残疾人体育训练中心土建项目管理实施规划范本

上传人:文*** 文档编号:180776048 上传时间:2023-01-07 格式:DOC 页数:130 大小:845.50KB
收藏 版权申诉 举报 下载
残疾人体育训练中心土建项目管理实施规划范本_第1页
第1页 / 共130页
残疾人体育训练中心土建项目管理实施规划范本_第2页
第2页 / 共130页
残疾人体育训练中心土建项目管理实施规划范本_第3页
第3页 / 共130页
资源描述:

《残疾人体育训练中心土建项目管理实施规划范本》由会员分享,可在线阅读,更多相关《残疾人体育训练中心土建项目管理实施规划范本(130页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、I 目录1工程概况61.1项目组成61.2工程地点61.3工程概况61.3.1结构设计概况61.3.2建筑设计概况72施工布置122.1工程目标122.2施工总体规划122.2.1工程特点122.2.2施工规划122.3施工准备132.3.1技术准备132.3.2物资设备供应132.3.3现场准备132.4现场机械配备142.5施工组织机构142.5.1基础管理层142.5.2项目作业层142.5.3项目组织机构体系142.5.4项目组织机构职责163施工计划273.1施工计划编制说明273.2施工进度计划273.3施工进度保证措施273.4劳动力安排计划273.5施工机械设备计划273.5.

2、1拟投入的主要施工机械设备情况273.5.2主要施工机械进场计划273.6周转材料计划及材料采购要求284施工平面布置294.1施工平面布置原则294.2施工平面布置内容294.3临时设施落实情况305主要施工方案325.1施工测量方案325.1.1施工控制测量325.1.2建筑沉降观测335.2桩基工程施工方案345.2.1概况345.2.2场区地质特性345.2.3施工部署345.2.4人工挖孔桩施工355.2.5质量保证措施385.2.6进度保证措施395.2.7安全生产、文明施工和环境保护措施395.3基坑围护土方开挖施工方案405.3.1概况405.3.2基坑支护土方开挖施工405.

3、3.3基坑现场监测内容及要求425.3.4应急措施425.3.5土方回填425.3.6质量保证措施435.3.7安全生产及文明施工435.4基础工程施工方案435.4.1概况435.4.2垫层施工435.4.3承台、基础梁及地下室底板施工445.4.4地下室墙板施工475.4.5地下室特殊部位施工485.5大体积砼施工方案495.5.1大体积砼关键技术措施495.5.2砼施工准备495.5.3大体积砼施工方法505.5.4大体积砼温度监控505.5.5大体积砼的养护515.5.6针对测温情况采取的措施515.6主体工程施工方案525.6.1主体工程施工流程525.6.2钢筋工程525.6.3模

4、板工程535.6.4砼工程545.6.5脚手架工程565.6.6砌筑工程575.7装饰工程施工方案585.7.1概况585.7.2一般抹灰工程595.7.3内墙涂料施工595.7.3粉刷石膏面施工605.7.4干挂花岗岩施工615.7.4内墙面砖施工635.7.4墙纸施工635.7.4轻钢龙骨石膏板(矿棉板)吊顶645.7.5楼地面工程655.7.6门窗工程705.8屋面工程施工方案735.8.1概况735.8.2屋面找平层施工735.8.3屋面卷材防水工程施工745.8.4钢筋细石砼保护层施工755.9保温节能工程施工765.9.1概况765.9.2外墙保温层施工765.9.3屋面保温层施工

5、776针对本工程难点、重点的技术措施796.1确保后浇板块质量的措施796.2安全防护具体措施796.3地下室防渗措施796.4地下室砼裂缝控制措施806.5屋面、外墙防裂、防水措施806.6柱、墙板与桩承台的施工措施807消除工程质量通病措施817.1结构工程817.2装饰工程817.3楼地面工程827.4渗漏防治技术措施828季节性施工技术措施868.1冬季施工措施868.2雨期施工措施878.3夏季施工措施878.4特殊季节施工措施888.5台风季节施工措施889确保工程质量的技术组织措施899.1工程创优措施899.2施工管理体系的建立939.1.1施工项目管理组织建制939.2.2工

6、程质量管理体系939.2.3施工监控管理体系939.2.4施工计量管理网络949.2.5现场质量检查工作949.3施工组织设计编制、图纸会审、技术交底工作949.4材料质量的控制把关工作959.5施工机械、仪器设备的质量控制工作979.6施工工序的质量控制工作989.7技术资料的整理控制989.8主要材料半成品质量控制措施1009.8.1钢筋工程1009.8.2混凝土工程1009.8.3地面与楼面工程1009.8.4门窗装修工程1009.8.5抹灰工程1019.8.6油漆涂料工程1019.9工程质量奖罚制度10110确保安全生产、文明施工的技术组织措施10210.1安全生产保证措施10210.

7、1.1建立和健全各项安全生产制度10210.1.2施工安全生产总体措施10310.1.3保证安全的具体规定及技术措施10310.2文明施工保证措施10410.3绿化环保管理措施10510.4消防工作管理措施10510.4.1安全防火管理网络10610.5标化管理措施10610.5.1专项安全措施10610.5.2标准化管理措施10810.6重点部位安全保证措施11011总包管理、现场配合管理的措施11411.1总承包管理11411.2现场配合管理11812确保工期的技术组织措施12012.1编制好实施性施工组织设计12012.2对施工进度进行监控12012.3积极推广先进经验和先进技术,提高劳

8、动生产率12112.4其它措施12113地下管线、地上设施的加固措施12213.1地下管线、管网、电缆等设施的保护12213.2地上设施的保护12214不可预见及突发事件的应急措施12315工程质量保修承诺12616编制依据129附:表1 拟投入的主要施工机械设备表表2 劳动力计划表表3 计划开、竣工日期和施工进度网络图表4 施工总平面布置图及临时用地表1 工程概况1.1 项目组成项目名称:XX省残疾人体育训练中心项目一标建设单位:XX省残疾人联合会代建单位:XX省工程咨询XX公司设计单位:XX省建筑设计研究院勘察单位:XX省工程物探勘察院监理单位:_明康工程咨询XX公司施工单位:_XX建设集

