移动室内覆盖系统专项优化方案

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1、移动室覆盖系统专项优化方案目录1、室覆盖概述32、室分站点分布33、 目前室分站点存在问题和解决方案43.1优化方面存在问题：43.2工程维护方面存在问题：53.3室单站优化流程：64、 专项工期和人员需求74.1工期需求74.2人员需求75、室分优化支撑工具95.1网优工具支撑-iAs性能验收95.2网优工具支撑-RFID106、效劳方案和质量保障106.1工作方案安排106.2里程碑节点106.3报告制度116.4效劳质量保障体系111、室覆盖概述室分布系统是TD-LTE TD-SCDMA GSM系统非常重要的一个组成局部。在移动通信业 务中，室的覆盖面积只占总面积的 20%左右，但却产生

2、了 70%的业务量，而且高价值的商务 客户主要集中在室。而在 4G时代，预计将有90%以上的数据业务发生在室，运营商必将争 夺室环境这一稀缺资源。因此，室覆盖质量的好坏直接影响中国移动的收入和形象。室覆盖对4G网络建立意义重大。室覆盖可以分担密集地区的话务量，降低室外基站的 数目和配置。此外，室覆盖降低了室外系统的负荷，也就降低了室外网络整体干扰水平，从 而提高了整个网络系统的容量。2、室分站点分布移动室分基站1244个，其中GSM基站520个，LTE基站724个，重点区域是梅列区、三元区、永安市、沙县四个，这四个区域的室分占比到达70.26%。具体分布如下：县区LTEGSM合计小区数基站数小

3、区数基站数小区数基站数大田县7637443012067建宁县282213124134将乐县452922186747梅列区431173240132671305明溪县221814123630宁化县623128249055清流县41271395436三元区3621146851430165沙县164917864242155泰宁县492713136240永安市252120182129434249某县7735442612161总计1609724759520236812443、目前室分站点存在问题和解决方案室覆盖存在施工难度大，走线复杂，容易造成覆盖盲区等特点。因此很容易造成问题， 从而严重影响网络质量。通

4、过各区域室分布系统的测试发现，室分系统存在比拟严重的问题, 对优化工作存在很大的影响。3.1优化方面存在问题:1室分外泄：对于存在泄漏的室分小区，室分小区切换至宏站小区合理的A2起测门限在-93dBm-103dBm之间，泄漏距离控制在 30-40米围；建议将 A2门限调整为-100dbm2上行吞吐量：核查室分站点子帧配置；对于两通道不平衡的，推动室分解决；功率过强，推动室分添加衰减器；分析测试数据中RB MCS调度数之间的关系，如果是调度数缺乏导致的速率低，那么需要灌包排查FTP和传输问题；3MR弱覆盖：排查小区故障告警；对无告警导致的MR弱覆盖小区需进一步核查室外邻区关系；并对已配置的邻区关

5、系的数据进展核查，查找是否存在错误配置如：频点、TACPCI等；是否存在切换问题重点关注室分小区各出入口切换是否正常；深度覆盖缺乏，可更换定向高增益天线等提升覆盖；4高重定向：:排查小区故障告警；对无告警导致的高重定向小区需进一步核查室外邻区关系；并对已配置的邻区关系的数据进展核查，查找是否存在错误配置如：频点、TAG PCI等；是否存在切换问题重点关注室分小区各出入口切换是否正常；深度覆盖缺乏，可更换定向高增益天线等提升覆盖5CSFB低回落：排查小区故障告警；CSFB参数和邻区核查需对重点参数进展核查，CSFB开关是否开启、是否配置周边2G室分或宏站的邻区关系。LAC/TAC是否一致且是否存

6、在跨pool；无源器件故障问题；室分深度覆盖缺乏问题；室是否安装GSM室分6零流量：排查小区故障告警；参数设置接入类参数配置进展核查，如参考信号功率、最小接入电平、制止接入开关等设置是否存在异常，导致室分小区下用户无常接入；7无源器件故障问题： 室分布系统经过长期使用，局部无源器件老化，产生故障，导致无法延 伸覆盖；8用户因素：局部楼宇因为装修或者人为破坏，室分系统线路被破坏或者撤除，导致楼 宇信号覆盖不好。3.2工程维护方面存在问题：1新增4g未按设计图施工，局部平层未做覆盖；解决：找到原有平层的 2g天馈做延伸合路覆盖；2工程在馈线源头信号分配不合理导致中后段弱覆盖；解决：重新调整或更换器

7、件做信源的重新分配。（中后端的弱覆盖此问题较多）；3rru端或主馈线局部假开造成弱覆盖； 解决：撤除假开局部有驻波告警处理告警；4室分系统分支路中器件故障或馈线连接头问题导致局部弱覆盖，此故障rru不会显示驻波告警；解决：针对问题点进展室分系统摸排，找出故障器件或重做馈线头；5原有室分系统覆盖不全或局部不全又无法做延伸、天馈线时间长连接头松动，器件老化、楼层装修等原因造成的天馈线被拆坏；解决：这类的问题主要靠维护人员逐步去摸牌，重新覆盖或者更换器件等方法解决。6室分经纬度核查7室分覆盖围核查3.3室单站优化流程:室内单站优化流程网络问题分析数据采集与参数检查网络优化方案制定，实施网络质量是否达

8、到要求优化验收1室单站优化的前提室单站优化的前提是室分布系统安装完成和主设备开通正常运行，在此根底上做网络优化，而实际工程中，我们会遇到室分布系统安装未完成的站点，设备未正常开通的站点， 这些问题都会增加我们的本钱。2室单站优化阶段室单站优化阶段一般分为单站验证阶段和单站优化KPI提升阶段，单站验证阶段主要是站点的覆盖测试和各项业务的验证测试，完成测试报告；单站优化KPI提升阶段主要是小区邻区优化、干扰排查、参数优化、功率调整、外泄控制等，完成优化报告。从总体工作量来看， 比单纯的评估测试要高出 3倍。3室单站优化工具11 / 10室内单站优化工具路测工具导频 扫描仪信令 分析仪与软件频谱分析

