[海东]电缆线路工程项目管理实施规划范本

上传人:文*** 文档编号:180776086 上传时间:2023-01-07 格式:DOCX 页数:65 大小:175.46KB
收藏 版权申诉 举报 下载
[海东]电缆线路工程项目管理实施规划范本_第1页
第1页 / 共65页
[海东]电缆线路工程项目管理实施规划范本_第2页
第2页 / 共65页
[海东]电缆线路工程项目管理实施规划范本_第3页
第3页 / 共65页
资源描述:

《[海东]电缆线路工程项目管理实施规划范本》由会员分享,可在线阅读,更多相关《[海东]电缆线路工程项目管理实施规划范本(65页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、目录一、编制依据1二、工程各项目标与指标12.1工期目标12.2安全目标22.3质量目标22.4环境目标32.5工程档案管理目标3三、工程概况3四、施工部署44.1施工准备44.2组织机构及职责54.3主要管理人员经历及业绩104.4施工现场平面布置11五、主要工序的施工方案与技术措施125.1土建工程施工方案125.2电气设备安装及调试施工方案175.3电缆施工中的重点与难点18六、质量保证体系及技术措施226.1质量管理机构226.2 质量管理机构的职责236.3 质量保证措施246.4质量检验及施工过程控制256.5原材料及主要设备管理措施266.6关键工序的质量控制286.7质量保证技

2、术措施316.8质量保修措施33七、安全保证体系及技术措施347. 1安全管理组织机构347.2安全管理主要职责347.3施工安全管理制度及方法367.4安全组织技术措施397.5 重要施工方案和特殊工序的安全过程控制41八、施工进度安排及保证工期的措施458.1施工总工期安排458.2保证工期的技术措施46九、文明施工、环境保护措施509.1现场文明施工措施509.2消防及环境保护措施52十、雨季施工措施5410.1雨季施工的准备与技术措施5410.2雨季防汛措施55十一、工程信息管理措施5611.1信息管理的目标:5611.2 信息管理措施5611.3资料管理的基本规定56一、编制依据1、

3、本工程施工招标文件及设计图纸2、与本工程有关的国家规范和行业标准;3、国家颁发的现行电气安装和建筑工程施工及验收规范;4、 国家XX公司输变电工程达标投产考核办法(2015版); 5、工程建设标准强制性条文(电力工程部分、建标);6、电力建设工程施工技术管理导则;7、建设项目环境保护设施竣工验收管理规定;8、电力建设安全健康与环境管理工作规定;9、 国家XX公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定(2015版);10、电气装置安装工程质量检验及评定规程;12、国家XX公司输变电工程标准化施工作业手册(2014版);13、电力建设安全工作规程(2016版);二、工程各项目标与指标2.1工期目标本

4、工程工期目标为:开工日期20_年9月25日;竣工日期20_年12月30日。2.2安全目标本工程的职业健康安全目标:2.2.1不发生六级及以上人身事件; 2.2.2不发生因工程建设引起的六级及以上电网及设备事故; 2.2.3不发生六级及以上施工机械设备事件; 2.2.4不发生火灾事故; 2.2.5不发生环境污染事件; 2.2.6不发生负主要责任的一般交通事故; 2.2.7不发生基建信息安全事件。 2.2.8不发XX公司造成影响的安全稳定事件。 2.3质量目标XX公司的质量目标:2.3.1 产品符合国家法律、法规的规定,符合技术标准、设计文件规定,满足合同要求;2.3.2送电线路工程合格率100

5、%,优良率100%;送电安装工程施工质量达到优良;建筑工程施工质量达到合格,观感质量符合要求;2.3.3工程达到达标投产的要求;本工程的质量目标:土建部分分项工程合格率100%,单位工程优良率100%,观感质量得分率100%。安装部分分项工程合格率100%,优良率100%,竣工验收合格率100%。2.3.4送电安装工程符合技术标准、设计文件规定和制造厂家的要求;2.3.5竣工验收合格率100%;建筑工程施工质量达到合格;送电安装工程施工质量达到优良;2.4环境目标本工程的环境目标:2.4.1不发生环境污染事件;2.4.2天然植被损坏、土石方开挖不超过工程占地范围;2.4.3施工挖、填土方及时修

6、复,防止水土流失;2.4.4固体废弃物实行分类管理,并及时清运;2.5工程档案管理目标 真实完整,与工程进度同步形成,统一标准,按期整理归档,符合国标要求。三、工程概况3.1本工程为XX市110kV南凉变10kV一期配套送出工程,位于XX省XX市乐都区,海东大道与环西路北侧。3.2建设规模3.2.1、共建设凉一路至凉六路6回10kV电缆线路,凉一路、凉二路新建电缆线路全长4.923,安装环网柜6台,新建24芯ADSS光缆2.5;凉三路、凉四路新建电缆线路全长9.299,安装环网柜8台,新建24芯ADSS光缆5.05;凉五路、凉六路新建电缆线路全长5.678,安装环网柜6台,新建24芯ADSS光

7、缆2.9。新建电缆隧道750m,环网柜基础20座。四、施工部署4.1施工准备4.1.1、本工程量大、工期短、各分项交叉作业多、质量要求高的特点,因此要合理安排施工程序,统筹安排土建与安装各专业的施工,搞好施工前的一切准备工作。根据工程进度计划、工程量及现场实际情况,在人员进场前作好临设搭设工作,并组织好人力、物资及施工准备的进场工作。4.1.2土建开工前,专业人员必须熟悉图纸并进行图纸会审,对设计中的一些重点、难点进行讨论研究,合理采用最佳的施工方案,密切配合土建施工,了解和掌握其他专业工程的施工进度及有关的施工工序,相互协作,相互争取时间。4.1.3施工技术资料准备XX公司已有定型的施工作业

8、指导书,根据本工程的情况,我们将编制各道工序作业指导书补充,供施工队各阶段使用。各道工序作业指导书补充件和技术交底文件在每道工序开工前编制出初稿,经审核批准后执行。4.1.4施工人员及机械设备准备在进场前对所有参与施工的人员进行安全、质量等方面的培训,并进行体检,选拔曾参与过高海拔地区工程建设或身体素质较好的施工人员参与施工。机械设备方面优先选用施工效率高、性能稳定良好的设备,对所有机械设备提前检查、维修、保养,确保在施工中不发生大的机械故障。4.2组织机构及职XX公司组织机构图施工项目部3安全质量部陈蕾青海鸿祥建设工程有限公司财务部乔培成综合办公室陈芳工程部李慧娟工程造价部张国伟经营部张国浩