9、团股份XX公司1.2 工程地点本工程位于XX市西湖区留下街道石马村。1.3 工程概况本工程为XX省残疾人体育训练中心项目建安工程一标,总建筑面积为31039,包括综合服务楼、综合训练馆及宿舍楼三个单体工程。其中综合服务楼建筑面积10451,地上6层,建筑高度23.80m;综合训练馆建筑面积8100,地上2层,建筑高度23.56m;宿舍楼建筑面积12488,地上4层、地下一层,建筑高度21.14m。本工程建筑等级为一级,设计使用年限为50年,耐火等级为一级,抗震设防烈度为6度,屋面防水等级二级,结构类型为框架结构,综合训练馆局部屋面采用网架结构(钢结构业主另行分包)。1.3.1 结构设计概况本工

10、程结构类型为框架结构,基础采用人工挖孔桩。结构安全等级为二级,设计使用年限50年,抗震设防烈度6度,设计基本地震加速度0.05g,综合训练馆框架抗震等级为三级,综合服务楼框架抗震等级为四级,宿舍楼框架、剪力墙抗震等级都为四级,人防抗力等级为核六级,建筑场地土为II类,地面粗糙度为B类,基本风压、雪荷载为0.45kn/m2。 1、基础:本工程采用人工挖孔桩基础,桩径为800。综合训练馆桩基进入持力层第6-3层中风化泥岩,桩长不小于11m,且进入该层不少于1000mm,桩身混凝土强度等级为C30,总桩数为121根;宿舍楼桩基进入持力层第6-3层中风化泥岩,桩长约为810m,且进入该层不少于1000

11、mm,桩身混凝土强度等级为C30,总桩数为159根;综合服务楼桩基进入持力层第6-3层中风化泥岩,有效桩长不小于10m,且进入该层不少于1000mm,桩身混凝土强度等级为C30,总桩数为72根。2、主要结构材料:1)、混凝土强度等级:综合服务楼:垫层为C10;基础承台、地梁为C30;一、二层柱为C35,三五层柱为C30;六层及以上柱为C25;二六层梁、板、楼梯为C30,24.37标高及屋面梁、板为C25,过梁、构造柱、圈梁等二次现浇构件为C20。综合训练馆:垫层为C10,基础梁及承台、柱、梁、板为C30,过梁、构造柱、圈梁等二次现浇构件为C20。宿舍楼:主楼垫层为C15,主楼地下一层主楼二层柱

12、为C35,主楼三、四层柱为C30,主楼夹层柱为C25;主楼承台、基础梁、地下室底板、顶板、梁为C35,主楼二、三层梁板为C30,主楼四层、主楼15.87标高层及主楼屋顶层梁、板为C25。多功能厅垫层为C10,多功能厅基础、柱、梁、板为C30。过梁、构造柱、圈梁等二次现浇构件为C20。防水混凝土抗渗等级:承台、地下室底板、地下室外墙、地下室顶板(板面有覆土部分的顶板)为P6;生活水池、消防水池、高位水箱为P8 。2)、钢筋、型钢、焊条:钢筋:表示HPB235,表示HRB335;C表示HRB400 受力预埋件的锚筋应采用HPB235级(I级),HRB335级(II级)钢筋,严禁采用冷加工钢筋。吊环

13、应采用HPB235钢筋制作,严禁使用冷加工钢筋. 吊环埋入混凝土的深度不应小于30d,且不小于500,并应焊接或绑扎在钢筋骨架上。钢板和型钢采用Q235-B的碳素结构钢或Q345-B的低合金高强度结构钢。焊条:E43型用于 HPB235级钢筋及 Q235B钢板焊接;E50型用于 HRB335钢筋焊接;E55型用于 HRB400钢筋焊接。不同材质时,焊条应与低强度等级的材质匹配。3)、填充墙:综合服务楼:0.000以下采用Mu15混凝土实心砖,M10水泥砂浆砌筑;0.000以上外墙采用Mu5烧结页岩空心砌块(容重11KN/m3), M5.0混合砂浆砌筑;0.000以上内隔墙采用A5.0加气混凝土

14、砌块(容重6.5KN/m3), M5.0混合砂浆砌筑。综合训练馆:0.000以下采用Mu15混凝土实心砖,M10水泥砂浆砌筑;0.000以上外墙及内隔墙采用Mu5烧结页岩空心砌块(容重11KN/m3),砌筑砂浆均为M5.0混合砂浆。宿舍楼:0.000以下基础砖墙采用Mu15混凝土实心砖,M10水泥砂浆砌筑;0.000以上外填充墙、楼梯间防火墙、电梯前室隔墙、剪力墙洞口填充墙、卫生间四周隔墙采用MU5烧结页岩空心砌块(容重11KN/m3), M5.0混合砂浆砌筑;内墙填充墙(含地下室内墙)采用A5.0蒸压砂加气混凝土砌块(容重6.5KN/m3), M5.0混合砂浆砌筑。1.3.2 建筑设计概况本

15、工程综合服务楼0.000标高相当于黄海标高36.50m,综合训练馆0.000标高相当于黄海标高40.00 m,宿舍楼0.000标高相当于黄海标高38.00m。本工程标高以米为单位,总平面尺寸以米为单位,其它尺寸以毫米为单位。建筑室内外装饰装修情况如下:综合服务楼:外墙:1、20厚水泥砂浆;胶黏剂;35厚膨胀聚苯板;15厚抗裂砂浆;灰色磨光花岗岩干挂。内墙:1、15厚1:3水泥砂浆抹平;5厚1:2水泥砂浆拉毛;防霉涂料喷白二度。2、18厚混合砂浆抹平;粉刷石膏光面;乳胶漆喷白二度。3、18厚混合砂浆抹平;花岗岩饰面(材料色彩另详二次装修)。4、高级抛光砖至吊顶;10厚1:1水泥砂浆面;10厚1:

16、3水泥砂浆底。5、10厚抛光砖(背栓做法)。6、高级墙纸或硬木装修;20厚1:2.5水泥砂浆。顶棚:1、板基层处理;SN界面粘结剂喷点打底;10厚1:3水泥砂浆光面;防霉涂料喷白二度。2、纸面石膏板;轻钢龙骨。3、板底基层处理;轻钢龙骨石膏板(或矿棉板)造型。4、白色乳胶漆刷白;20厚1:3水泥砂浆抹平。楼地面:1、25厚磨光花岗岩面,撒素水泥面(洒适量清水);25厚干硬性水泥砂浆结合层;现浇钢筋混凝土板。2、25厚磨光花岗岩面,撒素水泥面(撒适量清水);25厚C20细石砼随捣随抹平;现浇钢筋混凝土板。3、防滑地砖面,撒素水泥面(撒适量清水);沥青基聚氨酯防水涂层;C20细石砼找坡1.0%(最