9、仪网管系统规划工具优化工具设备信息采集软件其他辅助工具4、专项工期和人员需求4.1工期需求本次效劳围为移动网络。效劳自双方签字起开场实施。在实施前，双方应就具体配合的细那么，进展沟通，以便效劳顺利实施。效劳周期为8个月，预计时间为2019年5月至2019年12月。4.2人员需求此次效劳将由具备丰富的网络优化经历和专业的移动通信业务知识，具备良好的综合问 题分析能力、文字表述能力、沟通协调能力的优化规划人员组本钱地优化团队。主要包括:7名其中1华将与移动组成联合优化小组，该工程配备具备丰富的网络专业知识的工程师名兼工程总负责人。工程成员包括：骨口. 序号人员级别人员数量备注1高级工程师1兼工程经

10、理2中级工程师33初级工程师34汇总7角色1 :工程负责人高级工程师1人?总体负责整个工程管理、沟通协调、资源调度、效劳质量审 核和部人员的工作分配。?有丰富的工程管理经历及良好的沟通协调能力；? 了解效劳建议书容，明确工程效劳的围；?有丰富全面的移动网络规划经历，充分了解客户需求，将客 户需求转换成技术实现，构思方案的总体设计；?对该专项优化有深入的研究和理解，能组织团队共同完成工 程既定目标。角色2 :中级工程师中级工程师 3人?协助工程经理制定工程方案及控制工程进度；与客户就技术 方案和结果交流；?负责室分系统分析、故障排查等工作；?很好执行工程负责人安排的方案工作，充分发挥各自所长，

11、与工程负责人共同完成工程既定目标；?对智能规划有较深入的研究和理解，支持网络现场规划勘察 等工作。角色3 :初级工程师初级工程师3人?根据工程经理制定工程方案及控制工程进度，开展工程工 作；?负责室分系统信号摸底测试工作，负责室分整治后的信号验 证工作；?很好执行工程负责人安排的方案工作，充分发挥各自所长， 与工程负责人共同完成工程既定目标。5、室分优化支撑工具5.1网优工具支撑-iAs性能验收iAs是一款室分自动化测试软件系统，该产品线聚集华科技多年无线网络优化经历，专为移动通信运商潜心打造的一套无线网络日常业务解决方案。以大平台+小前端的理念为不同的业务场景提供专有解决方案，使优化效劳更简

12、单、更规。目前产品已在全国多个地市 实施应用，得到移动通信运商的高度认可和好评。为.： 乎.f-丰注心丹I;斤一拦-_牛;巴=e斗忙別上土 咸島芝理岂秋分严浪鬧启典丰鲨韭於理#氏.煨克口甫理检連 融据寫,靈氐削s鑿.帧尧战芒檢任潯为楼山丘甘建对重内廿布奚坛的蔓就西叫 鹹日吉捡斗离节at试長床 丘 .皓勘倍雋乃牌片.进侏中專,帚聲萌姒 罔販 无绣 说据圧网塔悄敢第置堆渣关號U塾户.为卷进谢告苜诂商進甘 阳1件民供亞博.投诉测试 性繼萤收 感知鸿试 堆中村攔试与円统电新彳嶷却出0址.1用 ZWCJE斗丄 环运喘赛费上律即 可JU住主W屯国劉灶扛?1隹| UUWT* *匕畏利元T饪忆f吉迢每任诃一

13、1自殛t耐瞬，畫去九人, 力崖* m歩纤计背50旳网侃丁具直捋婕SH能鲨置丁貝曲用IAS优毎分析44l* ijHpdH eWMM1 *4 B* Mt5.2网优工具支撑-RFIDRFID是我公司一套室分天线性能管理系统，主要由监控中心效劳器、读写器、合路器、 功分器、室分天线以及电子标签组成。具体如下列图：6、效劳方案和质量保障6.1工作方案安排本次效劳华将提供业务支撑参谋驻场效劳，完本钱工程所涉及的方法研究、现网数据验证、试点调测等相关的集成工作；完本钱工程容所需提供的其他技术文件、技术支持、技术效劳、人员培训等。具体工作方案如下表：6.2里程碑节点6.3报告制度?效劳启动方案；?月度工作进展

14、报告;?日常工作开展周报;?效劳总结报告。6.4效劳质量保障体系效劳公司工程管理体系中设有工程管理、质量管理、人员管理和技术 支持，以鲜明的工作界面来实现对工程各个方面的严格把控。工程管理负责对工程的流程、进度监控管理；负责对工程的平安性的监控管理；负责对工程组在位人员工作态度的监控管理；质量管理负责对文档的健全性进展监控管理；负责对工程质量的监控管理；人员管理负责对工程组的培训方案进展审核；负责对工程组的培训容及质量进展抽查；负责抽查工程组人员的培训效果；技术支持负责对各工程遇到的难题进展技术支持；负责对工程的工作容、质量进展监控管理；负责对工程的报告质量进展监控管理；业务技术支持：针对效劳过程中的业务问题进展支撑解决，由熟悉各主设备厂家的资深优化工程师以及熟练数据业务指标分析的工程师组成，华提供7*24小时的响应效劳。 硝谊喘握牝 说一许&下irifi躊任3-皿： 莎甘洞時出 同删哎）5层肪內77鬥扫严希芝丟 amtLOG-Lttda-wa. h-仝泄貞n出冃讨玉专目空哇去.占畫士査,工分苗 逵主=.-工弋厂口匸莅屁