9、物资部史志豹施工项目部2施工项目部1副总经理史文革总工程师周联梅项目部组织机构图项目经理:刘延斌项目总工:季卫华土建施工队:杨海春安全管理:王占禄质量管理:周圣发技术管理:史有孝电气施工队:孙玉国 施工现场组织机构图4.2.1组织机构为减少管理层次提高工作效率,实行项目部直接调遣、组织施工队伍施工的一级管理模式。组建:“_鸿祥建设工程XX公司施工项目部”。按照项目法管理要求现场设立各个部门,组织施工,实行项目经理负责制,信守承诺,全面履行合同规定的各项义务和责任。施工现场组织机构详见组织机构图4.2.2职责A.项目经理职责1.贯彻落实国家有关质量、环境、职业健康安全的政策、法律、法规和指令。贯

10、彻XX公司管理方针和管理目标与指标,实施并持续改进质量、环境、职业健康安全管理体系。2.严格执行合同文件各项条款,加强上下、内外关系的沟通,合理组织施工,保证工程质量和工期,XX公司向顾客作出承诺。3.对本工程的施工进度、工程质量及各项工作的执行情况进行监督检查,确保各项工作的正常有效运行。4.及时参加建设单位组织的各种会议,配合组织好开通、验收、维护和交付工作。B.项目副经理职责1.贯彻XX公司质量方针和质量目标,严格XX公司颁布的管理手册和程序文件,对工程施工质量负责。2.对项目经理负责,加强上下、内外关系协调,合理组织施工力量,保证工程质量和工期。3.协助项目经理对工程的施工进度、工程质

11、量及质量体系执行情况进行监督检查,参加组织安全生产、工程质量大检查,确保施工安全和质量体系的有效运作。4.负责召开安全生产、质量分析会,负责对安全质量问题的审定和改进措施的检查、落实,配合建设单位组织好工程验收、开通交付工作。C.总工程师职责1.确保项目部质量、环境、职业健康安全管理体系正常运行,认真履行管理承诺,贯彻实施管理方针、目标和指标。2.认真组织贯彻实施国家、上级、行业、地方法律法XX公司管理体系有关要求,并对其实施情况进行检查、监督和指导。3.组织落实项目部质量、环境、职业健康安全方针、目标、指标,并监督检查实施,对其管理范围负分管领导责任。4.对施工过程质量、环保、安全技术措施进

12、行监督检查和指导,对违章行为和作业有权制止、纠正和整顿。5.协调与质量、环境、职业健康安全管理体系有关的外部事宜。D.各专业施工技术部职责1.在总工程师的领导下,负责技术措施的贯彻执行、参与施工图会审并组织施工现场线路复测工作。2.主持日常技术管理工作、对下发技术资料进行核审并负责下发施工一线。3.负责编制施工手册等有关技术资料。4.负责现场施工的技术指导及新技术、新工艺的开发及使用并进行现场技术监控,以保证工程质量。5.协助安全质量科进行现场的质量、安全检查,负责提供相应的技术、质量标准。6.负责现场各施工环节的质量检验工作、及时下送混凝土试块等样品,进行有效的质量实验。7.对施工现场的文字

13、性资料进行收集并存放,以备竣工验收时使用。8.对领导安排的其他工作落实到位。E.安全质量部职责1.在项目部领导的领导下,负责本部的全面管理工作。2.严格执行党和国家有关质量、职业健康安全管理的法律法XX公司的各项规章制度。3.组织质量、职业健康安全管理人员学习体系文件、施工标准、规范、细则,提高职工业务素质。4.深入施工现场,了解施工不稳定因素,掌握工程安全和质量情况,搞好定期、不定期安全质量大检查。5.组织伤亡事故和工程质量事故的调查分析和处理工作。6.组织推广先进的质量、安全管理方法,提高施工管理水平。7.认真执行全面质量管理,开展QC小组活动。8.参与组织特殊工种的考核和上岗人员的验证工

14、作,并及时上报各种资料。9.搞好与其它部室的协作。10.完成领导交办的其它工作。F.物资设备部职责1.负责贯彻执行上级领导的各种指示精神,根据施工计划进行管理,并组织落实。2.负责物资日常管理工作,对部门业务和职能的实施进行分工、检查和监督。3.负责本部门管理体系的正常运行。4.组织XX公司采购控制程序、进货检验程序、进货检验和试验程序和搬运贮存程序的贯彻与实施,杜绝不合格材料、设备进入现场。5.负责对项目物资的采购、保管、运输的工作进行组织和指导,提供合格供应商和物资采购的指导价。J.综合办公室职责1.在项目经理的带领下,负责项目部综合性的日常工作。2.认真学习贯彻党和国家的方针、政策、法规

15、及上级的决定指示,积极宣传贯彻质量、环境、职业健康安全的法律、法规,提高全体员工满足顾客要求的意识。3.负责文书管理,内外沟通、接待、职工培训计划、日常生活管理、收集职工提案、车辆管理及节能降耗的管理。4.参与质量、环境、职业健康安全管理体系有关的其它活动,配合各职能部门完成好施工任务,履行相应的职责。H.环境保护部职责1.负责编制施工期环保措施和分项施工环保方案、并报地方环保部门审批后实施。2.负责对施工便道的修筑、砂石料场的选择进行申请报批。3.负责生产生活区废(污)水、固体废弃物的处理。4.制定野生动物的保护管理规定,并在施工过程中监督实施。4.3主要管理人员经历及业绩4.3.1项目经理

