项目管理第一次作业
《项目管理第一次作业》由会员分享,可在线阅读,更多相关《项目管理第一次作业(2页珍藏版)》请在装配图网上搜索。
1、假定你作为一个新项目的项目经理,已经理清了以下相关关系:o 任务 1 可以立即开始,估计历时 3 周。o 任务 2 在任务 1 结束后可以开始,估计历时 3 周。o 任务 3 在任务 1 结束后可以开始,估计历时 6 周。o 任务 4 在任务 2 结束后可以开始,估计历时 8 周。o 任务 5 在任务 3 和任务 4 结束后可以开始,估计历时 4 周。请在画出网络图的基础上,回答下列问题:(1)关键线路的历时多长?(2)任务 3 的总浮动时间是多长?自由浮动时间是多长?(3)任务 2 的总浮动时间是多长?自由浮动时间是多长?(4)具有最长总浮动时间的路径的浮动时间是多长?(5)任务 3 的资源
2、被换成经验不足的资源,导致任务 3 要 10 周才能完成,这对项目有什么影响?(6)在看了以上初始数据后,项目关系人认为要加一个任务,新的任务 6 必须在任务 3 之后和任务 5 之前完成,历时 11 周。项目经理认为增加任务 6 将导致整个项目延长 11 周,项目关系人认为整个项目延长的时间要少于 11 周,哪个说法正确?(7)基于第 6 问的条件,整个项目将历时多长?解答:网络图如下:1),本任务共有 2 条线路:线路 1:任务 1任务 2任务 4任务 5,历时 18 周线路 2:任务 1任务 3任务 5,历时 13 周线路 1 用时较长为关键线路,即任务 1任务 2任务 4任务 5,历时
3、 18 周2)任务 3 的总浮动时间 5 周;自由浮动时间 5 周3)任务 2 的总浮动时间 0 周,自由浮动时间 0 周4)具有最长浮动时间的路径为线路任务 1-任务 3-任务 5,其浮动时间为 5 周?5)任务 3 用时 10 周,线路 2 任务 1任务 3任务 5,历时 17 周,关键线路仍为 2 不变,所以这对项目没有影响。6)增加任务 6 后,关键线路变为任务 1任务 3任务 6任务 5,历时 3+6+11+4=24 周,整个项目时间变为 24 周,只比原来增加 6 周,小于 11 周,所以项目关系人的说法是正确的。7)基于第 6 问增加任务 6 后,关键线路变为任务 1任务 3任务 6任务 5,整个项目将历时 24 周。新的网络图如下,红色为关键线路
- 温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。