17、薄处20厚);现浇钢筋混凝土板。4、静电地板;30厚C20细石砼随捣随抹平;现浇钢筋混凝土板。5、10厚抛光砖,灌稀水泥浆擦缝,撒素水泥面(撒适量清水);30厚1:4干硬性水泥砂浆结合层;现浇钢筋混凝土板。6、10厚抛光砖(400*400),灌稀水泥浆擦缝,撒素水泥面(撒适量清水);25厚1:4干硬性水泥砂浆结合层;现浇钢筋混凝土板。7、10厚抛光砖(500*500),灌稀水泥浆擦缝,撒素水泥面(撒适量清水);30厚1:4干硬性水泥砂浆结合层;现浇钢筋混凝土板。8、高级地毯;30厚200#细石砼;加纯水泥浆(随捣随抹平)面层;现浇钢筋混凝土板。9、抛光砖(500*500);1:水泥砂浆填缝;5

18、厚1:1水泥砂浆结合层;沥青基聚氨酯防水涂层;20厚1:3水泥砂浆找平;现浇钢筋混凝土板。10、抛光砖(1000*1000);灌稀水泥浆擦缝;撒素水泥面(洒适量清水);30厚1:4干硬性水泥砂浆结合层;现浇钢筋混凝土板。11、耐磨漆;30厚200#细石砼;加纯水泥浆(随捣随抹平)面层。屋面:斜屋面:陶土瓦;挂瓦条30*30;顺水条40*30600;40厚细石砼(配筋4200双向);55厚挤塑聚苯板保温层;三元乙丙防水卷材两皮;20厚1:2.5水泥砂浆找平;钢筋砼屋面板。平屋面:8厚防滑地砖;20厚1:2水泥砂浆粘结层;40厚C20细石砼(配筋4150双向);55厚挤塑聚苯板保温层;三元乙丙防水

19、卷材两皮;轻质混凝土找坡层,最薄处30;钢筋砼屋面板。屋面天沟、沿沟1:铝基反光涂料;20厚1:2水泥砂浆保护层;三元乙丙防水卷材两皮;30厚胶粉聚苯颗粒保温层;20厚1:2水泥砂浆粘结层;1:2水泥砂浆找坡层,纵坡1%,最薄处20厚;现浇钢筋混凝土板。屋面天沟、沿沟2:20厚1:2水泥砂浆保护层;三元乙丙防水卷材两皮;30厚胶粉聚苯颗粒保温层;轻质混凝土找坡层,最薄处30;现浇钢筋混凝土板。门窗工程:本工程采用成品装饰门、木质防火门、铝合金平开门、金属推拉门、断热铝合金单框低辐射普通中空玻璃窗等。保温:建筑主要部位维护结构材料做法:1)、屋面保温采用55厚挤槊聚苯板,设计传热系数为0.491

20、W/(m2.k),小于0.70W/(m2.k)限值;2)、外墙外保温采用烧结页岩空心砌块+35厚膨胀聚苯板,设计传热系数为0.642W/(m2.k),小于0.70W/(m2.k)限值。3、外门窗、透明幕墙采用断热铝合金单框低辐射普通中空窗,设计传热系数为2.1W/(m2.k),满足规范要求。外窗气密性不低于建筑外窗气密性能分级及其检测方法GB/T7107-2002)中规定的4级。透明幕墙的气密性不低于建筑外窗气密性能分级及其检测方法GB/T7107-2002)中规定的3级。综合训练馆外墙:1、20厚1:2.5水泥砂浆基层抹灰;胶黏剂;35厚膨胀聚苯板;15厚抗裂砂浆;浅米色磨光花岗岩干挂。内墙

21、:1、白色乳胶漆刷白;20厚1:3水泥砂浆抹平。2、乳胶漆刷白;20厚1:2.5水泥砂浆。3、10厚抛光砖(背栓做法)。4、高级涂料刷白;2厚1:2.5水泥砂浆光面;18厚1:2.5粗纸筋灰。5、高级瓷砖墙到吊顶底;10厚1:1水泥砂浆面;10厚1:3水泥砂浆底。6、高级墙纸或硬木装修;20厚1:2.5水泥砂浆。顶棚:1、白色乳胶漆刷白;20厚1:3水泥砂浆抹平。2、2厚穿孔吸音板;5厚吸音棉。3、纸面石膏板,轻钢龙骨。4、矿棉板造型,轻钢龙骨。5、铝合金板扣板;轻钢龙骨。6、金属板吊平顶;轻钢龙骨。楼地面:1、10厚抛光砖(500*500);30厚200#细石砼加纯水泥浆(随捣随抹平)面层;

22、地面按轴线分舱,缝宽25,内填沥青砂浆;钢筋砼现浇楼板。2、20厚磨光花岗岩面;灌稀水泥浆擦缝,撒素水泥面(洒适量清水);30厚1:4干硬性水泥砂浆结合层;钢筋砼现浇楼板。3、10厚抛光砖(1000*1000);灌稀水泥浆擦缝,撒素水泥面(洒适量清水);30厚1:4干硬性水泥砂浆结合层;钢筋砼现浇楼板。4、高级亚麻卷材地板;自流平找平层;30厚200#细石砼加纯水泥浆(随捣随抹平)面层;钢筋砼现浇楼板。5、PVC防滑卷材地板;自流平找平层;30厚200#细石砼加纯水泥浆(随捣随抹平)面层;钢筋砼现浇楼板。6、防滑地砖铺面层,(1:1水泥砂浆填缝);5厚1:1水泥砂浆结合层;沥青基聚氨酯防水涂层