16、经历与业绩姓名年龄51学历大专职称职务项目经理拟在本合同任职项目经理XX学校主要工作经历时间参加过的类似项目担任职务发包人及联系20_年黄化XX公司生产倒班及综合用房工程项目经理20_年XX省电力XX公司输变电检修中心施工项目经理4.32主要工作人员经历及业绩职务姓名职称执业或执业资格证明备注证书名称级别证号专业养老保险项目经理工程师建造师证二级房建、水利水电已缴纳总工工程师职称证中级工民建已缴纳施工员施工员证已缴纳质检员助工质量员证土建已缴纳技术员技术员证已缴纳安全员安全员证已缴纳资料信息员初级资料员已缴纳造价员4.4施工现场平面布置 4.4.1按照国家XX公司输变电工程安全文明施工标准化工

17、作规定,本着施工生产区与生活和办公区分开布置的原则,将施工生产临时设施布置在施工现场围墙外侧空场地上,生活区和办公区相对独立,相互之间由小型护栏进行隔离布置;在办公区道路与施工现场进门交接处设置大门和提示牌;现场进行模块化布置:分为办公区、生活区、生产区、设备材料堆放区,各区场地及道路根据施工需要采用硬化处理。4.4.2生活区布置:生活区和办公区相对独立,生活区内主要设置宿舍、厨房等;设置用于排污的渗井并配备消防及卫生器具。 4.4.3办公区布置:办公区内主要设置办公室、会议室、接待室等;办公区对面设置一个停车场,地面硬化处理,方便来往车辆停放。4.4.4生产临建:由于工程工期较紧及对环境、文

18、明施工等因素的综合考虑,将生产临时设施布置在预留场地上,主要有:施工临时总配电箱、机械修理场、搅拌站(砼搅拌机、砂浆搅拌机、水泥库、砂、石堆场等)、土建库房、电气库房、电气加工场地、钢筋棚(堆放、加工)等;电气设备直接放在基础附近或直接就位;对于不具备设备安装就位条件的,放置在站内设备临时堆放区;土建木工加工场设置在中间附近空旷平台,施工现场设置临时厕所一座。4.4.5施工现场总平面布置图附后 五、主要工序的施工方案与技术措施5.1土建工程施工方案5.1.1按土建的工作内容,将该工程分为以下几个施工阶段:测量定位,土方开挖,素土换填,垫层浇筑,钢筋绑扎,模板安装,混凝土浇筑,土方回填等工序。5

19、.1.2 主要施工方法a、工程测量定位1、本工程测量定位按照工程测量定位规范GB50026-2016规定执行,采用全站仪及电子经纬仪进行坐标和轴线测量,水准仪进行高程及水平测量,钢卷尺进行平面和竖向距离测量;2、平面控制:平面控制采用从总体到局部的测量控制原则,根据设计总图,结合现场的实际情况,对轴线的坐标点进行闭合法复测确定,形成控制网,做好原始测量记录,并报请监理复测确认;3、高程引测:根据给定的水准点的相对标高参照点,用水准仪准确地引到施工现场附近便于控制的相应位置上,用于控制的水准点位置应牢固稳定,最后将测量结果报监理审核。b、 土方开挖与回填1、基坑开挖前,对技术人员及土方施工人员进

20、行技术及安全交底;2、电缆隧道及环网柜基础等开挖采用机械大开挖,并对轴线进行复核,合理安排土方运输车行走线路及弃土场,并准确按放坡系数,放好四周灰线;3、挖方控制:挖方时由最低处往高处逐级推进,当基坑开挖接近设计标高深度或即将到达规定的土层时,现场应仔细测量观察,防止超挖;4、素土换填时及土方回填前清除基坑的垃圾、树根等杂物。回填土料的质量符合设计要求和施工规范的规定,验收合格后方可回填;5、素土及土方回填时,每层铺土的厚度、压实遍数严格按设计及施工规范的要求施工;C、模板工程1、模板及其支架选料要正确,要有足够的强度、刚度和稳定性,支架的支撑部位有足够的支撑面积;2、模板面清理干净后涂刷隔离

21、剂。浇筑混凝土前,及时清理干净仓内的杂物;模板的接缝不应漏浆。3、模板安装时,预埋件、预埋孔按图纸要求进行,其偏差不超过允许范围;4、模板的拆除,应根据结构的特点和混凝土所达到的强度来确定,在混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆模板而受损坏后,方可拆除;承重模板要等砼达到一定强度时方可拆除;5、模板拆除后,对模板进行整理和维修,按规格、种类堆放,并涂刷隔离剂,以备下道工序再用。同时对散在现场的短头碎片及时进行清理。d、 钢筋工程1、钢筋应有出厂质量证明书或实验报告单,钢筋表面或每捆(盘)钢筋均应有标志。进场时应分批检验。并按现行国家有关标准的规定抽取试样作力学性能试验,合格后方可使用;2、钢筋在

22、运输和储存时,不得损坏标志,并应按批分别堆放整齐,避免锈蚀或油污;3、钢筋的级别、种类和直径应按设计要求采用。当需要代换时,应征得设计单位的同意,并应符合规范规定;4、钢筋成型时的尺寸、材料类别、截面规格、弯起角度和尺寸、弯钩平直长度和角度,绑扎时箍筋间距、主筋间距、弯起点与支座尺寸、保护层厚度等必须符合设计要求和规范规定;5、钢筋焊接的接头形式、焊接工艺和质量验收,应符合国家现行标准钢筋焊接及验收规程的有关规定;6、施工中钢筋绑扎工序应由专人负责核对钢筋的钢号、直径、形状、尺寸和数量,如有差错,要及时纠正增补。e、混凝土工程1、 混凝土的材料要符合施工规范和有关规定,水泥必须有出厂合格证和实

23、验报告;2、砼骨料的计量应采用重量比,允许误差不超过规定值。砼的搅拌、养护和施工缝的处理都必须符合施工规范的规定;3、混凝土振捣应保证密实,分别在洞口、池壁转角、梁柱结合部及变形缝等钢筋密集处更应加强振捣,并辅以人工插捣,避免因振捣不实而影响混凝土的强度和抗渗性能;4、浇筑混凝土时派专人观察模板钢筋、预留孔洞。预埋件等有关位移变形或堵塞情况,如发现问题要在混凝土初凝前整改好。受力钢筋遇管孔处应尽量绕开,必须截断的钢筋要与洞口钢筋焊接牢固;5、混凝土浇筑要连续进行,如间隙时间超过2小时则按施工缝处理;6、按规定及时取试块,作为评级结构或构件等级强度的依据;7、混凝土浇筑过程中要着重进行以下检查:

24、施工中有无轴线位移;浇捣混凝土标高是否符合图纸要求;构件截面尺寸有无扩大或缩小;构件垂直度和表面平整度是否超过允许范围;预埋件和预留孔的位置以及各类管道的预埋标高中心是否符合图纸。f、 设备基础工程1、根据设备基础平面布置图设计的轴线位置和尺寸,用经纬仪定出各纵横轴线方向桩,绘制填写测量定位成果图;2、根据轴线桩定出基础中心线,依据基础埋深测定边坡宽度。放出基础开挖线;3、按开挖线及基础埋深挖好基坑后,用水平仪找平,再从地面将轴线桩中心线引测至基底,校验基坑尺寸是否符合设计要求;4 、基坑验收合格后浇注混凝土垫层,初凝后在其上用不同样的方法弹出基础中心线及边线进行支模绑筋;5、正确留置预留口位

25、置,对基础轴线坐标、上下标高、垂直都应在支模和浇捣过程中检查是否移位走样,一经发现立即纠正,严禁事后敲凿。g电缆隧道工程1、沟槽开挖达到设计要求时,经自检合格后由业主单位、监理单位、设计单位、进行验槽,签字同意后再进行3:7灰土换填施工。2、为不致使电力电缆浸泡在雨水中,电缆隧道内不允许长期积水,严格按设计要求掌握沟底坡度标高,确保沟内流水通畅,不积水;3、严格控制预埋件位置和沟顶轴线标高,预埋件的数量、防腐处理及锚固筋的弯钩必须符合设计要求,确保埋件没有松动现象;4、为防止电缆隧道有渗漏现象,加强对电缆隧道的防渗漏施工工艺,混凝土电缆隧道的地板和沟壁必须振捣密实,符合设计要求;5、为保证电缆

26、支架焊接的顺利施工,在进行电缆隧道的施工时应先放出电缆隧道轴线及边线,支模时用棉线或细铁丝控制顺直;5.2电气设备安装及调试施工方案5.2.1电缆敷设1)电缆敷设前对整盘电缆做绝缘测试。2)为了避免电缆敷设时交叉错乱,采用“节点法”绘制出电缆敷设断面排列图,然后根据电缆隧道每个节点处所绘制的断面排列图进行电缆排列。3)电缆采用放线车进行展放。4)电缆标志牌采用电缆挂牌打印机。5.2.2主接地网敷设)主接地网应与主网联接,敷设关键注意搭接头质量、搭接长度、埋设深度、防腐处理、设备接地引线位置、与独立接地网的距离等问题。在回填土之前设置质量停工待检点(H点),接地电阻要符合设计的要求。)设备接地敷

27、设,按规程和“电力反措”要求,保证设备具有良好的工作接地和保护接地。 5.2.3二次接线1)电缆终端头制作采用热缩终端头。2)为了便于二次查线和更换电缆,电缆进入屏、箱、盘、柜后单根排列绑扎。3)电缆芯标志头采用电子线号印字机。5.2.4电气设备调试重要工序的施工方法光纤接续及检测a调试前先熟悉试验装置和设备装置,认真学习调试规程、厂家说明书;b针对本工程特点编制光纤接续及检测调试及传动方案;c先进行整盘光缆衰耗检测,应满足设计要求,并与出厂数据相符;利用检测仪表,检测接头是否接通,每个接头及全过程的接续损耗一次验收合格率达到100%;d记录应标注光缆型号、光纤芯数、接续点塔号及序号、接续衰耗

28、、传输衰耗等内容。5.3电缆施工中的重点与难点高压缆终端头及中间头的制作施工重点的关键施工技术、工艺为:5.3.1、接地网的制作与安装:原则上按照图纸施工,角钢与扁钢之间采用电焊,搭接长度不小于10厘米,双侧焊接;焊缝厚度为不小于6厘米,焊缝处作防锈处理。5.3.2、 电缆头的制作安装:此次电缆终端头及中间头采用冷缩式电缆头。制作电缆终端和接头前,应熟悉安装工艺资料,做好检查,并符合下列要求:1.电缆头安装的基本操作工艺 :基本要求 电缆头是电缆线路中最薄弱的部分,其安装质量的好坏是电缆线路难否安全运行的关键,应给予足够的重视。 电缆头在安装时要防潮,不应在雨天、雾天、大风天做电缆头。施工中要

29、保证手和工具、材料的清洁。操作时不应做其他无关的事(特别不能抽烟!)。 所用电缆附件应预先试装,检查规格是否同电缆一致,各部件是否齐全,检查出厂日期,检查包装(密封性),防止剥切尺寸发生错误。 电缆敷设前要检查电缆本体的绝缘,在电缆头上找出色相排列情况,避免三芯电缆中间头上(为对齐相序)芯线交叉。 电缆敷设后要做电缆的直流耐压试验,试验后对电缆头做好密封,防止受潮。 中间头电缆要留余量及放电缆的位置。冷缩电缆头,现场施工简单方便,其冷缩管具有弹性,只要抽出内芯尼龙支撑条,可紧紧贴服在电缆上,不需要使用加热工具,克服了热缩材料在电缆运行时,因热胀冷缩而产生的热缩材料与电缆本体之间的间隙。本工法适

30、用于1035KV三芯电缆终端头的制作。工艺原理利用冷缩管的收缩性,使冷缩管与电缆完全紧贴,同时用半导体自粘带密封端口,使其具有良好的绝缘和防水防潮效果。2.制作步骤剥外护套、钢铠和内衬层固定钢铠地线缠填充胶固定铜屏蔽地线固定冷缩指套、冷缩管端子压接固定冷缩终端密封端口测试。剥外护套、钢铠和内衬层将电缆校直、擦净、剥去从安装位置到接线端子的外护套、留钢铠30mm、内衬套10mm,并用扎丝或PVC带缠绕钢铠以防松散。铜屏蔽端头用PVC带缠紧,以防松散和划伤冷缩管。固定钢铠地线将三角垫锥用力塞入电缆分岔处,除去钢铠上的油漆、铁锈,用大恒力弹簧将钢铠地线固定在钢铠上。为固定牢固,地线应预留1020mm

