质量策划包括哪些内容

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1、质量策划包括哪些内容【质量策划】质量策划文件编号：NP505100 生效日期：受控编号：密级：秘密版次：修改状态：总页数7 正文 6 附录 1 编制：马云生审核：袁淮、孟莉批准：孟莉沈阳东大 阿尔派软件股份有限公司（版权所有，翻版必究）文件修改控制修改记录编号修 改状态修改页码及条款修改人审核人批准人修改日期目录1.目的2.适用范围3. 职责开发部门项目管理部门开发体系决策层SMG4.术语及缩略语5.工作程序基 本要求质量计划质量计划的内容质量活动的职责质量计划的评审、批准、更新与 跟踪实施6.引用文件软件测试配置管理度量7.质量记录“项目质量计 划评审记录”1.目的为确保所开发的软件满足规定

2、的质量要求，按照质量体系文 件进行质量策划。对于有特定要求的软件项目，结合具体要求，编制专门的质量 计划。2. 适用范围适用于所有的软件项目和/或软件产品。3. 职责开发部门：负责软件项目和/或软件产品的质量策划，根据需要编制 质量计划。项目管理部门：负责组织评审质量计划。开发体系决策层SMG:负责批准质量计划。4. 术语及缩略语（无）5.工作程序基本要求公司质量体系的全部文件规定和 要求是对满足质量要求和提供质量保证的基本质量策划，全部质量体系文件的规 定和要求适用于所有软件项目和/或软件产品。任何有关特定软件项目和/或特定 软件产品的质量策划都必须与公司现行质量体系要求相一致。质量计划对于

3、有特定要求的软件项目和/或软件产品的质量策划，应根据需 要编制质量计划，质量计划应明确质量策划的全部要求。质量计划可以独立编制， 也可以由多个文件组成。质量计划的内容专项质量目标的制定每一个质量计划中都应制定该项质量 策划的质量目标，质量目标应尽可能定量地描述质量策划的总体要求。也可以分 阶段制定质量目标。质量策划可以选用公司现行质量体系的有效文件来明确质量 目标，也可以自行规定质量目标。自行规定的质量目标应与公司现行质量体系的 要求相一致。阶段输入/输出的要求质量计划应明确质量策划的方法和 /或软件生存周期 模型。质量计划必须明确各阶段的划分，各阶段的输入/输入出要求，以及各阶 段应进行的评

4、审、测试或其它验证要求。软件测试如需测试，质量计划中应明确测试和确认的进度安排、操作规程和 测试环境等项工作，可以按NP507100软件测试程序进行操作，也可以另行制 定规程。配置管理必须对软件项目和/或软件产品的质量策划实施配置管理，可以按 NP601100配置管理程序进行操作，也可以另行制定规程。不合格品的控制质量策划必须明确整个过程中可能出现的不合格品的标识 和处置，可选用质量体系文件的有关规定，也可以另行规定。质量活动的职责各项质量活动的具体职责应在其开始进行之前落实到人员 或部门。如质量策划涉及跨部门协作时，开发部门应与协作部门协商一致，并在 质量计划中规定相应的组织和技术接口。 质

5、量计划的评审、批准、更新与跟踪实施质量计划由项目管理部门组织所有 相关的部门进行评审，必要时可邀请客户参加。评审应填写“质量计划评审记 录”。评审人员包括：质量计划的编制部门、相关开发部门负责人、开发体系决 策层SMG和项目管理部门等。评审通过的质量计划由开发体系决策层SMG批准执 行。质量计划可以随开发工作的进展而及时更新，必须确保与每个阶段相关的工 作在该阶段开始之前完全确定下来。在软件开发过程中，质量计划由开发部门存档保管，软件开发结束后，由项 目管理部门存档。项目管理部门应及时掌握项目的进展情况，并将“质量计划评审记录”存档 保管。项目管理部门对质量策划的各个阶段的验证，可以使用过程度

6、量的方法。过 程度量按NP604100度量程序文件执行。6.引用文件软件测试配置管理度量7.质量记录“项目质量计划评 审记录”项目质量计划评审记录记录编号：NR505100A-时间：年月日项目编号： 项目名称： 质量计划编号： 质量计划名称： 开发部门： 质量计划编制人： 评审人员： 评审内容：（评审中审议通过的内容在“”中划“厂 否则划“X”）1.产 品的质量目标是否恰当口2.阶段输入/输出是否满足规定的要求/口3是否明确 了各阶段的测试和确认工作口4.是否明确了各项质量活动的职责和分工评审 意见：风险评估总结：评审结论：（评审中审议通过的内容在“”中划“厂 否则划“X”）1.通 过评审，可以执行口2 存在问题，修改后重新评审填表审批1此表由项目管 理部门填写，由开发体系决策层SMG批准，完成后由项目管理部门存档。2.此页不足时，可以有附页，附页格式自定，总页数包括所有附页。 第页/共页