23、;15厚1:3水泥砂浆找平;钢筋砼现浇楼板。7、实木地板;40厚200#细石砼加纯水泥浆(随捣随抹平)面层,内配6150双向钢筋;钢筋砼现浇楼板。屋面:1、8厚防滑地砖;20厚1:2水泥砂浆粘结层;40厚细石砼(配筋4150双向);55厚挤塑板保温层;三元乙丙防水卷材两皮;20厚1:3水泥砂浆找平;钢筋砼屋面板。2、40厚C20细石砼内配配4150双向;55厚挤塑板保温层;三元乙丙防水卷材两皮;加气混凝土找坡层2%;现浇钢筋砼板。门窗工程:本工程采用成品装饰门、夹板装饰门、木质防火门、断热铝合金单框低辐射普通中空玻璃窗等。保温:建筑主要部位维护结构材料做法:1)、屋面保温采用55厚挤槊聚苯板,

24、设计传热系数为0.491W/(m2.k),小于0.70W/(m2.k)限值;2)、外墙外保温采用烧结页岩空心砌块+35厚膨胀聚苯板,设计传热系数为0.642W/(m2.k),小于0.70W/(m2.k)限值。3、外门窗、透明幕墙采用断热铝合金单框低辐射普通中空窗,设计传热系数为2.1W/(m2.k),满足规范要求。外窗气密性不低于建筑外窗气密性能分级及其检测方法GB/T7107-2002)中规定的4级。透明幕墙的气密性不低于建筑外窗气密性能分级及其检测方法GB/T7107-2002)中规定的3级。宿舍楼外墙:1、20厚1:2.5水泥砂浆基层抹灰;胶黏剂;35厚膨胀聚苯板;15厚抗裂砂浆;灰色磨

25、光花岗岩干挂。内墙:1、15厚1:3水泥砂浆抹平;5厚1:2水泥砂浆光面;防霉涂料喷白二度。2、10厚1:2水泥砂浆面;15厚1:3水泥砂浆底;抛光砖贴面至吊顶,纯水泥浆擦缝。3、18厚混合砂浆抹平;花岗岩饰面(材料色彩另详二次装修)。4、18厚混合砂浆抹平;白色乳胶漆刷白。5、18厚混合砂浆抹平;粉刷石膏光面;乳胶漆喷白二度。6、10厚抛光砖(背栓做法)。7、白色乳胶漆刷白;20厚1:3水泥砂浆抹平。8、磨光花岗岩干挂。9、18厚混合砂浆抹平;高级墙纸或硬木装修。10、高级墙纸或硬木装修;20厚1:2.5水泥砂浆。顶棚:1、板基层处理;SN界面粘结剂喷点打底;10厚1:2水泥砂浆光面;防霉涂

26、料喷白二度。2、板底基层处理;轻钢龙骨石膏板(或矿棉板)造型。3、20厚1:3水泥砂浆抹平;白色乳胶漆刷白。4、纸面石膏板;轻钢龙骨。5、板底基层处理;石膏反射板。楼地面:1、5厚钢板架空,上铺橡胶地面;240厚砖砌地垄墙(按电力地沟位置);现浇钢筋混凝土板。2、耐磨漆;30厚C20细石砼随捣随抹平;2厚JS防水涂膜;地面按轴线分仓,缝宽25,内填沥青砂浆;现浇钢筋砼底板。3、耐磨漆;50厚C20细石砼内配6150双向网(6m*6m分仓);C15砼找坡1.0%(最薄处20厚);现浇混凝土楼板。4、:25厚磨光花岗岩面,撒素水泥面(洒适量清水);25厚1:4干硬性水泥砂浆结合层;现浇混凝土楼板。

27、5、25厚磨光花岗岩面,撒素水泥面(洒适量清水);25厚细石砼随捣随抹平;现浇混凝土楼板。6、静电地板;30厚C20细石砼随捣随抹平;现浇混凝土楼板。7、高级亚麻卷材地板;自流平找平层;30厚细石砼随捣随抹平;现浇混凝土楼板。8、10厚抛光砖(1000*1000);灌稀水泥浆擦缝;撒素水泥面(洒适量清水);30厚1:4干硬性水泥砂浆结合层;现浇混凝土楼板。9、高级地毯;30厚200#细石砼;加纯水泥浆(随捣随抹平)面层;现浇混凝土楼板。屋面:斜屋面:陶土瓦;挂瓦条30*30;顺水条40*30600;40厚细石砼(配筋4200双向);55厚挤塑聚苯板保温层;三元乙丙防水卷材两皮;20厚1:2.5

28、水泥砂浆找平;钢筋砼屋面板。平屋面:8厚防滑地砖;20厚1:2水泥砂浆粘结层;40厚C20细石砼(配筋4150双向);55厚挤塑聚苯板保温层;三元乙丙防水卷材两皮;轻质混凝土找坡层,最薄处30;钢筋砼屋面板。屋面天沟、沿沟:铝基反光涂料;20厚1:2水泥砂浆保护层;三元乙丙防水卷材两皮;30厚胶粉聚苯颗粒保温层;20厚1:2水泥砂浆粘结层;1:2水泥砂浆找坡层,纵坡1%,最薄处20厚;现浇钢筋混凝土板。门窗工程:本工程采用成品装饰门、木质防火门、金属推拉门、防火卷帘门、断热铝合金单框低辐射普通中空玻璃窗等。保温:建筑主要部位维护结构材料做法:1)、屋面保温采用55厚挤槊聚苯板,设计传热系数为0

29、.491W/(m2.k),小于0.70W/(m2.k)限值;2)、外墙外保温采用烧结页岩空心砌块+35厚膨胀聚苯板,设计传热系数为0.642W/(m2.k),小于0.70W/(m2.k)限值。3、外门窗、透明幕墙采用断热铝合金单框低辐射普通中空窗,设计传热系数为2.1W/(m2.k),满足规范要求。外窗气密性不低于建筑外窗气密性能分级及其检测方法GB/T7107-2002)中规定的4级。透明幕墙的气密性不低于建筑外窗气密性能分级及其检测方法GB/T7107-2002)中规定的3级。2 施工布置2.1 工程目标以优质、高速、安全、文明完成施工任务管理方针:靠科学管理;以诚信服务;建优质工程;保安