31、,恒力弹簧缠绕一圈后,把预留部分反折,再用恒力弹簧缠绕。固定铜屏蔽地线也是如此。缠填充胶自断口以下50mm至整个恒力弹簧、钢铠及内护层,用填充胶缠绕两层,三岔口处多缠一层,这样做出的冷缩指套饱满充实。固定铜屏蔽地线将一端分成三股的地线分别用三个小恒力弹簧固定在三相铜屏蔽上,缠好后尽量把弹簧往里推。将钢铠地线与铜屏蔽地线分开,不要短接。固定冷缩指套、冷缩管在填充胶及小恒力弹簧外缠一层黑色自粘带,使冷缩指套内的塑料条易于抽出。将指端的三个小支撑管略微拽出一点(从里看和指根对齐),再将指套套入尽量下压,逆时针将端塑料条抽出。清洁屏蔽层后,在指套端头往上100mm之内缠绕PVC带,将冷缩管套至指套根部

32、,逆时针抽出塑料条,抽时用手扶着冷缩管末端,定位后松开,不要一直攥着未收缩的冷缩管,根据冷缩管端头到接线端子的距离切除或加长冷缩管或切除多余的线芯。端子压接距冷缩管15mm处剥去铜屏蔽层,距铜屏蔽层15mm处剥去外半导体屏蔽层,按接线端子的深度切除各相绝缘层。将外半导体及绝缘体末端用刀具倒角,按原相色缠绕相角条,将端子插上并压接,按照冷缩终端的长度绕安装限位线。用砂纸仔细打磨绝缘层表面,使其光滑无刀痕,无半导体残留点。并用清洁纸清洁,清洁时,从端头撸到外半导层,切不可来回擦。在铜屏蔽上绕半导电带,和冷缩管缠平。固定冷缩终端锉除压接毛刺、棱角,并清洗干净,用填充胶将端子压接部位的间隙和压痕缠平。

33、将冷缩管终端套入电缆线芯并和限位线对齐,轻轻拉动支撑条,使冷缩管收缩(如开始收缩时发现终端和限位线错位,可用手把它纠正过来)。密封端口分别在收缩后各相冷缩管和冷缩指套的端口处包绕半导体自粘带。这样,既能使冷缩管外半导体层与电缆外半导体屏蔽层良好接触,又能起到轴向防水防潮的作用。包绕自粘带,是冷缩接头防潮密封的关键环节,要以半重叠法从接头一端起向另一端包绕,然后再反向包绕至起始端。每层包绕后,应用双手依次紧握,使之更好地粘合。包绕时应拉力适当,做到包绕紧密无缝隙。3.测试为保证制作电缆终端头万无一失,须进行绝缘电阻测试和直流耐压试验。电缆中间头连接完毕后应在中间头两端相隔50公分地方刷制50公分

34、长电缆防火涂料,并达到厚度要求。在电缆中间头安装完成后,在中间头外部加装电缆防爆盒,并按要求加挂电缆标示牌。为避免电缆剥切后因长时间放置使芯线氧化以及杂质、水份、灰尘等的侵入,要求终端头的制作时间应尽量缩短。电缆头制作图六、质量保证体系及技术措施 6.1质量管理机构6.1.1 质量管理机构(见下图)项目经理:刘延斌项目总工:季卫华土建施工队:队 长:杨海春安全管理:王占禄质量管理:周圣发技术管理:史有孝电气施工队:队 长:孙玉国 6.2 质量管理机构的职责6.2.1由项目经理、项目副经理和项目总工组成质量管理领导部门,负责监督执行国家有关部门颁发的质量的法令和法规,监督XX公司建立的质量管理和

35、质量保障的有关文件,对本工程质量负全面责任、主持工程的验收移交工作。6.2.2由工程、经营、综合部组成质量管理监督部门,接受项目经理,项目副经理和项目总工的领导。对工程质量实行全过程控制,管理一切与质量有关工作;制订质检大纲,并负责实施;质量奖惩条理的制订和实施;对工程质量事故进行分析处理;做好分项工程的“三检”工作;负责检查指导和监督执行施工全过程的质量保证措施、质量检验计划的实施;负责各种质量记录和试验报告的收集、整理、审核工作;协助监理工程师代表做好工作,负责对质检代表的工作和生活提供一些便利;组成质量检查小组,负责中间验收、竣工验收的对外联络并办理签证。6.2.3由各施工队队长、技术员

36、、安全员组成质量管理实施部门, 接受质量管理和质量管理监督部门的领导.负责实施所有保证质量措施的正确实施;对质量通病采取相应的措施加以克服;组织好班组级质检工作;确保质量目标的实现 。 6.3 质量保证措施6.3.1认真XX公司制定的质量管理程序文件,明确落实各职能部门及施工人员的质量职责及权限,使所有工程质量活动均处于受控状态。把质量指标进行逐层分解,层层落实责任到人,负责到底。各专业要依据相关文件制定出各自相应的工作计划。6.3.2严格XX公司的质量三级检查的制度,加强工序间交接检验,交接检验按程序文件规定执行,须有交接记录及双方签字确认。不合格者不得转入下道工序。6.3.3技术、材料、机

37、械、预算、物资、检试验及计量、财务各部门要根据现场实际情况展开工作,在项目XX公司统一协调下,有效运转。围绕质量目标完成所承担的工程任务。6.3.4施工操作人员必须持证上岗,技术工人必须熟练操作及掌握自己的专业技术,具备较高的质量意识,把好施工质量关。6.3.5施工工艺是控制工序质量及最终保证质量的主要手段,施工人员必须严格按规定的工艺标准进行操作。对马路地坪裂纹,卫生间漏水,电缆隧道及盖板不平直等质量通病进行重点监控。6.3.6严格设计变更及工艺变更的控制,按规定程序办理变更审批手续后方能进行施工。6.3.7施工人员必须遵循国家施工规范、规程的规定,严格按图纸文件施工,确保工程质量。 6.3

