1、根据集团产业、资金实际,搜寻、论证适合集团的上市公司“壳资源”目标公司,制定收购方案。2、根据集团批准的

5、收购方案,负责具体组织实施收购。3、对收购后的上市公司改组董事会、监事会、经营团队等公司治理结构,确保对上市公司的实际控制。4、根据需要,拟定上市公司资产重组方案,经批准后,负责具体实施。5、负责制定集团持有上市公司股份的增持、减持方案,实现集团集团收益最大化。八)负责集团新兴产业集团的论证、拓展、实施1、根据集团战略规划,搜寻、论证集团拟进入的新兴产业,定期、不定期提交研究报告。2、根据集团确定拟进入新兴产业的方向,负责新兴产业的拓展。3、负责新兴产业项目集团计划的实施。九)负责集团公司团队建设与管理1、负责集团公司副职以下人员的管理、招聘、录用、解聘。2、负责集团公司全体人员的教育,集团专业知识、产业发展行业知识、综合素养培训。十)负责集团公司目标管理审核、申报、实施1、负责副职以上人员年度目标管理审核、申报,监督目标管理执行情况。2、负责拓展项目目标管理的审核、申报,监督项目目标管理执行情况。十一)负责集团公司安全管理1、负责集团公司的资金安全。2、负责集团公司的固定资产安全。十二)负责集团公司文化建设1、负责宣贯集团企业文化,让公司企业文化深入人心,刻上烙印。2、负责构建集团团队良好组织氛围。十三)负责集团公司品牌形象建设1、负责集团拓展文案、推介资料、PPT基础管理文件的起草、制作。2、负责集团团队形象建设。十四)领导交办的其他工作

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!