30、全健康;创绿色环境;树企业形象。管理目标:将全方位XX公司“三合一”管理体系,使之在管理过程中发挥实际效能,实现总体目标,在运行中依靠组织机构进行组织协调,实施质量监督,开展信息反馈,使管理体系不断优化。质量目标:合格,争创西湖杯。安全健康环境管理方针:安全第一,预防为主,以人为本。安全健康环境目标:杜绝死亡事故;杜绝重大机械设备损坏事故;杜绝由投标方负主责的重大交通事故;杜绝重大火灾事故;杜绝持续严重超标排放的环境污染事故。安全文明施工管理目标:合格。2.2 施工总体规划2.2.1 工程特点1)、本工程共包括综合服务楼(6层)、综合训练馆(2层)及宿舍楼(地上4层、地下1层)三个单体工程,总

31、建筑面积31039,施工工期为310天,工期紧,任务重。对施工过程的管理、协调、组织能力要求高。2)、拟建项目现场可用临时场地较为有限,需合理安排好施工现场各专业的配合以及临时设施的设置工作,要确保现场文明、安全及卫生。3)工程运用了建筑施工节能技术,施工难度大,操作要求高,要求施工过程中切实抓好管理协调工作,确保节能设计的实际效果4)施工中专业工程较多,交叉作业多,因此如何组织与其他各专业工程协调是项目管理的重点。2.2.2 施工规划1)、鉴于本工程实际情况,必须保证工程前期各种材料、人力、机械按需要量的投入、以确保总体进度的需要,建立定期的工程施工协调会制度,分层次分专业协调施工,加强与各

32、方面的协调配合,并且上下沟通,落到实处,同心同德,目标一致以确保工程圆满完成。2)施工顺序按照先地下,后地上;先结构,后围护;先主体,后装修;先土建,后专业的总施工顺序原则进行部署。3)、结构施工:本标段拟配2台塔吊及4台物料提升机负责材料的垂直输送,砼采用商品砼,做混凝土的抽检工作是最为重要的。钢筋集中配制,原位绑扎,模板采用胶合板早拆体系。4)、本工程单体较多,应合理安排好施工段,进行流水施工。同时,需加强施工中计划性、克服盲目性,在确保安全生产,搞好工程质量的前提下,节约材料,降低成本,优质、高速、安全、文明地完成施工任务。2.3 施工准备2.3.1 技术准备A、图纸会审参与业主组织的施

33、工图纸和施工方案的会审。由技术负责人以及材料、技术、质量、设备有关人员参加,根据施工经验对图纸和施工方案上的问题提出建议。B、编制项目管理实施规划XX公司“三合一”管理体系的有关要求,由项目经理组织编制本工程的项目管理实施规划(施工组织设计)。明确各项职责和程序,以此为实施质量保证文件,提交业主和监理监督。C、编制详细具有指导性专项施工组织设计作为指导现场施工的法规,经业主代表及监理审批后,由项目经理发布实施。D、制定有关材料试验、检验计划和人员培训计划。E、制定测量定位方案,并做好内业计算工作。2.3.2 物资设备供应A、工程结构用材料由业主指定或材料设备部对供应商进行考查,考查合格后,报业

34、主审批,才能按计划进场。对于业主供货的材料或设备,应及时供至仓库或工地。B、玻璃、砂、石料等材料在业主确认后,由项目部自行采购。C、架设料具、周转材料由项目XX公司提交用量计划,以便租赁使用或采购,采用新工艺的周转材XX公司组织供应。2.3.3 现场准备合理规划现场,在满足正常施工的条件下。根据施工进度合理规划现场平面布置(见施工总平面布置图)。现场准备主要为以下几个方面。A、三通一平:(1)上水:按业主提供的供水阀门,引出总给水管,总给水管用f50管径,施工用水支管用2寸管供全现场施工、消防及生活用水,供水管线经水源接出后,沿围墙在适当部位设置阀门,再由阀门引出水管至施工点,满足施工要求。(

35、2)下水:现场建立排水系统,厕所污水经化粪池处理后,排XX市污水管道,生活用水及施工用水经沉淀后排XX市下水管道。现场沿围墙四周设排水明沟,断面30X30CM,i=5%。(3)电:施工用电用电缆引出,供电电缆为铜芯多股橡套软电缆,沿围墙边及现场临时道路边布置,并沿线设置配电箱供动力与照明,动力与照明配电箱分开设置,现场设高照明。(4)道路及场地平整:现场场地已符合施工要求。B、临建工程:生产设施:按照施工要求,合理布置生产设施(详见施工总平面布置图)。办公生活设施:设置在场地北侧。场外协调:承担工地与外部的协调工作,按合同要求负责与交通、公XX市XX市容、环保、水电、煤气等部门协调,保证施工各

36、阶段的顺利进行。2.4 现场机械配备根据本工程特点和工期的要求,对施工机械设备作如下考虑配备。工地现场内配置塔吊2台,物料提升机4台,挖掘机2台,自备发电机1台,砂浆搅拌机3台,混凝土搅拌机3台等施工机械设备,详见表1。2.5 施工组织机构2.5.1 基础管理层建立强有力的项目领导班子,成立“XX省残疾人体育训练中心项目建安工程一标工程项目部”,对工程全面按“项目法”组织施工。由项目经理及领导班子全权负责工程的进度、安全、质量、成本、文明施工等的组织、指挥、协调、控制管理。项目管理机构配备五科一室,即:工程科、质安科、材料设备科、经营预算科、财务科和综合办公室。2.5.2 项目作业层根据本工程

37、的施工规模及工期要求,劳动力高峰期达466人左右,劳动力来源为XX公司职工,其中配备一线生产工人有:桩工、木工、钢筋工、砼工、泥工、电焊工、架子工、普工等工种。2.5.3 项目组织机构体系项目经理技术负责人项目副经理工程科质量安全科材料设备科经营科综合办公室财务科各工种施工人员围护班组挖土班组土建班组安装班组装饰班组检测班组其它班组2.5.4 项目组织机构职责1、项目经理1) 项目经理是工程项目的直接组织者和领导者,XX公司全面履行工程承包合同,对施工项目的质量、安全、进度全面负责。2) 负责贯彻XX公司管理体系文件,XX公司的管理方针,经常听取意见,改进和完善项目管理工作,XX公司管理体系的