38、.8各专业使用的仪器、仪表保证均在检定有效期内使用。6.3.9做竣工图要认真负责,确保与实物相符,并按期移交。6.3.10质量指标层层落实,具体到人,负责到底。6.4质量检验及施工过程控制6.4.1建立项目工程质量管理网络,项目部设专职质检工程师,各施工队设立质检员,质检员持证上岗;建立以质量为中心的各级人员的责任制,并赋于质检员“质量否决权”。6.4.XX公司按照质量管理体系要求、职业健康安全管理体系规范、环境管理体系要求及使用指南标准和要求制定的管理手册和相关程序文件,结合本工程特点,组织编写本工程的工程质量检验计划和管理实施细则,将质量目标分解到工程的每道工序,在施工全过程中严格执行,使

39、工程质量处于受控状态。6.4.3根据本工程进展情况,制定特殊工种的培训计划,在各分部工程开工前完成;开工前,工程管理部门做好技术资料的准备工作,认真会审施工图,并根据设计要求及工程的特点,编写切实可行的施工作业指导书补充件及技术交底文件,对施工队进行全员技术交底,做到人人心中有数。6.4.4严格执行工序交接手续和工程质量三级检验制度,尤其是关键工序和特殊工序设立质量控制点,实行重点控制;特殊工序执行“特殊工序质量验证”,上道工序保证下道工序执行,下道工序检查上道工序质量。6.4.5为确保隐蔽工程的质量,在施工时必须严格执行施工作业指导书中规定的操作步骤。6.4.6所有计量器具,均经计量检测合格

40、,并在有效时间内使用,严禁不检测或超过有效期使用。6.4.7施工机具要加强保管,及时保养维修,杜绝因施工设备故障等因素造成施工质量下降的现象。6.5原材料及主要设备管理措施6.5.1根据施工要求,设备、材料按时到达施工现场。6.5.2本工程经营部设专业物资管理人员,统一管理全部的设备、材料的运输、供应、质检、保管及领用等工作。6.5.3建立、健全设备开箱制度,认真填写开箱检验记录,根据供货合同和供货清单对设备进行质量检查,缺件和损坏件要求供货方按规定时间及时提供。6.5.4站内设材料、设备保管库房,设专人负责保管,建立、健全各种采购、保管、发放及领用制度;各种设备材料标识正确、清晰。库房应有防

41、盗、防火设施,特殊库房应有专人日夜值班。6.5.5设备开箱后对专用工具、备品备件应清点登记,并妥善保管,工程竣工投产后移交;对须特殊保管、维护的设备,要有防雨、防潮设施,并设专人按规定定期进行维护和保养。6.5.6设备开箱后对厂家所提供的资料,如说明书、调试报告、装箱清单等应登记、清点,厂家提供不全的资料应尽快索取,要求在规定时间内提供;建立资料保管和借阅登记制度,防止丢失,工程竣工投产后移交。6.5.7自购材料选择的厂家及价格应“货比三家”征得业主和监理工程师的认可;材料到现场后,必须检验。抽检(全检)、专检合格后,方可办理入库、登记手续;检验记录、样品、专检样品归档或在专用库妥善保存,检验

42、部门应具备相应的检验资质,并出示正规的检验报告,现场妥善保管,工程竣工投产后作为资料移交。6.5.XX公司自购原材料的质量目标是符合国家、部颁标准,合格率达到100。由我方采购的材料,项目部将会同监理工程师择优选择。6.5.9砂、石、砖、水、水泥、钢材必须按规定批量抽样送检,检验报告送监理工程师审查批准后方可使用,工程中使用的原材料保证与送检样品一致。6.6关键工序的质量控制6.6.1严格执行三级检验制度,做到上道工序不检验,不进行下到工序施工,自检完成进行复检,复检完成XX公司专检;严格按质量程序文件办事,对施工过程中出现的质量问题或检查中发现的不合格品进行控制和处理,以确保施工质量;对已出

43、现的不合格或潜在的不合格因素进行分析、控制,以防不合格产品再次发生,实现工程质量的不断改进;施工过程中坚持边施工、边检查、边记录、原始记录数据准确、及时、可靠。6.6.2按本工程特点和要求选用相应的作业指导书,针对本工程施工的特殊环境和要求再编写更详细的技术措施,并采用先进、合理的施工工艺和方法,以保证直接影响质量的各道工序处于受控状态;参加本工程的技术人员、质检人员和施工人员必须认真阅读施工图纸,熟悉标准规范,掌握施工措施,明确各项施工要求;全面细致地做好技术交底,严格按设计施工图、作业指导书、厂家说明书和技术文件进行操作;认真落实设计变更等事项,认真编写、审核施工组织设计和施工计划,使施工

44、全过程有条不紊地进行。6.6.3 执行特殊工序控制程序,对本工程的大体积混凝土施工及隐蔽工程等特殊工序按相应的施工技术措施和作业指导书实行连续监控,以确保特殊工序的施工质量。1)建筑工程关键工序的划分 分部、分项工程名称关键工序备注测量水平及高程控制网的测量钢筋砼工程钢筋绑扎、焊接混凝土工程砼浇筑2)建筑关键工序的质量控制措施水平及高程控制网的测量a 对测工要进行培训、考核,做到持证上岗,建立测工台帐;b 使用的测量设备(全站仪、经纬仪、水平仪等)应满足工程质量要求,并在使用前交有资格试验单位进行校核,出具鉴定证书,报监理单位确认;c 工程开始前测工要仔细阅读施工图、施工规范的质量要求和标准,

45、XX公司程序文件要求形成测量成果记录;d 建立关键工序质量控制点,及时以书面形式通知监理工程师对关键工序质量控制点进行监督,执行跟踪检查,并形成记录;e 加强质量三级检验制度,切实将各级施工人员的职责落实到实处,做到施工班组不自检,项目部不复检、项目部不复XX公司不专检;f 严格按照关键工序工程质量控制流程进行质量控制。钢筋绑扎a 钢筋在进场前要按厂家、规格数量、批次进行复试,复试合格后方可进场;b 工程开始施工前各级施工人员要仔细阅读施工图、施工规范的质量要求和标准,XX公司程序文件要求形成技术交底记录;c 建立关键工序质量控制点,及时以书面形式通知监理工程师对关键工序质量控制点进行监督,执

