项目管理第一次作业

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1、假定你作为一个新项目的项目经理,已经理清了以下相关关系:o 任务 1 可以立即开始,估计历时 3 周。o 任务 2 在任务 1 结束后可以开始,估计历时 3 周。o 任务 3 在任务 1 结束后可以开始,估计历时 6 周。o 任务 4 在任务 2 结束后可以开始,估计历时 8 周。o 任务 5 在任务 3 和任务 4 结束后可以开始,估计历时 4 周。请在画出网络图的基础上,回答下列问题:(1)关键线路的历时多长?(2)任务 3 的总浮动时间是多长?自由浮动时间是多长?(3)任务 2 的总浮动时间是多长?自由浮动时间是多长?(4)具有最长总浮动时间的路径的浮动时间是多长?(5)任务 3 的资源

2、被换成经验不足的资源,导致任务 3 要 10 周才能完成,这对项目有什么影响?(6)在看了以上初始数据后,项目关系人认为要加一个任务,新的任务 6 必须在任务 3 之后和任务 5 之前完成,历时 11 周。项目经理认为增加任务 6 将导致整个项目延长 11 周,项目关系人认为整个项目延长的时间要少于 11 周,哪个说法正确?(7)基于第 6 问的条件,整个项目将历时多长?解答:网络图如下:1),本任务共有 2 条线路:线路 1:任务 1任务 2任务 4任务 5,历时 18 周线路 2:任务 1任务 3任务 5,历时 13 周线路 1 用时较长为关键线路,即任务 1任务 2任务 4任务 5,历时

3、 18 周2)任务 3 的总浮动时间 5 周;自由浮动时间 5 周3)任务 2 的总浮动时间 0 周,自由浮动时间 0 周4)具有最长浮动时间的路径为线路任务 1-任务 3-任务 5,其浮动时间为 5 周?5)任务 3 用时 10 周,线路 2 任务 1任务 3任务 5,历时 17 周,关键线路仍为 2 不变,所以这对项目没有影响。6)增加任务 6 后,关键线路变为任务 1任务 3任务 6任务 5,历时 3+6+11+4=24 周,整个项目时间变为 24 周,只比原来增加 6 周,小于 11 周,所以项目关系人的说法是正确的。7)基于第 6 问增加任务 6 后,关键线路变为任务 1任务 3任务 6任务 5,整个项目将历时 24 周。新的网络图如下,红色为关键线路

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