38、有效运行。3) 确定项目经理组织机构并配备人员,并按工程施工进度适当组织调整,制定规章制度,明确有关人员的职责,组织项目经理部门开展工作。4) 实施工程合同,代表企业认真履行承包合同中的各项条款,确定工程管理总目标和阶段目标,进行目标分解,制定总体控制方案,确保项目高效、优质、低耗建设成功。5) 贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度和规定。6) 负起施工承包的职责,协调本组织机构与协作单位之间的相互配合及经济技术关系,代表企业法人进行有关签证,并进行相关监督、检查,组织全体建设者实现工期、质量、技术、成本、安全及文明施工目标。7) 每半月组织项目部工程科、

39、质量安全科人员检查施工工程质量、安全情况,负责主持分析会,随时掌握质量、安全情况,并书面XX公司或XX公司工程科。8) 开展经常性的质量、安全意识教育,支持和配合质量员、安全员的工作,严格执行奖惩制度。9) 积极开展创优质工程活动,要组织制定具体的创优质工程措施,确保实现创优目标;积极推行全面质量管理活动,组织建立QC小组,开展技术攻关活动。10) 负责项目资源的组织、配置,组织编制施工组织设计,确定项目人员及职责范围,包括配备专职质量检查员,开展施工过程的质量跟踪检查工作,并督促执行和严格考核。11) 组织对工程质量、安全事故的调查处理工作,提出改进和预防措施。发生重大伤亡事故或重大未遂事故

40、要保护现场和立即上报,并配合调查组人员进行调查。12) 认真贯彻落实施工组织设计中的各项要求,建立健全项目部组织机构、配齐各职能组室人员,分工明确、责任到人,并督促项目部各级人员落实岗位职责,并严格考核。13) 每月初召开施工生产经营会议,检查上月施工指标完成情况,下达当月施工生产计划;对项目部的工程成本、经营效益进行分析,制订措施,降低成本。14) 负责组织技术负责人、工程科人员每半月对工程项目的档案资料进行检查。15) 每周召开项目部管理人员会议,检查布置安排工作,对管理人员进行教育和工作讲评。16) 每月组织技术负责人、综合办公室主任对管理体系运行情况进行自查自纠,制定纠正措施,认真整改

41、。17) 落实项目承包合同和施工承包队安全施工责任制。18) 组织竣工验收、交付、回访、保修。2、项目生产副经理1) 协助项目经理,抓好项目部施工生产管理工作,确保工程质量、进度、安全生产等指标的完成,使承包合同如期完成。2) 按施工组织设计部署、指挥施工生产,负责分管劳动力、材料等计划,争取达到最佳组合。3) 熟悉图纸和了解施工场地周围情况,参加讨论施工方案、设计交底、安全措施,材料节约措施等工作,负责办理设计变更和额外签证手续。4) 参加项目部召开的生产例会,汇报工程进度及下一步生产工作安排,切实抓好施工生产。5) 协助项目经理,切实搞好施工现场文明施工标准化工作。6) 分管负责做好施工班

42、组交底工作,督促施工班组严格按工艺,安全生产要求组织施工。7) 以工程量为根据,在任务单施工内容完成后签署意见,并会同有关部门进行考核。8) 严格执行挖土和混凝土浇灌令,负责做好“三令”验收准备工作,并做到无令不准施工。3、项目技术负责人1) 在项目经理领导下,对本项目工程的质量、安全、施工技术管理工作负具体责任。2) 认真贯彻执行并组织职工学习党和国家的有关政策、法令和规定,严格执行国家规定的技术标准、规范和规程、质量规划、工艺标准、质量检验评定标准和规章制度XX公司的管理体系文件,提出改进工程质量的技术措施,针对工程质量薄弱环节,发动技术人员和单位职工开展QC活动,进行质量攻关。3) 组织

43、项目管理人员,学习和熟悉施工图并按图施工。参加图纸会审,负责分部分项工程的技术交底。4) 组织制订和贯彻实施施工组织设计、施工方案、技术措施,积极采用新技术、新工艺、新设备、新材料,并组织年度技术总结和技术经验交流工作。5) 参与施工组织设计的编制并汇总上报,认真实施已审批的施工组织设计,若施工中需要改变或补充施工组织设计,应提出书面申请经修改后,报原审批单位审批同意后方可实施。6) 积极参加创优质工程活动,协助项目经理严格管理,严格要求,采取有力措施,确保实现创优目标。7) 协助项目经理组织工程质量、安全大检查,参加质量、安全事故的调查处理,提出技术鉴定意见和技术改进措施或方案;发生重大事故

44、时,要即时报告。8) 组织对职工进行技术培训,掌握技术人员的技术水平,会同有关部门组织对技术人员的使用、晋级、奖励等方面的评定和考核工作。9) 负责项目工程的翻样图和外加工计划的复核工作并指导和协调项目施工员的技术业务工作。10) 具体负责沉桩、挖土及混凝土浇灌令的送审和签发工作,负责隐蔽工程验收,自检和申请工作,并及时通知建设单位和上级质监部门验收,并做好资料汇总工作。11) 负责分部分项工程技术复核及汇总工作,并督促有关人员及时做好技术复核自检和申请工作。12) 具体负责砂浆和混凝土级配管理工作,做好级配申请单的复核和签发,并督促试验人员做好粗细骨料的分析,水泥复验及试块计划的执行。13)

45、 配合项目经理做好基础、结构和装饰工程的预验收及资料准备工作,负责收集整理工程施工技术资料,竣工后交项目部资料员。14) 负责组织编制工程的支模方案、外脚手架方案、大型机械基础设计。15) 负责项目工程技术节约措施的实施,结合工程特点推广科技成果,开展技术开发、合理化建议等活动。16) 负责组织有关人员做好施工图、规范、规程、标准图集等技术书籍的管理和竣工资料的收集、整理工作,每半月会同项目部资料员对工程档案资料进行检查,发现问题及时整改,确保工程档案资料齐全、完整。4、项目安装副经理1) 贯彻执行国家的有关政策、规范、标准、规程。对工程项目合同中规定的安装工程的质量、工期、安全、成本负面责任