46、行跟踪检查,并形成记录;d 加强质量三级检验制度,切实将各级施工人员的职责落实到实处,做到施工班组不自检,项目部不复检,项目部不复XX公司不专检;e 及时办理工程隐蔽记录;f 严格按照关键工序工程质量控制流程进行质量控制。设备吊装测量a 对特殊工种操作人员(测工)要进行培训、考核,做到持证上岗,建立特殊工种人员台帐; b 使用的测量设备(全站仪、经纬仪、水平仪等)并在使用前交有资格的试验单位进行校核,出具鉴定证书,报请监理单位确认;c 开始施工前各级施工人员要仔细阅读施工图、施工规范的质量要求和标准,XX公司程序文件要求形成技术交底记录;d 设备进场时要按设计要求进行外观尺寸及观感的检验,并向

47、厂家索取出厂合格证及材质证明书; e 建立关键工序质量控制点,及时以书面形式通知监理工程师对关键工序质量控制点进行监督,执行跟踪检查,并形成记录;3)电气安装工程关键工序划分 分部、分项工程关键工序备注电缆敷设电缆展放电缆支架安装支架固定接地装置连接螺栓紧固二次回路及试验控制及耐压试验6.7质量保证技术措施6.7.1质量薄弱环节控制制定质量薄弱环节对策,见表质量薄弱环节及对策表,施工人员应根据质量薄弱环节对策制定相应的措施,质检人员应重点对以上环节进行重点检查控制。质量薄弱环节对策表 序号薄弱环节对策实施部门监督部门1钢筋焊接1)确定焊接质量目标;2)工程开始前根据技术要求完成焊接工艺评定。确

48、定主要焊接工艺措施,认真填写焊接工艺卡;3)焊接坡口两侧15mm范围内应清理干净,不得有油污、锈等杂物,露出金属光泽;4)采用手工电弧焊焊接,焊接过程中防止钢管变形,在坡口的两边应分段施焊,每一道焊接完毕应用角磨机清根;5)加强材料管理。本工程所使用的焊接材料,必须符合国家标准;焊接材料必须存放在干燥、通风良好、温度大于+5,且相对空气湿度小于60%的材料库里;焊接材料分区存放,严禁混装、混放;入库、烘烤、领用、退库要建立严格的登记制度;6)加强焊接施工管理: 技术人员必须按照焊接施工方案要求对焊接人员进行焊接技术交底;施工人员必须根据施工工艺的技术要求施工。技术人员应加强焊接工艺在施工现场落

49、实情况的检查,特别是焊接工艺参数的监督管理,重在落实;7)重视对施工人员的管理:严格焊接人员的资质确认;对于从事该工程焊接的焊工,必须经理论学习及实际操作培训,并按国家有关标准经考试合格后,方能上岗施焊,且只能从事培训合格项目所允许的工作范围;8)对于施工中出现的质量事故,采取“四不放过原则”,必须认真分析其产生原因,采取可靠对策,制定防止措施,杜绝类似事故再次发生。土建施工队工程部2模板施工1)模板制作时精确计算,保证模板有足够的刚度,防火墙大模板要预留好贯通螺栓的孔洞;2)采用机械支拆,做好支撑和固定,木工和测工相互复核轴线和标高;3)浇筑时随时观察模板的变形情况,不断调整支撑,保证其板面

50、的平整性、轴线的准确性和整个模板的稳定性;4)控制好混凝土的坍落度,注意振捣器插落的位置,避免漏振,切忌把振捣器插到模板的板面上;5)根据现场天气情况,确定拆模时间,拆模时先用钢丝绳套好模板,挂在吊车或挖掘机上,然后拆去支撑,轻敲模板边缘使其脱离,切忌重敲猛打,损坏模板和混凝土;拆模后的模板要清洗干净,进行调整和修补以备二次使用。土建施工队工程部3二次埋管电缆外露在电气设备安装就位后,进行电缆埋管的敷设工作,埋管端口固定在机构箱底部或设备二次接线盒底部,并与底部水平。电缆埋管不能直接敷设到位时,采用不锈钢槽盒过渡,以达到电缆不外漏的要求。电气施工队工程部4二次接线准确率1)技术负责人仔细认真审

51、图,保证图纸正确无误;2)提高接线人员素质和工作责任心;3)接线完毕后,再次进行校核。电气施工队工程部5资料管理和填写1)资料借阅和共享制度,全站资料设专业人员专职管理;施工、安装、试验记录及时填写完整,并审核.保证原始资料的真实性;2)施工、安装、试验记录须用统一的标准表格及纸张填写,实现资料微机化管理。工程部项目总工6光缆敷设及接续1)光缆敷设前应对整盘光缆进行光缆衰耗检测,检测结果应满足设计要求,并与出厂数据相符;2)在电气二次设备安装就位后,应根据设计说明、施工蓝图进行光缆的敷设工作,光缆敷设中严禁光缆扭折,并将光缆敷设至光缆接续盒底部,并余留一定长度;3)光缆接续人员必须经过专业培训

52、、能熟练正确使用仪器设备的技术人员担任;4)光缆接续作业时应采取防尘、防潮措施,不得在大风中或雨天露天作业;5)接续完毕后,应使用专业的检测仪表对每一个接头进行检测,其接续损耗应满足设计要求。电气施工队、线路施工队队工程部6.7.2隐蔽工程质量控制按照ISO9001质量管理及质量保证体系,加强施工中隐蔽工程的过程控制;针对隐蔽工程,项目部建立和完善了隐蔽工程签证记录,隐蔽工程施工前须经监理工程师检查,签字同意后进行隐蔽工程施工。6.7.3竣工资料的整理1)项目部设专职资料员负责资料的收集整理工作;在工程开工前必须对资料员进行必要的培训。2)确定本工程的质量验评检验标准;整个工程的竣工资料严格按

53、照部(行)颁标准执行验评,按照规范填写各项内容,做到数据真实、评级得当、结论正确。3)按照本工程内容及质量验评检验标准进行质量检验评定划分,并且以此为骨架进行竣工档案的整理。4)所有竣工资料必须符合国家及部(行)颁档案管理要求。5)及时与上级档案管理部门联络,及时获取最新档案管理信息。6)工程所有资料必须作到与工程进度同步。6.8质量保修措施对工程保修期内发现任何质量问题,我们保证认真编制施工三措,及时提交停电申请,办理相关进所手续,迅速组织施工人员及时有效的处理运行单位提出的缺陷。保修期满XX公司将组织有关人员进行质量回访,征求用户意见;如仍存在因施工造成的质量问题,我们将继续处理,直至用户