46、。2)在项目管理中服从项目经理的工作安排,又要独立地开展安装工程的各项工作。组织编制安装工程施工组织设计,制定安装工程的各项管理目标,协助项目经理协调安装工程中专业工种的最佳配合时间、速度、质量要求。3) 协助项目副经理(生产)共同做好安全生产、文明施工等各项管理工作。5、工程科职责1) 在项目部工程师领导下,负责项目部的工程技术工作。2) 贯彻执行党和国家的有关政策、法令和规定,严格执行国家的技术标准、规范和规XX公司的技术管理制度。3) 负责编制单位工程的施工组织设计、施工方案和作业指导书,并组织单位工程的图纸自审和技术交底工作。4) 负责技术联系、技术复核和材料代用等工作。5) 参加施工

47、生产中的技术处理,编制分部分项工程的季节性施工技术措施或方案,参加审查工程事故的处理方案,并提出预防措施。6) 配合技术负责人解决施工生产中的重大技术难题,参加工程的质量检查,交、竣工验收工作。7) 做好试验、检验和测量定位、放线、复核工作,负责试验设备、测量仪器的管理使用。8) 负责工程技术资料的收集、整理、归档工作。9) 负责新技术、新材料和新工艺的推广运用和总结、整理上报工作。10) 执行上级下发的技术措施计划,及时统计上报“三材”节约情况。11) 负责本项目部施工图纸、规范、图集、技术书籍和技术资料的管理。12) 负责编制项目部年、季、月或单位工程施工生产进度计划。13) 负责对工程科

48、分管的管理体系要素实施,每月检查一次,发现不符合项,制定纠正措施,认真整改。6、质量安全科职责1) 认真贯彻执行国家及地方有关工程质量与安全的方针、政策、法令、法规、规范、标准和企业的各项规章制度。2) 积极开展质量、安全教育,在职工中牢固树立“百年大计、质量第一”、“安全生产、预防为主”的思想,增强职工的质量、安全意识。3) 负责每旬组织一次质量、安全检查,掌握质量、安全状况,并及时上报。4) 负责定期向项目部领导汇报本工程的质量、安全状况。5) 负责组织实施项目部工程质量创优、安全达标措施,并进行过程控制,以确保工程创优、达标的目标实现。6) 在项目经理、技术负责人领导下积极开展全面质量管

49、理工作,建立QC小组,及时总结QC小组成果并上报。7) 负责工程安全技术措施的编制工作。8) 协助项目部领导对本项目工程质量、安全事故进行调查。9) 负责建立质量员、安全员、电工、电焊工、架子工花名册,掌握其持证情况;配合综合办做好以上工种的技术培训考核工作。7、经营科职责1) 负责经营开拓任务,刻苦钻研业务,提高业务水平。2) 负责编制施工图预算,列出工料机消耗指标,严格控制制造成本。负责编制工程量报表,及时回收工程款。3) 负责项目部的合同管理。负责合同评审及合同交底,监督合同的全面履行。4) 负责办理竣工结算,协调好与业主、审计等单位的关系。5) 负责年终工程量盘点工作,查漏补缺,减少损

50、失。6) 负责现场签证工作的落实。7) 负责项目部工程索赔工作的落实。8) 负责审核材料、劳务等的采购价格。9) 负责上报分包合同签订情况等统计报表。8、材料设备科职责1) 在项目经理领XX公司材设部的业务监督下工作,隶属双重领导。2) 必须认真贯彻执行国家对物资管理方面的政XX公司管理体系程序文件中的有关规定。3) 做好业主单位所供材料、设备的核验及往来帐的核对工作,以及采购订货,对大型工器具、部分零配件修旧利废、加工自制,满足本单位施工生产的需要。4) 负责拟定物资采购合同,审查、编制合同供应商申报表、评估表,提出认可意见,经XX公司、项目经理审查后XX公司材料设备部审核。5) 负责本单位

51、材料管理和调剂、平衡工作,拟定本单位材料管理办法和实施细则,完成本单位材料供、管、用方面的要求和任务。6) 监督指导材料人员对材料管理工作,提高其业务素质和管理水平,认真做好限额领料工作。7) 会同工程部门认真做好工地平面规划布置工作,确保进场(库)材料堆放有序,整齐划一,符合文明工地的要求和规定。8) 按照有关规定,组织做好仓库管理、物资检验、标识、包装容器回收等工作,并结合本单位的实际情况,制定相应的奖惩办法和管理措施。9) 建立健全单位工程材料收、发、存台帐和每季度统计报表,汇总本单位有关业务报表,及时准确XX公司材料设备部。9、综合办公室职责1) 参加项目部召集的所有会议,并做好会议记

52、录工作。2) 负责起草、整理经项目部有关会议集体研究通过或领导交办的各类总结、计划、决定、报告等文件和材料。3) 负责督促检查、XX公司(XX公司)有关决议、决定的贯彻、落实及完成情况。4) 负责各类会议的筹备、安排协调组织工作。5) 负责上级文件的收、发管理工作,负责项目部文件的统一审批、编号、登记、印发、立卷、归档、保管工作。6) 协助质量经理XX公司管理体系文件贯彻、实施,并监督、检查管理体系的运行情况,及时向上级主管部门及项目部领导汇报。7) 负责按管理体系文件的规定作好本项目部的职工培训工作,并整理、归档培训档案。8) 负责文书管理、印信、来客接待工作。9) 负责协助项目经理组织有关

53、组室编制年度工作计划。10) 负责作好劳务分包队伍的审核和管理工作。11) 负责项目部综合治理和安全保卫的有关工作。12) 负责项目部职工食堂、环境卫生的管理。10、工程科长职责1) 执行国家的有关政策、法令,严格执行国家技术标准、规范和规程XX公司的技术管理制度和各种安全技术措施。2) 组织编写施工组织设计、施工方案,并组织实施。3) 组织编写分部分项工程作业指导书及冬、雨、夏季施工技术措施,参加调查工程事故和处理方案的编制,并提出具体预防措施。4) 配合技术负责人解决施工生产中的重大技术难题,参与项目部质量检查,交竣工验收工作。5) 负责项目部测量、试验管理和技术复核等工作。6) 负责监督

54、工程技术资料收集、整理工作、归档工作。7) 负责项目部推广应用施工新技术、新材料和新工艺,并总结、整理和上报。8) 负责编制项目部年、季、月或单位工程施工进度计划。9) 作好工程组人员分工,落实岗位职责,实施检查,作好人员思想政治工作,努力完成工程组的工作。10) 负责对工程组分管的管理体系要素的实施,每月检查一次,发现不符合项,制定纠正措施,认真整改。11、施工员职责1) 在项目经理和技术负责人领导和指导下,具体负责执行项目工程施工管理和安全管理工作。2) 熟悉施工图纸并按图纸组织施工,参加图纸会审、施工技术方案讨论等各项技术环节工作。3) 认真实施经审批的施工组织设计,并按施工方案要求合理

55、组织施工工序搭接,在保证工程质量的前提下,确保施工进度。4) 负责实施施工总平面图布置,按平面图负责申请和组织力量进行临时设施的搭建,包括施工便通、水电管线、排水管沟、现场“五小”设施的搭建工作。5) 以分包合同及预算工程量为依据,按要求认真签发施工作业任务单及限额领料单,并根据预算用工总量进行严格控制。6) 在总进度计划控制下,积极参与编制工程季、月、旬计划,根据工程进度及时提出机械进出场时间要求,认真编制工程材料、周转设备材料使用需求计划及劳动力需求计划。7) 负责级配申请单,未经技术负责人复核签字不准施工,并监督施工班组按级配单配料,负责督促试验员按计划做好试块。8) 负责作好技术复核、

56、隐蔽工程的自检工作,会同技术负责人、翻样和关砌进行复核和验收,并负责监督施工班组进行整改。9) 做好分项分部工程施工前班组的技术、质量、安全交底,检查监督班组按操作规程、质量验收标准进行施工。10) 具体负责施工现场标准化管理和实施工作,认真执行施工组织设计的安全技术措施和安全生产有关规定,并建立台帐。11) 按要求做好施工日记及有关台帐。12、班组长职责1) 在项目经理和技术负责人的领导下,做好木工(钢筋工)等相关工种的施工技术管理工作。2) 熟悉施工图,并按图施工,参加图纸会审、施工技术方案讨论等各项技术环节工作。3) 根据工程进度及时提出构配件、成品、半成品、工程材料及设备材料的加工、申

57、请计划,并绘制加工详图和模板排列、支撑方案图、施工详图。4) 参与对进场的材料、成品、半成品的构配件质量复验以及使用监督。5) 负责模板(或钢筋)工程等相关的技术复核项目自检、模板轴线、模板校正、隐蔽工程验收和申请工作。6) 负责木工(或钢筋工)等相关工种施工前的技术质量、安全生产等交底施工中的技术指导,并督促技术质量措施和技术节约措施的落实。7) 负责木工(或钢筋工)等相关工种的分项工程施工质量检验并会同有关人员进行质量等级评分。13、测量员职责1) 在技术负责人、工程科长领导下负责全现场施工测量工作,测设完毕后及时向工程科长、技术负责人汇报测设情况。2) 熟悉施工图纸和测量范围,对建设单位

58、移交的控制点做好坐标、高程检验工作,发现问题及时向建设单位及有关职能部门提出,待问题解决校验无误后方可制定施测方案,测设施工控制网。3) 沉降观测水准基点埋设应符合规范要求,并应远离建筑物50米,整个施工现场埋设个数不应少于三个,便于定期校核,测设精度采用二等水准测量标准,按国家规范和政府规定作好沉降观测记录。4) 测量人员应经常对施工控制点、线进行复核,对所用仪器定期进行检验校核,确保仪器应有的精确度。5) 测量人员必须对测量原始记录、定位放线记录、图纸等原始资料妥为保存,并确保正确、清楚、干净以备查用。6) 测量工作是一项精细的工作,测量人员必须具有高度认真负责的态度和一丝不苟的工作作风。

59、7) 应积极配合测量员做好建筑物(构筑物)测量定位,埋设控制桩、轴线桩和水准标高点工作,并做好日常监护工作。8) 按施工图或按组织设计规定,埋设沉降观测点,负责每加高一层或一次荷载进行沉降观测,并做好记录。9) 具体负责轴线、标高及皮数杆设置等有关技术复核项目的自检和申请工作。14、资料员职责1) 在技术负责人和工程科长领导下,负责做好项目部的工程技术资料的收集、整理、归档、立卷工作。2) 负责做好施工组织设计、作业指导书、质量记录的收集、发放、登记、归档工作。3) 指导有关工程技术人员做好工程技术资料,并按照施工技术资料管理的规定每月按时收集整理工程竣工资料,然后分类装订。4) 对所收集的技

60、术资料每半月进行自查,对存在的问题若自己解决不了,要及时向工程科长、技术负责人汇报。5) 分部工程和单位工程验收前,要认真填写分部工程、单位工程验收单。6) 工程竣工后,按照施工技术资料管理的有关规定装订成册,XX公司工程技术人员对工程资料的检查验收;及时将竣工资XX公司工程部或XX公司工程科。7) 认真绘制竣工图,并XX公司工程档案管理制度进行装订。8) 负责施工图、图集、规范、工程联系单等的保管工作。9) 负责工程项目取样、送样工作,实施对现场养护室管理工作。15、质安科科长职责1) 在项目经理、技术负责人领导下,全面负责本项目部的质量、安全工作。2) 负责在本项目部贯彻国家及地方有关工程

61、质量安全方面的方针、政策、法令、法规、规范、标准和企业各项规章制度。3) 负责组织项目部质量、安全大检查。4) 负责本项目部工程质量创优、安全达标的过程监督工作。5) 负责在项目部开展质量、安全教育培训工作。6) 在项目经理领导下对本项目部工程质量、安全事故进行调查。7) 负责对本组人员进行思想道德教育及业务技能的传、帮、带工作。16、质量员职责1) 在项目经理和技术负责人领导下,负责整个施工过程中的质量管理工作。2) 熟悉施工图纸,掌握施工重点,参加施工组织设计有关章节的编制和审核,提出有关质量保证措施。3) 严格按现行建安工程质量检验评定标准,进行产品评定,坚持原则,行使质量否决权,并按规定填写质量验评记录表。4) 严格执行工艺标准,加强施工过程中的质量管理工作,对影响工程质量的及时开出整改单,并督促检查施工人员的整改。5) 督促做好自检、互检、专检工作,隐蔽工程验收按规定会同有关部门(单位)做好验收认证工作。6) 参加基础验收、结构中间

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!