54、满意为止。七、安全保证体系及技术措施7. 1安全管理组织机构 项目经理:刘延斌项目总工:季卫华土建施工队:杨海春安全管理:王占禄质量管理:周圣发技术管理:史有孝电气施工队:孙玉国 7.2安全管理主要职责7.2.1项目经理:为本项目工程第一安全责任人,对本项目工程的安全生产负全面领导责任;根据国家、行业有关安全生产的方针、政策、法规以及本工程的安全目标,督促安监人员履行安全监察职责,组织参加安全例会和安全大检查。7.2.2项目副经理:对本项目工程的安全生产负直接领导责任,组织和协调本项目工程的安全管理、文明施工,参加安全大检查,组织实施安全隐患的整改预防措施;重要施工项目亲临现场监督施工。7.2

55、.3项目总工:为安全技术总负责人,对本工程的安全技术负全面领导责任;负责组织编制和审批重大项目的安全技术措施,组织研究、解决施工中存在的安全问题,重大项目施工应在现场指导工作。7.2.4安全专责:负责监督本工程各项安全生产制度、指令的贯彻实施,监督各级人员安全责任制的落实;施工过程中,对施工人员和设备安全实行监督,负责组织对民工工作前的安全教育和培训;协助项目经理组织安全大检查,提交整改报告,督促和检查整改工作的落实。7.2.5施工队长:为本队安全第一责任人,负责贯彻执行项目部的安全指令和本工程的安全规章制度,对本队人员和机具在施工过程中的安全负责,做好施工前的安全技术交底工作,组织本队的安全

56、例会活动,带头遵章守纪,支持本队安全员的工作。7.2.6施工队安全员:为本队的安全负责人,负责各工序开工前工器具的配套、检验工作,检查安全规章制度、作业指导书的执行情况,监督施工现场人员的操作和设备的安全运行状况,制止一切违章行为。7.2.7施工人员:严格执行安全技术操作规程,严格执行各项安全技术措施,正确使用防护用品,服从安全监督人员指导,做好对民工的指导和安全监护工作;对不安全作业提出意见,拒绝违章指挥。7.3施工安全管理制度及方法 7.3.1施工安全主要管理制度 1)认真贯彻执行国家及部颁有关安全生产的方针、政策、法律、法规。2)安全施工管理制度汇编目录如下:安全施工管理制度汇编 序号文

57、 件 名 称序号文 件 名 称1公司安全工作目标9机动车辆安全管理制度2安全工作守则10机械设备使用安全管理规定3安全施工责任制度11安全工作例会制度4安全施工教育培训制度12安全工作票实施细则5安全施工检查制度13事故调查、统计、报告制度6安全技术措施计划制度14民工(临时工)、包工队安全管理制度7安全用电管理制度15施工(生产)安全奖罚制度8起重工器具安全管理制度16安全管理“三项机制”实施细则7.3.2 施工安全主要管理方法1)项目部认真贯彻执行国家及部颁相关法律法XX公司制定的各项安全管理制度;在现场落实各级安全责任制,建立健全安全风险机制,实行安全文明施工;工程开工前,将本工程的安全

58、管理制度、项目部安全管理机构及其负责人资格证报监理工程师审查。2)建立以项目经理为第一责任人的安全管理机构;实行三级安全管理,坚持安全管理“五同时”,做到安全意识自觉到位,安全管理认真到位、安全监察支持到位,安全奖罚严格到位,安全检查整改到位;施工班组的安全状况直接与经济挂钩。3)项目部每月组织不少于一次安全大检查,对节假日、特殊情况、季节变化等进行特殊检查;施工班组每周一次安全检查,各级专兼职安全员每天全面巡查施工区域,对重大事故隐患和危及人身、机械设备安全的隐患,必须立即整改,未整改的不得继续施工。4)对施工项目开工前的安全施工条件进行检查与落实,每月召开安全情况分析会;定期抽查班组安全活

59、动记录,并做好记录;按时组织本单位安全大检查活动。5)班组每天实行班前会,由班长主持,班组全体人员参加。每天上班前对全体施工人员进行“三交”、“三查”,确保员工劳保用品配备齐全,精神状态良好,衣着整齐,施工任务交底清楚,安全措施落实,施工技术要求清晰。6)根据作业项目的危害辩识与风险评价,制定安全控制措施,并对危险点实施监控;专职安全员对危险点的作业必须检查安全措施落实情况,必要时要全过程监控;7)施工项目开工前应编制作业指导书,进行危险源辨识,制定安全技术措施;作业指导书由工程技术人员编制,安全专职工程师审核,项目总工批准,作业过程由班组长、专职安全员负责监督安全措施的落实。8)加强现场安全

60、监督检查,杜绝违章行为,对施工人员违反规定的,给予所在班组负责人相应处罚;对新开工项目必须检查开工条件,完善开工报告,确认达到要求后方可开工。9)安全防护设施的采购必须符合国家规定标准,同时应有质量监督部门的质量合格证;安全带、安全帽、速差自控器、垂直攀登自锁器等按规定定期做试验并做好相关记录。10)贯彻“预防为主,防消结合”的方针,做好防火防爆工作,施工现场动火作业前,必须及时清理易燃易爆物品,现场配备足够的消防器材;危险物品管理必须由懂得其性能的人员负责管理,并做到经常检查,对收存和发放的易燃、易爆物品,必须进行登记,做到帐物相符。11)根据季节变化,成立相应的应急领导小组及机构,配置相应的应急物资,确保人身、机械和设备安全。12)项目部每月定期召开安全工作例会,对项目部的安全工作进行计划、布置、检查、总结和考核,研究分析安全施工动态,制订下阶段安全工作计划及监控重点,开展安全、文明施工评比并进行奖惩;班组每周进行一次安全例会,通过不断总结改进提高,确保工程施工安全。13)按时参加安委会定期组织召开的安全工作会议;遵守建设工程安全生产有关管理规定,严格按安全标准组织施工,并随时接

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!